項目管理原理在果蔬花卉實驗室建設(shè)管理中的應用分析

摘要：在果蔬花卉實驗室建設(shè)中，采用項目管理原理，能夠加快果蔬花卉實驗室的建立，能夠加快果蔬花卉新品的產(chǎn)生，促進經(jīng)濟的發(fā)展。本文通過對項目管理原理在果蔬花卉實驗室建設(shè)管理中的應用進行分析，希望能夠通過本文簡單的分析，可以為后研究者提供適當?shù)慕梃b參考意義。

關(guān)鍵詞：項目管理原理;果蔬花卉;實驗室建設(shè);建設(shè)原理的應用

在現(xiàn)代管理中，項目管理原理是一個重要組成部分，通過將管理的對象以項目的形式展現(xiàn)出來，根據(jù)系統(tǒng)的思想作為指導，對項目整個的進程成本以及過程中產(chǎn)生的費用進行有效的控制，從而把控整體過程的發(fā)展，促進項目發(fā)揮更好的實踐作用。在我們的果蔬花卉實驗室建設(shè)過程中，通過項目管理原理能夠更快更好的建設(shè)果蔬花卉實驗室，將建設(shè)果樹花卉實驗室作為目的，根據(jù)目的反向推導出過程和所需要的條件，減少過程中產(chǎn)生的不必要的開支，更好的確保項目的成功。

一、項目管理原理在果蔬花卉實驗室建設(shè)中的重要作用

在我國的果蔬花卉實驗室的建設(shè)中，新型職業(yè)農(nóng)民實驗室教學重要性正在不斷提高。所以花卉實驗是作為實驗教學的一些手段，其自身具有很重要的教學意義。通過項目管理原理將果蔬花卉實驗室的建立普及成一種常態(tài)。從而使得新型職業(yè)農(nóng)民通過實驗室的操作和實踐，讓自己的見識和理論知識得到進一步的提升，滿足社會對創(chuàng)新型操作人才的基本需求，也為培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的應用素質(zhì)及實踐能力打下堅實的基礎(chǔ)。在我國雖然有著一定實驗室的存在，但由于原有的實驗室的發(fā)展理念以及配套設(shè)施相對較為陳舊，就存在著一定的發(fā)展性的局限性，不利于新時代的新型職業(yè)農(nóng)民進行日常的實踐操作。隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代的教學事業(yè)一直處于不斷的改革和發(fā)展中，對于果蔬花卉實驗室的要求，而且逐漸變高，對實驗室需要的一切更加的精密和更加的新穎。

項目管理原理的應用主要是通過將建設(shè)管理對象以項目的方式呈現(xiàn)出來，然后我們通過運用各種的綜合技能以及技術(shù)手段，來確保果蔬花卉實驗室的建成。為了滿足項目發(fā)展的基本目標建設(shè)。在詞源的應用過程中，主要是通過將項目的發(fā)展過程分為幾個重要階段，并采取方案設(shè)計，以及專家研究等手段，對每個階段的具體環(huán)節(jié)進行嚴格把控，并且合理的分析在整個過程實踐中，各個項目環(huán)節(jié)的重要性以及經(jīng)濟性。將項目管理原理用于果蔬花卉實驗室的建設(shè)過程中，能夠從實驗室需要的儀器設(shè)備以及管理模式等各個部分實現(xiàn)統(tǒng)一的安排和控制，從而通過有效的措施，實現(xiàn)實驗室建設(shè)過程中的可行性以及合理性，有利于為新型職業(yè)農(nóng)民提供更有效的一個實踐環(huán)境保障，為現(xiàn)代化的發(fā)展以及鵬飛奠定下基礎(chǔ)。

二、項目管理原理在果蔬花卉實驗室建設(shè)中的可行性

1? 符合當今社會發(fā)展趨勢

現(xiàn)階段我國一直處于高速發(fā)展時期，對于教育模式也在進行改革和發(fā)展，尤其對于新型職業(yè)農(nóng)民提出了更高的要求，只有在教學過程中增加創(chuàng)新，才能幫助新型職業(yè)農(nóng)民實現(xiàn)思想的改變。而項目管理原理的應用更能確保果蔬花卉實驗室建設(shè)的意義以及創(chuàng)新性。這是符合當今社會發(fā)展趨勢的，能夠幫助新型職業(yè)農(nóng)民，給當?shù)卣蜞l(xiāng)村提供一個實驗操作的機會和環(huán)境，從而幫助部分了新型職業(yè)農(nóng)民利用實驗室完成自己的研究，促進當?shù)氐慕?jīng)濟作物的發(fā)展。

2? 有利于節(jié)約實驗室經(jīng)費

在實驗室的使用過程中都會花費一定數(shù)額的成本資金，而為了不避免不必要浪費項目管理原理，就發(fā)揮了其重要作用。在果蔬花卉實驗室建設(shè)工過程中，每一項的費用都要經(jīng)過專家研究和審批，才能實現(xiàn)經(jīng)費的使用，因此通過該過程可以有效的控制實驗室的建設(shè)過程中需要的資金成本降低不必要的浪費，實現(xiàn)果蔬花卉實驗室節(jié)約化建設(shè)管理的基本目標。

3? 有利于實驗室建設(shè)管理過程當中的系統(tǒng)性

在果蔬花卉實驗室的建設(shè)管理過程中，應用項目管理原理相關(guān)的儀器設(shè)備的選購以及安裝過程都需要項目人進行專門的組織，這就能夠?qū)椖抗芾磉^程實行有力的控制和把握，從而保證整個實驗品的質(zhì)量和安全。而且項目管理原理能夠加快項目建設(shè)。將果蔬花卉實驗室建設(shè)過程進行分解，每一過程都需要進行專家審核，實現(xiàn)實驗室建設(shè)管理過程的系統(tǒng)化，有利于提高花卉果樹實驗室的重要作用，幫助新型職業(yè)農(nóng)民提高學習的積極性。

三、項目管理在果蔬花卉實驗室建設(shè)過程中的基本內(nèi)容

1? 對質(zhì)量的把控

果樹花卉實驗室的建設(shè)是為了檢驗果樹發(fā)揮的一些條件和性能，這就對建設(shè)的實驗室的質(zhì)量，要求相對過高。還是項目管理原理能夠從源頭上解決這個問題。他能夠在保證實驗室項目的安全質(zhì)量上產(chǎn)生積極意義。而且對于果蔬花卉實驗室設(shè)備的選擇以及采購，可以通過流程進行細化，把每一個流程分開管理人，劉成友負責人才能保證每一套設(shè)備乃至瓶瓶罐罐的選擇動能確保實驗室產(chǎn)品的質(zhì)量。項目管理原理的相關(guān)內(nèi)容，能夠根據(jù)實驗室是在建設(shè)的前中后期而產(chǎn)生不同的實際效用，保證整體的施工質(zhì)量。

2? 對實驗室資金的把控

在果蔬花卉實驗室建設(shè)過程中，需要投入一定的資金成本，來保證實驗室的采購以及儀器的安放。而項目管理原理能夠確保經(jīng)費的支出清晰明了，從而有效的控制實驗室的建設(shè)以及管理成本，促進實驗室的發(fā)展，有效減輕相關(guān)資金的投入和使用。

3 對進度的把控

在果蔬花卉實驗室的建設(shè)和管理過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些阻礙其正常發(fā)展的一些突發(fā)情況，這些突發(fā)情況會導致果蔬花卉實驗室建設(shè)過程無法按照預期發(fā)展的順利進行。從而使整個項目的計劃受到一定影響和危害。部分事情可能會導致該項目世界發(fā)展過程中產(chǎn)生一些問題，導致實驗數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，從而影響實驗室的正常的價值?；谶@些情況，項目管理原理，在其發(fā)展過程中的實際應用，能夠合理控制花卉實驗室的進度和發(fā)展，從而有利于確保實驗室建立如期進行。

結(jié)語：

項目管理原理，在果蔬花卉實驗室建設(shè)過程中的作用和內(nèi)容，不論從哪方面進行考慮和分析，都有著非常重要的作用，我們通過有效的手段對實驗室進行合理的建設(shè)和管理。不僅僅能夠節(jié)約各項成本，還能保證實驗數(shù)據(jù)和結(jié)果的準確性。所以項目管理原理值得我們?nèi)ゴ罅Φ倪M行推廣，幫助我們實現(xiàn)整體管理體制的提升。

參考文獻

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作者簡介：雷云，女，漢族，籍貫：湖南，生于：1981-10，職稱：實驗師，本科，研究方向：作物栽培、種子選育等實驗實訓課程研究。

課題項目編號：GXZZJG2018B043

探討生態(tài)文明村建設(shè)背景下廣西中職果蔬花卉專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式的改革