文/江蘇蘇星資產(chǎn)管理有限公司 戴建忠
習近平總書記在黨的十九屆四中全會第二次全體會議上強調,要把黨的領導落實到國家治理的各個領域、各個方面和各個環(huán)節(jié),實際上,通過法規(guī)化和制度化管理,進一步彰顯了黨建工作的重要地位和強大生命力。如何將黨的領導落實到各個領域、各個方面和各個環(huán)節(jié)?筆者認為,牢牢抓好基層黨建和企業(yè)黨建的工作,對黨的領導的落實和有效傳導尤為關鍵。同時,黨的十九屆四中全會為“中國之治”由“中國成治”到“中國善治”,進而到“中國優(yōu)治”確立了路線圖和時間表。推進黨建向縱深發(fā)展,在“中國之治”的優(yōu)化進程中發(fā)揮著重要作用。黨的十九屆五中全會則著眼于推動高質量發(fā)展,明確提出“提高黨的建設質量”要求,為深入推進全面從嚴治黨、加強和改進黨建明確了目標任務和前進方向。因此,切實提高黨建質量、將黨建推向縱深發(fā)展是新時期的重要課題。
黨建工作在國有企業(yè)的發(fā)展過程中一直扮演著重要角色,對國有企業(yè)的管理有著難以替代的輔助作用。然而,在日益全球化的新形勢下,國有企業(yè)面臨全球化、復雜化、多元化愈發(fā)加劇的市場競爭態(tài)勢,使得國有企業(yè)的黨建工作也面臨著一系列新的挑戰(zhàn)。黨建工作一直在指導著國有企業(yè)的各方面的發(fā)展。可以說,黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”,是國有企業(yè)不斷發(fā)展的柱石。那么,在新常態(tài)下,面對新挑戰(zhàn)和新形勢,黨建對國有企業(yè)的管理行為又會產(chǎn)生那些影響,以人力資源管理、安全生產(chǎn)、綠色管理為切入點,本文對這一問題進行了總結和歸納,以期為國有企業(yè)的黨建工作的深化提供一些淺見和幫助。
人力資源是企業(yè)存在的血與肉,人力資源管理是企業(yè)立足的根本。人力資源管理(Human Resource Management,HRM)是指企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要,有計劃地合理配置企業(yè)內部的人力資源,通過企業(yè)人力資源的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等系統(tǒng)性過程,充分調動企業(yè)人力資源的積極性,從而為企業(yè)盡可能地創(chuàng)造更多的價值。由此可見,HRM涵蓋了企業(yè)選人、育人、留人和用人的全流程管理,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的源泉。而黨的建設工作也主要是以人為基礎的活動,二者在職能上存在一定的交叉現(xiàn)象,聯(lián)系密切。
那么,黨建工作如何促進國有企業(yè)的人力資源管理水平,一般而言,需要二者有機融合主要表現(xiàn)為:一是在招聘環(huán)節(jié)中,加強對應聘人員的道德水平甄別,從源頭上提高黨建工作開展的質量。二是在培訓環(huán)節(jié)中,通過開展和豐富黨務理論和相關知識培訓,例如開展“黨建+理論學習”等學習工程,營造比學趕超的學習性組織氛圍,有效提高國有企業(yè)人力資源的綜合素質。三是在績效考核環(huán)節(jié)中,將黨建工作的開展水平納入考核指標,可以有效刺激基層黨組織的工作積極性,也可以提高員工的干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是發(fā)揮黨建工作對國有企業(yè)文化塑造的作用。高質量開展黨建工作能夠塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,引領企業(yè)文化氛圍。
總之,隨著國有企業(yè)改革逐步進入深水區(qū),為適應新形勢下的新要求,加強黨建有利于創(chuàng)新國有企業(yè)內部的組織機制,有利于繼續(xù)促進國有企業(yè)的黨建工作與人力資源管理的有效結合,推動國有企業(yè)的網(wǎng)格化管理,強化黨建工作的“領頭雁”地位,強化國有企業(yè)員工隊伍的思想建設,提高黨務工作效率,確保黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務同頻同步,可以由點到線、由線連成帶、由帶組成面,不斷提升國有企業(yè)的綜合管理水平。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)工作的重中之重,沒有安全生產(chǎn)就談不上發(fā)展和效益。一般而言,安全生產(chǎn)(Safety Production)是指在生產(chǎn)過程中消除或有效控制危險及有害因素,從而保障企業(yè)員工的人身安全、企業(yè)設施的完好無損以及企業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。安全生產(chǎn),人人有責、重在預防,倘若安全發(fā)展理念不牢,對企業(yè)、對員工、對社會、對國家都會帶來損失。筆者收集并統(tǒng)計了近年來,我國企業(yè)發(fā)生的較大以上事故的損失情況。如圖1所示,由2004至2015年,較大以上事故整體上呈現(xiàn)顯著降低的態(tài)勢。
圖1 企業(yè)較大以上安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(2004-2015年)
雖然,在我國企業(yè)中較大以上的安全生產(chǎn)事故整體上有所減少,但由于我國經(jīng)濟發(fā)展水平提高,一旦發(fā)生重大的企業(yè)安全生產(chǎn)事故,其造成的生命財產(chǎn)損失也比較嚴重。黨建要充分發(fā)揮對安全生產(chǎn)的引領作用,找準安全生產(chǎn)管理的切入點,最大限度發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢。具體而言,可以在安全生產(chǎn)的企業(yè)文化理念構建上、管理機制上、平臺建設上,以及考核機制上,進一步凸顯黨建的引領作用。大規(guī)模的國有大型工業(yè)企業(yè),一直是安全生產(chǎn)事故防控的重點。而其黨建基礎又相對較好,所以利用已有的黨建基礎,通過加強黨建可以在安全生產(chǎn)事故的預防上收取更大成效。
總之,加強黨建有利于筑牢國有企業(yè)安全生產(chǎn)的牢籠。通過強化國企員工的安全生產(chǎn)意識,可以有效降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。“星星之火,可以燎原”,在國有企業(yè)的黨建工作中,分散在各級黨組織中的黨員同志們就是那點點“星星之火”,黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用,是國有企業(yè)黨建工作的高質量開展的基礎。
黨建在引領我國生態(tài)文明建設、企業(yè)綠色管理方面發(fā)揮重要的旗幟作用。綠色管理(Green Management)一般是指,將環(huán)境保護的發(fā)展理念有機融于企業(yè)的經(jīng)營管理理念中,要求在企業(yè)管理的各個領域、各個過程中都考慮環(huán)保、體現(xiàn)綠色理念。作為生態(tài)文明建設的主力軍,國有企業(yè)始終把堅持黨的領導、加強黨建貫穿于生態(tài)文明建設全過程,為我國生態(tài)文明建設提供了強有力的政治保證、組織保證和經(jīng)濟保證。但是,一般而言,相比于非國有企業(yè)(Non-SOEs),人們認為國有企業(yè)(SOEs)造成了更多的環(huán)境污染。因此,國有企業(yè)通過黨建推進綠色管理進程,用“黨建紅”推動、引領國有企業(yè)的“環(huán)保綠”這對國有企業(yè)的長遠發(fā)展裨益良多。
新時期,國有企業(yè)應當堅持可持續(xù)發(fā)展目標,將環(huán)境管理納入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,通過黨建有力促進企業(yè)全供應鏈的綠色化。一是推動企業(yè)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、采用綠色技術、進行綠色營銷的綠色理念。二是通過黨建帶動,制定企業(yè)綠色管理經(jīng)營戰(zhàn)略。三是以黨建推動清潔技術、綠色生產(chǎn)技術的研究、應用,此乃綠色管理落到具體實處的關鍵所在。綠色管理是企業(yè)履行企業(yè)社會責任(CSR)的應有之義,國有企業(yè)更應做好帶頭示范。
隨著全球變暖的加劇、極端天氣氣候事件的頻發(fā),氣候變化成為各界關注的重要議題。中國“碳達峰”和“碳中和”目標的提出,引發(fā)了國內外學者和政策制定者的廣泛關注。在接下來的十年里,中國踐行NDC目標面臨較大的壓力,其重點在于高能耗高排放企業(yè)。在此背景下,國有企業(yè)(尤其是高能耗高污染的國有大型企業(yè))理應做好帶頭表率,通過加強黨建引領綠色管理,助力中國生態(tài)文明建設和應對氣候變化的行動。進一步發(fā)展廣大國有企業(yè)應當以高度的政治站位切實加強生態(tài)文明建設組織領導,以綠色發(fā)展理念為引領切實履行國有企業(yè)的社會責任。
不忘初心,方得始終。第十四個五年規(guī)劃開啟了中國全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新征程,對黨建工作、國有企業(yè)的發(fā)展都提出了新的要求。以新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領,以科學體系為指導,強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,多措并舉創(chuàng)新黨建工作,力爭打造符合自身實際的黨建特色品牌,是新時期、新階段下國有企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的必要前提。本文主要從黨建對國有企業(yè)的人力資源管理、安全生產(chǎn)、綠色管理等管理行為方面的積極影響進行回顧和評述,以期為新時期國有企業(yè)黨建的縱深發(fā)展提供借鑒和遵循。