黃 新,常香云
(華東理工大學(xué)管理科學(xué)與工程系,上海 200237)
產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)又稱“綠色設(shè)計(jì)”“環(huán)境意識(shí)設(shè)計(jì)”,是指將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)之中,通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)把產(chǎn)品的全生命周期環(huán)境影響及未來(lái)產(chǎn)生廢棄物降低到最小程度[1],最終引導(dǎo)形成更具有可持續(xù)性的生產(chǎn)和消費(fèi)系統(tǒng)。當(dāng)前在我國(guó)綠色發(fā)展大背景下,生態(tài)設(shè)計(jì)表現(xiàn)出諸多顯著優(yōu)勢(shì):可以減少資源消耗,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);能夠滿足環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的消費(fèi)者的綠色需求,提高產(chǎn)品銷量,促進(jìn)企業(yè)獲得更高的收益、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等。尤其在閉環(huán)供應(yīng)鏈中,生態(tài)設(shè)計(jì)是影響廢舊產(chǎn)品回收再利用的關(guān)鍵因素之一。廢舊產(chǎn)品可再制造性約有2/3取決于原始制造商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期的再制造設(shè)計(jì)[2]。生產(chǎn)商若能在產(chǎn)品生命周期源頭關(guān)注產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì),采取可拆解性設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)等,則可降低廢舊產(chǎn)品的回收處理難度,提高廢舊產(chǎn)品資源化效率以及末端的回收效率。如上汽通用汽車有限公司通過(guò)實(shí)施生態(tài)設(shè)計(jì),使其新車型的材料可回收利用率達(dá)到95%[3]。
生態(tài)設(shè)計(jì)受到了我國(guó)政府的高度重視。工信部2019年發(fā)布的《汽車行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》明確將汽車綠色設(shè)計(jì)列為重要指標(biāo)之一,要求企業(yè)在研發(fā)階段按照各自領(lǐng)域的綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范研發(fā)綠色產(chǎn)品。國(guó)務(wù)院于2016年發(fā)布的《生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度推行方案》將生態(tài)設(shè)計(jì)列入生產(chǎn)者責(zé)任延伸的范圍,提出到2025年重點(diǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度運(yùn)行有序,產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)普遍推行。另外,國(guó)家出臺(tái)的《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》和《綠色制造工程實(shí)施指南(2016-2020年)》等政策文件中,均要求開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì),促進(jìn)生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式向綠色低碳轉(zhuǎn)變。
在政府和市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下,我國(guó)眾多企業(yè)紛紛推進(jìn)生態(tài)設(shè)計(jì)。京東集團(tuán)、蘇寧易購(gòu)集團(tuán)等大型電商著眼于綠色包裝,通過(guò)生態(tài)設(shè)計(jì)提高包裝物的使用壽命及回收再利用性,從而降低包裝成本[4-5]。據(jù)筆調(diào)研,珠海格力電器股份有限公司、美的集團(tuán)等家電行業(yè)則是將消費(fèi)者綠色需求作為產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)的主要目標(biāo),充分遵循“綠色”原則,采用綠色高效零部件如新型高效換熱器等生態(tài)設(shè)計(jì)方式,提高自身市場(chǎng)銷量;寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司等新能源汽車電池生產(chǎn)企業(yè)則是將標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及可拆卸設(shè)計(jì)作為其生態(tài)設(shè)計(jì)的重點(diǎn),通過(guò)將電池規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、提高拆解性來(lái)提高電池末端的回收率[6]??梢园l(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)中這些企業(yè)采取的生態(tài)設(shè)計(jì)策略不盡相同,有的著眼于減低成本,有的以提高產(chǎn)品綠色度、提高銷量為目的,有的則關(guān)注循環(huán)利用、著眼于產(chǎn)品末端回收。
同樣,學(xué)者們對(duì)生態(tài)設(shè)計(jì)的研究中考慮的企業(yè)生態(tài)設(shè)計(jì)策略也具多樣化。在生態(tài)設(shè)計(jì)減低制造成本方面,Chang等[7]認(rèn)為制造商的生態(tài)設(shè)計(jì)在某些情況下可以降低自身的生產(chǎn)成本;Calcot等[8]發(fā)現(xiàn)生態(tài)設(shè)計(jì)可以減少產(chǎn)品相關(guān)材料使用量從而降低制造成本;張英英等[9]通過(guò)建立雙層規(guī)劃模型研究發(fā)現(xiàn),生態(tài)設(shè)計(jì)在提高生產(chǎn)資源再利用率的同時(shí)可以降低單位制造成本。在生態(tài)設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品銷量方面,Liu等[10]和Zhu等[11]較早關(guān)注生態(tài)設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)者偏好的影響,研究發(fā)現(xiàn)生態(tài)設(shè)計(jì)水平越高,消費(fèi)者的購(gòu)買意愿更強(qiáng);Prakash等[12]發(fā)現(xiàn)偏好綠色產(chǎn)品的消費(fèi)者更加愿意購(gòu)買生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)品;Hao等[13]發(fā)現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者都擁有一定的環(huán)保意識(shí)和綠色產(chǎn)品支付意愿;Liu等[14]通過(guò)研究進(jìn)一步證實(shí)了我國(guó)消費(fèi)者目前對(duì)產(chǎn)品末端回收較為關(guān)注,擁有相當(dāng)?shù)沫h(huán)保意識(shí);Hong等[15]研究了在不同契約下制造商制造設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品的環(huán)境績(jī)效,證實(shí)了消費(fèi)者對(duì)具有環(huán)境保護(hù)功能產(chǎn)品的偏好;溫興琦等[16]通過(guò)建立一個(gè)單一綠色產(chǎn)品制造商和單一產(chǎn)品零售商的二級(jí)供應(yīng)鏈模型,研究產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的研發(fā)投入對(duì)消費(fèi)者偏好的影響。此外,石平等[17]和Guo等[18]在研究生態(tài)設(shè)計(jì)時(shí)側(cè)重于滿足消費(fèi)者的綠色需求,從而提高產(chǎn)品的銷量;夏西強(qiáng)[19]則研究不同補(bǔ)貼下的產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)效果,得出在制造商承擔(dān)設(shè)計(jì)費(fèi)用的情況下,通過(guò)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)會(huì)提高產(chǎn)品的銷量。在產(chǎn)品末端提高廢舊產(chǎn)品回收(以下簡(jiǎn)稱“回收”)率方面,Genovese等[20]通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),制造商在產(chǎn)品生產(chǎn)源頭進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)可以提高產(chǎn)品回收階段的回收率;Zand等[21]也同樣發(fā)現(xiàn),制造商開展生態(tài)設(shè)計(jì)可以提高回收率,并且與此同時(shí),生態(tài)設(shè)計(jì)還能增加零售商的利潤(rùn),從而促進(jìn)其回收積極性;Chen等[22]則研究了獎(jiǎng)懲機(jī)制下的生態(tài)設(shè)計(jì)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)通過(guò)將獎(jiǎng)懲機(jī)制與生態(tài)設(shè)計(jì)結(jié)合,不僅能提高產(chǎn)品前端的生態(tài)設(shè)計(jì)水平,同樣也能提高產(chǎn)品末端的回收率;肖露等[23]通過(guò)建立一個(gè)二級(jí)供應(yīng)鏈的兩階段博弈模型,研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品末端回收再利用的影響;Gui等[24]也同樣將生態(tài)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在了促進(jìn)產(chǎn)品末端的回收再利用。然而,目前大多數(shù)文獻(xiàn)僅僅針對(duì)特定的生態(tài)設(shè)計(jì)策略展開研究,對(duì)生態(tài)設(shè)計(jì)的多樣化策略及其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)決策的差異化影響研究還不多見(jiàn)。
綜上,本研究將考慮3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略,分別是減低制造成本的c策略、提高產(chǎn)品銷量的q策略和提高產(chǎn)品回收率的r策略,采用斯坦伯格博弈方法,面向產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)和廢舊產(chǎn)品回收(以下簡(jiǎn)稱“雙責(zé)任”)閉環(huán)供應(yīng)鏈,探究不同生態(tài)設(shè)計(jì)策略對(duì)企業(yè)雙責(zé)任行為、利潤(rùn)和環(huán)境等的影響,以期回答如下兩方面問(wèn)題:一是在不同生態(tài)設(shè)計(jì)策略下,閉環(huán)供應(yīng)鏈雙責(zé)任行為和定價(jià)決策的特征是什么;二是當(dāng)雙責(zé)任閉環(huán)供應(yīng)鏈的要素發(fā)生改變時(shí),生態(tài)設(shè)計(jì)策略的影響又如何改變。
本研究考慮由單一制造商和單一零售商組成的二階段閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)(見(jiàn)圖1),相關(guān)參數(shù)及決策變量符號(hào)匯總見(jiàn)表1。其中,s、r、m、n為常見(jiàn)供應(yīng)鏈參與者代號(hào)。
圖1 制造-回收閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)
表1 變量參數(shù)說(shuō)明
假定所有決策參與者進(jìn)行的是完全信息的博弈,且均為經(jīng)濟(jì)理性人,即制造商和零售商的決策目標(biāo)為利潤(rùn)最大化。其中:
(1)制造商。制造商作為產(chǎn)品制造者,在正向環(huán)節(jié)采取不同策略開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì),決策生態(tài)設(shè)計(jì)水平為e,同時(shí)需要決策面向零售商的產(chǎn)品批發(fā)價(jià)ω,制造商的單位制造成本為cs,假定市場(chǎng)需求與價(jià)格呈線性關(guān)系,采用經(jīng)典表達(dá)式(a-bp);在逆向環(huán)節(jié)中,由零售商負(fù)責(zé)回收并轉(zhuǎn)移給制造商,制造商支付給零售商的單位回收轉(zhuǎn)移價(jià)格為A,制造商的單位回收處理成本為crs,單位回收收益為。那么,當(dāng)制造商不進(jìn)行產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)時(shí)的利潤(rùn)函數(shù)模型為:
而當(dāng)制造商采取不同生態(tài)設(shè)計(jì)策略將帶來(lái)不同的成本和收益,也因此會(huì)導(dǎo)致制造商的基礎(chǔ)利潤(rùn)函數(shù)也產(chǎn)生不同的改變,這將在后文詳述。
(2)零售商。零售商在正向環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品銷售,決策產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為p,在逆向環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)廢舊產(chǎn)品回收,決策回收率為τ;產(chǎn)品的單位銷售成本則為cm,零售商的單位回收價(jià)格為B、單位回收成本為crm。那么,當(dāng)制造商不進(jìn)行產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)時(shí)所對(duì)應(yīng)的零售商利潤(rùn)函數(shù)模型為:
本研究考慮3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略(c策略、q策略和r策略),不同策略將產(chǎn)生不同的成本和收益。
(1)c策略。在c策略下,制造商開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)的著力點(diǎn)是降低自身的單位制造成本,假定影響系數(shù)為k1,則降低的單位制造成本為k1e。制造商開展生態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)生的固定研發(fā)成本,參考Chen等[22]、Zhu等[25]、Reimann[26]的研究,假定為那么,結(jié)合式(1)(2),則c策略下的決策模型(以下簡(jiǎn)稱“c模型”)為:
(2)q策略。在q策略下,制造商開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)的著力點(diǎn)是提高產(chǎn)品綠色度,旨在滿足消費(fèi)者綠色需求、提高產(chǎn)品銷量,假定影響系數(shù)為k2,則提高的產(chǎn)品銷量為k2e。同樣假定制造商開展生態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)生的固定研發(fā)成本為那么,結(jié)合式(1)(2),則q策略下的決策模型(以下簡(jiǎn)稱“q模型”)為:
(3)r策略。在r策略下,制造商開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)的著力點(diǎn)是末端回收,旨在提高回收率,假定影響系數(shù)為k3,則提高的回收率為k3e。同樣假定制造商開展生態(tài)設(shè)計(jì)將產(chǎn)生固定研發(fā)成本那么,結(jié)合式(1)(2),則r策略下的決策模型(以下簡(jiǎn)稱“r模型”)為:
制造商和零售商的決策目標(biāo)均為利潤(rùn)最大化。首先,制造商決策產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格和生態(tài)設(shè)計(jì)水平之后,零售商根據(jù)生產(chǎn)商的決策行為決策產(chǎn)品零售價(jià)和回收率。采取逆推歸納法求解,令解得在給定生態(tài)設(shè)計(jì)水平和單位批發(fā)價(jià)格時(shí)的零售價(jià)和回收率,如表2所示。其中,代表零售商開展回收活動(dòng)的單位收益。
表2 給定生態(tài)設(shè)計(jì)水平和批發(fā)價(jià)格的產(chǎn)品零售價(jià)格及回收率
對(duì)于本研究的問(wèn)題1,即在3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略下制造商的產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)如何影響零售商決策行為及其影響范圍、方向和力度是什么,觀察表2中3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略下的零售價(jià)和回收率最優(yōu)解可以發(fā)現(xiàn)性質(zhì)1:在3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略下,上游制造商的生態(tài)設(shè)計(jì)水平對(duì)下游零售商決策(新品零售價(jià)和舊件回收率)的影響范圍和影響方向具差異性。其中,在c策略下,生態(tài)設(shè)計(jì)水平不影響零售商的零售價(jià)和回收率,即不影響零售商決策;在q策略下,生態(tài)設(shè)計(jì)水平同時(shí)影響零售商的零售價(jià)和回收率決策,當(dāng)時(shí)零售價(jià)隨生態(tài)設(shè)計(jì)水平的提高而提高,反之則降低,回收率隨生態(tài)設(shè)計(jì)水平的提高而提高;在r策略下,生態(tài)設(shè)計(jì)水平同時(shí)影響零售商的零售價(jià)和回收率決策,零售價(jià)隨生態(tài)設(shè)計(jì)水平的提高而降低,回收率隨生態(tài)設(shè)計(jì)水平的提高而提高。
這是因?yàn)椋海?)c策略即當(dāng)生態(tài)設(shè)計(jì)降低單位制造成本時(shí),生態(tài)設(shè)計(jì)水平僅影響制造商的制造成本及收益,因此零售商的決策完全不受制造商生態(tài)設(shè)計(jì)決策的影響。(2)q策略即當(dāng)生態(tài)設(shè)計(jì)提高銷量時(shí),生態(tài)設(shè)計(jì)水平既直接影響正向銷售量,也間接影響逆向回收量(回收量=回收率×銷量),因此也影響下游零售商決策,對(duì)回收率具積極的正向促進(jìn)作用;而對(duì)零售價(jià)的影響方向則受制于,當(dāng)時(shí),生態(tài)設(shè)計(jì)水平對(duì)零售價(jià)具正向影響,反之則相反,這是因?yàn)榛厥粘杀据^高或回收收益較低時(shí)回收需要付出更高成本而帶來(lái)更低收益,零售商只能通過(guò)提高零售價(jià)的方式保證自身的收益,反之,當(dāng)回收能帶來(lái)更多收益時(shí)零售商會(huì)讓利給消費(fèi)者、降低零售價(jià)。(3)r策略即當(dāng)生態(tài)設(shè)計(jì)提高回收率時(shí),生態(tài)設(shè)計(jì)水平能在一定程度上促進(jìn)回收,從而為回收帶來(lái)更高的收益,此時(shí)零售商會(huì)讓利給消費(fèi)者、降低零售價(jià)。
進(jìn)一步分析,在q策略和r策略下回收率均與生態(tài)設(shè)計(jì)水平正相關(guān),那么在何種策略下生態(tài)設(shè)計(jì)水平對(duì)回收的影響力度更大呢?假定通過(guò)計(jì)算,可得性質(zhì)2:當(dāng)時(shí),q策略下生態(tài)設(shè)計(jì)水平對(duì)回收的影響力度更大;反之,則r策略下生態(tài)設(shè)計(jì)水平對(duì)回收的影響力度更大。
表3 3種策略下的零售商最優(yōu)均衡解
表4 3種策略下的制造商最優(yōu)均衡解
對(duì)于本研究的問(wèn)題1中,何種生態(tài)設(shè)計(jì)策略能夠取得更高的源頭生態(tài)設(shè)計(jì)水平,進(jìn)一步對(duì)表4中的生態(tài)設(shè)計(jì)水平大小進(jìn)行比較(限于篇幅證明略),可得性質(zhì)3:價(jià)格對(duì)需求的影響系數(shù)和回收為整體供應(yīng)鏈帶來(lái)的單位回收利潤(rùn)及其乘積決定了3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略下生態(tài)設(shè)計(jì)水平的不同大小關(guān)系。其中,當(dāng)當(dāng);當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)性質(zhì)3的直觀展示如圖1所示,3種策略下生態(tài)設(shè)計(jì)水平的大小關(guān)系存在6種情景。
圖1 3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略下的生態(tài)設(shè)計(jì)水平大小關(guān)系
從性質(zhì)3和圖1可知,價(jià)格對(duì)需求的影響系數(shù)和回收為整體供應(yīng)鏈帶來(lái)的單位回收利潤(rùn)是影響決策的關(guān)鍵因素,那么,隨著這兩個(gè)關(guān)鍵因素的變化,不同生態(tài)設(shè)計(jì)策略下企業(yè)的雙責(zé)任行為會(huì)發(fā)生什么樣的改變呢?對(duì)于本研究的問(wèn)題1中,隨著價(jià)格對(duì)需求的影響系數(shù)和回收為整體供應(yīng)鏈帶來(lái)的單位回收利潤(rùn)的變化,不同生態(tài)設(shè)計(jì)策略下企業(yè)的雙責(zé)任行為特征是什么,進(jìn)一步作仿真分析分別見(jiàn)圖2和圖3,其中取值為:a=1,cs=0.2,cm=0.2,λ=1.6,k1=k2=k3=1,θ=2,M=0.5。根據(jù)圖2和圖3,可以得到性質(zhì)4:在3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略下,生態(tài)設(shè)計(jì)水平和回收率隨價(jià)格對(duì)需求的影響系數(shù)增大而降低,隨回收為整體供應(yīng)鏈帶來(lái)的單位回收利潤(rùn)增大而提高,但增降的幅度具有差異性。其中,在c策略下,隨著價(jià)格對(duì)需求的影響系數(shù)增大,生態(tài)設(shè)計(jì)水平均勻下降,回收率下降但不明顯,而隨著回收為整體供應(yīng)鏈帶來(lái)的單位回收利潤(rùn)增大,生態(tài)設(shè)計(jì)水平和回收率均有所提高,但變化均不明顯;在q策略下,隨著價(jià)格對(duì)需求的影響系數(shù)增大,生態(tài)設(shè)計(jì)水平先急后緩明顯下降,回收率下降但變化不明顯,而隨著回收為整體供應(yīng)鏈帶來(lái)的單位回收利潤(rùn)增大,生態(tài)設(shè)計(jì)水平和回收率均有所提高,但變化不明顯;在r策略下,隨著價(jià)格對(duì)需求的影響系數(shù)增大,生態(tài)設(shè)計(jì)水平先緩后急明顯下降,回收率明顯下降,而隨著回收為整體供應(yīng)鏈帶來(lái)的單位回收利潤(rùn)增大,生態(tài)設(shè)計(jì)水平和回收率均明顯提高。
圖2 b-N-e 關(guān)系
圖3 b-N-τ 關(guān)系
可見(jiàn),在c策略和q策略下,企業(yè)雙責(zé)任行為對(duì)關(guān)鍵要素b的變化較敏感、對(duì)N的變化不敏感,而在r策略下,企業(yè)雙責(zé)任行為對(duì)b和N的變化均較為敏感。進(jìn)一步分析,當(dāng)b和N變化帶來(lái)雙責(zé)任行為變化時(shí),會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生不利影響呢?將表3、表4的最優(yōu)決策代入各策略下制造商和零售商的利潤(rùn)函數(shù),可以得到各策略下制造商和零售商的最大利潤(rùn),直觀展示見(jiàn)圖4,可見(jiàn)制造商利潤(rùn)在各策略下幾乎相同,而r策略為零售商帶來(lái)最大的收益。因此,綜合考慮供應(yīng)鏈雙責(zé)任行為以及企業(yè)利益,當(dāng)制造商選擇c策略和q策略時(shí),應(yīng)著重考慮消費(fèi)者價(jià)格敏感性的變化,而供應(yīng)鏈回收收益的影響可以忽略不計(jì);當(dāng)制造商選擇r策略時(shí),則應(yīng)在考慮消費(fèi)者價(jià)格敏感性的同時(shí),對(duì)回收收益加以考量。
圖4 b-N 對(duì)利潤(rùn)的影響
對(duì)于本研究的問(wèn)題2,即當(dāng)生態(tài)設(shè)計(jì)要素發(fā)生改變時(shí),3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略下企業(yè)雙責(zé)任行為如何變化,進(jìn)一步作仿真分析如圖5所示,其中取值為:a=1,cs=0.2,cm=0.2,λ=1.6,k1=k2=k3=1。k1、k2和k3在下文統(tǒng)一簡(jiǎn)稱“k”。通過(guò)觀察圖5,可以發(fā)現(xiàn)性質(zhì)5:隨著生態(tài)設(shè)計(jì)研發(fā)固定成本影響系數(shù)增大,3種策略下的生態(tài)設(shè)計(jì)水平和回收率均降低,但降幅不明顯;而隨著生態(tài)設(shè)計(jì)對(duì)制造成本、市場(chǎng)需求和回收量的影響系數(shù)提高,3種策略下的生態(tài)設(shè)計(jì)水平和回收率均提高,其中生態(tài)設(shè)計(jì)水平明顯提高,而回收率僅在r策略下有明顯提高。
圖5 k- θ 與供應(yīng)鏈雙責(zé)任行為關(guān)系
可見(jiàn),較之生態(tài)設(shè)計(jì)研發(fā)固定成本影響系數(shù),生態(tài)設(shè)計(jì)對(duì)制造成本、市場(chǎng)需求和回收量的影響系數(shù)對(duì)企業(yè)雙責(zé)任行為的影響更大。這意味著對(duì)于制造商而言,從提高生態(tài)設(shè)計(jì)水平和回收率、促進(jìn)供應(yīng)鏈層面履行雙責(zé)任視角,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)設(shè)計(jì)對(duì)制造成本、市場(chǎng)需求和回收量的影響系數(shù),也即關(guān)注生態(tài)設(shè)計(jì)對(duì)各目標(biāo)的影響系數(shù),并重點(diǎn)根據(jù)其變化動(dòng)態(tài)選擇生態(tài)設(shè)計(jì)策略。
對(duì)于本研究的問(wèn)題2中,當(dāng)固定成本要素發(fā)生改變時(shí)3種策略下的企業(yè)雙責(zé)任行為如何變化,進(jìn)一步對(duì)表3、表4中最優(yōu)決策的生態(tài)設(shè)計(jì)水平、回收率、單位產(chǎn)品售價(jià)、產(chǎn)品單位批發(fā)價(jià)分別求生態(tài)設(shè)計(jì)研發(fā)固定成本影響系數(shù)和回收固定成本影響系數(shù)偏導(dǎo)(詳細(xì)證明略,有需要可向作者索?。?,可得如下結(jié)果:根據(jù)圖6,可以得到性質(zhì)6:在3種策略下,隨著生態(tài)設(shè)計(jì)研發(fā)固定成本影響系數(shù)和回收固定成本影響系數(shù)增大,生態(tài)設(shè)計(jì)水平和回收率均小幅下降。其中,c策略下的產(chǎn)品批發(fā)價(jià)和零售價(jià)均呈上升趨勢(shì);q策略下的產(chǎn)品批發(fā)價(jià)和零售價(jià)均呈下降趨勢(shì);r策略下的產(chǎn)品批發(fā)價(jià)降低而零售價(jià)提高。
圖6 θ-v 對(duì)生態(tài)設(shè)計(jì)、回收及產(chǎn)品價(jià)格的影響
可見(jiàn),生態(tài)設(shè)計(jì)研發(fā)固定成本影響系數(shù)和回收固定成本影響系數(shù)分別對(duì)不同策略的不同目標(biāo)的影響有所差異,制造商應(yīng)結(jié)合自身目標(biāo)及關(guān)鍵影響因素的變化來(lái)動(dòng)態(tài)選擇生態(tài)設(shè)計(jì)策略。在3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略下,若制造商生態(tài)設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)為提高生態(tài)設(shè)計(jì)水平,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)設(shè)計(jì)固定成本;若以提高回收率為主要目標(biāo),則應(yīng)關(guān)注回收固定成本。而當(dāng)制造商生態(tài)設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)為提高零售價(jià)或者提高批發(fā)價(jià),在不同生態(tài)設(shè)計(jì)策略下所關(guān)注的重點(diǎn)則有所差異:當(dāng)制造商選擇c策略時(shí),關(guān)注生態(tài)設(shè)計(jì)研發(fā)固定成本影響系數(shù)和回收固定成本影響系數(shù)僅能對(duì)產(chǎn)品批發(fā)價(jià)產(chǎn)生一定的影響;當(dāng)制造商選擇q策略時(shí),生態(tài)設(shè)計(jì)研發(fā)固定成本影響系數(shù)和回收固定成本影響系數(shù)則會(huì)對(duì)零售價(jià)和批發(fā)價(jià)均產(chǎn)生影響;相反,當(dāng)制造商選擇r策略時(shí),生態(tài)設(shè)計(jì)研發(fā)固定成本影響系數(shù)和回收固定成本影響系數(shù)應(yīng)不作為影響零售價(jià)和批發(fā)價(jià)的考慮重點(diǎn)。此外,結(jié)合產(chǎn)品銷售價(jià)格及消費(fèi)者綠色偏好來(lái)看,消費(fèi)者或愿意購(gòu)買采用r策略下生態(tài)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,可以較低的價(jià)格購(gòu)買回收率較高的綠色產(chǎn)品。而從制造商視角,在考慮行業(yè)環(huán)境因素以外,還可以將下游零售商偏好作為策略選擇的參考因素之一:下游零售商若重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品批發(fā)價(jià),應(yīng)優(yōu)先選擇c策略;若重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品售價(jià),應(yīng)優(yōu)先選擇q策略;若重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的末端回收率,r策略則是最優(yōu)的選擇。
為探究多樣化生態(tài)設(shè)計(jì)策略對(duì)雙責(zé)任閉環(huán)供應(yīng)鏈決策的差異化影響,本研究考慮生態(tài)設(shè)計(jì)面向降低制造成本、提高產(chǎn)品銷量和提高回收率的3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略,分別建立由單一制造商和單一零售商構(gòu)成的二級(jí)閉環(huán)供應(yīng)鏈博弈模型,剖析不同生態(tài)設(shè)計(jì)策略的影響機(jī)制,以及供應(yīng)鏈要素變化帶來(lái)的影響機(jī)制變化所在。主要研究結(jié)論如下:
(1)在3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略下,生態(tài)設(shè)計(jì)水平對(duì)零售商決策的影響范圍和方向具有差異性:c策略下,生態(tài)設(shè)計(jì)水平不影響零售商決策;q策略下,生態(tài)設(shè)計(jì)水平對(duì)回收率具有正向影響,對(duì)零售價(jià)的影響則存在閾值;r策略下,生態(tài)設(shè)計(jì)水平對(duì)回收率同樣具有正向影響,但對(duì)零售價(jià)則具有負(fù)向影響。
(2)制造商應(yīng)根據(jù)閉環(huán)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)特征的變化選擇不同的生態(tài)設(shè)計(jì)策略。為了更好地履行供應(yīng)鏈層面的雙責(zé)任行為,當(dāng)消費(fèi)市場(chǎng)處于初期階段、回收市場(chǎng)處于成熟階段時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇r策略;當(dāng)消費(fèi)市場(chǎng)和回收市場(chǎng)均處于初期階段時(shí),若以提高生態(tài)設(shè)計(jì)水平為主要目標(biāo),應(yīng)優(yōu)先選擇c策略,而若以提高末端回收率為主要目標(biāo)時(shí),則仍應(yīng)優(yōu)先選擇r策略;當(dāng)消費(fèi)市場(chǎng)處于成熟階段、回收市場(chǎng)也相應(yīng)進(jìn)入成熟階段時(shí),應(yīng)避免選擇c策略;若消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入成熟階段而回收市場(chǎng)處于初期階段時(shí),當(dāng)制造商以提升生態(tài)設(shè)計(jì)水平為主要目標(biāo)時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇q策略,而若以提高供應(yīng)鏈整體收益或提高末端回收率為主要目標(biāo)時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇r策略。
(3)從促進(jìn)雙責(zé)任履行視角,制造商應(yīng)結(jié)合自身需求或目標(biāo)關(guān)注閉環(huán)供應(yīng)鏈層面的關(guān)鍵要素。在3種生態(tài)設(shè)計(jì)策略下,消費(fèi)者價(jià)格敏感性應(yīng)作為重點(diǎn)考慮因素,因其對(duì)生態(tài)設(shè)計(jì)水平和回收率均產(chǎn)生較大的影響;此外,若制造商以提高生態(tài)設(shè)計(jì)水平為目的,均應(yīng)優(yōu)先考慮生態(tài)設(shè)計(jì)固定成本因素,若以提高回收率為目的,則應(yīng)優(yōu)先考慮回收固定成本因素。當(dāng)制造商選擇c策略時(shí),生態(tài)設(shè)計(jì)固定成本和回收固定成本將是影響產(chǎn)品批發(fā)價(jià)的關(guān)鍵影響因素;當(dāng)制造商選擇q策略時(shí),生態(tài)設(shè)計(jì)固定成本和回收固定成本則是對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格以及批發(fā)價(jià)產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素;而當(dāng)制造商選擇r策略時(shí),行業(yè)內(nèi)回收收益的變化情況則是影響生態(tài)設(shè)計(jì)水平的重要因素。