關(guān)于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的措施思考

【摘要】建筑行業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，對國民經(jīng)濟的增長和發(fā)展具有非常重要的推動影響。但是在建筑工程項目的施工中，要想保證施工質(zhì)量，就要對施工技術(shù)進行科學合理的選擇和應(yīng)用，同時還要保證現(xiàn)場施工管理工作的有序開展。這樣才能夠保證建筑工程效益的有效提升?；诖耍疚闹攸c分析建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的措施，針對目前施工技術(shù)傳統(tǒng)老舊、施工現(xiàn)場管理不科學等一系列問題展開深入分析，提出有針對性的解決對策，以此來保證建筑工程施工質(zhì)量的提升。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工;施工管理;管理措施

建筑工程項目在規(guī)劃和建設(shè)時，施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理一直以來都是其中非常重要的組成部分。只有在現(xiàn)實施工中，對建筑工程以及現(xiàn)場管理之間的關(guān)系有深入了解，才能夠保證施工項目的順利實施。將施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理的作用最大化發(fā)揮出來，以此來保證項目的建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長。

1、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理存在的問題

1.1施工技術(shù)過于傳統(tǒng)老舊

與目前大多數(shù)的建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行結(jié)合發(fā)現(xiàn)，通常情況下都是以傳統(tǒng)施工技術(shù)為主，并不能與施工現(xiàn)場的情況進行結(jié)合，對施工方案進行科學合理的選擇。由于部分地區(qū)的施工環(huán)境本身非常惡劣，如果在施工時，無法對施工技術(shù)進行合理的選擇，勢必會導(dǎo)致整個施工過程越來越復(fù)雜。不僅會增加成本的投入，而且對整個施工質(zhì)量也會造成嚴重的威脅。在施工時，如果使用了錯誤或者不合適的技術(shù)，整個施工很難有序開展，對于專業(yè)人員而言，在遇到各種不同問題時，通常要利用有針對性的對策進行處理。比如在遇到鋼筋施工問題時，再生鋼筋的整個強度如果過硬勢必會導(dǎo)致鋼筋在施工時很難達到基本設(shè)計要求?，F(xiàn)如今鋼筋加工的整個過程具有一定復(fù)雜性，內(nèi)部涉及到的工序普遍比較多，整個施工難度非常大，很多達不到合格標準的鋼筋制品逐漸被摒棄。在這種形式下，很容易導(dǎo)致整個施工進度被延遲，不能夠只是單純的將施工重點放在一些老舊的技術(shù)方面，要及時轉(zhuǎn)變自身的思想觀念意識，對一些先進技術(shù)進行引進和應(yīng)用。這樣才能夠保證施工的有序開展，必要情況下可以對一系列高新技術(shù)手段進行應(yīng)用，實現(xiàn)對鋼筋材料的鑒定處理。

1.2施工現(xiàn)場監(jiān)督管理人員監(jiān)管不到位

與目前建筑施工和現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進行結(jié)合，發(fā)現(xiàn)管理水平一直停滯不前的主要原因之一，就是現(xiàn)場監(jiān)督管理人員自身的監(jiān)管職能作用并沒有得到有效發(fā)揮。監(jiān)管人員對施工現(xiàn)場的情況要定期檢查，同時還要對不必要的施工材料以及建筑垃圾等進行妥善處理。對現(xiàn)有的各種不同類型設(shè)備、機械等進行有效的維護，保證設(shè)備可以實現(xiàn)正常穩(wěn)定的運行。大多數(shù)情況下，該崗位當中的工作人員需要牢牢堅守自己的崗位，保證各項工作的有序開展。安全管理工作在實踐中的實施效果，將會直接影響到整個項目的建設(shè)情況，對經(jīng)濟效益以及施工人員自身的人身安全具有實質(zhì)性意義。與實踐過程進行結(jié)合發(fā)現(xiàn)，安全管理水平如果達不到理想化的標準要求，勢必會阻礙整個建筑企業(yè)的發(fā)展，由于目前施工企業(yè)內(nèi)部并沒有對相關(guān)管理條例進行完善和優(yōu)化，尤其是個別施工現(xiàn)場的監(jiān)管人員自身工作態(tài)度相對比較差。無法根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)定和要求展開有針對性的工作，大多數(shù)企業(yè)對招聘工作的重視程度普遍比較低，無形當中對企業(yè)造成了嚴重的阻礙影響。

2、針對建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理的解決對策

對某建筑工程項目進行分析。經(jīng)過實地勘測，該工程項目的總面積為15595m2，總共有25層，屋檐的整個高度控制在61.8m。工程項目的總體屬于二級工程。

2.1建筑工程施工技術(shù)

2.1.1軟土地基處理技術(shù)

由于我國國土面積龐大，各個不同地區(qū)在氣候條件以及環(huán)境等各方面具有非常明顯的差異性。在施工時軟土地基的情況比較常見，由于不同地區(qū)的地質(zhì)條件具有一定差異性，所以在對軟土地基進行處理時的方式也大不相同，在實踐中要與施工現(xiàn)場的各方面因素條件進行結(jié)合。對軟土地基進行妥善處理，通常情況下軟土地基自身的承載力并不是很強，在施工時勢必會出現(xiàn)沉降不均勻等情況[1]。因此，要嚴格遵循現(xiàn)有的規(guī)范化流程和標準，對軟土類型以及具體形式進行深入分析，這樣才能夠保證軟土地基的處理效果。如圖1所示。與本文中的工程案例進行結(jié)合，利用粉噴樁加固施工的方式，實現(xiàn)對軟土地基的妥善處理，在施工前要提前做好一系列的準備工作，對地質(zhì)以及土工實驗報告等進行不斷完善。針對施工現(xiàn)場無法實現(xiàn)機械設(shè)備行走等各類問題，要提前對砂石和碎石墊層進行鋪設(shè)，這樣才能夠達到良好的施工效果。

2.1.2電氣接地施工技術(shù)

新時期背景下人們?nèi)粘Ｉ钯|(zhì)量和水平不斷提升，對建筑工程項目的建設(shè)要求也越來越高。在施工時為了能夠滿足多方提出的基本要求，要保證施工質(zhì)量的提升，盡可能避免建筑物當中存在一系列的安全隱患。在項目的建設(shè)中，要對電氣接地施工技術(shù)進行不斷完善和優(yōu)化，這樣有利于避免雨天被直接擊中影響，實現(xiàn)對建筑結(jié)構(gòu)的有效防護。電氣接地技術(shù)在實際應(yīng)用時，有利于實現(xiàn)建筑自身使用年限的延長，保證其在運行時的經(jīng)濟效益能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定增長。因此，施工人員要對建筑自身的安全性和質(zhì)量等問題進行有效控制，以此來保證電氣接地工程的施工質(zhì)量。

2.2現(xiàn)場施工管理對策

2.2.1完善施工現(xiàn)場管理制度

對于建筑企業(yè)而言，要想從根本上保證建筑施工技術(shù)在施工中的合理應(yīng)用，提高現(xiàn)場施工管理水平，需要對現(xiàn)場管理制度進行不斷完善和優(yōu)化。這樣有利于保證各環(huán)節(jié)工作的有序推進，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，保證現(xiàn)場管理工作在實踐中的實施效果[2]。對施工現(xiàn)場管理制度進行不斷完善和優(yōu)化，有利于保證施工人員在日常施工時的規(guī)范性和標準性，對各項標準進行嚴格有效的落實，以此來推動整個工程項目的良性運行，實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長。如圖2所示。

2.2.2加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度

在整個施工現(xiàn)場的管理工作展開中，要加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，盡可能避免在施工時出現(xiàn)一系列的安全隱患。對于建筑管理人員而言，要從根本上保證現(xiàn)場監(jiān)督管理理念的強化，盡可能招聘一些具有實踐經(jīng)驗的管理人才，實現(xiàn)與理論專業(yè)知識的有效結(jié)合。對相關(guān)機械設(shè)備進行定期檢查，一般在檢查時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題要及時報備，同時還要加強日常的維修和養(yǎng)護管理力度。在現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的具體展開中，要加強對施工人員自身行為的監(jiān)督和管理，保證所有的工作流程要嚴格按照現(xiàn)有國家標準進行[3]。這樣不僅能夠從根本上保證建筑工程項目在施工時的安全性，而且還能夠為項目后期投入正式運營時的效率提供保證。如圖3所示。

結(jié)語：

建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理工作的有序開展，對整個項目的建設(shè)質(zhì)量具有非常重要的影響和作用。因此，要將技術(shù)以及現(xiàn)場監(jiān)督管理等各方面工作落實到實處，對現(xiàn)有的監(jiān)督管理制度進行不斷完善和優(yōu)化，強化工作人員自身的質(zhì)量監(jiān)督管理意識，保證各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的有效控制。這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)項目的有序開展，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保證。

參考文獻：

[1]李新文.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策的分析[J].居舍，2020（27）：149-150.

[2]張成瑞.項目管理在土木工程建筑施工中的運用研究[J].綠色環(huán)保建材，2020（09）：131-132.

[3]周建兵.探究建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].價值工程，2020，39（03）：117-118.

作者簡介：

邱獻紅（1964.11-），男，漢族，湖南常德，?？疲屑壒こ處?，主要工作方向：建筑工程。