統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用

張磊

摘 要：因為企業(yè)的快速發(fā)展和進步，在一定程度上能夠使得社會經(jīng)濟發(fā)展的速度不斷的加快，所以要及時的改進在企業(yè)經(jīng)濟管理過程當(dāng)中存在的一些缺陷和漏洞。在企業(yè)的經(jīng)濟管理當(dāng)中，科學(xué)的應(yīng)用統(tǒng)計信息可以為企業(yè)所開展的各項決策工作提供一定的參考，提供有效的指導(dǎo)，從而使得企業(yè)所能夠獲得的經(jīng)濟效益不斷的增長。本文根據(jù)統(tǒng)計信息的特征以及意義，包括在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟管理當(dāng)中存在的問題進行有效的分析，分析提出科學(xué)的解決策略，幫助統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟管理過程當(dāng)中的作用可以最大化的發(fā)揮出來。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計信息;企業(yè)經(jīng)濟管理;運用

1統(tǒng)計信息的特征及意義

1.1統(tǒng)計信息的特征

統(tǒng)計信息期信息工作是當(dāng)下在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中需要完成的一項非常基本的工作，隨著當(dāng)下信息技術(shù)的有效發(fā)展和快速的進步，企業(yè)想要使得自身的核心競爭能力得到提高，一定要科學(xué)的對統(tǒng)計信息進行利用，從而分析在工作當(dāng)中涉及到的每一個環(huán)節(jié)，使得數(shù)據(jù)資源的利用價值得到提高，利用效果得到增強，更好的凸顯出統(tǒng)計信息所具備的優(yōu)勢。統(tǒng)計信息具有以下幾點的特征，首先是動態(tài)化的特征，因為統(tǒng)計統(tǒng)計信息并不是完全動態(tài)的，他是會隨著企業(yè)所開展的經(jīng)營管理活動而變化的。只要企業(yè)的經(jīng)營管理活動出現(xiàn)了一定的變化，那么收集到的各項數(shù)據(jù)信息也會出現(xiàn)一定的變化，這樣才可以使得統(tǒng)計信息的價值得到提高，得到充分的展現(xiàn)。第二方面的特征是多元化的特征，隨著當(dāng)下信息技術(shù)的有效發(fā)展統(tǒng)計，信息除了會隨著各項管理活動的展開出現(xiàn)變化，數(shù)據(jù)信息也會逐漸的朝著多元化的方向發(fā)展，呈現(xiàn)出來的形式出現(xiàn)了一定的改變，圖片視頻等都可以對搜集到的各項數(shù)據(jù)信息資源進行展示。那么接下來的特點就是專業(yè)性的特點，想要合理的應(yīng)用統(tǒng)計信息，那么就需要有針對性的方式以及有效的方法，從而對不同的端口所采集到的各項信息內(nèi)容采取有效的分析方式。之后，將這些數(shù)據(jù)資源整合合起來，從而為企業(yè)提供更加恰當(dāng)更加有效的指導(dǎo)，在企業(yè)獲得這些有利信息的同時，還可以展現(xiàn)出統(tǒng)計信息自身所具備的利用價值。

1.2統(tǒng)計信息的意義

在當(dāng)前企業(yè)開展的經(jīng)營管理活動當(dāng)中，可以將其中所產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息利用不同的方式進行有效的分析，進行全面的整合。并且還需要將這些信息和企業(yè)未來的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)進行對比，找到企業(yè)在實際發(fā)展過程當(dāng)中存在的一些不足，方便在決策的環(huán)節(jié)為各項工作提供一定的指導(dǎo)，提供有效的幫助，也可以引導(dǎo)企業(yè)在未來的發(fā)展當(dāng)中走上正確的道路。其次在企業(yè)所進行的經(jīng)營管理當(dāng)中，對于統(tǒng)計信息進行合理的應(yīng)用可以使得企業(yè)的基礎(chǔ)更加的扎實，統(tǒng)計工作并不是簡單的統(tǒng)計企業(yè)在經(jīng)營管理當(dāng)中應(yīng)用到的各項數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，而是需要結(jié)合企業(yè)各項經(jīng)營活動的展開，對比這些數(shù)據(jù)信息，從多個角度將企業(yè)內(nèi)的人力部門，還有財務(wù)部門，包括業(yè)務(wù)部門的各項工作進行有效的結(jié)合。最終形成的是一個系統(tǒng)化的，并且非?？茖W(xué)的信息管理模式，能夠讓企業(yè)更好的對數(shù)據(jù)資源進行利用，確保數(shù)據(jù)資源可以得到最大化的使用利用，價值可以得到充分的提升，也可以通過這種方式幫助企業(yè)提高所能夠獲得的經(jīng)濟效益。

2統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用策略

2.1完善統(tǒng)計信息的管理制度，并加強對其重視程度

信息的統(tǒng)計工作在當(dāng)下企業(yè)所開展的經(jīng)營管理活動當(dāng)中所產(chǎn)生的作用是非常重要的，所起到的意義也是非常關(guān)鍵的。如果說企業(yè)內(nèi)部缺乏交流完善有效的管理制度，不僅僅會對企業(yè)各項管理工作的展開造成一定的限制，而且在一定程度上還使得企業(yè)獲取到的經(jīng)濟效益增長速度不斷的下降。因此在當(dāng)下企業(yè)需要做的就是對統(tǒng)計信息的管理制度進行科學(xué)的完善，提高重視的程度，將這些問題作為首要的問題及時的解決掉。當(dāng)然還需要有效的提高對于管理制度的重視，充分的發(fā)揮出這些管理制度的作用和效果，為統(tǒng)計信息的工作順利展開提供一定的保障，確保企業(yè)所能夠獲得的整體資源能夠獲得優(yōu)化。企業(yè)在對管理制度進行制定并且完善其中的一些缺陷時，一定要參考企業(yè)的實際情況，從企業(yè)的實際發(fā)展情況出發(fā)，制定真正符合企業(yè)發(fā)展特征的一些管理制度，確保管理制度是健全的，是有效的。同時，在對統(tǒng)計信息管理制度進行完善的時候，也需要有效的提高其中的落實效果，也就是說要在企業(yè)內(nèi)部全面的貫徹落實這些制度。建立完善的這些制度對于企業(yè)未來的發(fā)展所具備的作用是相當(dāng)重要的，不僅僅可以使得企業(yè)的經(jīng)濟管理質(zhì)量得到進一步的提高，而且還能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

2.2提升統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性

統(tǒng)計信息對于企業(yè)發(fā)展進程當(dāng)中所起到的重要作用是非常突出的。使得統(tǒng)計信息在企業(yè)經(jīng)濟管理當(dāng)中的重要性得到提高，不僅僅需要有關(guān)工作人員進一步加強對于這些工作的重視程度，還需要更多的工作人員參與，使得信息的統(tǒng)計工作真正能能夠發(fā)揮自身的作用，展現(xiàn)自身的價值，也可以使得企業(yè)的整體工作效率水平得到進一步的發(fā)展，使得企業(yè)更加穩(wěn)定的進步。企業(yè)可以結(jié)合自身的實際發(fā)展方向，以及在發(fā)展過程當(dāng)中的各種目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展趨勢，確定要應(yīng)用的合理的信息統(tǒng)計方法，這樣才能夠為企業(yè)提供較為完整，較為全面的數(shù)據(jù)分析功能。因為統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟管理過程當(dāng)中應(yīng)用的時候，涉及到了多方面的工作，不僅僅要對所能夠獲得的經(jīng)濟效益進行考慮，而且還需要了解當(dāng)下所面臨的一些風(fēng)險問題，這樣才能夠使得企業(yè)發(fā)展的更加順利。在這一基礎(chǔ)之上，也需要建立更加科學(xué)的管理方式，使得統(tǒng)計信息工作可以發(fā)揮出來這項工作的最大功效，提高統(tǒng)計信息工作的重要性，從領(lǐng)導(dǎo)人員到基層的工作人員都需要有所關(guān)注，這樣才能夠使得企業(yè)的管理工作進行的更加規(guī)范，更加科學(xué)。

2.3提高信息統(tǒng)計人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)

工作人員自身的工作能力以及他們個人所具備的職業(yè)素養(yǎng)，對于統(tǒng)計工作的質(zhì)量會造成一定的影響，效率也會受到一定的影響。所以說也要通過各種不同的培訓(xùn)方式，從而為員工提供更多培訓(xùn)的課程，更多學(xué)習(xí)的機會。通過這種方式加強他們的專業(yè)能力以及這些工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，確保在對企業(yè)的資料進行信息統(tǒng)計和有效分析時，能夠得到更加準(zhǔn)確的分析結(jié)果，確保數(shù)據(jù)信息的可靠性。

結(jié)束語

總的來說，因為在企業(yè)的經(jīng)濟管理中統(tǒng)計信息工作具有的重要特征以及關(guān)鍵的意義，在經(jīng)濟管理當(dāng)中發(fā)揮的作用是非常顯著的。因此應(yīng)該有效的合理的應(yīng)用統(tǒng)計信息，確保統(tǒng)計信息不僅僅可以及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中存在的問題，還能夠為企業(yè)提供有效的指導(dǎo)策略，解決這些問題，明確企業(yè)未來的主要發(fā)展方向，促使企業(yè)可以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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