提升非公企業(yè)黨建的文化協(xié)同路徑分析

林小娜

[摘 要] 非公有制企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，做好非公企業(yè)黨建的文化協(xié)同對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要的意義，文章對(duì)此進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

[關(guān)鍵詞] 非公企業(yè)；黨建；文化協(xié)調(diào)；路徑分析

中圖分類(lèi)號(hào)：F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2021）04-0022-03

要提升文化軟實(shí)力，構(gòu)建社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)，要讓黨建文化在企業(yè)落地生根。黨建工作不僅要在公有制企業(yè)推進(jìn)，也要在非公企業(yè)開(kāi)展，積極推動(dòng)非公企業(yè)黨建文化協(xié)同對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有著重要的意義。

一、非公企業(yè)黨建的文化協(xié)同內(nèi)容

（一）非公企業(yè)黨建在實(shí)踐主體上與企業(yè)文化建設(shè)相一致

非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部的員工，而其中黨員是主力。非公企業(yè)在黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中要嚴(yán)格遵循黨的路線和方針，積極踐行群眾路線；非公企業(yè)在開(kāi)展文化建設(shè)的過(guò)程中，也需要員工的參與和支持，員工是企業(yè)文化建設(shè)的主力，而這其中包含有廣大的黨員；二者在主體上形成一定的交叉和重疊。對(duì)于非公企業(yè)文化建設(shè)工作，要在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一大方向下開(kāi)展，要遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一指導(dǎo)方針。但從非公企業(yè)黨建的主體和文化建設(shè)的主體角度來(lái)看，實(shí)踐主體方面呈現(xiàn)出一致性。

（二）非公企業(yè)黨建在指導(dǎo)思想方面與企業(yè)文化建設(shè)一致

人本精神是非公企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作遵循的指導(dǎo)思想，從這個(gè)角度來(lái)看，非公企業(yè)黨建和企業(yè)文化在指導(dǎo)思想方面具有協(xié)同一致性。中國(guó)共產(chǎn)黨在堅(jiān)持服務(wù)人民群眾的過(guò)程中堅(jiān)持人本精神，這已經(jīng)成為黨的執(zhí)政思想的核心底蘊(yùn)?；鶎狱h組織直接面對(duì)和服務(wù)群眾，其代表維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益?；鶎狱h組織在組織開(kāi)展各項(xiàng)工作中貫徹落實(shí)全面發(fā)展的思想，發(fā)揮自身的文化引領(lǐng)功能。而企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要企業(yè)文化積極堅(jiān)持人本精神的方向。面對(duì)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，我們要看到當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，擁有人才就等于擁有了市場(chǎng)，為此企業(yè)需要吸引人才、留住人才。企業(yè)文化已然成為展現(xiàn)企業(yè)的軟實(shí)力、幫助企業(yè)留住人才的一個(gè)重要載體，成為企業(yè)的“宣傳頁(yè)”。對(duì)于非公企業(yè)來(lái)說(shuō)，其無(wú)論是開(kāi)展黨建工作也好，還是企業(yè)文化建設(shè)工作也罷，對(duì)于人本精神的貫徹來(lái)說(shuō)，雖然目標(biāo)上存在一定的差異，但上升高度從指導(dǎo)思想來(lái)看，二者仍然是具有一定的協(xié)同性的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人本思想的貫徹，就是為了能夠更為有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

（三）非公企業(yè)黨建在實(shí)踐目標(biāo)方面與企業(yè)文化建設(shè)相同

非公企業(yè)在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的占比不斷提升，當(dāng)前在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用也愈加凸顯。對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段存在的矛盾的解決也起到了一定的作用。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)出臺(tái)了一系列的扶持政策和措施，鼓勵(lì)非公有制的發(fā)展，這也成為推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的有力推動(dòng)力[1]。可以說(shuō)，從這個(gè)角度來(lái)看，非公企業(yè)發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)就包含了遵守黨的方針政策，合法經(jīng)營(yíng)、增效雙收，也成為一支弘揚(yáng)黨的先進(jìn)理念、先進(jìn)做法的一支重要生力軍。從實(shí)際情況來(lái)看，這些做得好的企業(yè)很多都是帶有鮮明黨建文化的企業(yè)，而那些帶有鮮明黨建文化的非公企業(yè)也成為非公企業(yè)中的優(yōu)秀代表，可見(jiàn)發(fā)揮黨對(duì)非公企業(yè)的政治引領(lǐng)作用，能夠有力地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

二、非公企業(yè)黨建工作的難點(diǎn)

（一）組織屬性差異

非公企業(yè)性質(zhì)為私人所有，企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃以及內(nèi)部部署等方面都受到企業(yè)管理者、所有者個(gè)人意見(jiàn)的影響，企業(yè)在發(fā)展中首要追求的是利潤(rùn)的最大化，對(duì)于與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的活動(dòng)都很容易被排斥或舍棄，這種客觀背景決定了黨組織在非公企業(yè)中的需求度并不高。中國(guó)共產(chǎn)黨是一個(gè)有遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo)的政治性組織，而非公企業(yè)則是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的經(jīng)濟(jì)組織，這二者之間本身的屬性就完全不同，發(fā)展目標(biāo)上也存在著較大的差異。非公企業(yè)與黨組織作為兩個(gè)不同的組織，他們?cè)诙喾矫娲嬖谥^大的差別，諸如組織架構(gòu)、活動(dòng)方式、人員體系一級(jí)目標(biāo)任務(wù)等等，除了人員存在交叉之外，其他方面差別較大。在非公企業(yè)內(nèi)建立黨組織，根本實(shí)質(zhì)就是在經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部建立起與自身不同的政治組織，這種組織上的差異也使得在非公企業(yè)內(nèi)部黨組織活動(dòng)的開(kāi)展存在較大的難度。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，確實(shí)存在不少的非公企業(yè)所有者不支持黨建工作，這種不支持往往來(lái)自他們內(nèi)心的擔(dān)憂，認(rèn)為黨建活動(dòng)會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，占據(jù)員工的工作時(shí)間。

（二）文化價(jià)值存在分歧

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)逐漸形成自身的特色，體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面存在的共性，諸如關(guān)注品牌效應(yīng)、注重產(chǎn)品質(zhì)量、追求經(jīng)營(yíng)效率等等，還有一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中表現(xiàn)出一些體現(xiàn)企業(yè)特色的個(gè)性色彩，諸如軍事化管理等等，這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)，并不斷形成企業(yè)的行動(dòng)特點(diǎn)和價(jià)值趨向，逐漸成為企業(yè)的文化。任何企業(yè)都有企業(yè)文化，但不同的企業(yè)文化或?yàn)轱@性、或?yàn)殡[性，好的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)久生存發(fā)展的不竭動(dòng)力源泉。伴隨非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，非公企業(yè)的管理更加精細(xì)化，在發(fā)展中不斷加深對(duì)自身文化形態(tài)的挖掘，并將其與企業(yè)的形象、管理以及企業(yè)精神進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，從而推動(dòng)企業(yè)形成獨(dú)特的價(jià)值理念，這些企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有機(jī)的融合，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要規(guī)范。在這些非公企業(yè)中，有些企業(yè)文化建設(shè)能夠與黨建工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，推動(dòng)二者形成良性互動(dòng)，而一些企業(yè)只關(guān)注于自身文化建設(shè)，忽視了黨建的重要作用，將黨建置于邊緣地位，影響黨建工作的有效開(kāi)展。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的價(jià)值觀是非公企業(yè)的主流，這些價(jià)值觀也深深影響了企業(yè)文化，導(dǎo)致企業(yè)的文化價(jià)值無(wú)法與黨建文化進(jìn)行有機(jī)的協(xié)調(diào)[2]。

三、非公企業(yè)黨建文化協(xié)同建設(shè)的重要意義

（一）為提升黨組織凝聚力提供新渠道

良好的群眾基礎(chǔ)是黨組織凝聚力提升的根本來(lái)源和主要基礎(chǔ)，群眾基礎(chǔ)扎不扎實(shí)也是一個(gè)衡量黨組織力的重要指標(biāo)，可以說(shuō)，對(duì)于黨組織建設(shè)來(lái)說(shuō)，群眾基礎(chǔ)不可忽視。對(duì)于非公企業(yè)的黨組織建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn)，組織建設(shè)工作中可以重點(diǎn)從以下兩點(diǎn)進(jìn)行著手。一是對(duì)黨建工作的影響力進(jìn)行不斷的提升，要積極做好群眾服務(wù)基礎(chǔ)，要真切使人民群眾感受到黨組織的重要意義和作用，從而形成對(duì)黨的信賴(lài)和依靠；二是提升黨建工作的吸引力，通過(guò)宣傳黨的思想，讓非黨員群眾認(rèn)同黨的思想理論，認(rèn)識(shí)到黨的理論的先進(jìn)性和科學(xué)性，從而吸引更多的人加入黨組織。非公企業(yè)做好黨建工作，能夠?yàn)樘嵘h組織凝聚力開(kāi)拓一個(gè)新的渠道。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，主要是通過(guò)人本主義建設(shè)來(lái)提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中要切實(shí)融入黨的思想，尤其是以人為本這一理念，要讓文化建設(shè)成為提升黨組織凝聚力的一個(gè)新的渠道，切實(shí)提升黨組織的凝聚力。要依托于企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作來(lái)對(duì)黨的群眾路線進(jìn)行展示，要讓員工主動(dòng)積極的接收。通過(guò)文化活動(dòng)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在提升黨組織凝聚力的同時(shí)，也潛移默化實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)職工的教育。

（二）為提升黨組織號(hào)召力提供新載體

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，非公企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中的貢獻(xiàn)越來(lái)越高，發(fā)揮的作用越來(lái)越大。但是，非公企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式、盈利模式等方面都不同，這就使我們無(wú)法保證其能夠堅(jiān)持社會(huì)主義的發(fā)展方向。為此，需要通過(guò)非公企業(yè)黨建工作來(lái)對(duì)其發(fā)展方向進(jìn)行把控，確保黨對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正確領(lǐng)導(dǎo)。在非公企業(yè)里面，“黨要求”這條路徑可行性不高，因此需要將黨的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的“文化自覺(jué)”，而企業(yè)文化是一個(gè)有效的實(shí)現(xiàn)路徑。企業(yè)文化作為企業(yè)最具影響力的一種“原生文化土壤”，可以發(fā)揮其重要作用，這也為黨發(fā)揮在非公企業(yè)黨的建設(shè)與文化協(xié)同提供了有力的載體[3]。

（三）為提升黨組織執(zhí)行力提供新路徑

執(zhí)行力關(guān)乎思想是否能夠被落實(shí)，執(zhí)行力是我黨取得革命建設(shè)勝利的一個(gè)重要保障，也是新時(shí)期黨組織發(fā)揮組織力的一個(gè)重要依據(jù)。由于廣大黨員高度的責(zé)任感和使命感，使得黨組織具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。外來(lái)思想的入侵對(duì)黨組織的執(zhí)行力提出了挑戰(zhàn)，為了更好地做好非公企業(yè)思想意識(shí)形態(tài)建設(shè)，需要提升黨組織的執(zhí)行力。要將非公企業(yè)企業(yè)文化與黨組織建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，通過(guò)企業(yè)文化強(qiáng)化黨組織的執(zhí)行力，另一方面通過(guò)黨組織建設(shè)推動(dòng)先進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，將黨的紀(jì)律性和組織性進(jìn)行有效的融合，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，推動(dòng)員工不斷提升自身的使命感和責(zé)任感。

四、提升非公企業(yè)黨建的文化協(xié)同路徑分析

（一）通過(guò)培養(yǎng)共同愿景強(qiáng)化黨組織的吸引力

推動(dòng)非公企業(yè)黨建的文化協(xié)同，首要要做的就是將黨的思想理論與企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，通過(guò)文化協(xié)同來(lái)培養(yǎng)員工的共同愿景，在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)黨組織吸引力的提升。一方面，黨建工作要與非公企業(yè)的文化硬件建設(shè)相結(jié)合，要將黨建文化思想融入企業(yè)的宣傳工作中，在企業(yè)的報(bào)刊、宣傳欄等位置展現(xiàn)黨的思想理論。另一方面要積極開(kāi)展政治性活動(dòng)，切實(shí)體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。例如，可以在日常生活中組織開(kāi)展形式多樣的黨員活動(dòng)，同時(shí)也要引導(dǎo)群眾參與進(jìn)來(lái)，在潛移默化中強(qiáng)化黨組織的吸引力。

（二）通過(guò)民主建設(shè)強(qiáng)化黨內(nèi)制度的執(zhí)行力

對(duì)于黨的建設(shè)來(lái)說(shuō)，做好黨內(nèi)民主意義重大，關(guān)乎黨的生命。非公企業(yè)黨組織是否能夠貫徹落實(shí)黨內(nèi)民主制度這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，關(guān)乎企業(yè)是否能夠形成良好的民主作風(fēng)。做好非公企業(yè)內(nèi)部黨建與企業(yè)文化的協(xié)同，就要充分發(fā)揮企業(yè)文化的重要作用，要讓二者形成相互促進(jìn)、互相提升的良好氛圍，黨建工作中要積極吸收企業(yè)文化中的先進(jìn)內(nèi)容，對(duì)先進(jìn)精神的內(nèi)涵進(jìn)行重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)，從而推動(dòng)黨內(nèi)民主建設(shè)，首先，非公企業(yè)可以采取交叉任職的形式，要讓企業(yè)的管理層主動(dòng)參與到黨建工作中來(lái)，同時(shí)更好地推動(dòng)民主建設(shè)。其次，要在非公企業(yè)推動(dòng)民主選舉，貫徹黨的先進(jìn)做法。最后，非公企業(yè)也要推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)制度的建設(shè)，要根據(jù)企業(yè)的切實(shí)情況來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)制度的公正公開(kāi)。

（三）通過(guò)強(qiáng)化“雙重身份”人才建設(shè)提升黨組織凝聚力

在非公企業(yè)黨建文化系統(tǒng)過(guò)程中，骨干隊(duì)伍肩負(fù)著“黨員”與“企業(yè)員工”雙重身份，做好這批骨干隊(duì)伍的建設(shè)也是做好文化協(xié)同提升黨建組織力的重要手段。首先，非公企業(yè)要加強(qiáng)人才的引進(jìn)，凝聚人才，建立積極向上的企業(yè)文化，培養(yǎng)素質(zhì)過(guò)硬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，為企業(yè)黨建工作提供人才支持。要將企業(yè)的管理人員、業(yè)務(wù)骨干等發(fā)展成為黨員，培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)、有活力的年輕人，增強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè)影響力。其次，要培養(yǎng)企業(yè)人才的工作能力，不僅要做好企業(yè)的黨務(wù)培訓(xùn)，還要做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。最后，要建立健全黨務(wù)工作者的薪酬待遇，要保證津貼、補(bǔ)助等的發(fā)放，要讓非公企業(yè)黨建工作者享受到相應(yīng)的待遇，提升崗位的榮譽(yù)感和幸福感。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上，非公有制企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，應(yīng)做好非公企業(yè)黨建文化協(xié)同，加強(qiáng)非公企業(yè)的黨建工作建設(shè)，讓企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)同步，共同推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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[3]李娟，陳傳偉.以企業(yè)文化為載體創(chuàng)建特色國(guó)企黨建[J]遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（03）：77-79.