“五位一體”提升醫(yī)院黨組織向心力

顧佳斌

摘要： 黨的十八大以來，習(xí)近平總書記始終高度重視組織建設(shè)，在2018年全國組織工作會議上首次提出新時代黨的組織路線，強調(diào)要“著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才”。作為高素質(zhì)、高學(xué)歷人才集聚的醫(yī)療衛(wèi)生單位，匯聚更多優(yōu)秀人才加入黨組織，為黨和人民的衛(wèi)生健康事業(yè)貢獻智慧和力量是踐行新時代黨的組織路線重要內(nèi)容。本文結(jié)合紹興市口腔醫(yī)院實際，從“互聯(lián)網(wǎng)+”運用、先鋒工程建設(shè)、黨建品牌創(chuàng)建、文化建設(shè)引領(lǐng)、量化考核驅(qū)動方面，探究如何提升黨組織向心力，優(yōu)化基層黨組織人才建設(shè)。

關(guān)鍵詞： 醫(yī)院 黨建 人才 向心力

在2020年中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)上，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，深刻闡述堅持新時代黨的組織路線的重要意義。路線指出要“著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才”，凸顯了人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。紹興市口腔醫(yī)院積極響應(yīng)總書記號召，結(jié)合醫(yī)院實際踐行新時代黨的組織路線，努力發(fā)展更多優(yōu)秀人才加入黨組織，為醫(yī)院發(fā)展注入新鮮血液。

一、公立醫(yī)院黨員發(fā)展存在困難原因分析

1.黨建業(yè)務(wù)兼顧有困難。公立醫(yī)院是保障人民群眾健康主力軍，日常門診量大，醫(yī)務(wù)人員加班已成常態(tài)。且醫(yī)療技術(shù)革新迅速，醫(yī)務(wù)人員必須在有限休息時間內(nèi)堅持學(xué)習(xí)充電，高職稱、高學(xué)歷人才還需承擔(dān)教學(xué)、科研等任務(wù)，經(jīng)常性組織集中學(xué)習(xí)、活動存在困難。無法有效平衡黨建與業(yè)務(wù)工作成為阻礙優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人才加入黨組織的主要原因之一。

2.黨員先鋒作用欠凸顯。醫(yī)務(wù)人員普遍接受過高學(xué)歷教育，對國內(nèi)外新鮮事物接觸較廣，在具有眼界更開闊、思想更活躍優(yōu)點同時，思想獨立性較強，不喜歡受到約束，部分黨員存在紀律性較差、黨性有待提升問題，日常工作中與群眾沒有明顯區(qū)別，未充分發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。

3.黨建活動方式欠創(chuàng)新。醫(yī)院黨務(wù)工作人員通常兼有相當部分行政工作，缺乏時間與精力開展系統(tǒng)、全面、專業(yè)的黨務(wù)知識培訓(xùn)。而黨建活動的創(chuàng)新則依賴于黨務(wù)干部充分吃透黨建工作的客觀規(guī)律，因此在日常黨建活動組織中往往找不到創(chuàng)新工作切入點，黨建活動吸引力有待進一步提高。

二、堅持問題導(dǎo)向，提升醫(yī)院黨組織向心力

針對醫(yī)院黨員發(fā)展工作中存在問題，紹興市口腔醫(yī)院黨支部以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體，以先鋒建設(shè)為途徑，以黨建品牌為抓手，以文化建設(shè)為依托，以量化考核為驅(qū)動，“五位一體”全面激發(fā)基層黨組織活力，切實優(yōu)化基層黨組織人才建設(shè)。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”提供強大支撐

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+傳達”，溝通便捷化。運用互聯(lián)網(wǎng)溝通便捷優(yōu)勢促進有效溝通，減輕黨建工作負擔(dān)。（1）建立全體黨員聯(lián)絡(luò)群，搭建組織與黨員溝通平臺，及時傳達布置黨建工作，收集黨員意見建議，有效拉近組織與黨員距離。（2）召開視頻黨員會議，在外規(guī)培或其他原因無法到會黨員，可通過視頻方式參會，避免來回奔波，節(jié)約參會時間，提高參會率。在疫情嚴峻時期，視頻會議形式有效確保組織生活不間斷，黨員教育不停頓。

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)”，教育常態(tài)化。運用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)隨時學(xué)、隨地學(xué)特性，引導(dǎo)黨員運用碎片化時間開展常態(tài)化學(xué)習(xí)，打造“全時制”學(xué)習(xí)新模式，減輕黨員學(xué)習(xí)負擔(dān)。（1）強化“學(xué)習(xí)強國”平臺應(yīng)用，利用平臺學(xué)習(xí)體系完整、內(nèi)容豐富、形式多樣等優(yōu)勢，增加學(xué)習(xí)趣味性和黨員學(xué)習(xí)主動性。（2）運用釘釘平臺，開展以“黨課微講臺”、“教育微課堂”、“測試微考卷”為主的“三微”學(xué)習(xí)教育活動，通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)精煉學(xué)習(xí)內(nèi)容、組織簡短學(xué)習(xí)交流、開展簡單學(xué)習(xí)測驗方式，讓廣大黨員在“微時間”中接受教育，提高學(xué)習(xí)時效性。

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳”，傳播多元化。運用互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、范圍廣優(yōu)勢，充分占領(lǐng)意識形態(tài)主陣地。重點加強網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，在醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號開設(shè)“黨建動態(tài)”欄目，及時發(fā)布黨建工作部署、重要會議精神等，進一步宣傳黨的思想，展示醫(yī)院黨建工作風(fēng)采;網(wǎng)站每月刊登廉政故事，強化黨員廉潔紀律教育，做到警鐘長鳴。

2.先鋒工程激發(fā)內(nèi)在動力

以強化黨員意識為立足點，深化黨員“先鋒工程”，引導(dǎo)激發(fā)黨員內(nèi)在動力，充分發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用，進一步提升黨組織吸引力。（1）開展“黨員亮身份”活動，制作“共產(chǎn)黨員崗”標識牌擺放至每位黨員辦公場所，亮明黨員身份并公開黨員服務(wù)承諾，廣泛接受群眾監(jiān)督，進一步壓實黨員先鋒引領(lǐng)責(zé)任，督促廣大黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（2）開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建，立足崗位職責(zé)，圍繞服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾目標，制定創(chuàng)建方案，公示創(chuàng)建承諾，公開監(jiān)督電話，提升專業(yè)技能，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，打造思想過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)績過硬、口碑過硬的模范科室，營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。（3）開展先進典型教育，注重選樹黨員先鋒，組織“口醫(yī)人講口醫(yī)事”主題宣講活動，廣泛挖掘宣傳身邊優(yōu)秀黨員事跡，大力弘揚正能量，激勵全院職工奮發(fā)向上。

3.品牌建設(shè)發(fā)揮自身優(yōu)勢

黨建品牌創(chuàng)建是促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振的有效途徑。醫(yī)院創(chuàng)建“齒生有我”黨建服務(wù)品牌，圍繞中心工作將品牌打造為服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的重要平臺和示范陣地，切實強化黨員服務(wù)理念，提升黨組織凝聚力。（1）打造品牌意識，著眼醫(yī)療水平提升。立足保障群眾口腔健康實際，搭建與上海九院等國內(nèi)名院合作平臺，通過專家團隊定期坐診、建立遠程醫(yī)療合作模式、完善雙向轉(zhuǎn)診制度、協(xié)助培養(yǎng)人才骨干等方式不斷提升口腔診療能力，打造全市口腔診療“頭塊牌子”。（2）創(chuàng)建品牌價值，著眼醫(yī)療服務(wù)提升。學(xué)習(xí)企業(yè)品牌創(chuàng)建方法，用心創(chuàng)造黨建品牌價值，結(jié)合“最多跑一次”改革，充分運用醫(yī)后付、移動支付、云影像等信息技術(shù)節(jié)約患者等候時間;實施窗口人員候診區(qū)全流程管理，導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)精細化;開展每日服務(wù)紀律巡查，強化醫(yī)德考評應(yīng)用，督促提升服務(wù)品質(zhì)。（3）強化品牌影響，著眼志愿服務(wù)提升。牽頭完成每年全市窩溝封閉項目，開展全市適齡兒童局部涂氟項目，構(gòu)建兒童綜合口腔健康干預(yù)體系。針對不同年齡需求，以院內(nèi)外結(jié)合方式，開展各類針對性口腔健康服務(wù)，進一步塑造支部黨員先鋒形象。

4.文化引領(lǐng)深化黨建內(nèi)涵

黨建工作與文化建設(shè)密不可分，黨建工作是文化建設(shè)的引領(lǐng)和方向，文化建設(shè)是黨建工作的延伸和展示，兩者相輔相成。（1）打造醫(yī)院文化特色品牌。向社會公開征集院徽，確定“知行合一、共護唇齒”院訓(xùn)，樹立職工共同意識和行為規(guī)范。（2）豐富“黨建+文化”活動形式。用心謀劃每月主題黨日活動，強化黨員領(lǐng)學(xué)，邀請普通黨員結(jié)合學(xué)習(xí)工作實際，帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)各類黨的理論知識，變“被動聽”為“主動講”;強化現(xiàn)場教學(xué)，組織參觀周恩來故居等教育實踐基地，用形象生動的實地見聞提升學(xué)習(xí)教育實效。（3）打造黨建展示陣地。按照“四個規(guī)范”“四個到位”標準建設(shè)黨員活動陣地，在走廊、候診區(qū)設(shè)置黨建展示墻，展示組織風(fēng)采;設(shè)置黨建活動室，添置黨建圖書專柜，方便黨員借閱學(xué)習(xí);在各醫(yī)護休息區(qū)打造黨員學(xué)習(xí)園地，推動黨建文化進科室，在全院范圍內(nèi)營造濃厚黨建氛圍。

5.考核激勵實現(xiàn)融合發(fā)展

建立科學(xué)的黨建考核標準，能合理分配黨員職責(zé)，增強黨員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有利于推動解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩層皮”問題。醫(yī)院堅持定性與定量、短期與長期，標準化與個性化相結(jié)合的考核方式，一方面科學(xué)制定黨建考核標準，結(jié)合各崗位實際，將均次費用控制、抗菌藥物使用、患者滿意度提升等重點工作指標納入黨建考核，做到黨建目標與業(yè)務(wù)目標有機融合，通過日常巡查、月度匯總、年度考評的方式強化黨員考核;另一方面，將黨建考核結(jié)果與黨員所在科室月度績效考核、年度重點目標完成情況緊密掛鉤，并作為黨員評先評優(yōu)重要依據(jù)，實現(xiàn)黨建考核結(jié)果的充分運用，進一步激勵黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗力。

三、思考

公立醫(yī)院黨員隊伍發(fā)展是加強公立醫(yī)院黨建工作的基礎(chǔ)，是推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。各級醫(yī)院黨組織要樹立“堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之”的意識，注重把握原則和實踐創(chuàng)新相結(jié)合，積極探索新時期黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作新模式，優(yōu)化“培育-發(fā)展-考核”閉環(huán)式管理制度，實現(xiàn)“基層黨組織強化-人才吸引力增強-優(yōu)秀人才推動基層黨組織進一步發(fā)展”的良性循環(huán)，確保充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織核心引領(lǐng)和先鋒表率作用，切實保障人民群眾健康。

參考文獻：

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紹興市口腔醫(yī)院，浙江 紹興 312000