任雪艷
摘 要:本文從影響因素、研究視角、評價(jià)指標(biāo)與方法等角度,對于企業(yè)綠色績效的研究現(xiàn)狀進(jìn)行評述。通過文獻(xiàn)回顧可發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有綠色績效評價(jià)體系依舊缺乏公司生產(chǎn)經(jīng)營活動周期綠色化程度等評價(jià)指標(biāo)內(nèi)容,同時(shí)各類評價(jià)方法的適用性與可行性也有待進(jìn)一步驗(yàn)證。因此,確定綠色績效評價(jià)方法并改善綠色指標(biāo),建立能夠滿足綠色發(fā)展需求的企業(yè)綠色績效評價(jià)體系,是現(xiàn)階段有待繼續(xù)研究的方向。
關(guān)鍵詞:綠色績效評價(jià);影響因素;文獻(xiàn)綜述
一、引言
在經(jīng)濟(jì)的高速增長背景下,生態(tài)問題日漸嚴(yán)峻。就當(dāng)前而言,環(huán)境資源承載能力已逼近極限,為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境,企業(yè)必需加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績效評價(jià)方式不利于綠色發(fā)展戰(zhàn)略的開展,因而急需為企業(yè)建立綠色績效評價(jià)體系。
二、綠色績效評價(jià)概念
就廣義概念而言,綠色績效評價(jià)主要評價(jià)在綠色發(fā)展過程中對資源、生態(tài)與經(jīng)濟(jì)等帶來的影響以及效益,已由最初的環(huán)境績效拓展為環(huán)境績效、財(cái)務(wù)績效及發(fā)展績效評價(jià)[1],不僅注重傳統(tǒng)財(cái)務(wù)水平的增加,而且關(guān)注對環(huán)境與社會的影響情況,能夠更為系統(tǒng)地評價(jià)企業(yè)績效水平。
三、綠色績效影響因素研究
(一)公司發(fā)展戰(zhàn)略
公司發(fā)展戰(zhàn)略是當(dāng)代戰(zhàn)略框架中的核心組成部分,能夠?qū)揪G色績效水平形成巨大影響。綠色發(fā)展戰(zhàn)略有兩種類型,分別為滯后型和前瞻型,比較之下,前瞻型可促進(jìn)產(chǎn)生更好的環(huán)境和社會績效,但因國內(nèi)消費(fèi)者綠色消費(fèi)意識有待提高,因此在短時(shí)間內(nèi)難以形成較高水平的財(cái)務(wù)績效,但就長期來看,前瞻型可為企業(yè)獲得更高的聲譽(yù),從而提升財(cái)務(wù)績效 [2]。另外,綠色發(fā)展戰(zhàn)略中包含的綠色品牌聲譽(yù)以及環(huán)境文化導(dǎo)向,能夠通過對關(guān)系契約與定制契約的驅(qū)動作用,從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)績效水平[3]。
(二)利益相關(guān)者
管理層綠色認(rèn)知水平高低會對公司內(nèi)部綠色行為決策產(chǎn)生影響。例如,管理層較高的綠色認(rèn)知水平會對公司綠色技術(shù)研發(fā)、綠色生產(chǎn)及治理等形成推動作用[4]。而悖論認(rèn)知水平較高的管理層在應(yīng)對短期內(nèi)環(huán)境績效和財(cái)務(wù)績效水平存在的矛盾時(shí),不會因短期財(cái)務(wù)績效降低壓力而減少綠色行為。
員工積極主動參與公司的生態(tài)治理,有利于進(jìn)一步提高綠色績效。當(dāng)員工贊同公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),很可能將其視作成自身環(huán)境保護(hù)目標(biāo),后隨之發(fā)生一系列的環(huán)保行為,比如在生產(chǎn)經(jīng)營中更愿意使用可再生能源、主動參與綠色公益活動等 [5]。
消費(fèi)者作為公司績效的重大影響因素,當(dāng)其綠色需求較強(qiáng)烈時(shí),市場結(jié)構(gòu)會隨之產(chǎn)生變化,則堅(jiān)持走綠色發(fā)展路線的公司很可能因先動優(yōu)勢而獲得環(huán)境和經(jīng)濟(jì)績效水平的增加[6]。
與綠色供應(yīng)商的合作關(guān)系緊密程度,同樣對公司綠色績效產(chǎn)生影響。如果公司能和實(shí)施綠色戰(zhàn)略的供應(yīng)商建立良好合作聯(lián)盟關(guān)系,可通過產(chǎn)品及流程的綠色采購等途徑對績效水平具有顯著的正向作用[7],有助于公司成為同行業(yè)內(nèi)環(huán)保創(chuàng)新方面的優(yōu)秀者[8],從而更為有效地解決生態(tài)問題,進(jìn)一步提升綠色績效水平[9]。
公司承擔(dān)環(huán)境社會責(zé)任會增加相關(guān)支出,降低財(cái)務(wù)績效水平,致使部分公司環(huán)保主動性較弱,因而政府機(jī)關(guān)部門只有通過制定、發(fā)布有關(guān)法律政策,增強(qiáng)政策的懲罰和強(qiáng)制性[10],才能夠增加企業(yè)綠色績效水平[11]。例如,行政規(guī)制與污染監(jiān)管可通過能源強(qiáng)度大小對于綠色經(jīng)濟(jì)績效產(chǎn)生非較為著的正作用[12]。
此外,社會公眾同樣能夠影響公司綠色績效。當(dāng)自身綠色生態(tài)權(quán)益被侵犯時(shí),社會公眾一般會通過上訪、上訴等途徑表達(dá)訴求,由相關(guān)部門對污染公司進(jìn)行施壓,從而提升公司環(huán)境績效水平[13]。同時(shí),公眾輿論壓力也會促使公司承擔(dān)更多的社會責(zé)任 [14]。
(三)企業(yè)創(chuàng)新能力
公司增加研發(fā)投入力度,強(qiáng)化綠色科技創(chuàng)新能力,能增加公司的綠色績效水平。研究表明,綠色產(chǎn)品及工藝創(chuàng)新與環(huán)境績效、經(jīng)濟(jì)績效之間具有明顯正相關(guān)性[15]。公司加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)能力能實(shí)現(xiàn)資源利用效率的增加,并通過及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),最終達(dá)到綠色發(fā)展目標(biāo)[16]。
(四)企業(yè)文化
綠色文化能夠?qū)鞠嚓P(guān)環(huán)境戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生影響,而綠色生產(chǎn)行為又可反向推動公司綠色文化培育,從而影響公司綠色績效[17]。同時(shí),濃厚的環(huán)保文化氛圍有助于促進(jìn)公司實(shí)施綠色創(chuàng)新行為,提升環(huán)境績效水平[18]。
四、綠色績效評價(jià)指標(biāo)體系研究
(一)綠色績效評價(jià)研究視角
在投入產(chǎn)出視角下,一般選擇費(fèi)用、人員和環(huán)境規(guī)制等方面做為投入指標(biāo)[19],并選取新產(chǎn)品收入、企業(yè)發(fā)明專利數(shù)量等方面做為產(chǎn)出指標(biāo),對企業(yè)綠色發(fā)展進(jìn)行評價(jià)[20]。在供應(yīng)鏈視角下,姜旭等人(2008)[21]基于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈評價(jià)方式,增加綠色指標(biāo),評價(jià)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)價(jià)值、消費(fèi)者服務(wù)、公司成長性及環(huán)境績效情況。另外,也有學(xué)者結(jié)合精益綠色供應(yīng)鏈特點(diǎn),在企業(yè)內(nèi)、外部績效與綜合績效方面建立了綠色績效評價(jià)體系[22]。在價(jià)值鏈視角下,陳永麗等人(2012)[23]對傳統(tǒng)價(jià)值鏈中投入、產(chǎn)出的內(nèi)涵進(jìn)行延伸,考慮到了設(shè)計(jì)、制造、使用和修繕等價(jià)值增值活動對于生態(tài)的影響。在EES全面發(fā)展視角下,部分學(xué)者通過構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會績效維度形成一套綠色績效評價(jià)體系[24]。
上述四個(gè)研究視角有各自側(cè)重點(diǎn)。投入產(chǎn)出視角注重公司綠色發(fā)展過程中的投入和產(chǎn)出效率,綠色供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈視角分別強(qiáng)調(diào)公司供應(yīng)端與消費(fèi)端的綠色環(huán)保狀況,而EES發(fā)展視角則通過宏觀角度體現(xiàn)在公司綠色發(fā)展中所取得的財(cái)務(wù)、生態(tài)、社會收益等。
(二)綠色績效評價(jià)指標(biāo)發(fā)展
目前并未存在具有普適性的綠色績效評價(jià)體系,在上述不同研究視角下,評價(jià)體系中所強(qiáng)調(diào)的指標(biāo)也有所不同,但就指標(biāo)覆蓋面來看,都涉及到了資源能源、經(jīng)濟(jì)增加、社會公共利益等情況。不過因?yàn)楦鲊h(huán)境狀況不同,對綠色發(fā)展要求也有所差異,因此各國綠色績效評價(jià)指標(biāo)內(nèi)容具有一定的不同。例如,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織強(qiáng)調(diào)能源資源的價(jià)值性,突出以低投入、高產(chǎn)出的形式來降低環(huán)境壓力;聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署更加關(guān)注實(shí)現(xiàn)社會公平;而聯(lián)合國亞太經(jīng)濟(jì)與社會委員會注重于國家政府治理水平;就我國國情來看,生態(tài)資源的管理、三廢的排放問題等依舊為當(dāng)前需要尤為關(guān)注的問題。
(三)綠色績效評價(jià)方法研究
當(dāng)期還未存在學(xué)術(shù)界公認(rèn)的綠色績效評價(jià)方法。在以往研究內(nèi)容中,不少學(xué)者選擇關(guān)鍵績效指標(biāo)法、績效棱柱法、綠色經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等評價(jià)企業(yè)綠色績效。
在關(guān)鍵績效指標(biāo)法方面,部分學(xué)者基于供應(yīng)鏈核心流程,篩選確定有利于實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵影響因素,并基于業(yè)務(wù)流程、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)和生態(tài)保護(hù)等角度分類別確定關(guān)鍵性指標(biāo)[25]。在績效棱柱法方面,部分學(xué)者將綠色績效評價(jià)的起點(diǎn)設(shè)置為利益相關(guān)者的愿望與要求滿足,立足于公司、政府、公眾與中介視角,從滿意、貢獻(xiàn)、戰(zhàn)略、流程、能力五個(gè)方面評價(jià)公司綠色績效水平[26]。在綠色經(jīng)濟(jì)增加值方面,現(xiàn)有研究成果主要在傳統(tǒng)EVA計(jì)算基礎(chǔ)上,修正了公司資本化和費(fèi)用化環(huán)保投入差額帶來的影響,通過對比公司實(shí)際生態(tài)效率和預(yù)期生態(tài)效率差異,體現(xiàn)其在一定生態(tài)資源環(huán)境約束下的價(jià)值創(chuàng)造情況[27]。在平衡計(jì)分卡方面,部分學(xué)者在傳統(tǒng)模式基礎(chǔ)上增加環(huán)境維度,建立五個(gè)維度的績效評價(jià)模式[28],另外一部分學(xué)者將環(huán)境因素融入至傳統(tǒng)四個(gè)維度中 [29]。
五、研究述評
戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、利益相關(guān)者需求、公司創(chuàng)新能力和文化狀況均能影響綠色績效。其中,綠色發(fā)展戰(zhàn)略能對公司環(huán)境績效與社會績效產(chǎn)生導(dǎo)向性作用,進(jìn)一步引起財(cái)務(wù)績效提升。而各類利益相關(guān)者的環(huán)境認(rèn)知水平、政府環(huán)保相關(guān)法律政策等均能作用于市場結(jié)構(gòu),并且公司文化也會對戰(zhàn)略調(diào)整及其實(shí)施狀況產(chǎn)生一定作用。
目前,綠色績效評價(jià)研究主要基于投入產(chǎn)出、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈和EES全面發(fā)展角度,并各自具有相應(yīng)側(cè)重點(diǎn)。投入產(chǎn)出視角更加強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展過程中的投入與產(chǎn)出情況,綠色供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈視角分別注重公司綠色供應(yīng)端與消費(fèi)端情況,而EES發(fā)展視角能基于宏觀角度來體現(xiàn)公司在綠色發(fā)展中所取得的不同效益。在上述研究視角下,評價(jià)側(cè)重的指標(biāo)內(nèi)容有所差異,但就指標(biāo)內(nèi)容覆蓋面來看,均涉及能源資源、經(jīng)濟(jì)增加、社會共同利益等。然而由于國情差異,各個(gè)國家對綠色發(fā)展的理解程度并不相同,因此構(gòu)建的評價(jià)指標(biāo)體系存在較大差異。對于我國國情來說,能源資源的管理、三廢的排放問題等是當(dāng)前需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的評價(jià)內(nèi)容。
當(dāng)前綠色績效評價(jià)體系依舊具有可進(jìn)一步完善的空間。就評價(jià)指標(biāo)而言,當(dāng)前指標(biāo)過分注重公司的污染防治、環(huán)境保護(hù)和公眾監(jiān)督情況,缺乏考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營生命周期中綠色化程度;并且,個(gè)別指標(biāo)的實(shí)踐操作性有待提高,同時(shí)缺少市場主體相關(guān)評價(jià)等。就評價(jià)方法而言,各類方法的適用性也有待進(jìn)一步驗(yàn)證。因而,確定綠色績效評價(jià)方法、改善相關(guān)指標(biāo),建立滿足綠色發(fā)展需求的企業(yè)綠色績效評價(jià)體系,是現(xiàn)階段有待深入研究的方向。
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