珠三角制造業(yè)品牌SWOT分析

盧天玉

(廣州美術(shù)學(xué)院，廣東 廣州 510800)

0 引言

深入了解珠三角制造業(yè)品牌競爭力，需要綜合分析珠三角制造業(yè)品牌競爭優(yōu)勢，包括地理資源要素、品牌形象、技術(shù)力量、經(jīng)濟(jì)形態(tài)、成本優(yōu)勢、市場競爭力、文化資源等?？疾齑鬄硡^(qū)制造業(yè)品牌發(fā)展的劣勢則包括：設(shè)備和管理上的差距，資源的緊張和短缺，人才和技術(shù)上的差距等。珠三角制造業(yè)品牌的威脅主要從外部橫向比較的角度出發(fā)，全面考察珠三角、京津冀、長三角等全國范圍內(nèi)重大制造業(yè)基地品牌競爭的有利和不利因素。珠三角制造業(yè)品牌的機(jī)會(huì)則重點(diǎn)探討國家戰(zhàn)略、區(qū)域政策等為珠三角制造業(yè)品牌發(fā)展提供的契機(jī)。

1 珠三角品牌的優(yōu)勢

改革開放40多年，制造已經(jīng)成為粵港澳大灣區(qū)尤其是珠三角城市發(fā)展的原動(dòng)力，促使城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展。作為全球制造業(yè)基地，大灣區(qū)形成了各類消費(fèi)品制造產(chǎn)業(yè)的全套產(chǎn)業(yè)體系，制造產(chǎn)業(yè)占全國比重接近30%，產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場占有率和競爭力。2018年粵港澳大灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量(GDP)為10.87萬億元，折合美元超過1.64萬億,已經(jīng)超過了同期韓國的GDP總量。作為改革的前沿地，粵港澳大灣區(qū)成為全球制造業(yè)基地，建立了數(shù)以萬計(jì)的工廠，形成了各類消費(fèi)品制造產(chǎn)業(yè)的完備配套生產(chǎn)體系，大灣區(qū)以卓越的制造能力塑造了中國企業(yè)的國際制造形象，引領(lǐng)中國企業(yè)通過“制造”業(yè)績不斷進(jìn)步。

(1)得改革風(fēng)氣之先，先試先行，勇于創(chuàng)新。得益于國家的政策，珠三角成為全國最先改革的地區(qū)，經(jīng)過30年的積淀，市場氛圍非常濃厚，企業(yè)比較熟悉市場、善于觀察市場、分析市場和開拓市場。由于對市場的熟悉和運(yùn)用，珠三角的品牌市場運(yùn)作和競爭總是能夠早于競爭對手，贏得品牌競爭的先機(jī)。長期的市場競爭又培養(yǎng)了珠三角的競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使得珠三角的品牌十分注重通過創(chuàng)新贏得競爭優(yōu)勢。有這樣一句話 “創(chuàng)新是深圳的根，是深圳的魂”，在深圳人的觀念里根深蒂固。創(chuàng)新既包括體制、機(jī)制上的，也包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上的。改革創(chuàng)新、對外開放應(yīng)該說是深圳最大的優(yōu)勢。這一優(yōu)勢體現(xiàn)在體制、機(jī)制上就是深圳發(fā)達(dá)的市場機(jī)制，很多事情是政府引導(dǎo)的，而發(fā)展靠企業(yè)自身，企業(yè)是在市場中摸爬滾打發(fā)展起來的，所以深圳能夠產(chǎn)生像華為、中興、騰訊、華強(qiáng)文化科技這樣一批優(yōu)秀的民營企業(yè)。他們靠在市場上打拼、創(chuàng)新來謀求一席之地。這樣的企業(yè)才是最有競爭力的。作為改革開放的先行先試之地，廣州的市場業(yè)態(tài)比較成熟，最大的優(yōu)勢在于產(chǎn)業(yè)是在市場競爭比較充分的基礎(chǔ)上形成的，為廣州的品牌發(fā)展提供了較為充分的市場條件，在產(chǎn)業(yè)資金、人才等資源配置的問題上，市場本身發(fā)揮了較大的作用。

(2)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，品牌優(yōu)勢明顯。在世界品牌實(shí)驗(yàn)室近年公布的全國品牌500強(qiáng)中，珠三角的上榜品牌一直在85-90之間浮動(dòng)。相對于全國其他地區(qū)，珠三角9個(gè)城市的“彈丸之地”創(chuàng)造了中國品牌密集度最高的神話。不僅如此，珠三角的品牌還有一個(gè)特征，就是不僅品牌數(shù)量規(guī)模大，品牌的種類也非常齊全，行業(yè)分布非常廣泛。2013年珠三角85個(gè)品牌不僅有強(qiáng)勢的家電、日化、食品飲料、陶瓷等，還包括傳媒、金融、地產(chǎn)、珠寶、醫(yī)藥、服飾、信息、文體等。此外，珠三角的品牌營業(yè)額也遠(yuǎn)超同類品牌的平均水平。

品牌市場競爭能力主要體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的堅(jiān)實(shí)與否和市場占有率的高低。珠三角的珠寶產(chǎn)業(yè)在全國的市場份額接近80%，女裝品牌接近市場份額的70%，電池、充電設(shè)備幾乎占領(lǐng)了全國的整個(gè)市場，陶瓷品牌市場占有率超過80%；燈飾品牌接近90%。在新興產(chǎn)業(yè)方面，珠三角也憑借強(qiáng)大的創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力走在全國前列。如深圳從20世紀(jì)90年代開始發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，用了大約10年的時(shí)間走到了亞洲的前端。深圳的“文化+科技”的發(fā)展模式就是建立在高科技城市的基礎(chǔ)上。許多高科技企業(yè)運(yùn)用其技術(shù)優(yōu)勢與文化創(chuàng)意、文化內(nèi)容結(jié)合，從而打造出文化和科技融合的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，極具競爭力。深圳每年的科技研發(fā)投入占GDP的比重超過3.5%，成就了一批非常優(yōu)秀的高科技企業(yè)，還有大量的國家、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等。高科技是產(chǎn)業(yè)發(fā)展很重要推動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力打下了良好的基礎(chǔ)。這也是為什么文化科技產(chǎn)業(yè)最早產(chǎn)生于深圳的原因?！拔幕萍籍a(chǎn)業(yè)”這個(gè)概念實(shí)際上就是華強(qiáng)文化科技集團(tuán)首先提出來的，他們作為全國第一家注冊的文化科技品牌，把這個(gè)概念普及到了全國各地。

(3)區(qū)位優(yōu)勢明顯，珠三角與港澳臺(tái)之間的交流緊密。在香港、深圳和廣州等核心城市組成的珠三角創(chuàng)新圈內(nèi)，香港要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，必須要依靠珠三角龐大的制造業(yè)實(shí)力和市場需求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)地與香港的優(yōu)勢互補(bǔ)。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間有限，香港需要與內(nèi)地合作來拓展發(fā)展空間。[1]珠三角有較為完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，能夠承接香港需要轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力；毗鄰香港的特殊地理位置也為其行政體制改革注入了新的含義：在法治建設(shè)、市場完善和社會(huì)發(fā)育上下足功夫，努力建設(shè)高效、有序和持續(xù)的區(qū)域；與長三角相比，珠三角的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以外貿(mào)導(dǎo)向的制造業(yè)為主，比如深圳市的中小企業(yè)總數(shù)達(dá)到30萬家，占深圳企業(yè)總數(shù)的99%，工業(yè)總產(chǎn)值占全市的68%。深圳的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢非常明顯，均因起步于創(chuàng)新，政府提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，市場氛圍最好。此外，深圳、廣州處于珠三角的核心地段，無論是文化產(chǎn)業(yè)還是其他產(chǎn)業(yè)，都作為珠三角的“領(lǐng)頭羊”發(fā)揮了較大的作用，能夠與香港發(fā)達(dá)的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度對接與合作。以深圳為例，產(chǎn)業(yè)配套是深圳能夠迅速發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要條件，企業(yè)的發(fā)展離不開配套環(huán)境。雖然深圳相對于其他很多城市而言，土地成本、人力成本等資源成本較高，但是他擁有較為優(yōu)越的軟環(huán)境，包括產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境和政策優(yōu)惠環(huán)境，這使得深圳頗具競爭力和吸引力。港澳作為多元文化匯集的國際大都市，不乏創(chuàng)意基礎(chǔ)，具有優(yōu)良的工業(yè)設(shè)計(jì)傳統(tǒng)，動(dòng)漫影視等，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟。港澳對于文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營管理也具備廣東無法比擬的優(yōu)勢，特別是香港作為世界金融中心和會(huì)展中心，還能為廣東創(chuàng)意企業(yè)拓寬資金渠道，提供資金支持，建立交流平臺(tái)。香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占本地生產(chǎn)總值的比例為3.8%～4.1%，市場“瓶頸”加上香港高昂的土地與生活費(fèi)用，無法滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的場地和空間，致使其在本地市場的發(fā)展?jié)u呈飽和狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足，向珠三角輻射已成為港、澳、臺(tái)的急切渴求。

2 珠三角品牌的劣勢

謝京輝等曾在《品牌經(jīng)濟(jì)與上海全球城市崛起》中比較了世界上幾個(gè)主要國家的品牌特征。

表1 世界主要國家品牌特征比較

從這份表中可以看出，與品牌發(fā)展成熟的國家相比，我國的品牌自主創(chuàng)新能力相對較弱，難以形成具有持續(xù)競爭力的核心優(yōu)勢，只能獲取一定的價(jià)格優(yōu)勢。大灣區(qū)的品牌特征在很大程度上可以代表中國品牌的特征，也因此暴露了品牌發(fā)展的短板。

2.1 有強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)缺強(qiáng)勢品牌

珠三角的制造業(yè)在全國乃至全球都有很高的市場占有率，家電、電子通信、家具、塑料、五金、紡織、精密儀器、文化產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)占全國比重均在20%以上。經(jīng)過40年的積累，許多珠三角的知名企業(yè)已經(jīng)積累了雄厚的資金和規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量和收益也都非常強(qiáng)大，品牌建設(shè)力度也很大，但由于不得法導(dǎo)致品牌影響力不足，競爭實(shí)力還比較落后，品牌仍然不夠強(qiáng)勢。由世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2018中國500個(gè)最具價(jià)值品牌排行榜，大灣區(qū)的上榜品牌數(shù)93個(gè)，但是和大灣區(qū)強(qiáng)大的制造能力對比，大部分品牌產(chǎn)品的檔次不高，附加值偏低，品牌的競爭力較弱。

2.2 品牌知名度與品牌收益不成正比

珠三角企業(yè)大都憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量在市場上創(chuàng)立了自己的品牌，并形成了一定的品牌知名度。但是由于這種品牌優(yōu)勢是在傳統(tǒng)制造的基礎(chǔ)上依靠規(guī)模優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢積累起來的，所以，盡管品牌在一定程度上叫得響，但是收益并不如人意。尤其是許多制造業(yè)品牌因?yàn)椴痪邆洚a(chǎn)業(yè)鏈前端的策略、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、品牌，導(dǎo)致產(chǎn)品只能集中在價(jià)值鏈的最低端徘徊。目前珠三角仍有相當(dāng)多的制造業(yè)品牌。諸如富士康、華碩這種加工品牌企業(yè)還擠在5%利潤上打價(jià)格戰(zhàn)，更何況二者為了能夠接到蘋果的代工訂單還要一再壓低價(jià)格。

2.3 部分品牌影響日益擴(kuò)大，文化內(nèi)涵建設(shè)仍有待加強(qiáng)

近年來，隨著市場推廣力度的加大，珠三角品牌的知名度和影響力也在日益擴(kuò)大，品牌的市場效益也隨之有所上漲。尤其是在珠三角比較強(qiáng)勢的產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)，全國包括世界的消費(fèi)者都普遍接受了珠三角的產(chǎn)品，珠三角的制造業(yè)品牌也開始在國際范圍內(nèi)打出名聲。比如，格力空調(diào)、TCL電視機(jī)以及美的和格蘭仕的系列家電產(chǎn)品。但是，珠三角品牌的文化內(nèi)涵建設(shè)仍然比較落后，這將會(huì)制約品牌影響力的進(jìn)一步提高，同時(shí)也影響品牌的世界傳播。

2.4 品牌創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

過去40年，改革開放引領(lǐng)作用僅在制造業(yè)速度和規(guī)模，而非產(chǎn)品附加值，物力成本高，產(chǎn)業(yè)附加值低，產(chǎn)品效益出現(xiàn)“剪刀差”。30年來兩頭在外的代工，習(xí)慣于按圖施工，不習(xí)慣先設(shè)計(jì)再施工，長此以往，品牌創(chuàng)新無動(dòng)力，品牌驅(qū)動(dòng)無實(shí)力。珠三角30年總的邏輯是從產(chǎn)品到產(chǎn)品，缺乏品牌文化整體驅(qū)動(dòng)。產(chǎn)品與品牌兩張皮，成為珠三角企業(yè)的常態(tài)，產(chǎn)品與品牌兩者之間融合成功的案例少。

在長期代工中，珠三角品牌也看到加工與品牌效益的巨大差距，有抱負(fù)的企業(yè)也開始反思這種經(jīng)營方式的出路，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)立自主品牌的重要性。但是在珠三角工業(yè)設(shè)計(jì)委員會(huì)曾組織過的一次大規(guī)模訪談中，接受調(diào)研的43家公司，擁有自己國內(nèi)外品牌公司有12個(gè)，只有國內(nèi)品牌的企業(yè)有23個(gè)，超過20%的企業(yè)擁有品牌，但是卻沒有開展品牌經(jīng)營活動(dòng)。部分企業(yè)對于品牌的概念認(rèn)知模糊，品牌經(jīng)營與創(chuàng)新意識(shí)不足。[2]

3 珠三角品牌的威脅

3.1 國際品牌的威脅

隨著全球化、信息化的擴(kuò)大和深入，市場競爭已經(jīng)滲透到世界的每一個(gè)角落，珠三角品牌面臨的威脅不僅來自國內(nèi)，同樣也來自國外。尤其是作為外貿(mào)企業(yè)為主的地區(qū)，珠三角地區(qū)的品牌要接受更加殘酷的國際市場競爭考驗(yàn)。

首先，國際委托加工生產(chǎn)不利于珠三角品牌提升。廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和外向程度很高，也是我國創(chuàng)新管理最強(qiáng)的地區(qū)之一。[3]但是卻缺少具有國際競爭力的品牌，這主要就是因?yàn)殚L期的代工，阻斷了珠三角品牌上升的通道。在全球品牌競爭日趨激烈的今天，珠三角的企業(yè)如果仍然處于全球化產(chǎn)業(yè)鏈的低端，以廉價(jià)勞動(dòng)力和資源優(yōu)勢作為核心競爭力，經(jīng)營成本明顯偏高，對于品牌的創(chuàng)建和創(chuàng)新顯然極為不利。

此外珠三角作為具有國際影響力的全球生產(chǎn)基地，為許多國家品牌代工生產(chǎn)，早已成為國際品牌競爭之地，但是珠三角至今還缺乏具有國際競爭力和影響力，能夠叫得響的品牌。根據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2013年《世界品牌500強(qiáng)》中，中國上榜品牌共有25個(gè)，珠三角企業(yè)僅有華為1個(gè)，且在500強(qiáng)中排名為第246名。除了具有一定規(guī)模、資金和創(chuàng)新能力的品牌企業(yè)外，珠三角還有大量的自主品牌企業(yè)，規(guī)模小、工藝技術(shù)落后，根本無法提升到參與國際競爭的水平。

其次，國際品牌加劇珠三角市場競爭。隨著全球化的加劇，與本地企業(yè)合資、合作已經(jīng)成為跨國企業(yè)本土化戰(zhàn)略的重要手段之一。早在改革開放的初期，為了進(jìn)入本土市場，許多國際品牌就通過合資手段對本土品牌進(jìn)行所謂改造和升級(jí)，往往最終的結(jié)果是本地品牌被合資品牌所取代。比如，1993年，潔銀牙膏在市場有強(qiáng)大的競爭力，當(dāng)時(shí)的年產(chǎn)量在7000萬噸，但是與高露潔合資后，潔銀牙膏的產(chǎn)量逐年下降。到1997年，潔銀年產(chǎn)量不足3000萬噸，如今的潔銀牙膏在市場上已經(jīng)難覓身影了。潔銀牙膏已經(jīng)是合資品牌中壽命較長的品牌了，而更多珠三角地方品牌則在合資協(xié)議達(dá)成的初始就意味著品牌的消亡了。

憑借雄厚的資金收購國內(nèi)品牌，是國際品牌進(jìn)駐本土的另一種方式。但是在成功進(jìn)入本土以后，地方的品牌往往會(huì)被這些國際巨頭所脫離，樂百氏2000年被法國達(dá)能集團(tuán)收購，除了達(dá)能最初幾年的市場擴(kuò)張外，樂百氏品牌產(chǎn)品的產(chǎn)量慢慢遞減，如今樂百氏產(chǎn)品已經(jīng)在市場上銷聲匿跡了。深圳小護(hù)士曾是國內(nèi)著名化妝品牌，曾經(jīng)與旁氏、大寶等一道構(gòu)成了國產(chǎn)護(hù)膚品牌的典范。2003年被法國歐萊雅集團(tuán)收購，小護(hù)士也是歐萊雅在中國收購的第一個(gè)本土品牌。在收購當(dāng)初，歐萊雅也對小護(hù)士的品牌成長有諸多承諾，但是如今，大小商場都難以看到小護(hù)士護(hù)膚品的蹤跡了。

再次，國際品牌搶占珠三角品牌市場份額。隨著中國的市場開放度的增加，世界品牌對中國市場的角逐就更加激烈。那些有著悠久的品牌歷史、雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)進(jìn)入中國。它們的品牌文化和品牌形象都已經(jīng)深入人心，在中國市場也具有非常大的號(hào)召力和競爭力。

許多品牌的本土化策略也非常成功。如國際食品飲料企業(yè)巨頭可口可樂和百事可樂公司的品牌都將中國的民間藝術(shù)和新年吉祥等元素很純熟地運(yùn)用到品牌宣傳中，品牌本土化策略非常成功，對珠三角飲料的沖擊非同小可；日化品牌巨頭“寶潔”公司的品牌憑借其強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，公司產(chǎn)品幾乎涵蓋了普通人日常生活的各個(gè)方面，在品牌形象塑造中，寶潔公司對中國文化的強(qiáng)調(diào)和使用中國明星代言的策略以及強(qiáng)大的品牌宣傳，再加上強(qiáng)大的產(chǎn)品競爭力，對珠三角的日化產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊。

3.2 國內(nèi)品牌的威脅

首先，長三角、京津冀品牌的威脅。在世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2018年《中國500最具價(jià)值品牌》中指出，中國具有全球影響力的品牌共計(jì)51個(gè)，珠三角僅有7個(gè)，分別是騰訊、華為、南方電網(wǎng)、招商銀行、格力、南航和美的，而品牌價(jià)值進(jìn)入前十名的僅有騰訊、華為兩家。長三角僅上海一個(gè)城市就有4個(gè)具有全球影響力的品牌，而北京市由于國企總部經(jīng)濟(jì)則擁有更多具有全球影響力的品牌，這與珠三角“世界工廠”和全國經(jīng)濟(jì)中心的地位是不相稱的。[4]此外，在中國500最具價(jià)值品牌排行榜上，廣東省共有90個(gè)上榜品牌，其中，珠三角有89個(gè)品牌位列500強(qiáng)，比擁有103個(gè)上榜品牌的長三角和擁有108個(gè)上榜品牌的京津冀區(qū)域都少，品牌價(jià)值也遠(yuǎn)低于總部經(jīng)濟(jì)突出的長三角和京津冀地區(qū)。

其次，來自品牌新生力量地區(qū)的威脅。隨著山東、福建等地區(qū)品牌建設(shè)和推廣力度的加大，兩個(gè)地區(qū)新生品牌數(shù)量和品牌影響力近年來直線上升，并與長三角的品牌聯(lián)合對珠三角形成包圍之勢。尤其是以山東青島的家電品牌和福建晉江的服裝和運(yùn)動(dòng)服裝、制鞋品牌，對珠三角的品牌沖擊最為強(qiáng)大。如曾經(jīng)被視為民族工業(yè)象征的科龍電器在2006年就被海信電器收購，而源自佛山的中國第一體育品牌服裝李寧也早已被來自晉江的安踏、361品牌聯(lián)手壓制。

近年來，國家對于東部和中西部的政策扶持力度比較大。“十一五”時(shí)期，國家重點(diǎn)對長三角、環(huán)渤海地區(qū)、成渝地區(qū)和東北地區(qū)的改革事業(yè)進(jìn)行支持。“十二五”期間，國家又加大了中西部地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略部署，而國家給予珠三角的政策優(yōu)惠已經(jīng)到期。這種宏觀政策的傾斜會(huì)對珠三角的品牌環(huán)境會(huì)造成直接或間接影響，再加上這些地區(qū)的人力、土地和資源優(yōu)勢也在一定程度上給珠三角品牌帶來沖擊?！笆濉逼陂g，國家粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施將為珠三角的再次崛起提供強(qiáng)大動(dòng)力，但是由于啟動(dòng)為時(shí)尚短，成效有待顯現(xiàn)。

4 珠三角品牌的機(jī)會(huì)

4.1 政策支持為品牌發(fā)展提供了思路

2009年1月，國務(wù)院與廣東省政府聯(lián)合發(fā)布了《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-2020)》，提出了全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，要求珠三角必須優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培育一批具有國際競爭力的世界級(jí)企業(yè)和品牌；在打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的目標(biāo)設(shè)定中，促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合，通過文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2013以來，國家提出“一路一帶”倡議，并于2015年開始實(shí)施，珠三角成為海上絲綢之路的龍頭獲得國家層面的政策支持。

2019年2月，中共中央、國務(wù)院正式發(fā)布《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》，對粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、空間布局等方面作了全面規(guī)劃。規(guī)劃綱要提出，要依托香港、澳門作為自由開放經(jīng)濟(jì)體和廣東作為改革開放排頭兵的優(yōu)勢，在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制方面走在全國前列、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，并明確提出要優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培育一批具有國際競爭力的世界級(jí)企業(yè)和品牌。這些文件為大灣區(qū)的制造業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展提供了新的思路。

4.2 珠三角創(chuàng)意文化為品牌發(fā)展提供支撐

從2003年的“文化大省”建設(shè)提出，到2006年“十一五”規(guī)劃將文化產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，再到2009年提出文化強(qiáng)省目標(biāo)，廣東省政府逐步提出了珠三角產(chǎn)業(yè)的文創(chuàng)化整合的規(guī)劃和思路：擬通過整合珠三角豐富的產(chǎn)業(yè)資源和文化資源，依托珠三角30年來積累的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進(jìn)珠三角的產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的文創(chuàng)化合作，促進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)的整合與轉(zhuǎn)移；通過打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)鏈的培育與完善，為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新與拓展提供發(fā)展平臺(tái)與空間。

2011年，廣東省文化廳發(fā)布《關(guān)于加快珠江三角洲地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，首先提出“構(gòu)建一批主業(yè)突出、功能互補(bǔ)、集聚效應(yīng)明顯、具有國際影響力的標(biāo)志性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，發(fā)展跨區(qū)域、跨行業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。完善園區(qū)(基地)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)為主要載體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、孵化和相互推進(jìn)?！睆恼邔用嫣岢鰞?yōu)惠措施，促進(jìn)珠三角產(chǎn)業(yè)整合，提高產(chǎn)業(yè)的凝聚力與競爭力。以廣州和深圳較具影響力的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例，依托廣東動(dòng)漫城、廣州科技園、深圳國家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，珠三角構(gòu)建了完善的產(chǎn)業(yè)孵化、交流、技術(shù)支撐等公共服務(wù)平臺(tái)，吸引動(dòng)漫創(chuàng)意、研發(fā)制作、衍生品開發(fā)與服務(wù)等相關(guān)企業(yè)，培育和完善產(chǎn)業(yè)鏈，打造出國內(nèi)具有重要影響力的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚中心。近幾年，已經(jīng)看到了比較明顯的成效：《喜羊羊與灰太狼》《熊出沒》《豬豬俠》等動(dòng)漫作品獲得了極大成功，東莞等地也依托動(dòng)漫衍生品開發(fā)成為全國最大的動(dòng)漫衍生品制造基地，生產(chǎn)的“喜羊羊”“熊出沒”等系列衍生品也成為知名產(chǎn)品，行銷國內(nèi)外。

珠三角在推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展的同時(shí)，品牌建設(shè)的環(huán)境政策等也得到了改善。政府、企業(yè)及社會(huì)悄然形成合力，共同推進(jìn)品牌建設(shè)。自20世紀(jì)90年代后期以來，珠三角圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)，在品牌建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索，尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以后，品牌建設(shè)越來越受到重視，其地位上升到發(fā)展戰(zhàn)略的高度。政府加大了對區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和品牌建設(shè)的財(cái)力支持，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、品牌推廣、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等提供資金支持，推進(jìn)區(qū)域的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，品牌傳播的廣告業(yè)同樣在受益之列，也直接推動(dòng)了珠三角的品牌創(chuàng)新進(jìn)展。

4.3 技術(shù)創(chuàng)新提供發(fā)展動(dòng)力

珠三角有強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)，也具有強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，尤其是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力。在科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，利用制造業(yè)業(yè)積累的基礎(chǔ)，珠三角的產(chǎn)業(yè)調(diào)整思路著重“文化+科技”的發(fā)展模式，推動(dòng)現(xiàn)代科技在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用，促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)合，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提高創(chuàng)意產(chǎn)品的科技含量和附加值，促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)品和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，助推“廣東制造”向“廣東創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。珠三角的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尤其是文化制造業(yè)有著非常成熟的體系，對促進(jìn)珠三角經(jīng)濟(jì)增長、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方式方面有著重要作用。實(shí)施品牌創(chuàng)新，能夠促進(jìn)文化創(chuàng)意和技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)服務(wù)化、服務(wù)增值化、增值特色化和特色品牌化”的目標(biāo)。在這個(gè)層面上，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與品牌創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中相互交融，共同推進(jìn)珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

5 結(jié)語

在40年的發(fā)展中，珠三角的品牌塑造經(jīng)歷了全國聚焦、由盛轉(zhuǎn)衰、改革振興這一系列回環(huán)演變。無論是最初的太陽神CIS設(shè)計(jì)的耀目光彩、還是如今騰訊品牌網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的多角觸動(dòng)；不管是“例外”品牌在世界范圍的華麗綻放，還是“華為”“大疆”等品牌在紐約的應(yīng)戰(zhàn)，都顯示出珠三角地區(qū)的品牌塑造能力。珠三角企業(yè)的實(shí)干精神和務(wù)實(shí)文化，賦予了這些品牌創(chuàng)新的銳氣和改革的意志。了解珠三角品牌的優(yōu)劣勢和威脅與機(jī)遇,可以深刻理解珠三角品牌的困境與制勝秘訣，進(jìn)而探索未來品牌創(chuàng)新路徑。