熊丹鳳
摘 ?要:高速公路企業(yè)黨建在工作中,應(yīng)能分析實(shí)際工作意義,應(yīng)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期高速公路企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀分析,掌握工作問(wèn)題,企業(yè)要探索新時(shí)期高速公路黨建工作的優(yōu)化措施,要堅(jiān)持工作與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展,處理好職工思想變化問(wèn)題,引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)黨建與實(shí)踐結(jié)合,提高工作人員素質(zhì),滿足黨建工作要求。
關(guān)鍵詞:高速公路企業(yè);黨建工作;現(xiàn)狀;優(yōu)化措施
1引言
高速公路企業(yè)黨建工作的開展,應(yīng)能發(fā)揮積極控制力,各種黨建工作需要不斷創(chuàng)造,提升企業(yè)黨員干部參與黨建的積極性,完善工作機(jī)制,做好企業(yè)人員思想政治教育,將黨建和高速公路企業(yè)管理深入融合,提升黨建質(zhì)量。
2新時(shí)期高速公路企業(yè)黨建工作的現(xiàn)實(shí)意義
高速公路企業(yè)黨建工作的穩(wěn)步科學(xué)開展,可以提升企業(yè)組織管理能力,在提升全體黨員干部綜合素質(zhì),保障黨建工作優(yōu)化管控的前提下,有關(guān)的黨建工作可以順利開展實(shí)施,在黨建工作中,很多的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題改善,有關(guān)的高速公路黨組織監(jiān)督管理能力提升,黨建工作水平提升,有關(guān)的公路黨組織管理優(yōu)化能力提升,黨建工作順利開展,相關(guān)黨建工作可以實(shí)現(xiàn)有效調(diào)節(jié)。在企業(yè)黨建工作管理上,通過(guò)做好黨建工作優(yōu)化管控,重視提升高速公路的黨組織管理分析效果,在公路控制上,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建分析,保障企業(yè)可以獲得良好的運(yùn)行控制效果,實(shí)現(xiàn)員工思想教育引導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)黨組織提高滲透力,相關(guān)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題改善,員工思想建設(shè)水平提升,員工在行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)管理上,可以具備良好的教育分析能力,黨建工作調(diào)節(jié),有關(guān)的黨組織建設(shè)機(jī)制可靠實(shí)施,企業(yè)凝聚力提高,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展控制,保障企業(yè)黨建可以與高速公路企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)一致,企業(yè)在職工的改革創(chuàng)新中,具備更高的黨建管理價(jià)值,有關(guān)的改革創(chuàng)新工作順利實(shí)施,黨組織建設(shè)水平提升,職工管理工作可靠開展。黨組織在長(zhǎng)期發(fā)揮組織管理、思想引導(dǎo)中,可以加強(qiáng)黨員干部之間的聯(lián)系,擴(kuò)大黨建影響力,利于黨組織建設(shè),深入基層,使得黨組織發(fā)展更加穩(wěn)定。
3新時(shí)期高速公路企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀分析
高速公路企業(yè)黨建工作開展中,也存在很多發(fā)展問(wèn)題,因?yàn)槠髽I(yè)不重視黨建工作發(fā)展,工作目標(biāo)落實(shí)不到位,企業(yè)黨建工作不能順利實(shí)施,在黨建工作開展中,任務(wù)布設(shè)不夠細(xì)化,相關(guān)黨建工作落實(shí)效果不足,企業(yè)黨建管理方法不能改善,黨建優(yōu)化活力不足,相關(guān)黨建問(wèn)題不能調(diào)節(jié),黨建管理問(wèn)題難以可靠控制。缺乏專業(yè)黨建工作機(jī)制的指導(dǎo)和閱讀,黨員干部的工作行為和具體方法不能控制,有關(guān)的工作問(wèn)題不能改善,工作方法不能調(diào)節(jié),有關(guān)的工作隱患難以規(guī)避,在工作中,不能實(shí)現(xiàn)集體主義控制,相關(guān)企業(yè)管理工作難以開展實(shí)施。黨建工作缺乏創(chuàng)新,很多工作內(nèi)容難以調(diào)節(jié)控制,在企業(yè)黨建工作管理上,不能保障員工黨建工作協(xié)調(diào)優(yōu)化,各種黨建工作不能穩(wěn)步開展實(shí)施,在黨建工作上,存在很多活力不足,工作方法不合理,人員工作積極性調(diào)動(dòng)不充分等問(wèn)題。
4新時(shí)期高速公路企業(yè)黨建工作的優(yōu)化措施
4.1黨建工作要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)
高速公路企業(yè)開展黨建工作,應(yīng)注重不斷發(fā)展黨建工作方法,很多問(wèn)題需要可靠改善,做好黨建管理,重視推進(jìn)黨建作業(yè)優(yōu)化調(diào)節(jié),在黨建管理上,做好黨建工作調(diào)節(jié),做好黨組織管理分析,實(shí)現(xiàn)黨建工作分析,尤其探索適合青年黨員干部的黨建工作方法,引入信息化、網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)黨建管理機(jī)制,做好黨建工作的可靠?jī)?yōu)化分析,注重實(shí)現(xiàn)黨建工作調(diào)節(jié),調(diào)整黨組織管理上的諸多問(wèn)題,做好施工建設(shè)管理,提高企業(yè)工作活力,重視實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)分析,在黨建工作層面上,應(yīng)能推進(jìn)黨組織在實(shí)踐中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高黨建管理水平,突出黨建工作價(jià)值。
4.2處理好職工思想變化
提高員工的政治覺(jué)悟和思想道德品質(zhì)是高速公路企業(yè)開展黨建工作的重要內(nèi)容,準(zhǔn)確把握企業(yè)職工的思想變化,對(duì)工作方式進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整,能夠更好的實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)和諧發(fā)展的目的。結(jié)合實(shí)際,大多數(shù)企業(yè)職工的思想變化表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是,高速公路企業(yè)員工的組成具有一定的復(fù)雜性。具體包括:合同工、臨時(shí)工以及外派員。因這些職工在福利和工資水平上存在的差距比較大,所以有些職工很容易出現(xiàn)不平衡心理。二是,要主動(dòng)對(duì)職工思想人員的價(jià)值觀、政治觀全面引導(dǎo),保障職工思想的發(fā)展可以向健康、科學(xué)的方向推進(jìn),能規(guī)避各種職工思想變化問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)公路企業(yè)控制,注重實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理,保障職工利益得以全面調(diào)節(jié),在職工思想管理上,分析相關(guān)黨建問(wèn)題,有針對(duì)性的加強(qiáng)人員思想建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建優(yōu)化控制。
4.3黨建與實(shí)踐結(jié)合
黨建工作不能脫離高速公路企業(yè)實(shí)踐,在黨建工作中,應(yīng)能保障企業(yè)黨建問(wèn)題改善,公路建設(shè)問(wèn)題得以全面分析,在黨建控制上,做好必要的企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益控制優(yōu)化,做好黨建分析,實(shí)現(xiàn)黨建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期滲透,使得黨建理論獲得具體的工作依據(jù),在黨建管理上,能做好必要的實(shí)踐分析,助力黨建問(wèn)題的調(diào)節(jié)管理,各種黨建模式改善,黨建工作合理控制,在黨建理論指導(dǎo)下,公路企業(yè)服務(wù)管理能力提高,使得黨員干部參與黨建的信息提升,人員主動(dòng)參與黨建活力提升,利于推進(jìn)黨建工作不斷發(fā)展。
4.4提高工作人員素質(zhì)
黨建工作開展中,提高專業(yè)黨務(wù)人員的綜合素質(zhì),使得黨建工作可靠改善,黨建管理模式調(diào)整,各種組織管理工作穩(wěn)步推進(jìn),人員責(zé)任意識(shí)提升,員工素質(zhì)得以可靠?jī)?yōu)化,在工作人員素質(zhì)管理上,對(duì)人員提出各種責(zé)任要求,工作人員能理清自身工作職責(zé)。定期做好教育培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合各種階段綜合素質(zhì)評(píng)估和監(jiān)督機(jī)制,督促有關(guān)政務(wù)人員不斷做好相關(guān)工作,實(shí)現(xiàn)工作人員的綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升。
5結(jié)語(yǔ)
高速公路企業(yè)黨建工作發(fā)展中,應(yīng)能做好有效管理調(diào)節(jié),注重實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)狀分析,在工作中,保障企業(yè)黨建得以全面控制,黨建管理水平改善,黨建管理能力提升,在黨建工作應(yīng)用上,探索工作方法,解決工作問(wèn)題,注重突出黨建活力,做好黨建知識(shí)的調(diào)節(jié)控制,在黨建工作發(fā)展控制上,可以做好必要的調(diào)節(jié)控制。
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