簡析工商管理對提升企業(yè)管理水平的作用

摘要：目前，基于我國現代社會經濟發(fā)展背景下，各企業(yè)也因此獲得了良好的發(fā)展前景。但是，在企業(yè)快速發(fā)展的同時，對于管理工作水平提出了更高的要求，這就需要及時構建出一支專業(yè)的管理團隊。現如今，在企業(yè)管理團隊建設過程中，工商管理屬于一條非常重要的途徑，通過加強工商管理工作，對于提升企業(yè)管理水平有著非常重要的作用。本文主要針對工商管理對提升企業(yè)管理水平的作用進行了深入分析，并結合實際情況提出了一些有效的提升策略，希望能為相關人員提供合理的參考依據。

關鍵詞：工商管理;企業(yè)管理水平;作用;策略

通常情況下，企業(yè)在實施相應的管理工作時，通過加強工商管理培訓工作，對于提升企業(yè)管理工作效率和質量有著非常重要的作用。現如今，基于新時期發(fā)展背景下，各企業(yè)在發(fā)展中所面臨的競爭壓力不斷增加，而要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發(fā)展，全面提升自身核心競爭力，那么在企業(yè)管理工作中，就必須認識到工商管理的重要性，在此基礎上不斷提升管理人員自身專業(yè)技能。在具體的實施過程中，可以對現代信息技術進行充分利用，并將理論與實踐之間進行有效結合，從而才能在更大程度上滿足現代經濟發(fā)展要求。

1 工商管理對提升企業(yè)管理水平的作用

1.1 有利于提升企業(yè)管理人員綜合素質水平

結合相關的調查結果可以了解到，我國很多企業(yè)在開展管理工作時，存在部分管理人員素質水平與專業(yè)性還達不到相應的標準要求。雖然可以自己崗位所涉及到的各項工作，但是，因為受到自身專業(yè)性的限制，所以很難對自身潛能進行充分挖掘。針對這種現象，通過對工商管理的充分利用，可以為管理人員提供更加先進的技能培訓平臺，并且還能保證滿足一定的專業(yè)性。當管理人員通過技能培訓平臺進行學習之后，不但可以在更大程度上提升自身的專業(yè)性，并且還能保證企業(yè)后續(xù)各項工作可以實現順利開展。

1.2 可以滿足現代經濟發(fā)展要求

結合目前的實際情況進行分析，在現代企業(yè)經濟發(fā)展中，工商管理屬于一項非常重要的途徑，可以為企業(yè)發(fā)展奠定非常重要的基礎條件。因此，應該實現對工商管理的充分利用，在此基礎上可以對企業(yè)管理內容起到非常重要的完善作用。所以，企業(yè)即便在面對比較復雜的競爭環(huán)境時，也能在更大程度上提升自身核心競爭力，從而更好的滿足時代發(fā)展要求。

1.3 市場經濟轉變的重要途徑

將工商管理應用于企業(yè)管理工作中，對于相關的管理工作人員而言，要想將工商管理的價值作用充分發(fā)揮出來，就必須對企業(yè)發(fā)展過程以及未來發(fā)展目標進行全面了解，在此基礎上對管理方案進行優(yōu)化與完善，從而保證企業(yè)發(fā)展可以滿足我國現代社會經濟發(fā)展要求。另外，當企業(yè)在開展各項經營活動時，通過樹立出一定的工商管理意識，可以實現機制方面的有效轉變，在對工商管理充分利用的基礎上，可以將理論與實踐之間進行有效結合，從而促進市場經濟實現順利轉變。

1.4 有利于創(chuàng)新企業(yè)管理方法

目前，因為長時間受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，所以，企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，所采取的管理方法呈現出了非常明顯的單一性，并且企業(yè)管理人員還沒有樹立出正確的管理意識，沒有認識到創(chuàng)新工作的重要性，從而導致企業(yè)管理人員積極性不高，這對于企業(yè)管理工作效果帶來了一定的負面影響。現如今，基于我國現代社會經濟發(fā)展背景下，企業(yè)如果繼續(xù)采取傳統(tǒng)的管理模式，已經不能在滿足現代經濟發(fā)展要求，這就需要企業(yè)對自身發(fā)展趨勢進行明確，找準自己在市場中的定位，在管理創(chuàng)新工作中，對企業(yè)戰(zhàn)略轉型工作引起高度重視，從而才能在更大程度上提升核心競爭力。因此，將工商管理應用到企業(yè)管理工作中，可以在對企業(yè)發(fā)展目標明確的基礎上，以國內經濟運行情況為基礎，通過加強創(chuàng)新管理工作，促進企業(yè)在未來實現更加健康穩(wěn)定的發(fā)展，通過這種方式有利于幫助企業(yè)形成全新的發(fā)展模式，并且也能滿足現代市場經濟改革要求。另外，將工商管理應用于企業(yè)管理工作中，還能在一定程度上有效減少企業(yè)管理成本的投入，通過對現代信息技術的充分利用，可以將企業(yè)內部所涉及到的資源進行有效結合，并實現資源方面的充分開發(fā)與利用，從而實現更好的管理效果。

2 工商管理在企業(yè)管理中的運用現狀

現如今，企業(yè)經營規(guī)模在原來的基礎上實現了進一步拓展，但是，在開展相應的管理工作時，其管理人員責任意識不強，還沒有認識到工商管理在企業(yè)管理中的重要性，所以在日常管理工作中，沒有將專業(yè)培訓工作進行全面落實，這就在一定程度上降低了工作人員綜合素質水平，與現代經濟發(fā)展要求相違背。對于現代企業(yè)而言，要想在更大程度上提升企業(yè)管理水平，人才才是關鍵，但是，存在一些企業(yè)沒有將人才優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，沒有認識到人才管理工作的重要性，往往將管理重點只放在了經營方面，從而也就降低了企業(yè)整體管理水平。另外，存在一些企業(yè)在開展管理工作時，因為長時間受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，所以，企業(yè)在開展工商管理培訓時，其方法體現出了一定的單一性。在具體的工商管理工作時，因為受到資源方面的限制，所以采取的培訓資源也比較落后，沒有及時完成對培訓資源的更新工作，缺少完善的工商管理制度，從而在一定程度上降低了工商管理效果，這將對后續(xù)各項管理工作開展形成一定的阻礙。

3 工商管理提升企業(yè)管理水平的相關策略

3.1 提升工商管理意識

對于現代企業(yè)而言，要想在更大程度上提升企業(yè)管理水平，首先需要全面認識到工商管理的重要性，在思想上樹立出一定的工商管理培訓意識。因為存在部分企業(yè)因長時間受到傳統(tǒng)觀念的影響，所以采取的工商管理方法還比較落后，所以對企業(yè)管理水平產生了一定的負面影響。針對這種現象，企業(yè)管理人員一定要對工商管理引起高度重視，具體可以通過以下幾個方面來進行：第一，企業(yè)管理人員應該將自身的引導作用充分發(fā)揮出來，在開展日常管理工作時，應該將工商管理工作進行全面落實，對企業(yè)未來發(fā)展趨勢進行明確，對于目前企業(yè)發(fā)展中存在的問題，需要及時制定出有效的解決方案，從而對現有的工商管理流程進行優(yōu)化與完善;第二，企業(yè)在開展工商管理工作時，還需要進一步加強各部門之間的有效溝通與交流，在更大程度上提升工作人員積極性，將工商管理工作貫徹落實到每一個環(huán)節(jié)中，鼓勵工作人員可以及時發(fā)展工商管理中存在的問題。同時，企業(yè)應該開展多樣化的宣傳工作，通過宣傳工作的開展，可以幫助工作人員對自身職責進行明確，從而保證后續(xù)各項工作可以實現順利開展。

3.2 加強對企業(yè)管理人員培訓工作

企業(yè)在開展日常管理工作時，應該將工商管理融入到其中，同時對企業(yè)管理人員培訓工作引起高度重視，從而為后續(xù)各項工作開展提供非常重要的基礎條件。在具體的培訓活動中，企業(yè)可以在一定的時間內組織開展工商管理知識培訓會與，然后邀請一些專業(yè)的人員對知識進行講解，對目前管理工作中存在的問題進行明確，并及時采取有效的措施進行解決，通過這種方式有利于提升企業(yè)管理人員綜合素質水平，同時也能保證工商管理工作可以實現順利開展。另外，在日常培訓工作開展中，還應該進一步加強工商管理培訓師資隊伍建設工作，鼓勵工商管理人員及時參與到活動中進行學習，從而在學習過程中可以掌握更多的知識，通過這種方式來提升自身的專業(yè)性。對于企業(yè)而言，在培訓活動中應該加強資金方面的投入，對現有的企業(yè)工商管理基礎設施進行優(yōu)化與完善，并將硬件設施與軟件設施之間進行有效結合。通過對現代信息技術的充分利用，有利于在更大程度上提升企業(yè)管理水平。

3.3 發(fā)揮基層工商管理效力

對于企業(yè)經營模式與管理模式而言，在實施過程中并不是直線式的，而是一種分叉的結構，體現出了非常明顯的網絡性特點。基于這種多層次的管理模式下，為了促進企業(yè)經營效率實現明顯提升，需要將以下工作進行全面落實：第一，公司應該具備完善的管理制度，在一定的時間內在企業(yè)召開例會，加強工作人員之間的有效溝通與交流，在此基礎上可以更好的促進各項工作開展，并且在交流過程中也有利于人員分享技術與管理經驗，從而在更大程度上提升管理模式有效性;第二，應該提升企業(yè)整體建設能力，在對工商管理目標進行明確時，應該保證與企業(yè)管理目標一致。在對各項政策與管理制度進行制定出，工商管理部門一定要充分發(fā)揮出自身的引導作用，將自身的優(yōu)勢作用充分發(fā)揮出來，從而可以在其他部門之間起到一定的示范作用，保證各項工作可以實現高效開展;第三，在公司內部開展基層工作人員會議，對每一位工作人員的需求進行全面了解，從而采取措施來解決員工需求，落實到企業(yè)所涉及到的各項政策中;第四，面對基層工作人員，還應該開展嚴格的培訓與考核工作，在基層工作人員中發(fā)現優(yōu)秀的管理人才，并進行提拔，通過這種方式不但可以提升工作人員積極性，并且還能促進企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發(fā)展。

3.4 創(chuàng)新工商管理模式

在企業(yè)開展各項運營工作時，不但要具備完善的管理制度，同時還需要將人本理念充分體現出來，對于優(yōu)秀的企業(yè)來說，需要在最大程度上激發(fā)工作人員積極性，同時提升工作人員歸屬感，通過這種方式不但可以提升工作效率，同時還能在企業(yè)內部形成良好的氛圍。將個人價值與集體價值之間進行有效結合，在此基礎上不僅能提升企業(yè)運營效率，并且還能吸引更多的人才投入到其中。另外，企業(yè)應該構建出完善的福利制度，對于表現比較優(yōu)秀的工作人員，應該及時給與一定的獎勵。將績效考核工作進行全面落實，在更大程度上提升工作人員積極性，從而實現積極競爭的良性循環(huán)。

3.5 遵循工商管理的基本原則

對于工商管理基本原則而言，主要體現在了公正與法治兩個方面，任何企業(yè)在開展經營活動時，都會受到法律條文的限制，這也是企業(yè)在發(fā)展過程中所必須遵守的基本原則。因此，企業(yè)在具體的經營階段中，需要將法律政策方面的培訓工作進行全面落實，使每一位工作人員都能認識到合法運營的重要性。如果企業(yè)工作人員做出了不合法行為，企業(yè)一定要嚴格遵守公正處理的基本原則，樹立出嚴格的責任意識。另外，公司在實際的運營過程中，應該以以誠信為核心，無論是對于公司還是企業(yè)來說，都需要維護自身良好形象，所以，在日常管理工作中，應該嚴格遵守實事求是的基本原則，從而才能在更大程度上提升工商管理工作水平。

4 結語

綜上所述，基于現代社會發(fā)展背景下，企業(yè)要想在未來實現更加長遠的發(fā)展，就必須認識到人才的重要性。將工商管理應用到企業(yè)管理工作中，可以在更大程度上提升企業(yè)運營效率。因此，企業(yè)應該對目前工商管理應用中存在的問題進行明確，從而創(chuàng)新傳統(tǒng)的思想觀念，同時樹立出正確的工商管理意識，從而在企業(yè)管理中，才能將工商管理的價值作用充分發(fā)揮出來。

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作者簡介：馮婧，（1988.5-），女，漢，山西壽陽，研究生，中級經濟師，經濟管理。