新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究

程紅梅

摘要：當(dāng)前我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的體制建設(shè)是不斷完善的，在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)自身的競爭壓力也是逐漸提升的，在新形勢的發(fā)展背景下，企業(yè)需要提升自身的管理水平，政工管理是企業(yè)管理的過程中一個(gè)極為重要的組成部分，本文基于新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究展開論述。

關(guān)鍵詞：新形勢下;企業(yè)政工管理方式;創(chuàng)新策略

引言

企業(yè)政工管理是現(xiàn)代施工企業(yè)管理的重要一環(huán)，良好的政工管理能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。目前，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，各種新興的市場需求讓企業(yè)的管理制度也在逐漸發(fā)生適應(yīng)性的改變，隨之改變的還有企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展環(huán)境。新時(shí)期，施工企業(yè)要想在市場中占有一席之地，甚至做到出類拔萃，就必須做出調(diào)整，無論是制度上還是技術(shù)上。政工工作就是施工企業(yè)管理工作的重要組成部分。管理人員需要將政工工作和企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來，讓每一個(gè)企業(yè)員工都能發(fā)揮自身的潛能，并通過適當(dāng)?shù)乃枷雱?dòng)員和培訓(xùn)工作，激發(fā)員工的斗志，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1新形勢下企業(yè)政工管理的重要性

一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)人都不能沒有思想，沒有思想的人只是一個(gè)空殼，企業(yè)同樣如此，沒有思想文化的企業(yè)就是紙老虎。因此，為了將企業(yè)內(nèi)在的潛力發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)深化改革，需要重視企業(yè)的政工管理，加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作管理，充分發(fā)揮其積極作用。就我國社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是越來越快的，這就相應(yīng)的對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了新的要求，為了更好的契合時(shí)代發(fā)展需要，企業(yè)也要從自身出發(fā)，對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的問題要積極的進(jìn)行改進(jìn)，并且不斷的提高自身的管理水平。在企業(yè)管理當(dāng)中，政工管理是一個(gè)很重要的部分，在新形勢下，企業(yè)的政工管理也要相應(yīng)的做出創(chuàng)新，甚至可以說政工管理的質(zhì)量將會(huì)直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，因此在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，需要對(duì)企業(yè)當(dāng)前政工管理過程中遇到的問題進(jìn)行積極探索，并且有針對(duì)性的提出解決措施，繼而促進(jìn)企業(yè)在新形勢下的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)政工管理歷來都是企業(yè)各種管理工作中的重要組成部分，它不光是對(duì)員工工作的管理，還是對(duì)員工思想的管理。尤其當(dāng)員工遇到思想上的困難時(shí)，企業(yè)政工管理人員就可以通過宣講和私下溝通的方式，幫助員工排除思想負(fù)擔(dān)，消除心理障礙，讓員工在工作中更得心應(yīng)手，并讓員工以積極的態(tài)度對(duì)待工作和生活。通過政工管理工作的開展，員工的效率得到提高，企業(yè)也會(huì)良好地發(fā)展。然而，不可否認(rèn)的是，傳統(tǒng)的政工管理工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，無法順應(yīng)時(shí)代的創(chuàng)新形勢。

2創(chuàng)新政工工作方法，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際

傳統(tǒng)的政治工作都是以理論教學(xué)的方式進(jìn)行，形式太過單一，教課內(nèi)容太過枯燥，導(dǎo)致很多員工無法理解其真正的含義。因此，在如今的政治工作中，需要進(jìn)行更多的創(chuàng)新，理論結(jié)合實(shí)際多樣化教學(xué)。信息化的時(shí)代，利用互聯(lián)網(wǎng)漫畫海報(bào)以及情景劇的方式會(huì)更加促進(jìn)員工在政治工作中的參與度，激發(fā)員工政治學(xué)習(xí)興趣，充分將黨的政治思想以及方針政策融入其中，這樣不僅可以增強(qiáng)政治工作的生動(dòng)性，又便于員工理解，優(yōu)化了傳統(tǒng)政治工作理論化講授的缺點(diǎn)。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，利用互聯(lián)網(wǎng)傳播也可以達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果，比如利用微博、微信等社交互動(dòng)平臺(tái)建立政治工作宣傳微信群，分配政治工作內(nèi)容，宣傳思想政治知識(shí)，在線上開展政治知識(shí)競賽、有獎(jiǎng)競猜等，這樣員工既學(xué)習(xí)了知識(shí)，又培養(yǎng)了興趣。并且在新的政工工作方法下，政工工作負(fù)責(zé)人不必事事親自力親為，逐級(jí)分配任務(wù)，并且安排專門的負(fù)責(zé)人按期同員工進(jìn)行交流，進(jìn)行階段性總結(jié)與工作匯報(bào)，有針對(duì)性地解決政工工作中存在的問題。譬如對(duì)于青年員工，這類群體往往思想意志不夠堅(jiān)定，生活以及經(jīng)濟(jì)上存在問題，對(duì)企業(yè)的熟悉度不夠，很容易在工作上產(chǎn)生迷茫心理。因此，政工工作負(fù)責(zé)人應(yīng)充分理解和尊重青年員工，積極對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，并且鼓勵(lì)青年人用工作改善自己的窘境，面對(duì)困難堅(jiān)持到底，永不放棄。

3企業(yè)內(nèi)部合理有限的政工工作管理制度

由于受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際發(fā)展過程中，只是一味注重自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，通常認(rèn)為只有自身經(jīng)濟(jì)利益穩(wěn)步提升，才能夠促進(jìn)企業(yè)自身在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。因此，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部政務(wù)工作實(shí)際進(jìn)行時(shí)，企業(yè)應(yīng)該為政工工作制定合理有序的管理制度，為企業(yè)內(nèi)部政工工作合理安排工作人員和負(fù)責(zé)的具體內(nèi)容，進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部工作人員工作內(nèi)容責(zé)任劃分化，進(jìn)而在無形中有利于減少企業(yè)內(nèi)部工作人員在實(shí)際工作中出現(xiàn)懶散懈怠和推卸責(zé)任的工作現(xiàn)狀，在潛移默化中有利于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發(fā)展突破。

4企業(yè)政工管理的理念需要?jiǎng)?chuàng)新

在新形勢下，企業(yè)進(jìn)行政工管理的時(shí)候，管理模式上在不斷的改進(jìn)，因此管理理念也要及時(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新，管理理念是企業(yè)政工管理當(dāng)中一個(gè)很重要的組成部分，只有不斷的去創(chuàng)新才能保證政工管理模式和企業(yè)的整體管理體系相互契合。在進(jìn)行創(chuàng)新的過程當(dāng)中，需要以員工需求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)于員工自身的思想狀態(tài)加以了解，進(jìn)而采取有針對(duì)性的措施來對(duì)員工的思想進(jìn)行教育，引導(dǎo)員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，將創(chuàng)新落實(shí)到細(xì)節(jié)當(dāng)中去。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況來開展相應(yīng)的企業(yè)活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)員工積極參與到政工活動(dòng)當(dāng)中，將企業(yè)發(fā)展和員工的發(fā)展聯(lián)系起來，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)自身管理方式的有效創(chuàng)新。

5吸引專業(yè)技能性人才

隨著現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸進(jìn)步和提高，社會(huì)發(fā)展進(jìn)步中企業(yè)數(shù)量逐漸增多，相應(yīng)地在企業(yè)發(fā)展中市場競爭壓力也逐漸增強(qiáng)，使得企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中進(jìn)一步增強(qiáng)了自身綜合競爭實(shí)力，吸引專業(yè)技能性人才，有利于促進(jìn)企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。在現(xiàn)如今企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，企業(yè)政工工作是影響企業(yè)核心競爭力高低的重要性因素，因此，在如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展中更應(yīng)該注重吸引掌握一定政工專業(yè)知識(shí)的技能性人才，使得企業(yè)內(nèi)部政工工作在出現(xiàn)各種突發(fā)性問題后，專業(yè)技能性人才能夠在較多時(shí)間內(nèi)解決問題，減少企業(yè)內(nèi)部不必要資源的浪費(fèi)。同時(shí)，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過程中，由于企業(yè)員工對(duì)政工工作的了解和認(rèn)知不足，在一定程度上使得工作人員在實(shí)際處理政工工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題和失誤，不利于提高企業(yè)內(nèi)部政工工作綜合效率。

結(jié)束語

良好的政工管理工作也是為施工企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的重要力量，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)政工管理工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)政工管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，讓管理層和基層員工在思想上保持一致，這樣才能匯集力量，讓企業(yè)更快地發(fā)展。政工管理人員需要注意，政工管理要大膽創(chuàng)新，無論是員工的思想建設(shè)，還是企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，政工管理部門都可以采用創(chuàng)新的方法，探索施工企業(yè)更多良性發(fā)展的可能。

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