徐超超
(臺州科技職業(yè)學(xué)院,浙江 臺州 318000)
新冠肺炎疫情,是新中國成立以來,在我國發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件[1]。 疫情暴發(fā)以來,我國采取了嚴(yán)格的疫情管控措施,有效阻止了疫情傳播,取得了階段性勝利, 目前我國疫情形勢總體可防可控,但部分地區(qū)仍偶有出現(xiàn)本土病例,國外疫情形勢依然嚴(yán)峻,截至2021 年1 月31 日,全球新冠肺炎疫情累計(jì)確診病例為1 億208 萬例[2]。 高職院校人員密集、生源復(fù)雜,具有較強(qiáng)的聚集性和廣泛的社會聯(lián)系性,一旦出現(xiàn)病例,將會產(chǎn)生嚴(yán)重后果,研究表明2009 年A/H1N1流感在日本高校廣泛流行,發(fā)病率高達(dá)5.0%~14.3%[3]。目前新冠肺炎疫情對高職院校的教學(xué)、工作、生活均產(chǎn)生了一定的影響,學(xué)生群體呈現(xiàn)出了新問題,如何積極有效做好學(xué)生管理工作, 保證學(xué)校和諧穩(wěn)定,是高職院校發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
本研究以臺州三所高職院校 (臺州科技職業(yè)學(xué)院、 臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院和浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院)在校生為主要調(diào)研對象,借助網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)放與回收調(diào)查問卷,共收集有效問卷1040 份,其中男生824 份,女生216 份。 各年級調(diào)查問卷共收集到18 級學(xué)生143份,19 級學(xué)生 339 份,20 級學(xué)生 558 份。 本研究還對受疫情影響較為嚴(yán)重的學(xué)生開展訪談,以確保資料的完整性。
疫情暴發(fā)以來, 各高職院校積極采取線上教學(xué)、校園封閉式管理或半封閉式管理等措施,取得了階段性成效,但在疫情常態(tài)化管理模式下,學(xué)生群體呈現(xiàn)出了較多新問題。 通過調(diào)查研究,面對突如其來的新冠肺炎疫情,學(xué)生在經(jīng)濟(jì)、心理、學(xué)習(xí)、就業(yè)、健康、出行等方面受到了諸多影響,其中35.96%學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)方面受影響最大;33.37%學(xué)生認(rèn)為經(jīng)濟(jì)方面受影響最大;剩余學(xué)生主要選擇心理(10.96%)與就業(yè)(15.10%)。疫情期間,70.96%的學(xué)生對自己狀態(tài)表示滿意或非常滿意;25%的學(xué)生表示一般;4.04%的學(xué)生表示不滿意或非常不滿意。 目前國內(nèi)疫情尚未結(jié)束,大部分學(xué)生受疫情影響雖有所減弱,但仍存有諸多問題。
高職院校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,絕大部分來自農(nóng)村家庭,家庭收入單一,主要來源于務(wù)農(nóng)或打工,由于疫情部分家庭收入下降,經(jīng)濟(jì)壓力明顯加大。 校外兼職是較多學(xué)生賺取生活費(fèi)的有效途徑,在學(xué)校封閉式或半封閉式管理下,學(xué)生每天進(jìn)出校門時(shí)間受限,使部分學(xué)生無法進(jìn)行兼職或縮短兼職時(shí)間。 根據(jù)調(diào)查,28.56%學(xué)生認(rèn)為疫情對家庭經(jīng)濟(jì)收入影響較大;58.56%學(xué)生認(rèn)為有些影響;僅12.88%學(xué)生認(rèn)為沒有影響。 通過近一年的調(diào)整,目前82.79%學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)基本或完全恢復(fù)正常,但仍有17.21%學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)尚未恢復(fù)。 2020 年存在較多學(xué)生因疫致貧而需申請學(xué)校相關(guān)資助,學(xué)生困難群體人數(shù)增加。
疫情期間,學(xué)生受外界緊張氣氛影響,容易產(chǎn)生緊張焦慮情緒,返校后大部分高職院校實(shí)行全封閉或半封閉管理,導(dǎo)致部分學(xué)生心理積壓無法得到充分釋放。 通過調(diào)查,超半數(shù)以上學(xué)生疫情期間感到緊張、不安甚至恐懼,3.3%的學(xué)生經(jīng)常甚至幾乎每天感到緊張。 通過交叉分析,發(fā)現(xiàn)女生的心理緊張程度高于男生,男生中完全沒有感到緊張、不安或恐懼的學(xué)生比例高達(dá)50.3%,女生僅占28.7%。 此外,疫情期間學(xué)生的心理緊張程度和學(xué)生所處年級存在顯著關(guān)聯(lián),20 級學(xué)生因2020 年上半年處于升學(xué)階段, 心理緊張程度遠(yuǎn)大于18 級和19 級學(xué)生,18 級和19 級學(xué)生的心理緊張程度沒有顯著差別,20 級學(xué)生完全沒有感到緊張、不安或恐懼的比例為41%,18 級和19 級學(xué)生分別為52.9%和50.7%。目前,大部分學(xué)生緊張心理已恢復(fù)正常, 但仍存在少部分學(xué)生會偶爾或經(jīng)常感到焦慮、緊張。
因疫情各高職院校延期開學(xué),為保障教學(xué)正常開展,各高職院校積極響應(yīng)教育部“停課不停學(xué)”的指導(dǎo)思想,全面推行線上授課模式,但新型的授課模式對于師生來說都存在諸多不適應(yīng),如部分教師線上授課技巧不嫻熟、學(xué)生線上學(xué)習(xí)自律性差、學(xué)生有疑惑無法及時(shí)得到解答等,線上授課效率有待提高。 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),53.65%的學(xué)生認(rèn)為線上授課效果一般,8.85%學(xué)生認(rèn)為效果差,僅37.5%的學(xué)生認(rèn)為效果好,更多的學(xué)生傾向于課堂授課模式。 學(xué)生返校后,為減少學(xué)生聚集,大部分高職院校實(shí)行錯(cuò)峰上課、學(xué)生間隔落座,這對于課堂交流產(chǎn)生了一定影響。
隨著疫情的穩(wěn)定, 全國各大行業(yè)均復(fù)工復(fù)產(chǎn),但疫情的影響仍在繼續(xù)。 據(jù)統(tǒng)計(jì),疫情暴發(fā)以前,我國已有70 多萬畢業(yè)生處于未就業(yè)狀態(tài)[4],2020 年,全國普通高職院校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到874 萬人,再創(chuàng)歷史新高[5],就業(yè)競爭壓力明顯增大。 受疫情影響,旅游、零售、住宿餐飲、外貿(mào)等行業(yè)受到較大沖擊,企業(yè)招聘需求大幅減少甚至實(shí)行裁員,這對畢業(yè)生的就業(yè)更是雪上加霜。 另外,每年 3~5 月與 9~11 月是企業(yè)在高職院校的春秋季招聘最佳時(shí)間段,受疫情影響,許多高職院校原定招聘計(jì)劃暫?;蛲七t,較多企業(yè)采用線上招聘形式,這無疑給畢業(yè)生求職帶來了更多困難與挑戰(zhàn)。
疫情尚未結(jié)束,高職院校應(yīng)繼續(xù)保持警惕,健全預(yù)防制度與解決策略,構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的“三全”疫情防控管理體系。 “全方位”即構(gòu)建全方位防疫管理格局,強(qiáng)化對學(xué)生學(xué)習(xí)、就業(yè)、心理、生活等各方面的管理,完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案,建立動(dòng)態(tài)防疫效果評價(jià)調(diào)整機(jī)制,確保校園防疫“無死角”。 “全過程”即構(gòu)建全過程防疫管理鏈條,通過建立疫情前期、中期、后期等所有階段長期有效防控管理辦法,明確各項(xiàng)工作職責(zé),及時(shí)總結(jié)分析及更新預(yù)案,推進(jìn)各項(xiàng)防疫舉措有效實(shí)施。 “全覆蓋”即構(gòu)建全覆蓋防疫管理體系,從健康教育、健康申報(bào)、健康監(jiān)測等方面著手,扎實(shí)推進(jìn)建立覆蓋全體學(xué)生、教師及校園工作人員的健康管理體系。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,加快構(gòu)建線下實(shí)體課堂+線上虛擬課堂+網(wǎng)絡(luò)平臺成品課堂 “三位一體” 教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)“線上+線下”教育有機(jī)結(jié)合。 加強(qiáng)對全體教師網(wǎng)絡(luò)直播技能的培訓(xùn),從改變傳統(tǒng)教學(xué)觀念、完善各項(xiàng)課程設(shè)計(jì)、整合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)資源等方面下功夫,全面提升教師的線上教學(xué)能力。 積極運(yùn)用釘釘、騰訊課堂、云班課輕直播等平臺進(jìn)行直播授課,運(yùn)用公共社交平臺對學(xué)生進(jìn)行線上學(xué)習(xí)指導(dǎo)、作業(yè)完成點(diǎn)評、輔導(dǎo)答疑等教學(xué)活動(dòng)。 充分推廣中國大學(xué)MOOC(慕課)、學(xué)堂在線、智慧樹、愛課程等開放式課程資源平臺在教學(xué)中的應(yīng)用,有效補(bǔ)充課堂知識教育。 采用“錯(cuò)時(shí)上課、錯(cuò)峰考試、錯(cuò)位聽課”等方式組織線下實(shí)體課堂教學(xué)活動(dòng),減少學(xué)生之間接觸頻次。
高職院校應(yīng)高度重視畢業(yè)生就業(yè)問題,積極開展就業(yè)市場調(diào)研,深入走訪企業(yè),了解當(dāng)前就業(yè)市場招聘需求,通過建立社會實(shí)踐基地、校企合作、學(xué)校專場招聘會等形式,拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。 探索“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”模式,充分挖掘網(wǎng)絡(luò)就業(yè)資源,根據(jù)畢業(yè)生求職意愿與招聘單位需求做好線上招聘信息匯總發(fā)布,嘗試舉辦校園專場網(wǎng)絡(luò)招聘會。 積極舉辦就業(yè)指導(dǎo)講座、組建求職訓(xùn)練營、開通就業(yè)指導(dǎo)咨詢服務(wù)、開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)課程等,強(qiáng)化對學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)。 鼓勵(lì)學(xué)生積極報(bào)考專升本,通過提升自我專業(yè)程度和學(xué)歷,增強(qiáng)就業(yè)競爭力。
表1 疫情期間,學(xué)生緊張情緒情況表
充分發(fā)揮校心理中心、輔導(dǎo)員、班主任、心理專家、學(xué)生朋輩間等的作用,形成多點(diǎn)發(fā)力、多方合力的心理健康疏導(dǎo)體系。 由校心理中心牽頭,全面普查學(xué)生心理狀態(tài),研制疫情防控學(xué)生心理重組框架,分群體、分年級、分階段實(shí)施心理疏導(dǎo)。 以校心理咨詢師、輔導(dǎo)員為主要成員成立“線上+線下”心理幫扶小組,明確重點(diǎn)幫扶對象,針對性開展心理疏導(dǎo)。 鼓勵(lì)班主任通過微信群、釘釘群、QQ 群等線上途徑并結(jié)合線下主題班會等,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,及時(shí)了解學(xué)生近況,關(guān)注學(xué)生心理健康。 定期邀請心理教育專家開展專題講座,引導(dǎo)學(xué)生合理看待疫情,保持良好心理狀態(tài)。 加強(qiáng)朋輩隊(duì)伍專業(yè)化訓(xùn)練,助推學(xué)生群體營造良好的互助氛圍。
以“特事特辦、效率優(yōu)先”為原則,簡化家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生申請審批流程,建立班級、專業(yè)、學(xué)院資助領(lǐng)導(dǎo)小組“線上+線下”三級認(rèn)定模式,制訂適合疫情期間的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生綜合評定辦法。 全面排摸學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況,對于因疫致貧、因疫返貧學(xué)生通過發(fā)放臨時(shí)困難補(bǔ)助幫助解決燃眉之急, 對于城鄉(xiāng)低保、建檔立卡、殘疾學(xué)生、孤兒學(xué)生、烈士子女等特殊困難學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助計(jì)劃,對于抗疫一線人員子女進(jìn)行特殊補(bǔ)助。 強(qiáng)化對資助政策的宣傳力度,借助微信訂閱號、釘釘群、微信群等渠道進(jìn)行宣傳,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生能夠及時(shí)掌握資助動(dòng)態(tài)信息。 重視對受助學(xué)生常態(tài)化數(shù)據(jù)監(jiān)測, 對于資助資金無法滿足學(xué)生學(xué)習(xí)、必要生活需求的,應(yīng)追加臨時(shí)性資助。