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    基于互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)資金管理工作創(chuàng)新探討

    2021-05-28 14:13:42張靜
    商場現(xiàn)代化 2021年6期
    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新企業(yè)

    摘 要:互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),對企業(yè)資金管理工作模式帶來一定的影響,使以往的資金管理工作模式、方式不再局限于傳統(tǒng),拓展了企業(yè)資金管理工作的邊界,實現(xiàn)企業(yè)資金管理工作創(chuàng)新模式,并降低了企業(yè)資金管理工作的成本,使企業(yè)在資金管理工作中獲取較多的經(jīng)濟(jì)收益,助力于企業(yè)全面發(fā)展。新時代背景下,企業(yè)在資金管理工作實踐中,踐行互聯(lián)網(wǎng)金融是必要的。對此,立足于互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)資金管理工作的影響,分析互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)資金管理工作的創(chuàng)新方向,論述互聯(lián)網(wǎng)金融在企業(yè)資金管理工作創(chuàng)新運(yùn)用方式,并提出互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)資金管理工作的創(chuàng)新路徑。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;創(chuàng)新;企業(yè);資金管理工作

    引言:互聯(lián)網(wǎng)金融是在信息技術(shù)支撐下生成的新金融發(fā)展模式,其運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)分析人們多元化、差異性的需求,以此為基點,為人們發(fā)展量身定做金融產(chǎn)品。例如:針對人們網(wǎng)絡(luò)支付模式,生成支付寶第三方平臺;針對人們投資理財需要,生成余額寶等理財產(chǎn)品;針對企業(yè)融資需要,生成眾籌融資、網(wǎng)絡(luò)借貸等產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,為企業(yè)運(yùn)行、管理、營銷等模式形成深遠(yuǎn)的影響,新時代背景下,企業(yè)應(yīng)重視資金管理工作的開展,樹立新的資金管理工作理念,推進(jìn)財務(wù)管理向一體化、企業(yè)資金管理工作向集成管理方向轉(zhuǎn)變,以此面對互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn),促進(jìn)企業(yè)資金管理工作質(zhì)量的提升,推助企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑。

    一、互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)資金管理工作的影響

    1.拓寬企業(yè)資金回收渠道

    不同以往的金融發(fā)展模式,互聯(lián)網(wǎng)金融是在傳統(tǒng)金融的基礎(chǔ)上,借助先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用,達(dá)到金融市場面的拓寬,在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,資金管理工作的實踐,通過互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)用,能拓寬企業(yè)資金回收渠道,促進(jìn)企業(yè)資金管理工作的良好開展。例如:在傳統(tǒng)金融發(fā)展支撐下,人們需要到企業(yè)的營業(yè)窗口排隊進(jìn)行交款交付。而促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用到其中,人們在家中使用移動終端設(shè)備,登錄到企業(yè)金融界面中,借助第三方平臺,就能夠?qū)崿F(xiàn)有效的付款,這也使企業(yè)資金回收渠道得到拓寬,使企業(yè)不僅能夠在線下工作獲取資金流,也能夠在線上工作實踐獲取資金,在提升企業(yè)資金管理工作質(zhì)量的同時,收獲人們對企業(yè)管理工作的滿意度,使企業(yè)在市場中得到良好的發(fā)展。

    2.降低企業(yè)財務(wù)費用

    企業(yè)在資金管理工作實踐中,通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融,能夠降低企業(yè)財務(wù)費用。相對于銀行資金結(jié)算形式而言,企業(yè)借助第三方平臺,與客戶其他企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)交流促進(jìn)資金的流通,其能夠減少企業(yè)資金結(jié)算的成本。在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展視域下,為了滿足群體、個體以及企業(yè)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)資金交流需要,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的廣泛推廣,第三方支付平臺的資金交流手續(xù)費扣除普遍在0.3%以下,甚至企業(yè)加入到互聯(lián)網(wǎng)金融行列中,其首年資金流通的手續(xù)費免費,再進(jìn)一步減緩企業(yè)資金的輸出數(shù)值,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展。

    3.提升企業(yè)資金回收效率

    企業(yè)在發(fā)展過程中,資金的有效性回收是關(guān)鍵,凸顯企業(yè)資金管理工作有效性實施模式,并助力企業(yè)在市場發(fā)展中良好的發(fā)展。而互聯(lián)網(wǎng)金融模式的生成,對企業(yè)發(fā)展的有利影響是能提升企業(yè)資金回收效率,使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)的支撐下,快速回收產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品營銷的收益值?;ヂ?lián)網(wǎng)金融促進(jìn)企業(yè)資金的流通與回收,其資金與回收在信息技術(shù)的作用下能夠精準(zhǔn)到實時入賬、秒入賬,這相比傳統(tǒng)的資金回收模式,大大地提升了資金管理工作實踐成效,促進(jìn)資金的快速流通,達(dá)到雙方貿(mào)易的友好往來。

    二、互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)資金管理工作的創(chuàng)新方向

    1.促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)及財務(wù)管理向一體化方向創(chuàng)新

    互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)資金管理工作的實踐,應(yīng)向企業(yè)業(yè)務(wù)及財務(wù)管理一體化方向創(chuàng)新。從企業(yè)外部環(huán)境來看,企業(yè)要面對市場發(fā)展的瞬息萬變,而企業(yè)財務(wù)工作作為其工作實施的重點,與企業(yè)各項工作存在密切關(guān)聯(lián),企業(yè)在市場發(fā)展過程中,需發(fā)揮財務(wù)工作實施成效,推進(jìn)財務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)管理工作的融合,構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)及財務(wù)管理一體化工作機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與外部的資金流、信息流、業(yè)務(wù)流的分析,以此更好應(yīng)對市場瞬息萬變,使企業(yè)在市場中良好的發(fā)展。與此同時,從企業(yè)整體發(fā)展層面來看,將互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用到其中,能在技術(shù)的作用下,使企業(yè)資金流、企業(yè)物流、企業(yè)信息流得到無限的對接與銜接,提升企業(yè)管理工作成效,凸顯企業(yè)資金管理工作實踐價值。在此背景下,企業(yè)管理工作在互聯(lián)網(wǎng)金融的支撐下,能做到全方位、全時空實踐,讓企業(yè)整體工作得到順利的開展與實施,并且在多項工作的支撐下,協(xié)同完成企業(yè)項目工作以及管理工作,達(dá)到企業(yè)資金管理工作實踐的良好模式。

    2.促進(jìn)企業(yè)職能管理向集成化管理方向創(chuàng)新

    資金管理工作作為企業(yè)財務(wù)部門工作的重要要素,促進(jìn)其工作的良好實踐,不僅提升企業(yè)財務(wù)管理工作成效,還助力于企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑。但從當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作實踐現(xiàn)狀來看,部分財務(wù)管理人員由于其管理工作、思想觀念落后,在工作實踐中大多立足于財務(wù)部門工作,重視財務(wù)信息數(shù)據(jù)的收集、核算、計算以及數(shù)據(jù)的歸檔等工作實施。繁忙的工作,使部分財務(wù)管理工作人員無暇顧及企業(yè)經(jīng)營營銷管理工作模式。而企業(yè)管理工作人員在工作中缺乏對企業(yè)營銷、銷售、運(yùn)行等信息數(shù)據(jù)的收集分析,使財務(wù)信息數(shù)據(jù)缺乏精準(zhǔn)性、真實性,這影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,不利于資金管理工作的良好實踐。而將互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用到企業(yè)資金管理工作成效中,促進(jìn)財務(wù)管理人員從以往的職能管理工作模式轉(zhuǎn)向集成化管理方向,促進(jìn)資金管理工作模式的創(chuàng)新,使財務(wù)管理人員借助大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)平臺中獲取企業(yè)業(yè)務(wù)信息,通過企業(yè)業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息的融合,提升財務(wù)人員對信息數(shù)據(jù)的廣泛分析與獲取,使企業(yè)發(fā)展更好地踐行集成化管理方式與模式。

    3.促進(jìn)企業(yè)資金管理方式向創(chuàng)新方向進(jìn)程

    將互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用到企業(yè)資金管理工作中,助推企業(yè)資金管理方式的創(chuàng)新,使其伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新而創(chuàng)新,不斷地提升企業(yè)資金管理工作質(zhì)量。在互聯(lián)網(wǎng)金融支撐下,企業(yè)資金管理工作的實踐,不僅能運(yùn)用傳統(tǒng)的金融方式,開展相關(guān)的資金結(jié)算、資金融通的工作模式,還能與多企業(yè)進(jìn)行合作,在網(wǎng)絡(luò)平臺中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)借貸、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)理財?shù)确绞?,協(xié)同開展經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)市場安全秩序,為網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)金流通提供保障,同時也能夠有效地降低企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資金成本的輸出。

    4.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展向資金風(fēng)險管理方向創(chuàng)新

    在以往企業(yè)資金管理過程中,企業(yè)缺乏資金管理風(fēng)險的重視度,這影響到企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑。企業(yè)發(fā)展過程中,其風(fēng)險無處不在,而將互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用到企業(yè)資金管理過程中,其風(fēng)險模式呈現(xiàn)多樣化。因此,需要企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展視域下,能有效地認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展風(fēng)險值,加強(qiáng)資金風(fēng)險管理,使企業(yè)在發(fā)展過程中規(guī)避風(fēng)險,達(dá)到企業(yè)良好的發(fā)展趨勢。互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)資金管理工作實踐中,其風(fēng)險通常情況下體現(xiàn)以下幾方面:一是支付風(fēng)險。企業(yè)在以往的資金管理工作中,資金的支付、結(jié)算等方式只需按照企業(yè)流程進(jìn)行操作,能夠?qū)崿F(xiàn)資金結(jié)算的安全性模式。而互聯(lián)網(wǎng)金融是依托于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)生成的新金融發(fā)展模式,由于運(yùn)營商的融入,網(wǎng)絡(luò)第三方支付,需要與設(shè)備供應(yīng)商、運(yùn)營商進(jìn)行密切的合作,根據(jù)我國法律法規(guī)開展相關(guān)的支付結(jié)算工作,但在此背景下,由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬化使企業(yè)資金結(jié)算、資金支付存在一定的風(fēng)險值。二是資金流風(fēng)險。企業(yè)踐行互聯(lián)網(wǎng)金融模式,其資金流在互聯(lián)網(wǎng)平臺中流通,在此背景下,如果遇到節(jié)假日時期,可能會出現(xiàn)大量的基金運(yùn)用到消費被贖回的情況,而這相比較以往的資金管理方式其風(fēng)險值加大,甚至?xí)蛊髽I(yè)發(fā)展過程中形成危機(jī)。三是法律風(fēng)險。在我國總體發(fā)展模式中,互聯(lián)網(wǎng)金融屬于新型市場發(fā)展模式,法律法規(guī)體系作為維護(hù)市場秩序的有力武器,其在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程中,由于相關(guān)的法律法規(guī)體系未健全,這影響到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢??傊?,將互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用到企業(yè)管理過程中,應(yīng)重視企業(yè)發(fā)展過程中存在的資金風(fēng)險問題,將促進(jìn)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑,使其在互聯(lián)網(wǎng)金融下更好發(fā)展。

    三、互聯(lián)網(wǎng)金融在企業(yè)資金管理工作創(chuàng)新運(yùn)用方式

    1.企業(yè)籌資管理中運(yùn)用

    在企業(yè)資金管理工作中,互聯(lián)網(wǎng)金融可運(yùn)用到企業(yè)投資管理工作。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,如果出現(xiàn)資金不足的情況,需要采取眾籌的形式進(jìn)行資金的籌措以及投資,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)行。而互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,通過深入地分析企業(yè)發(fā)展模式,在企業(yè)眾籌管理工作中,開展眾籌產(chǎn)品與借貸產(chǎn)品,以此緩解企業(yè)資金流緊張,為企業(yè)發(fā)展提供有力的資金鏈。例如:P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺,以平臺優(yōu)勢集合社會資金流,將社會閑置的資金流集合起來,為所需企業(yè)提供適合的資金運(yùn)用渠道,拓寬企業(yè)資金流投資空間。同時,針對企業(yè)發(fā)展而言,企業(yè)融資能力不足,很難為企業(yè)正常運(yùn)行提供充足的資金。而通過將互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用到其中,發(fā)揮財務(wù)工作核算計算工作功效,明確企業(yè)實際資金輸出、回收情況,為企業(yè)管理者、經(jīng)營者提供針對性的財務(wù)信息數(shù)據(jù)報表,讓企業(yè)管理者、經(jīng)營者執(zhí)小企業(yè)資金流實際情況,依托于互聯(lián)網(wǎng)金融開展相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)借貸模式,及時幫助企業(yè)解決發(fā)展困惑,促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。因此,在企業(yè)資金管理過程中,企業(yè)應(yīng)重視互聯(lián)網(wǎng)金融在企業(yè)籌資管理工作中的運(yùn)用,積極探索相對應(yīng)的資金管理方案,以期為企業(yè)自身持續(xù)性發(fā)展提供基礎(chǔ)保障,同時也可促進(jìn)企業(yè)資金管理工作的創(chuàng)新發(fā)展模式。

    2.企業(yè)金融理財產(chǎn)品中運(yùn)用

    互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展背景下,網(wǎng)絡(luò)金融理財應(yīng)運(yùn)而生,并成為時代發(fā)展過程中投資理財?shù)闹饕绞健⒒ヂ?lián)網(wǎng)金融運(yùn)用到企業(yè)資金管理過程中,應(yīng)重視其在企業(yè)金融理財產(chǎn)品中的良好運(yùn)用,并在以往的理財基礎(chǔ)層面中推進(jìn)企業(yè)金融理財向信息化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)化方向創(chuàng)新,提升企業(yè)資金管理工作實踐成效。企業(yè)在發(fā)展過程中具有強(qiáng)有力的金融資金支撐,助力于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展以及走可持續(xù)發(fā)展路徑。與此同時,伴隨著理財產(chǎn)品種類及服務(wù)商的日益增多,為用戶空閑資金的整合提供更多渠道,在零散資金所造成的收益下,使得人們對此類理財平臺的認(rèn)可度逐漸提升。對企業(yè)來講,理財產(chǎn)品本身所具備的流動屬性,可進(jìn)一步提高企業(yè)的資金持有量,令企業(yè)資金流通過零散投資提高其變現(xiàn)能力,這種資金持續(xù)上漲的優(yōu)勢可為用戶提供更多的經(jīng)濟(jì)成本,進(jìn)而形成基于經(jīng)濟(jì)利益的資金捆綁,極大豐富理財主體。因此,企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)加強(qiáng)理財產(chǎn)品的運(yùn)用,以互聯(lián)網(wǎng)金融為基點,整合企業(yè)資金流,明確企業(yè)資金、資產(chǎn)信息,運(yùn)用企業(yè)閑置的資金流進(jìn)行投資理財,并從中獲取投資理財收益,加強(qiáng)自身企業(yè)資金籌備、儲備量,進(jìn)而使企業(yè)發(fā)展過程中更好地運(yùn)用資金鏈,凸顯互聯(lián)網(wǎng)金融在企業(yè)資金管理工作中運(yùn)用的價值性。

    3.企業(yè)第三方支付、結(jié)算平臺中運(yùn)用

    在電子商務(wù)視域下,第三方支付模式是人們較為熟悉的網(wǎng)絡(luò)支付方式,諸如支付寶第三方支付平臺,以非銀行機(jī)構(gòu)模式為人們資金的支付輸出回收提供保障。在企業(yè)資金管理過程中,通過互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)用,以第三方支付平臺為基點促進(jìn)資金信息的流通,使企業(yè)較為認(rèn)可資金結(jié)算與輸出方式,幫助企業(yè)節(jié)省降低財務(wù)支出費用,并達(dá)到良好的資金貿(mào)易往來,使企業(yè)從中獲取較多的經(jīng)濟(jì)收益。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看,第三方支付體系的建設(shè)及應(yīng)用,在一定程度上,促進(jìn)傳統(tǒng)金融體系的“脫媒”效果,這就造成資金項目的完結(jié)出現(xiàn)去中心化現(xiàn)象。但是此類問題的延伸映射到資金具體結(jié)算中,其所消耗的成本相對較低,且客戶所承擔(dān)的貸款風(fēng)險也相對較低,從而提高資金交易的互信性。此外,互聯(lián)網(wǎng)支持下的資金體系,可為用戶提供多元化服務(wù),滿足用戶處理的個性化需求,提高項目資金處理的便捷性。

    因此,在企業(yè)資金管理工作中,應(yīng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融第三方支付結(jié)算平臺的運(yùn)用,使企業(yè)以第三方支付平臺更好地促進(jìn)資金管理工作的實踐,提升資金管理實踐有效性,從而使企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。例如:企業(yè)在資金管理工作中,有效地運(yùn)用支付寶第三方平臺,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融在其中發(fā)揮成效,不斷地提升企業(yè)財務(wù)管理工作實踐價值。

    四、互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)資金管理工作的創(chuàng)新路徑

    在企業(yè)發(fā)展過程中,資金管理工作是其工作實踐的重點,而將互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用到其中,能實現(xiàn)資金管理工作方式、模式理念的創(chuàng)新,并拓寬資金管理工作渠道,使企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融中更好地站穩(wěn)步伐,不斷地提升企業(yè)核心競爭力,讓企業(yè)在市場中穩(wěn)步發(fā)展。因此,新時代背景下,企業(yè)資金管理工作的實踐應(yīng)重視互聯(lián)網(wǎng)金融在其中的運(yùn)用,以互聯(lián)網(wǎng)金融的思維模式為契機(jī),不斷地調(diào)整優(yōu)化企業(yè)資金管理工作體系,使企業(yè)發(fā)展做到與時俱進(jìn),進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的資金管理工作體制。同時,將互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用到企業(yè)資金管理工作中,其工作實踐的創(chuàng)新需要做好以下工作模式。

    首先,創(chuàng)新企業(yè)資金管理工作理念。在企業(yè)資金管理工作實踐中,認(rèn)知到互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展實踐的必要性,明確互聯(lián)網(wǎng)金融是企業(yè)資金管理工作實踐的主趨勢,以此促進(jìn)資金管理工作理念的革新。例如:企業(yè)在資金管理工作中,樹立互聯(lián)網(wǎng)金融工作思維、人本化工作思維,加強(qiáng)企業(yè)資金管理工作實踐成效,促進(jìn)企業(yè)資金管理工作的良好實施。除此之外,考慮到資金體系與市場及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度所產(chǎn)生的交互特征,則必須確保管理工作理念的先驅(qū)屬性,充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展態(tài)勢,令各項管理理念所產(chǎn)生的實際效用可以精準(zhǔn)契合到企業(yè)發(fā)展過程中,這樣通過多維度管理工作的實現(xiàn),可為企業(yè)發(fā)展樹立正確的管理目標(biāo),強(qiáng)化企業(yè)自身的發(fā)展效率。

    其次,創(chuàng)新企業(yè)資金管理工作機(jī)制。企業(yè)在發(fā)展過程中踐行互聯(lián)網(wǎng)金融模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融工作體系的構(gòu)建,包含營銷體系、管理體系等,而這種資金管理方式不同于以往,因此促進(jìn)企業(yè)資金管理工作機(jī)制的完善,創(chuàng)新是必要的。同時,企業(yè)資金管理工作機(jī)制的構(gòu)建、創(chuàng)新,也能為員工資金管理工作的實踐指明方向。因此,在企業(yè)資金管理工作機(jī)制創(chuàng)新中,應(yīng)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融在資金管理工作的實踐運(yùn)用模式,促進(jìn)相關(guān)制度條款的更新,使企業(yè)資金管理工作機(jī)制更好地符合實際工作實踐模式,進(jìn)而不斷地提升企業(yè)資金管理工作的實施成效。此外,企業(yè)在創(chuàng)新資金管理工作機(jī)制時,應(yīng)從全局考慮到企業(yè)當(dāng)前發(fā)展過程中面臨的一系列問題,分析出資金項目體系的支出與利用情況是否符合企業(yè)在當(dāng)前時間段或者是下一時間段內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢,只有這樣才可進(jìn)一步明確項目資金扶持目標(biāo)與力度,能否在企業(yè)資金持續(xù)化走高的過程中起到?jīng)Q策作用。管理工作在落實過程中,應(yīng)全面貼合于企業(yè)發(fā)展路徑之中,例如,員工資金支出、原材料采購支出、相對效益支出等,然后通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)集成功能,制定出更為完整的發(fā)展規(guī)劃,以提高企業(yè)的管理質(zhì)量。

    最后,提升企業(yè)資金管理工作人員的工作能力。資金管理人員作為企業(yè)發(fā)展的有力支撐,不斷地提升其工作質(zhì)量、工作能力,發(fā)揮資金管理工作人員工作效能,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融更好地運(yùn)用到資金管理工作中。因此,在提升資金管理工作人員工作能力中,既要提升其專業(yè)能力,又要不斷地增強(qiáng)其信息素養(yǎng)、職業(yè)能力,進(jìn)而使資金管理人員更好為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)管理部門應(yīng)針對職能人員所具備的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)等,分析出人員工作能力與當(dāng)前崗位訴求之間的配比度,綜合分析出崗位人員在實際工作過程中的欠缺之處,然后制定相對應(yīng)的培訓(xùn)方案,為工作人員樹立正確的崗位意識與職業(yè)理念。除此之外,在互聯(lián)網(wǎng)金融體系的應(yīng)用下,傳統(tǒng)工作模式自然無法適用于經(jīng)濟(jì)信息化的建設(shè)體系中,特別是對于崗位中老員工來講,如果在沿用傳統(tǒng)的工作模式,必然降低整體工作效率。這就需要針對原有的崗位體系過渡到科學(xué)化的運(yùn)行體系中,轉(zhuǎn)變工作思維,提高老員工與新工作機(jī)制之間的契合度,提高整體工作效率。

    五、結(jié)語

    互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)資金管理工作創(chuàng)新的實踐,能明晰互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)資金管理工作的挑戰(zhàn),并迎合挑戰(zhàn),以互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式為基點,調(diào)整、優(yōu)化企業(yè)資金管理工作體制,實現(xiàn)資金管理工作模式、方式的創(chuàng)新,提升企業(yè)資金管理工作質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)資金管理工作向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)化發(fā)展進(jìn)程,使企業(yè)在踐行互聯(lián)網(wǎng)金融中獲取較多的經(jīng)濟(jì)收益。因此,在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,重視資金管理工作的實踐,樹立互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展思維,促進(jìn)企業(yè)整體工作的變革,發(fā)揮資金管理工作實踐成效,助推企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展路徑,從而使企業(yè)在市場發(fā)展中站穩(wěn)步伐。

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    作者簡介:張靜(1982.08- ),女,漢族,北京市朝陽區(qū)人,恒天汽車有限公司,高級會計師職稱,財務(wù)部副部長,研究方向:財務(wù)管理研究

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