建設(shè)項目工程造價全過程管理與控制

郭萬榮

【摘要】對于施工建設(shè)項目，工程整個過程的造價和施工建設(shè)項目的構(gòu)建速度、構(gòu)建的質(zhì)量以及構(gòu)建所帶來的資金效益、社會利益等都有著不可忽視的關(guān)系?，F(xiàn)在施工建設(shè)項目的開展中，建設(shè)工程造價的全過程監(jiān)督管理以及調(diào)控，有必要在資金投入的有效調(diào)控范圍內(nèi)發(fā)揮其自身的作用，原因是相關(guān)企業(yè)的監(jiān)管思想越來越深化，投資的利益也在不斷的提升，所以，施工建設(shè)項目造價全過程的監(jiān)管和調(diào)控顯得越來越重要。鑒于此，文章詳細論述了建設(shè)項目工程造價全過程管理和控制，旨在可以為相關(guān)業(yè)界人士提供有價值的借鑒與參考，進而為建筑業(yè)的健康可持續(xù)繁榮發(fā)展貢獻應(yīng)有之力。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目;工程造價;全過程管理;控制

隨著時代的進步和社會的不斷發(fā)展，我們對于建設(shè)項目的相關(guān)計劃、構(gòu)建等方方面面都迎來了新的發(fā)展局勢以及新的發(fā)展目標(biāo)。就像我們國家大型的水利大壩、國防軍工工程，還有一些龐大的交通樞紐項目，這些施工建設(shè)項目無論是在構(gòu)建的技術(shù)還是構(gòu)建過程中的監(jiān)察管理，都是經(jīng)歷了相當(dāng)嚴(yán)密的論證過程。之所以這樣嚴(yán)密嚴(yán)謹，就是為了預(yù)防在真正的施工過程中會出現(xiàn)的不利因素，有效的確保工程實施的順利進行，保證質(zhì)量的達標(biāo)，最終放心的投入使用并且發(fā)揮預(yù)期的效能。

1、建設(shè)工程項目開展全過程造價控制與管理的必要性

對于施工建設(shè)項目造價全過程的監(jiān)察以及調(diào)控這個措施，這當(dāng)中有著許多的不確定因素。畢竟全過程造價出現(xiàn)在施工建設(shè)項目監(jiān)察管理以及調(diào)控的許多階段，所以，在施工建設(shè)期間的每個流程與階段如果有著缺陷與不足，就形成了一個個的定時炸彈，都有著風(fēng)險問題，藏匿于施工建設(shè)項目的造價之中，這樣的話，不僅僅對于建設(shè)施工造價全過程的監(jiān)察管理和調(diào)控形成重大的不良影響，還會致使施工建設(shè)項目造價調(diào)控監(jiān)管工作有著很多安全隱患，沒有保障。

2、建設(shè)工程項目造價全過程中存在的問題

施工建設(shè)項目的造價全過程監(jiān)察管理以及調(diào)控的根本目的是控制項目實施的成本，提升企業(yè)可以獲得的利潤，但是在實際的工程項目的程造價中，會存在相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)不過關(guān)和建設(shè)項目的監(jiān)察管理的力度不大等問題，導(dǎo)致給企業(yè)帶來了額外的成本。

2.1相關(guān)人員的工程造價專業(yè)性不強

工程造價的預(yù)算這個任務(wù)有必要使用專業(yè)的人員，不單要熟悉項目施工過程中的相關(guān)流程，還要對市場的行情有一定的了解，這樣才能夠在工程造價監(jiān)察中比較全面的注意到很多因素。但是在實際的項目工程造價過程中，對市場以及工程都熟悉的造價人員數(shù)量不多，所以在進行工程造價的預(yù)算的過程中，難免遺漏相關(guān)的問題，比如工程施工過程中的復(fù)雜地質(zhì)問題、材料市場的價格起伏問題等。

2.2不關(guān)注竣工結(jié)算過程中的資金管理

竣工環(huán)節(jié)是一項建設(shè)項目工程結(jié)束的階段，在這個過程中，建設(shè)單位有關(guān)的各個部門有必要對工程項目進行相應(yīng)的驗收，來檢驗項目完成的質(zhì)量。但一旦驗收階段發(fā)現(xiàn)不合格的地方，就很可能會導(dǎo)致業(yè)主方資金支付的推遲。不僅如此，如果在檢驗的過程中，發(fā)現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問題，就務(wù)必會造成很大的關(guān)注，還可能會導(dǎo)致工程的再次施工與重復(fù)，給企業(yè)的項目構(gòu)建造成很大的成本壓力。同時，如果在項目結(jié)束之后，相應(yīng)的部門沒有注重可回收利用的物料的回收，也會進一步對企業(yè)的項目建設(shè)產(chǎn)生的利潤帶來不利影響。

3、提升建設(shè)工程全過程造價控制和管理的策略

3.1投資決策階段的管控

在整個項目實施過程中的造價調(diào)控中，投資決策是基礎(chǔ)，具有舉足輕重的作用，要快速的選擇出可以帶來較好的經(jīng)濟效益的方案，準(zhǔn)確快速的做出判斷。在這個投資決策的過程中，有必要對之前所掌握的相關(guān)資料進行整理和研究，進行相應(yīng)的探討與估算，有效的確保投資決策的準(zhǔn)確性。依據(jù)相關(guān)企業(yè)之后的資金投入來講，前期的投資決策階段可以帶來直接的影響，在構(gòu)建項目時，有必要好好的研究相關(guān)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等方面的資料，并且進行探討與分析，對有可能采納的構(gòu)建方案和技術(shù)經(jīng)濟方案，進行預(yù)測并且評估在構(gòu)建完成后相關(guān)的帶來的社會利益與經(jīng)濟利益，并且確保利益的穩(wěn)步提升。

3.2對工程設(shè)計階段的造價控制

設(shè)計階段即為工程開始的階段，這也是工程主要的部分。這是確定工程造價總體情況的最關(guān)鍵部分。而工程的設(shè)計要求反映在工程設(shè)計的定額階段，因此，在進行工程設(shè)計時，設(shè)計人員一定要保證設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)符合歸家的規(guī)范，并及時對施工現(xiàn)場進行考查?？己耸┕がF(xiàn)場的地理環(huán)境的同時，還必須觀察周邊的施工條件和氣候等因素。即使在設(shè)計時間緊的情況下，也必須進行考查工作。若在進行圖紙設(shè)計時沒有實際去施工現(xiàn)場進行考察，所設(shè)計的圖紙一定會與施工不符，在設(shè)計過程中應(yīng)盡一切努力，降低造價成本，確保項目質(zhì)量不受影響，設(shè)計出最科學(xué)，合理，經(jīng)濟的施工方案。

3.3施工階段的造價控制

對整個建筑工程而言，其中最關(guān)鍵的一個階段就是施工階段，施工造價能夠?qū)Τ杀究刂茽顩r進行有效反映，由于工程設(shè)計階段就已科學(xué)制定了詳細的計劃，為此，工程施工的大多數(shù)階段都能對成本進行精準(zhǔn)控制，然而，具體施工中市場會發(fā)生設(shè)計與計劃以外的一些新問題，從而使施工擁有新變數(shù)，做種會使項目出現(xiàn)不必要的麻煩，另外也會增加資金投入量，進而使工程成本增加。在施工階段，最關(guān)鍵的問題就是確保工程質(zhì)量，并最大程度提升企業(yè)的經(jīng)濟利益。為此，施工部門需要建立健全施工管理機制，并嚴(yán)格遵照計劃，做好每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析工作，以期為后期工作奠定基礎(chǔ)。

3.4竣工結(jié)算階段的造價控制

整個工程竣工后，工程造價管理要為整個工程結(jié)算做最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)整理，少數(shù)員工缺乏專業(yè)素質(zhì)，在工程造價的數(shù)量統(tǒng)計和數(shù)量正確性方面，不認真、不嚴(yán)格安排，勢必對管理結(jié)果產(chǎn)生負面影響。評審管理要求專業(yè)人員承擔(dān)巨大的工作量和復(fù)雜的計算階段，管理人員應(yīng)能記錄項目設(shè)計和施工過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，進而充分確保以后工程量精準(zhǔn)計算。管理人員不僅要對實施工程量的計算負責(zé)，更要對建設(shè)整體項目過程中的一切資金和費用的使用方向進行監(jiān)督和管理，然而存在少數(shù)人員在沒有認真審查數(shù)據(jù)的真實有效性的基礎(chǔ)上就放寬標(biāo)準(zhǔn)，對造價管理工作的公正性沒有落到實處。工程完工以后，由于不同工程所需材料的規(guī)格、價格不盡相同，沒有對工程材料支出的變化進行統(tǒng)計分析，因此，作為相關(guān)人員，在前期采購材料時，有必要對照工程建設(shè)的規(guī)格型號，看是否符合實際需要。

結(jié)語：

一言以概之，在經(jīng)濟發(fā)展的推動下，建筑工程的施工力度和規(guī)模得到了提高。城市的發(fā)展水平主要體現(xiàn)在建筑的發(fā)展上。優(yōu)良的工程建筑在為居民提供良好的生活和工作環(huán)境的同時，對城市的知名度也是一種很大的提升?？梢詳U大引進資金投入，保證城市的健康快速發(fā)展。但在目前的工程建設(shè)項目中，設(shè)計，施工等方面還存在很多問題。而造價問題就是其中較為重要的問題。因為施工單位和建設(shè)單位的經(jīng)濟效益會直接受到造價管理的影響，所以在實際工作中我們要對造價進行合理的管理和控制。

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