綠色建筑項(xiàng)目成本管理影響因素分析

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[摘 要] 在綠色建筑工程中，項(xiàng)目成本管理是其版圖規(guī)劃中的核心板塊。同時(shí)，由于項(xiàng)目成本管理受諸多因素的制約，這給綠色建筑的發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。文章探討了現(xiàn)今綠色建筑項(xiàng)目成本管理中所存在的問(wèn)題及影響綠色建筑項(xiàng)目成本管理的因素，旨在為綠色建筑項(xiàng)目成本管理工作提供有效參考。

[關(guān)鍵詞] 綠色建筑；項(xiàng)目工程；成本管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU201.5；TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2021）03-0049-03

綠色建筑設(shè)計(jì)本著人與自然和諧共生的環(huán)保理念，越來(lái)越受到社會(huì)的認(rèn)可和人民的喜愛(ài)。但是現(xiàn)階段還有諸多因素如技術(shù)應(yīng)用、政策落實(shí)、成本管理等對(duì)綠色建筑的良好發(fā)展具有重要影響，其中項(xiàng)目成本管理更是關(guān)鍵的核心要素。研究分析綠色建筑項(xiàng)目成本管理影響因素對(duì)綠色建筑的后續(xù)發(fā)展有著深刻意義。

一、現(xiàn)今存在于綠色建筑項(xiàng)目成本管理中的問(wèn)題

隨著近些年的發(fā)展，綠色建筑已經(jīng)在全世界獲得了認(rèn)可和推廣，并且很多國(guó)家都在不斷地進(jìn)行著綠色建筑相關(guān)的研究和實(shí)踐?？v觀各類(lèi)文獻(xiàn)、專(zhuān)家講座和實(shí)際建筑設(shè)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，綠色建筑項(xiàng)目成本管理相關(guān)問(wèn)題是決定綠色建筑發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵因素之一，而當(dāng)下綠色建筑項(xiàng)目成本管理工作卻存在著基礎(chǔ)的、嚴(yán)肅的管理體系問(wèn)題，因此，其應(yīng)引起領(lǐng)域相關(guān)人員對(duì)此課題的關(guān)注和重視。

（一）綠色建筑項(xiàng)目成本管理體系缺乏科學(xué)性的構(gòu)建

由于綠色建筑項(xiàng)目成本管理自身的特殊性，其不像傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目本管理體系那樣以全過(guò)程的成本管理為主要方向，并且背后還有豐富的數(shù)據(jù)支持，其需要強(qiáng)大的科學(xué)性支持來(lái)構(gòu)建科學(xué)合理的成本管理體系。同時(shí)，由于綠色建筑屬于新興產(chǎn)物，市面上對(duì)其成本管理體系的相關(guān)研究幾乎沒(méi)有可供參考和借鑒的前例，這就造成了其在科學(xué)上無(wú)據(jù)可考的尷尬狀態(tài)，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)性成本管理體系的構(gòu)建。而這種滯后的、缺乏合理體制和制度監(jiān)管的工作問(wèn)題十分突出。為了獲得更高的利潤(rùn)，追求更多的經(jīng)濟(jì)利益，很多施工方都一而再再而三地縮短工期，忽視了工程質(zhì)量問(wèn)題，這種不兼顧速度和質(zhì)量的方法，在某種程度上造成了房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全隱患，可能會(huì)危及人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全。一旦重大事故發(fā)生，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有毀滅性的打擊，房地產(chǎn)工程建設(shè)的工期也會(huì)極大延長(zhǎng)。近期看來(lái)，很多的建筑建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行施工的同時(shí)都應(yīng)該建立相應(yīng)的管理的制度和工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

（二）無(wú)法準(zhǔn)確落實(shí)項(xiàng)目決策及建筑設(shè)計(jì)方案

與傳統(tǒng)建筑的單一性不同，綠色建筑項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)中除包含保證傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目中的建筑質(zhì)量、開(kāi)發(fā)進(jìn)度和項(xiàng)目成本指標(biāo)合格以外，還要把工作細(xì)化到“綠色”領(lǐng)域，如節(jié)能減排、減少耗材、節(jié)省空間等方面。而傳統(tǒng)的老牌投資方由于在此領(lǐng)域沒(méi)有足夠的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)且沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士的輔助，在綠色新型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中難以走出傳統(tǒng)建筑模式的影子，并且在沒(méi)有對(duì)成本管理影響因素進(jìn)行足夠分析的狀況之下，無(wú)法做好細(xì)致落實(shí)決策目標(biāo)內(nèi)容的工作，最終就導(dǎo)致項(xiàng)目成本管理工作失控，投資方對(duì)綠色建筑領(lǐng)域止步不前，進(jìn)而無(wú)法形成綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)[1]。

如果在決策階段定位不明確，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目定位較為模糊，從而產(chǎn)生設(shè)計(jì)成本毫無(wú)意義的提高的現(xiàn)象。如果在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，其設(shè)計(jì)理念不夠完善和合理，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中盲目選用綠色技術(shù)，做不到具體問(wèn)題具體分析，就可能導(dǎo)致以設(shè)計(jì)理念為根源的資金浪費(fèi)；在綠色房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展還不完善、技術(shù)成熟度不是很高的情況下，綠色技術(shù)的應(yīng)用成本、應(yīng)用人員培訓(xùn)成本、最終項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)等方面的成本普遍著提高。這些成本的提高都是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)階段無(wú)法準(zhǔn)確落實(shí)項(xiàng)目決策及建筑設(shè)計(jì)方案。

（三）專(zhuān)業(yè)人員水平不高

綠色建筑的發(fā)展需要投資方的支持，而投資方對(duì)此類(lèi)新型建筑又沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，并且其平時(shí)主要依靠專(zhuān)業(yè)人士的建議來(lái)做投資決策。現(xiàn)階段由于設(shè)計(jì)師沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)發(fā)生以下?tīng)顩r：綠色建筑相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)得偏大，導(dǎo)致與建筑不符，成本增加；設(shè)計(jì)得過(guò)小，導(dǎo)致與建筑不符，浪費(fèi)資源又不匹配。而成本評(píng)估人員對(duì)相關(guān)綠色技術(shù)掌握程度也不夠，因此就會(huì)采取保守的評(píng)估方式，致使建筑成本評(píng)估結(jié)果過(guò)高，導(dǎo)致投資方不敢輕易試水。

同時(shí)，從現(xiàn)階段來(lái)看，綠色房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟，同時(shí)消耗的成本也比較大，這就導(dǎo)致工程承包企業(yè)對(duì)于綠色房地產(chǎn)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不夠，這種理解偏差會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量管控意識(shí)薄弱。比如，部分綠色房地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑，采用了成本過(guò)高但是實(shí)際價(jià)值并不大的材料，盲目地增加了綠色技術(shù)的投入使用，而有的與綠色成本不相關(guān)的材料支出也被劃到這一范圍內(nèi)。綠色背景下的房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目在日常的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)過(guò)程中，增加綠色技術(shù)的費(fèi)用投入是一種必然趨勢(shì)，應(yīng)該提高建設(shè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綠色意識(shí)，以求保證建設(shè)綠色建筑項(xiàng)目的科學(xué)性、合理性。

（四）綠色建筑各施工過(guò)程成本較高

綠色建筑自身的特殊理念，致使其在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)地點(diǎn)、建筑材料等方面的要求很高，這就直接導(dǎo)致了綠色建筑施工成本的加大。因此，眾多投資者會(huì)保持商人屬性，擔(dān)心項(xiàng)目收益問(wèn)題，而不敢投入過(guò)高，即使有政府的大力支持，也難以實(shí)現(xiàn)綠色建筑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二、影響綠色建筑項(xiàng)目成本管理的主要因素

綠色建筑項(xiàng)目在全壽命周期中的分項(xiàng)很多，不像傳統(tǒng)建筑那樣單一，其各個(gè)階段之間存在著影響。同時(shí)，綠色建筑項(xiàng)目的成本主體多種多樣，導(dǎo)致影響綠色建筑項(xiàng)目成本管理的因素很多，諸如社會(huì)因素、人文因素、地理因素等。因此，對(duì)影響綠色建筑項(xiàng)目成本因素的分析，不僅要考慮單一因素，也要重視各因素在相互影響下產(chǎn)生的新因素，以保證分析研究的科學(xué)性。

（一）立項(xiàng)決策方面

一個(gè)項(xiàng)目工程從起步到最終確定要經(jīng)歷十分復(fù)雜的過(guò)程，在立項(xiàng)決策階段就開(kāi)始了各種費(fèi)用的支出，如市場(chǎng)調(diào)查的費(fèi)用、可行性研究的費(fèi)用等。此階段存在對(duì)項(xiàng)目成本管理很重要的影響因素，因?yàn)槠錄Q策結(jié)果直接影響著綠色建筑的設(shè)計(jì)方案、施工方案、使用方案及其他一些整體性質(zhì)的策劃，進(jìn)而影響著全工期的成本內(nèi)容。有數(shù)據(jù)顯示，雖然立項(xiàng)決策階段的開(kāi)發(fā)費(fèi)用只占整體工程費(fèi)用的1%～2%，但是對(duì)項(xiàng)目成本整體控制的影響達(dá)到了70%左右。通常情況下，在立項(xiàng)決策階段，也就是項(xiàng)目的前期進(jìn)程中，首先影響整體項(xiàng)目成本管理的因素就是各部門(mén)之間協(xié)同配合下的項(xiàng)目策劃，其中包括發(fā)展部門(mén)、區(qū)域部門(mén)、項(xiàng)目部、研發(fā)部、采購(gòu)部等等；其次，在建筑地的選擇、環(huán)境的選擇、材料的選擇、資源的選擇及相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用選擇上是較大的影響因素；再次，在項(xiàng)目功能上，建筑的使用、市場(chǎng)的需求、區(qū)域的水平、政府的政策等也同樣是制約因素；最后在建筑設(shè)備和產(chǎn)品的選擇上，高性能的指標(biāo)要求也決定了投資成本。以上種種雖然較傳統(tǒng)建筑成本高很多，但是鑒于可持續(xù)發(fā)展理念的流行，綠色建筑帶來(lái)的利潤(rùn)同樣也會(huì)成為影響成本管理的正向因素[2]。

（二）研究設(shè)計(jì)方面

一旦立項(xiàng)階段的各項(xiàng)決策確定下來(lái)，研究設(shè)計(jì)階段諸多因素的成本就成了影響項(xiàng)目工程建設(shè)及成本管理的主要因素。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，研究設(shè)計(jì)階段所花費(fèi)的成本費(fèi)用只占項(xiàng)目整體工程成本的15%左右，不過(guò)其對(duì)工程整體成本控制的影響卻高達(dá)80%左右。通常情況下，制約項(xiàng)目成本管理的三個(gè)方面為建筑環(huán)境的氣候、建筑材料及技術(shù)的選擇、綠色理念下人與建筑的和諧共生。以上三方面帶來(lái)的成本是一個(gè)整體性的成本控制，既互相制約，又互相補(bǔ)充，且關(guān)系到整體項(xiàng)目投資階段的投資數(shù)額。同時(shí)，由于理論和實(shí)踐之間可能會(huì)產(chǎn)生偏頗，因此帶來(lái)的一系列影響因素也關(guān)乎項(xiàng)目的成本管理。例如，在沒(méi)有形成最終的建筑產(chǎn)品之前，一切設(shè)計(jì)方面的變更都是有可能的，如果沒(méi)有足夠重視風(fēng)險(xiǎn)范圍或設(shè)計(jì)深度，那么就可能會(huì)造成施工方面的變更，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算超規(guī)等狀況發(fā)生。所以，把握好研究設(shè)計(jì)階段的成本控制，就是在控制項(xiàng)目成本管理上的影響因素。具體影響因素如下：綠色建筑的能源及環(huán)境評(píng)估、室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)的方案、節(jié)能降耗的方案、節(jié)能減排的方案、建筑質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案、深化專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)的方案、圖紙審核標(biāo)準(zhǔn)及各階段的造價(jià)控制等。

在進(jìn)行綠色建筑項(xiàng)目的研究設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該合理地收集過(guò)往綠色房地產(chǎn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)方向進(jìn)行綜合分析，建立完備且智能的綠色房地產(chǎn)綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù)，以求在以后進(jìn)行綠色房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中可以分析成本，精確控制支出與消費(fèi)，從而真正做到科學(xué)決策、合理開(kāi)發(fā)。在數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，其內(nèi)容應(yīng)該包含綠色房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的以往市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)和最新的市場(chǎng)需求率，以求綠色技術(shù)在房地產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中可以直擊市場(chǎng)痛點(diǎn)，獲得消費(fèi)者喜愛(ài)，立足于企業(yè)自身，制定合理的綠色技術(shù)在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用計(jì)劃。

（三）建筑施工方面

綠色建筑施工階段的覆蓋范圍很大，如材料的選擇到采買(mǎi)、現(xiàn)場(chǎng)的策劃到施工、工程的進(jìn)度到竣工等，涉及面廣泛，所以其是項(xiàng)目成本管理中占比最大的影響因素。同時(shí)，此階段也是將理念、構(gòu)想、設(shè)計(jì)逐漸形成實(shí)體建筑產(chǎn)品的過(guò)程，是全面體現(xiàn)綠色建筑價(jià)值的必經(jīng)之路，因此，這一階段產(chǎn)生的資金費(fèi)用是最高的。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，此階段所需成本占項(xiàng)目整體成本的65%，同時(shí)，由于其建筑理念的特性，其在綠色施工方面更是占有專(zhuān)屬資金。把以上建筑施工方面所提及的內(nèi)容進(jìn)行具體細(xì)化分析，可以得出以下影響項(xiàng)目成本管理的主要因素：綠色建筑項(xiàng)目施工的具體方案、綠色建筑項(xiàng)目所需材料價(jià)格、施工過(guò)程中的監(jiān)管力度、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的變更、施工過(guò)程中的組織及技術(shù)措施、工程進(jìn)程中的預(yù)算數(shù)額、投資方資金的使用方向和計(jì)劃、施工單位及人員的綠色意識(shí)以及綠色建筑項(xiàng)目施工技術(shù)水平的高低。

（四）維護(hù)與回收方面

根據(jù)綠色建筑維護(hù)回收相關(guān)研究?jī)?nèi)容得知，綠色建筑維護(hù)階段成本的投入相對(duì)穩(wěn)定，而綠色建筑的回收階段成本上升幅度非常大。這其中影響綠色建筑項(xiàng)目成本管理的主要費(fèi)用有物業(yè)公司方面的管理費(fèi)、定項(xiàng)維修費(fèi)，業(yè)主方面的取暖費(fèi)、能源費(fèi)、水電費(fèi)、通信費(fèi)等，綠色建筑方面周期性的必要設(shè)施更換費(fèi)用，回收階段的設(shè)備拆除工作、廢棄物處理工作等處置費(fèi)用。因此，可以從資金使用方向上整理出在維修與回收方面影響項(xiàng)目成本管理的主要因素，具體為：消費(fèi)者（業(yè)主、租戶(hù)）的綠色意識(shí)、政府的綠色意識(shí)、綠色建筑運(yùn)營(yíng)手段、制定建設(shè)、廢棄物有效處理技術(shù)及可再生資源循環(huán)技術(shù)、綠色管理現(xiàn)狀、綠色建筑行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)范、綠色建筑能源消耗的系統(tǒng)評(píng)估及資源的使用價(jià)格等。以上提到的諸多因素可以在全壽命周期成本理論的最后時(shí)期通過(guò)制定合理科學(xué)的維護(hù)與回收方案來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)，再通過(guò)運(yùn)用相關(guān)手段來(lái)直接或間接地提高綠色設(shè)備設(shè)施的使用效率，降低運(yùn)營(yíng)的維護(hù)與回收，必能使相應(yīng)影響因素得到有效的控制，進(jìn)而保證綠色建筑全壽命周期的最低管理成本[3]。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，綠色建筑項(xiàng)目成本管理因素對(duì)綠色建筑的發(fā)展至關(guān)重要。同時(shí)，由于我國(guó)在綠色建筑領(lǐng)域起步較晚，綠色建筑項(xiàng)目成本相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容繁冗復(fù)雜，而綠色建筑項(xiàng)目成本管理的相關(guān)研究又主要以數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，因此要繼續(xù)做好綠色建筑項(xiàng)目成本管理的分析研究工作，為綠色建筑未來(lái)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉德勝.綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及其成本管理探析[J].智能城市，2020，6（05）：79-80.

[2]周雯芳.綠色建筑項(xiàng)目成本管理影響因素研究[D].華南理工大學(xué)，2019.

[3]李鑫，吳訪非.綠色建筑工程的成本控制管理分析[J].建筑與預(yù)算，2019（07）：32-34.