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    大型科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)決策分析

    2021-06-06 19:28:41楊小娟
    中國(guó)新通信 2021年7期
    關(guān)鍵詞:管理流程科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

    【摘要】 ? ?信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,軟件類科研項(xiàng)目的投資規(guī)模也在持續(xù)增加,項(xiàng)目復(fù)雜度越來(lái)越高,項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展中潛在諸多風(fēng)險(xiǎn)基于此,風(fēng)險(xiǎn)管理工作極為關(guān)鍵,要求對(duì)軟件類科研項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別與管理。遵照項(xiàng)目管理實(shí)際情況,基于相關(guān)理論進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并且積極開(kāi)展定性、定量探究,制定切實(shí)有效地管理對(duì)策。

    【關(guān)鍵詞】 ? ?軟件類 ? ?科研項(xiàng)目 ? ?風(fēng)險(xiǎn) ? ?管理流程 ? ?決策

    軟件類科研項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展中,隨時(shí)都可能會(huì)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的存在會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生影響,其中包含項(xiàng)目完成時(shí)間、質(zhì)量以及安全等。在軟件類科研項(xiàng)目的成立之初,即面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),倘若未實(shí)施合理有效地應(yīng)對(duì),會(huì)對(duì)項(xiàng)目的原定目標(biāo)產(chǎn)生不良影響。

    一、軟件類科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理流程

    在軟件類科研項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展中,風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程互相作用、交替,在項(xiàng)目中進(jìn)行反復(fù)多次的執(zhí)行,其能夠?qū)浖惪蒲许?xiàng)目質(zhì)量提供有效保證。

    1.1制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案

    在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候,會(huì)應(yīng)用到諸多工具、技術(shù)等,制定周密、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的規(guī)劃方案,可以為其他風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)管理工作方案是所有風(fēng)險(xiǎn)管理工作得以有序開(kāi)展的關(guān)鍵性因素,其可以為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供必要性支持。

    1.2識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)

    潛在風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別,對(duì)影響項(xiàng)目開(kāi)展的因素進(jìn)行分析,基于此細(xì)致載錄其相應(yīng)的特征。因?yàn)檐浖惪蒲许?xiàng)目并不是一夕而就的,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目研發(fā)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化而變化,甚至?xí)a(chǎn)生諸多新風(fēng)險(xiǎn),所以,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別屬于是動(dòng)態(tài)變化的一個(gè)過(guò)程,通常需要重復(fù)多次地進(jìn)行,要求相關(guān)工作者重視潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。

    1.3實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的定性

    在軟件類科研項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施中,對(duì)其出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響等進(jìn)行評(píng)估,并且進(jìn)行相應(yīng)的排序,確保風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作的有序開(kāi)展。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題產(chǎn)生概率,其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生的影響等進(jìn)行排序?;谶@樣的方式,一般能夠及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題處理,如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了變化,要求及時(shí)遵照項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境實(shí)際情況實(shí)施定性與分析[1]。

    1.4風(fēng)險(xiǎn)的定量分析

    基于風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的定性分析進(jìn)行定量分析,基于先進(jìn)的技術(shù)和成熟的管理工具進(jìn)行需求風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)方面風(fēng)險(xiǎn)、組織和人員管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行定量分析,能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目中的影響情況實(shí)施評(píng)估。

    1.5處理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)

    規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)的有效處理,遵照軟件科研項(xiàng)目實(shí)際目標(biāo)制訂合理有效的方案、技術(shù)手段,以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題產(chǎn)生的概率,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效改善,基于現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行錄入與輸出。編制與風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題等級(jí)相統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)方案,能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行有效應(yīng)用,其具備良好的可操作性,但是一定要注意的是,隱患應(yīng)對(duì)舉措一定要及時(shí)而有效。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃中要明確責(zé)任人,明確具體的執(zhí)行舉措。

    1.6風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管控制

    在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行監(jiān)督管控的時(shí)候,一定要依據(jù)既定規(guī)劃方案來(lái)進(jìn)行,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全程跟蹤與再次識(shí)別。簡(jiǎn)單來(lái)講,要求在項(xiàng)目全生命期依據(jù)既定方案中的舉措來(lái)進(jìn)行,并且需要監(jiān)督管控科研項(xiàng)目相關(guān)的諸多業(yè)務(wù),這樣可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)掌握,同時(shí)也能夠?qū)⑿卵苌娘L(fēng)險(xiǎn)隱患找出來(lái)。

    二、制定合理有效的軟件類科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理決策

    2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隱患的有效識(shí)別

    遵照軟件類科研項(xiàng)目管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),識(shí)別項(xiàng)目開(kāi)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    2.1.1任務(wù)方面

    任務(wù)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)就是欠缺任務(wù)來(lái)源,軟件項(xiàng)目需求不明確,導(dǎo)致任務(wù)需求不能對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)行有效引導(dǎo),軟件類科研項(xiàng)目如果任務(wù)需求不明確,會(huì)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度產(chǎn)生影響,或者是設(shè)施、設(shè)備、人員等資源應(yīng)用效率方面存在資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

    2.1.2技術(shù)方面

    在軟件類科研項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展中存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榧夹g(shù)方案的論證不到位,技術(shù)方向有偏差或者技術(shù)選擇不合理而產(chǎn)生的。近幾年來(lái)大型軟件科研項(xiàng)目新技術(shù)、新方法應(yīng)用較多,諸多新技術(shù)、新方法的應(yīng)用,會(huì)致使項(xiàng)目開(kāi)展中存在風(fēng)險(xiǎn),其會(huì)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)產(chǎn)生制約影響,增加成本投入,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響等。

    2.1.3進(jìn)度方面

    軟件類科研項(xiàng)目通常都有特定目標(biāo)與周期,所以很多軟件類科研項(xiàng)目的研發(fā)具備強(qiáng)實(shí)效性,一旦其時(shí)間進(jìn)度方面無(wú)法滿足項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度的相關(guān)要求,會(huì)對(duì)軟件研發(fā)產(chǎn)生制約影響,研發(fā)工作一度無(wú)法得以有序開(kāi)展等。

    2.1.4資源保障方面

    資源主要就是人力資源與物力資源,軟件類科研項(xiàng)目的工期較長(zhǎng),需要投入大量成本,要求企業(yè)做好項(xiàng)目條件保障工作,提供人力資源、專業(yè)技術(shù)方面的保障。很多項(xiàng)目完成之后,相關(guān)設(shè)備需要專門配試資源進(jìn)行調(diào)試與驗(yàn)收。當(dāng)前軟件類科研項(xiàng)目較多,人力資源、物力資源的數(shù)量日愈緊張,因此會(huì)產(chǎn)生資源保障方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

    2.1.5組織管理方面

    組織管理風(fēng)險(xiǎn)一般都是科研項(xiàng)目承擔(dān)單位業(yè)務(wù)流程不清晰、管理制度不完善,相關(guān)工作者在風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度方面的理解不到位,致使軟件類科研項(xiàng)目研發(fā)不夠規(guī)范引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),其中也包含采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目全生命期中,因自身資源和能力受限,一些非核心內(nèi)容需要外部協(xié)作完成。市場(chǎng)環(huán)境處在動(dòng)態(tài)變化當(dāng)中,供應(yīng)商是單獨(dú)的個(gè)體,會(huì)衍生出采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。軟件類科研項(xiàng)目的采購(gòu)工作中,合同內(nèi)容關(guān)聯(lián)雙方利益,極易出現(xiàn)供貨不及時(shí)、技術(shù)服務(wù)不到位等,如果有問(wèn)題存在會(huì)對(duì)科研項(xiàng)目的交付時(shí)間、交付質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。

    2.1.6成本方面

    成本方面出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),是因?yàn)轫?xiàng)目范圍的管理工作不到位。針對(duì)軟件類科研項(xiàng)目來(lái)講,有些條件保障的設(shè)備和測(cè)試驗(yàn)證軟件需要進(jìn)口,國(guó)家稅收政策方面的變化會(huì)衍生成本風(fēng)險(xiǎn),致使軟件類科研項(xiàng)目產(chǎn)生成本風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)口設(shè)備的增值稅占比較高,科研項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期并未對(duì)進(jìn)口設(shè)備的稅費(fèi)方面進(jìn)行考量,如果報(bào)關(guān)過(guò)程當(dāng)中不能進(jìn)行免稅申請(qǐng),會(huì)致使軟件類科研項(xiàng)目方面出現(xiàn)嚴(yán)重超支的情況[3]。

    2.1.7政策法規(guī)方面

    政策法規(guī)方面存在風(fēng)險(xiǎn),通常是在項(xiàng)目并未依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)等而開(kāi)展,其在國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)內(nèi)容的理解、執(zhí)行方面力度不足,致使科研項(xiàng)目無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收。

    2.2軟件類科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理決策

    軟件類科研項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展中,每個(gè)時(shí)期都需要對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行識(shí)別與應(yīng)對(duì),讓風(fēng)險(xiǎn)隱患處在可控范圍之內(nèi),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的動(dòng)態(tài)進(jìn)行即時(shí)監(jiān)控,依據(jù)波動(dòng)實(shí)際情況進(jìn)行防控方式的針對(duì)性調(diào)整,保證軟件類科研項(xiàng)目的有序開(kāi)展。

    2.2.1任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    軟件類科研項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),需要與項(xiàng)目主管部門、承研單位管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,對(duì)任務(wù)內(nèi)容整體要求以及推進(jìn)中可能出現(xiàn)的調(diào)整、變化建立有效的溝通機(jī)制。全面論證所有涉及到的任務(wù)內(nèi)容,申報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)以前,需要組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍?duì)其可行性進(jìn)行論證與評(píng)審,在設(shè)計(jì)初期需要對(duì)其可行性進(jìn)行全面審查,在項(xiàng)目實(shí)施里程節(jié)點(diǎn)組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審,規(guī)避可能會(huì)產(chǎn)生的任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.2.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    在對(duì)軟件類科研項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,要對(duì)項(xiàng)目中涉及到的技術(shù)路線進(jìn)行明確,組織技術(shù)專家評(píng)審。項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展中,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用方案進(jìn)行明確,著重論述項(xiàng)目技術(shù)的重難點(diǎn)內(nèi)容,在評(píng)審合格之后才能開(kāi)展。項(xiàng)目推進(jìn)中要組織專家對(duì)技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)審,以此保證科研項(xiàng)目能夠?qū)夹g(shù)要求進(jìn)行滿足。如果項(xiàng)目非常復(fù)雜,存在極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,需要先實(shí)施預(yù)研與技術(shù)攻關(guān),探究項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展的有效措施,為項(xiàng)目后續(xù)順序開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

    2.2.3進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

    在軟件類科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)時(shí)期,需要制定和規(guī)劃項(xiàng)目整體的計(jì)劃進(jìn)度。在項(xiàng)目方案制定并下發(fā)之后,需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度提出要求。為了滿足項(xiàng)目研發(fā)任務(wù)的相關(guān)訴求,在獲得立項(xiàng)審批之后,明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容并且著手建設(shè)。針對(duì)暫時(shí)并未審批通過(guò)卻急需開(kāi)展的項(xiàng)目,項(xiàng)目承研單位可提出提前啟動(dòng)的申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)之后開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè),以免出現(xiàn)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

    2.2.4資源保障方面

    科研項(xiàng)目在立項(xiàng)之后就要組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),基于科研項(xiàng)目主管單位、管理單位和承研單位相關(guān)文件進(jìn)行正式下發(fā),確保軟件研發(fā)項(xiàng)目中的人力資源保障。所有軟件類科研項(xiàng)目的工作大綱都需要先進(jìn)行明確、詳細(xì)規(guī)劃,基于提前協(xié)調(diào)對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行有效滿足。

    2.2.5組織管理方面

    為了不出現(xiàn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),科研項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展中,一定要嚴(yán)格依據(jù)科研、初設(shè)批復(fù)開(kāi)展采購(gòu)工作。遵照招標(biāo)程序讓具備資質(zhì)和技術(shù)能力的企業(yè)進(jìn)行招標(biāo),如果采購(gòu)項(xiàng)目不夠招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),要遵照項(xiàng)目自身特征,依據(jù)采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)合同簽訂之后,通常會(huì)對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行明確,讓合同承擔(dān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)[4]。采購(gòu)合同相關(guān)內(nèi)容要嚴(yán)格遵照三報(bào)三批程序進(jìn)行審批,以免出現(xiàn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.2.6成本風(fēng)險(xiǎn)

    基于合理有效的措施規(guī)避成本風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,也就是說(shuō),科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)期,把增值稅當(dāng)成是設(shè)備采購(gòu)附加費(fèi)用進(jìn)行針對(duì)性列舉??蒲许?xiàng)目的實(shí)際實(shí)施中,嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)批復(fù)文件進(jìn)行開(kāi)展,項(xiàng)目開(kāi)展中存在重大調(diào)整的情況,需要科研項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行論證,并且上報(bào)給上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行審批,獲得批復(fù)之后才能夠進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,以免項(xiàng)目研發(fā)成本超支的情況出現(xiàn)。

    2.2.7政策法規(guī)方面

    在軟件類科研項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展中,政策法規(guī)方面的風(fēng)險(xiǎn)極為關(guān)鍵,為了能夠規(guī)避項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展中的政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目實(shí)際研發(fā)中,尤其是前期一定要對(duì)安全性、可靠性等進(jìn)行貫徹落實(shí),將其融合在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中。項(xiàng)目相關(guān)合同的實(shí)際執(zhí)行中,要對(duì)相關(guān)資料以及文檔等進(jìn)行全面檢查,同時(shí)進(jìn)行合同、項(xiàng)目?jī)?nèi)容的驗(yàn)收,保證項(xiàng)目驗(yàn)收工作的有序開(kāi)展。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,軟件類科研項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展中會(huì)遭遇很多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程進(jìn)行分析,制定切實(shí)合理的風(fēng)險(xiǎn)管控決策非常關(guān)鍵,其對(duì)于軟件類科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作來(lái)講具有重要作用。實(shí)際工作當(dāng)中軟件類科研項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題有很多,要求基于軟件類科研項(xiàng)目特征進(jìn)行具體分析。要求相關(guān)工作者明確風(fēng)險(xiǎn)管理的主觀意識(shí),同時(shí)在軟件類科研項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展中始終進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。

    參考文獻(xiàn)

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    楊小娟,1979年3月,女,漢族,北京,大學(xué)本科,工程師,項(xiàng)目管理

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