企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施的研究

摘 要：政治工作管理是企業(yè)管理模式的重要組成部分。隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)必須做好政治工作管理的科學(xué)規(guī)劃，才能在新時(shí)代無(wú)數(shù)快速發(fā)展的企業(yè)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力。本文主要講述企業(yè)如何做好政治工作管理，并對(duì)它們進(jìn)行分析和總結(jié)，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工管理;創(chuàng)新措施

分類號(hào)：F272.92;D64

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。人們的思維方式和生活方式也在朝著多元化的方向發(fā)展，企業(yè)思想政治工作的形式和內(nèi)容也在不斷變化，如果要使企業(yè)向著良好的方向發(fā)展，就必須進(jìn)行政工管理工作。企業(yè)必須提高政工管理者的工作素質(zhì)，提高政工管理這的工作效率。用其個(gè)人行為和個(gè)性力量感染著企業(yè)員工，確保企業(yè)政治工作管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、企業(yè)政工管理工作現(xiàn)狀

企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)受到各種因素的影響，其中在政工管理方面會(huì)出現(xiàn)較多的問題。這些問題的存在不僅會(huì)影響企業(yè)政治工作管理的效率，而且會(huì)對(duì)企業(yè)政治工作管理的施行產(chǎn)生負(fù)面影響。調(diào)查顯示，新時(shí)期企業(yè)政治工作管理主要存在以下問題。

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工管理不夠重視

受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，大多數(shù)企業(yè)側(cè)重于追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)政治工作管理的作用沒有給予足夠的重視，認(rèn)為政治工作管理是可有可無(wú)的。在此概念的影響下，企業(yè)管理者將不會(huì)在政治工作管理方面投入過多的資本和設(shè)備。因此，在企業(yè)中實(shí)施政治工作管理仍然存在一些障礙。許多企業(yè)政治工作管理制度尚未建立健全，再加上政治工作管理制度存在漏洞，不可能為企業(yè)政治工作管理提供制度保障。

2.企業(yè)管理模式不夠先進(jìn)

由于一些企業(yè)的管理模式不夠先進(jìn)，上層領(lǐng)導(dǎo)沒有意識(shí)到政治工作管理的重要性，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。具體而言，企業(yè)政治工作管理模式落后的原因是企業(yè)長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)政治工作管理思想的影響，沒有及時(shí)學(xué)習(xí)和更新管理思想，導(dǎo)致企業(yè)政治管理工作進(jìn)展緩慢。此外，企業(yè)沒有根據(jù)其實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行政治工作管理工作，因此很容易在企業(yè)發(fā)展與政治工作管理之間脫節(jié)。沒有企業(yè)中認(rèn)真對(duì)待政治工作管理的根本原因是企業(yè)創(chuàng)新不足，整個(gè)企業(yè)缺乏活力，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.政工管理創(chuàng)新期間引發(fā)糾紛

大多數(shù)國(guó)家對(duì)于企業(yè)政治工作管理的發(fā)展起步較晚，概念相對(duì)落后。企業(yè)政治工作管理的創(chuàng)新和改革將不可避免地促進(jìn)其結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從而帶動(dòng)各方利益的提升。當(dāng)利益變化觸及員工的切身利益時(shí)，必然會(huì)引起員工的高度重視。但是，利益沖突很容易導(dǎo)致員工與企業(yè)之間的意識(shí)形態(tài)沖突，在一定程度上增加了企業(yè)政治工作管理創(chuàng)新的難度。

4.政工工作隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差

隨著企業(yè)改革的不斷深化和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷完善，許多企業(yè)在發(fā)展過程中為了減少了各部門的支出，以降低企業(yè)管理成本節(jié)約企業(yè)資源。另外政治工作部門在企業(yè)管理中的重要性還不夠高，政治工作者的晉升渠道相對(duì)狹窄，許多企業(yè)員工不愿承擔(dān)相應(yīng)的政治工作來縮小自己的晉升空間，導(dǎo)致政治工作團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性相對(duì)較低，無(wú)法順利開展政治工作。

二、企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新

1. 健全政工管理制度

一個(gè)完整的政工管理系統(tǒng)可以促進(jìn)中國(guó)企業(yè)在各個(gè)方面管理的發(fā)展，穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作，使企業(yè)繼續(xù)向更好的方向發(fā)展。在當(dāng)前新時(shí)代經(jīng)濟(jì)下，國(guó)家應(yīng)完善有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決方案，并從公正的角度處理企業(yè)之間的各種糾紛和矛盾。同時(shí)還應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的政策和未來的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行員工的內(nèi)部培訓(xùn)，并積極總結(jié)適合企業(yè)生存和發(fā)展的道路。同時(shí)，有必要在企業(yè)發(fā)展研究過程中確保政治教育的順利進(jìn)行，加強(qiáng)政治工作。

2.引入人才

企業(yè)應(yīng)從員工利益的角度出發(fā)以人為本，穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部員工，積極引進(jìn)新人才，合理分配企業(yè)內(nèi)部資源?？紤]員工自身工作難點(diǎn)，并積極加以解決。有關(guān)高級(jí)管理人員還應(yīng)提煉員工的辛勤工作，了解員工的思想動(dòng)向指導(dǎo)員工健康的生活方式，有利于企業(yè)凝聚力的培養(yǎng)。

3.創(chuàng)新思想工作

政工管理工作要結(jié)合最新的國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策方針，定期開展企業(yè)員工發(fā)展思想政治大會(huì)，用通俗易懂的語(yǔ)言講解我們國(guó)家各項(xiàng)新方針和政策，讓員工充分認(rèn)識(shí)到自己思想政治的重要性。同時(shí)關(guān)注員工的心理健康，從員工的實(shí)際需要出發(fā)采取有效措施幫助員工，真正做到以人為本。另外還可以組織適當(dāng)輕松的以企業(yè)社會(huì)文化為主題的活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)管理文化的認(rèn)知，為企業(yè)未來的良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4.加大培訓(xùn)力度

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和高新技術(shù)的頻繁更替，相關(guān)部門要及時(shí)調(diào)整思想、觀念和工作目標(biāo)，積極培育傳播符合當(dāng)今企業(yè)文化的新價(jià)值觀，組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)和培養(yǎng)新技能，加強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)，提高員工積極性，調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性。

5.促進(jìn)提高政工管理人員的整體素質(zhì)

員工在企業(yè)政治工作管理中起著非常重要的作用。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到員工素質(zhì)的重要性，通過一些策略積極提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)政工管理質(zhì)量提供人才支持。首先要提高準(zhǔn)入門檻，無(wú)論是外部人員還是內(nèi)部選拔，都要提高準(zhǔn)入門檻。其次應(yīng)加強(qiáng)在職人員的培訓(xùn)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)的性質(zhì)，針對(duì)政工管理中存在的困難，重點(diǎn)講解相關(guān)的處理技巧和方法，以促進(jìn)政工管理人員綜合素質(zhì)的提高。

三、總結(jié)

在新時(shí)代的改革下，企業(yè)只有不斷的探索和創(chuàng)新追求自己獨(dú)特的發(fā)展方式，才能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流中站穩(wěn)腳跟，面對(duì)紛紛而至的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有重視政治工作，創(chuàng)新政治工作管理模式，落實(shí)政治工作管理，在能夠更大程度的提高經(jīng)濟(jì)效率，增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。新時(shí)期各大企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)想在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就應(yīng)該積極采取措施不斷改進(jìn)企業(yè)的政工管理，把企業(yè)現(xiàn)存的政工管理問題加以解決，從根本上推進(jìn)企業(yè)政工管理水平的提高，從而保證企業(yè)正在向良性方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]常武強(qiáng).分析新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施[J].智庫(kù)時(shí)代，2019（16）：31-32.

[2]盧燕.企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施初探[J].東方企業(yè)文化，2015（12）：81-82.

[3]李文.企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施的研究初探[J].企業(yè)改革與管理，2014（02）：14.

作者簡(jiǎn)介：蘇穎（1987—），女，漢，遼寧義縣人，助理經(jīng)濟(jì)師。

（中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼寧盤錦銷售分公司，遼寧盤錦 124000）