廢舊物資倉儲精益化管理研究

陳立燊

摘要：長久以來，廢舊倉庫一直戴著“管理效益低下、風(fēng)險防范薄弱、物資堆放混亂”的帽子。從實踐來看，電網(wǎng)公司主動適應(yīng)國家綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新在廢舊物資管理上的落地與實施，全面提高廢舊物資管理的精益化和智能化水平。

關(guān)鍵詞：電力;廢舊物資;倉儲管理;精益化管理

引言：電力廢舊物資種類繁多、形狀各異，存在諸多風(fēng)險。本文在充分調(diào)研廢舊物資倉儲業(yè)務(wù)管理的難點、痛點的基礎(chǔ)上，分析了廢舊物資倉儲管理存在的風(fēng)險點，并借鑒現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的優(yōu)秀成果，從倉儲信息協(xié)同貫通著手，提出了立足廢舊物資倉儲精益化管理，強(qiáng)化倉儲設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)流程，全方位防控業(yè)務(wù)風(fēng)險，全面提高廢舊物資管理的精益化和智能化水平的創(chuàng)新做法和建議。

1廢舊物資管理中出現(xiàn)的問題

1.1缺乏對廢舊物資管理的重視

針對于企業(yè)集團(tuán)的管控人員來講，只有注重廢舊物資的管控工作，才能將廢舊物資的處理工作做到位，確保廢舊物資得到合理、高效的運用。但是，在實際企業(yè)集團(tuán)的廢舊物資管控工作中，大多數(shù)管控人員并不重視廢舊物資的處理工作，認(rèn)為這些工作與企業(yè)集團(tuán)的成長沒有任何關(guān)系，繼而也就會導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)在管控廢舊物資的過程中，缺少高效的處理方式以及處理體制，使得企業(yè)集團(tuán)的管控成本大幅度的增加。與此同時，由于鋼鐵企業(yè)的廢舊物資具備的經(jīng)濟(jì)價值以及實用價值依然較高，如果鋼鐵企業(yè)能夠合理、高效的處理廢舊物資，那么就會有效的提升軋鋼的經(jīng)濟(jì)利益，更會促使鋼鐵企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。而針對于鋼鐵企業(yè)來講，由于高層管控者并不重視廢舊物資的處理工作，往往使用早期的定向私下處置方式來進(jìn)行處理，不僅使得軋鋼的廢舊物資無法得到及時、有效、合理的處理，同樣也無法給鋼鐵企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)利益。

1.2缺乏健全的管理體系

針對于企業(yè)集團(tuán)來講，在管控、處理廢舊物資的過程中，由于缺少全面、系統(tǒng)的管控體制，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)無法將廢舊物資的申報工作落實到位，廢舊物資的清點以及處理的工作效用以及工作質(zhì)量都無法得到一定的保障，久而久之，這也就會使得企業(yè)集團(tuán)的廢舊物資大量堆積，繼而導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益無法得到有效的提升，而企業(yè)集團(tuán)的管控成本也無法管控在合理的范圍之內(nèi)。

2廢舊物資倉儲管理的創(chuàng)新做法

2.1精準(zhǔn)規(guī)劃倉庫布局

（1）科學(xué)優(yōu)化倉庫布局

充分考量廢舊物資倉儲業(yè)務(wù)流程，庫內(nèi)設(shè)置作業(yè)區(qū)和倉儲區(qū)。作業(yè)區(qū)包括卸貨區(qū)、地磅稱重區(qū)、包裝加工區(qū)、入庫暫存區(qū)、出庫暫存區(qū)等，提高物資入庫移交及出庫交接作業(yè)效率。存儲區(qū)要遵循“小件立體存儲、大件戶外平置、特殊件安全隔離”的原則進(jìn)行規(guī)劃，共設(shè)置懸臂貨架區(qū)、倉儲籠存儲區(qū)、線纜柱區(qū)、平置區(qū)以及?；犯綦x區(qū)等功能各異的區(qū)域。同時，依靠廢舊物資歷史庫存量數(shù)據(jù)，科學(xué)劃分庫區(qū)大小，分類進(jìn)行存放保管，并在倉庫內(nèi)和貨架間預(yù)留作業(yè)通道，通道尺寸與作業(yè)車輛轉(zhuǎn)彎半徑相互匹配，全面覆蓋廢舊物資倉儲管理需求，提高廢舊物資的保管質(zhì)量。

（2）完善外觀標(biāo)識設(shè)計

在遵循“規(guī)范統(tǒng)一、勤儉節(jié)約、 防范風(fēng)險、一貫到底”國網(wǎng)標(biāo)識應(yīng)用原則基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善廢舊物資倉庫的標(biāo)牌及地面劃線標(biāo)識工作。在標(biāo)牌方面，應(yīng)配置倉庫銘牌、庫區(qū)引導(dǎo)牌、總體布局圖、禁止標(biāo)識、警示標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、貨架編碼牌、物料標(biāo)簽或物料卡、通道指示牌、消防設(shè)施標(biāo)識等;在地面劃線方面，須配置區(qū)域標(biāo)線（不同區(qū)域、同區(qū)域內(nèi)報廢及可利用物資）、人行道標(biāo)識、箭頭標(biāo)識。同時，標(biāo)牌、地面劃線的顏色和尺寸要嚴(yán)格按照國網(wǎng)視覺識別手冊標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到清晰、牢固、不易脫落。通過倉庫外觀標(biāo)識的規(guī)范化設(shè)計與應(yīng)用，可有效改善庫容庫貌，實現(xiàn)區(qū)域、倉位分布清晰，倉庫管理人員作業(yè)操作便捷性、安全性大幅提升。

2.2存儲方式量身定制

（1）實施標(biāo)準(zhǔn)化包裝

參照常規(guī)物資的打包方式和廢舊物資自身特性，積極探索廢舊物資標(biāo)準(zhǔn)化包裝的可行性，在包裝材質(zhì)的選擇上，充分考慮物資規(guī)格及存儲特性，按照“分類分型、定長定量”的原則，保障包裝容積率最優(yōu)。對于體積大、價值高的電纜類物資，由切割機(jī)切成標(biāo)準(zhǔn)段長，統(tǒng)一采用鐵絲/打包帶捆扎;對于體積小、易散落的電表等小件物資，用編織袋裝袋;對于鋼絞線、控纜、光纜等直徑較小的線纜類物資，統(tǒng)一采用鐵絲/打包帶捆扎;對于長度長、易于堆垛的塔材類物資，使用切割機(jī)切成標(biāo)準(zhǔn)段長;對于內(nèi)含配件的屏柜類物資，上架前統(tǒng)一采取纏膜、鐵絲捆扎或箱/柜門焊接的方式，防止內(nèi)部配件散落丟失。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的包裝，配合自動化輸送線運泊，使得廢舊物資分區(qū)分類存儲、按類堆垛、盤點成為可能。

（2）開展倉位化存儲

針對不同類型廢舊物資的存儲特點和處置要求，選取托盤、倉儲籠、線纜柱、周轉(zhuǎn)箱、懸臂貨架等作為倉儲單元化載體，實現(xiàn)廢舊物資存儲從雜亂到規(guī)范、從平置到立體的轉(zhuǎn)換，以及廢舊物資管理從無序到有序的蛻變，確保物資堆垛穩(wěn)定安全、系統(tǒng)即查即在。小型設(shè)備以及易碼放的箱裝物資，采用托盤進(jìn)行存儲;鐵附件以及易散落無法穩(wěn)定堆碼的小體積物資，采用倉儲籠進(jìn)行存儲;剪切后的電纜、導(dǎo)線、塔材等物資，采用懸臂貨架進(jìn)行存儲;對于拆除包裝后的零散小件物資，二次換裝后采用周轉(zhuǎn)箱存儲;固定線盤的細(xì)導(dǎo)線、電纜類物資，采用線纜柱存儲;大型設(shè)備類物資，如變壓器、JP柜等，區(qū)分廢舊物資屬性差異化存儲，報廢物資按照正常物資規(guī)格在室外平置區(qū)碼放，可利用物資，采用橫梁貨架+托盤的方式存儲，一物一卡;礦物油、鉛蓄電池等危險、污染性物資，采用沙箱進(jìn)行隔離存儲。

結(jié)語：本文通過對電力廢舊物資倉儲管理現(xiàn)狀的分析，從廢舊物資倉庫布局優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化包裝、倉位化存儲、精細(xì)貫通業(yè)務(wù)流程等幾個方面提出有效舉措，以提高廢舊物資倉儲利用率和廢舊物資周轉(zhuǎn)率，有效規(guī)范廢舊物資處置，加快回收價值全額入賬，這也是電網(wǎng)公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的一項成功實踐。

參考文獻(xiàn)

[1]王衛(wèi).以循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)廢舊物資再生利用[J].中國資源綜合利用，2020，38（11）：86-88.