“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)

趙遠(yuǎn)

摘 要：本文介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下建設(shè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的必要性，并對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系 統(tǒng)的主要功能進(jìn)行了簡(jiǎn)單說(shuō)明。在此基礎(chǔ)上，提出了一套管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)方案，針對(duì)業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)、績(jī)效考核子系統(tǒng)、企業(yè)報(bào)告與數(shù)據(jù)平臺(tái)子系統(tǒng)、內(nèi)部控制子系統(tǒng)、管理會(huì)計(jì)報(bào)告子系統(tǒng)幾個(gè)方面進(jìn)行研究，并對(duì)該方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)展開了闡述，同時(shí)對(duì)其應(yīng)用效果也進(jìn)行了說(shuō)明。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);業(yè)財(cái)融合

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）04（b）--03

現(xiàn)階段，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作大多由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)人員，相對(duì)應(yīng)的，管理會(huì)計(jì)的工作量、工作難度會(huì)有所增長(zhǎng)。而在當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作也可以實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)替代部分人工進(jìn)行工作，提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量。基于此，建設(shè)一種性能全面的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的必然選擇。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下建設(shè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的必要性分析

面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)，是利用管理會(huì)計(jì)的基本原理和基本方法對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)，是信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的集中體現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)包括預(yù)算系統(tǒng)、平衡計(jì)分卡系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)增加值系統(tǒng)、作業(yè)成本管理系統(tǒng)等[1]。管理會(huì)計(jì)工作的有效開展離不開信息化技術(shù)的支撐，當(dāng)前的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)，充分運(yùn)用信息技術(shù)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)加快發(fā)展，有效提升單位管理效率和價(jià)值創(chuàng)造能力。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的主要功能設(shè)計(jì)

2.1 財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的分析功能

2.1.1 財(cái)務(wù)信息分析功能

財(cái)務(wù)信息的分析功能自然是管理會(huì)計(jì)工作過(guò)程中信息系統(tǒng)需要建立的最核心功能，要求在該系統(tǒng)的建設(shè)階段，一方面要自主收集所有工作部門在日常工作中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息，另一方面要根據(jù)所有財(cái)務(wù)信息的處理結(jié)果，了解并取得工作方法以及信息的管理方案。實(shí)踐中，可以建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的專業(yè)核算機(jī)制，了解某一部門在當(dāng)前運(yùn)行的工作過(guò)程中所產(chǎn)生的成本費(fèi)用消耗數(shù)額及其在總預(yù)算中的比例，從而預(yù)測(cè)在到達(dá)月底時(shí)是否會(huì)發(fā)生各類資金超出使用限額的問(wèn)題。

2.1.2 業(yè)務(wù)信息分析功能

管理會(huì)計(jì)需要參考企業(yè)的業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)展開財(cái)務(wù)分析，判斷企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的實(shí)際展開情況、財(cái)務(wù)管理情況、風(fēng)險(xiǎn)因素等，促使企業(yè)管理層形成科學(xué)合理的業(yè)務(wù)決策。因此，在搭建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過(guò)程中，必須要確保涵蓋所需業(yè)務(wù)信息的獲取與分析模塊，為管理會(huì)計(jì)工作效率的提升提供支持，并推動(dòng)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合成為一體。

2.2 決策分析功能

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，為了取得更高收益，一般會(huì)根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及管理需求制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在此過(guò)程中，涉及大量的決策，且必須要保證所有決策的執(zhí)行都要由管理會(huì)計(jì)參與監(jiān)管[2]。因此，在構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，需要確保系統(tǒng)可以根據(jù)管理會(huì)計(jì)當(dāng)前所掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)和相關(guān)信息的分析經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有企業(yè)決策進(jìn)行定量化分析，確定企業(yè)是否能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)相關(guān)的管理決策，并形成更為科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2.3 信息跟蹤式管理功能

在企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的跟蹤式管理工作中，一方面要根據(jù)各類信息的處理方案和信息的利用方法，對(duì)管理信息所取得的跟蹤效果進(jìn)行全方位地描述;另一方面要根據(jù)各類信息的處理工作體系、處理工作結(jié)果以及取得的工作成效，分析相對(duì)應(yīng)的處理和協(xié)調(diào)方案。而出于對(duì)上述工作效率效果的考慮，需要在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中引入信息管理與工作評(píng)價(jià)子單元，如績(jī)效考核子系統(tǒng)、企業(yè)報(bào)告與數(shù)據(jù)平臺(tái)子系統(tǒng)等，避免對(duì)企業(yè)多種信息的管理工作流于形式。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的具體構(gòu)建方案探究

3.1 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建更多是在企業(yè)原有財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化而成的，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、決策經(jīng)營(yíng)等工作更好地開展而提供全面、準(zhǔn)確、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息支持。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)需求，在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建中，主要設(shè)置了如下子系統(tǒng)，具體包括：業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)、績(jī)效考核子系統(tǒng)、企業(yè)報(bào)告與數(shù)據(jù)平臺(tái)子系統(tǒng)、內(nèi)部控制子系統(tǒng)、管理會(huì)計(jì)報(bào)告子系統(tǒng)等。

3.2 系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)

3.2.1 業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)

業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)的構(gòu)建目標(biāo)在于為企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)平臺(tái)之間數(shù)據(jù)信息共享的實(shí)現(xiàn)搭建起“橋梁”[3]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)促使企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺(tái)中所提取、所保存的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng)內(nèi)，由企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員展開相應(yīng)數(shù)據(jù)信息的審核、核銷以及記賬，最終生成相對(duì)應(yīng)的企業(yè)會(huì)計(jì)文檔。依托這樣的方式，保證了管理會(huì)計(jì)人員所獲取、分析的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)的所有業(yè)務(wù)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)與業(yè)務(wù)平臺(tái)之間聯(lián)系的緊密程度。在此基礎(chǔ)上，業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)的搭建推動(dòng)了企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作不斷向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，為企業(yè)特別是集團(tuán)公司內(nèi)部存在多個(gè)會(huì)計(jì)主體時(shí)，對(duì)于有效解決同一種業(yè)務(wù)類型使用會(huì)計(jì)核算方法不一致的問(wèn)題提供了支持。

業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)了對(duì)前端管理平臺(tái)系統(tǒng)（業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)）中所有數(shù)據(jù)信息的最大化利用，確保了數(shù)據(jù)的同源性，也促使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)信息重復(fù)性錄入的概率大幅下降。同時(shí)，在業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)的支持下，涵蓋在企業(yè)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)中的記賬信息可以返回至業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)記賬信息的及時(shí)性更新，以供企業(yè)的業(yè)務(wù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)相應(yīng)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性獲取與查詢。業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)新建賬戶、匯總各類賬戶層級(jí)等功能，最大程度滿足企業(yè)內(nèi)部與外部多樣性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表生成的現(xiàn)實(shí)需求，也為企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員展開多維度分析工作提供全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的企業(yè)信息數(shù)據(jù)支持。

業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)主要由表單模塊、自動(dòng)制證模塊以及賬戶管理模塊構(gòu)成。其中，表單模塊的主要功能包括：基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的信息接入與錄入、審批管理以及查詢輸出;自動(dòng)制證模塊的主要功能包括：制證規(guī)則管理、對(duì)接費(fèi)用制證以及查詢輸出;賬戶管理模塊的主要功能包括：報(bào)告維度管理、賬戶信息更新以及查詢輸出。業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路主要如下：第一，將“客戶”設(shè)定為最小單元的賬戶，并在此基礎(chǔ)上落實(shí)賬戶管理;依托企業(yè)業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)類型，構(gòu)建起賬戶管理單元。第二，對(duì)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一性搭建，設(shè)置會(huì)計(jì)引擎單元，推動(dòng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的映射關(guān)系不斷向著統(tǒng)一化、規(guī)范化的方向發(fā)展;形成自動(dòng)制證規(guī)則，促使企業(yè)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)中的記賬信息自動(dòng)更新至業(yè)務(wù)平臺(tái)內(nèi)，為多維度分析管理報(bào)表工作的展開提供全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的企業(yè)信息數(shù)據(jù)支持。第三，該子系統(tǒng)主要將系統(tǒng)單據(jù)設(shè)定為載體，實(shí)踐中，在完成明細(xì)賬與總賬的賬賬核對(duì)后即可實(shí)現(xiàn)結(jié)賬操作的完成。

3.2.2 績(jī)效考核子系統(tǒng)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，績(jī)效考核子系統(tǒng)的搭建主要促使平衡計(jì)分卡考核企業(yè)的業(yè)績(jī)工作展開由線下轉(zhuǎn)移至線上。為了更加高效地展開績(jī)效考核工作，需要對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行更新。在績(jī)效考核子系統(tǒng)中，規(guī)范設(shè)定了企業(yè)考核對(duì)象、考核指標(biāo)，并可以從企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等系統(tǒng)內(nèi)完成對(duì)各類考核對(duì)象的預(yù)算目標(biāo)值、實(shí)際績(jī)效數(shù)據(jù)的提取、計(jì)算以及分析處理，最終形成考核結(jié)果。在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建方案中，績(jī)效考核子系統(tǒng)主要由考核方案管理模塊、指標(biāo)設(shè)置與指標(biāo)庫(kù)管理模塊、考核結(jié)果分析與查詢模塊構(gòu)成。其中，考核方案管理模塊的主要功能為制定考核編制方案;指標(biāo)設(shè)置與指標(biāo)庫(kù)管理模塊的主要功能為考核指標(biāo)設(shè)置、考核指標(biāo)管理、考核對(duì)象設(shè)置;考核結(jié)果分析與查詢模塊構(gòu)成的主要功能為基于大數(shù)據(jù)技術(shù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”下的考核指標(biāo)計(jì)算與分析、考核結(jié)果查詢與輸出。

3.2.3 企業(yè)報(bào)告與數(shù)據(jù)平臺(tái)子系統(tǒng)

企業(yè)報(bào)告與數(shù)據(jù)平臺(tái)子系統(tǒng)的構(gòu)建目標(biāo)在于對(duì)企業(yè)其他系統(tǒng)單元中所包含的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提取、匯總，并參考企業(yè)內(nèi)部、外部在財(cái)務(wù)報(bào)表方面的現(xiàn)實(shí)需求實(shí)施轉(zhuǎn)換處理，自動(dòng)化生成企業(yè)內(nèi)部管理工作中所需的報(bào)表信息，以及外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)所需要的報(bào)表信息、企業(yè)公開披露的財(cái)務(wù)報(bào)告信息等。為了保證最終輸出報(bào)表的規(guī)范性與全面性，必須要保證企業(yè)報(bào)告與數(shù)據(jù)平臺(tái)子系統(tǒng)支持自定義報(bào)表格式以及固定報(bào)表格式。依托企業(yè)報(bào)告與數(shù)據(jù)平臺(tái)子系統(tǒng)的構(gòu)建，企業(yè)可以在大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略層、經(jīng)營(yíng)層以及業(yè)務(wù)層對(duì)報(bào)表信息的現(xiàn)實(shí)需要，依托子系統(tǒng)中設(shè)定的報(bào)表工作完成多維度管理報(bào)表的自動(dòng)化生成，以此為企業(yè)多種管理會(huì)計(jì)工作的展開提供支持。同時(shí)，企業(yè)報(bào)告與數(shù)據(jù)平臺(tái)子系統(tǒng)支持自動(dòng)設(shè)計(jì)報(bào)告模板的功能，包括選擇報(bào)告主體、選定報(bào)告時(shí)間、設(shè)定報(bào)告結(jié)構(gòu)與報(bào)告數(shù)據(jù)源、設(shè)置計(jì)算公式與報(bào)表展現(xiàn)形式等。

企業(yè)報(bào)告與數(shù)據(jù)平臺(tái)子系統(tǒng)主要由報(bào)表自定義模塊、大數(shù)據(jù)處理中心模塊、報(bào)表分析與查詢模塊構(gòu)成。其中，報(bào)表自定義模塊的主要功能是業(yè)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)其他類型報(bào)表的生成;大數(shù)據(jù)處理中心模塊的主要功能是外部數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集、整理與分析處理;報(bào)表分析與查詢模塊的主要功能是報(bào)表的計(jì)算與分析、報(bào)表的查詢與導(dǎo)出。

3.2.4 內(nèi)部控制子系統(tǒng)

內(nèi)部控制子系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的重要組成部分，該子系統(tǒng)的設(shè)定有效地避免了人為內(nèi)部控制中的主觀性較為強(qiáng)烈的問(wèn)題發(fā)生，促使大量的人為操作流程轉(zhuǎn)換為信息流程，以此達(dá)到強(qiáng)化內(nèi)部控制實(shí)效性的目的。在此過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)模式完成內(nèi)部控制子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與搭建。出于對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制創(chuàng)新性的考慮，可以在企業(yè)內(nèi)引入“零簽字”管理機(jī)制，并在構(gòu)建內(nèi)部控制子系統(tǒng)的過(guò)程中，促使各個(gè)平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)一同嵌入流程與信息系統(tǒng)之中，以此推動(dòng)企業(yè)的內(nèi)部控制工作不斷向著流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，形成一個(gè)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)大量風(fēng)險(xiǎn)因素的有效規(guī)避，如合同風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等[4]。同時(shí)，依托內(nèi)部控制子系統(tǒng)的建立與應(yīng)用，還可以達(dá)到監(jiān)控企業(yè)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)環(huán)境的效果，利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督、科目解析、流程穿刺、控制活動(dòng)等的開展，完成對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素及時(shí)、精準(zhǔn)的識(shí)別，促使風(fēng)險(xiǎn)的事前規(guī)避成為現(xiàn)實(shí)。

3.2.5 管理會(huì)計(jì)報(bào)告子系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)報(bào)告子系統(tǒng)主要滿足了企業(yè)內(nèi)部管理需求以及決策需求，主要被應(yīng)用于提供多種可以適用于企業(yè)日?；顒?dòng)的數(shù)據(jù)信息，包括管理決策信息、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析信息等。在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，該管理會(huì)計(jì)報(bào)告子系統(tǒng)主要從四個(gè)方面（人才管理、客戶、事前算贏、人單酬）入手對(duì)整個(gè)流程的市場(chǎng)績(jī)效、流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)的價(jià)值創(chuàng)造作出分析，實(shí)現(xiàn)“零距離實(shí)時(shí)到人”。

3.3 總體效果分析

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化為基礎(chǔ)，以管理會(huì)計(jì)自動(dòng)化為主線，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)包括財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理、業(yè)務(wù)與服務(wù)管理等在內(nèi)的全業(yè)務(wù)、全流程的高度信息化，為企業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)成功以后，可以保證企業(yè)在不增加財(cái)務(wù)人員的前提下，增加會(huì)計(jì)核算的數(shù)量，將會(huì)計(jì)核算的項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)分，大幅提高會(huì)計(jì)核算的精細(xì)程度，降低企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用，有效利用企業(yè)的各項(xiàng)資源。特別是在2020年疫情全球化爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)按要求實(shí)施封閉式管理，各種企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入都在減少，如何提高管理效率、如何開源節(jié)流成為企業(yè)管理的重心，此時(shí)，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮的重要作用就能彰顯出來(lái)。

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和使用，為企業(yè)展開管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供有益的探索，促使企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)管理向科學(xué)化、高效化、精細(xì)化深入發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)的工作量、工作難度有所增加，建設(shè)一種性能全面的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的必然選擇。依托財(cái)務(wù)共享中心，結(jié)合業(yè)財(cái)轉(zhuǎn)換子系統(tǒng)、績(jī)效考核子系統(tǒng)、企業(yè)報(bào)告與數(shù)據(jù)平臺(tái)子系統(tǒng)、內(nèi)部控制子系統(tǒng)、管理會(huì)計(jì)報(bào)告子系統(tǒng)的搭建，實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本建設(shè)，促使企業(yè)業(yè)財(cái)融合成為現(xiàn)實(shí)，推動(dòng)了企業(yè)管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的升級(jí)。

參考文獻(xiàn)

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The Construction of Management Accounting Information System under the Background of "Internet +"

Liaoning Finance And Trade College ? ZHAO Yuan

Abstract： This article introduces the necessity of building a management accounting information system under the background of "Internet +"， and briefly explains its main functions. On this basis， this paper puts forward a set of construction scheme of management accounting information system， studies the industry finance conversion subsystem， performance appraisal subsystem， enterprise report and data platform subsystem， internal control subsystem and management accounting report subsystem， expounds the design points of the scheme， and illustrates its application effect.

Keywords： "Internet +"; management accounting information system; industry and financial integration