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      淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題及對策

      2016-11-15 09:23:02丁樹
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工技術(shù)管理建筑工程

      丁樹

      摘 要:當(dāng)今,隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭尤為迅猛,建筑市場競爭日益激烈。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,施工企業(yè)必須對建筑工程現(xiàn)場施工進行有效的、全面的技術(shù)管理。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理是整個施工管理過程中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),但是隨著我國各項經(jīng)濟體制的建立和深化,許多管理問題也日益凸顯。文章主要對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的問題和相應(yīng)的管理對策進行了探討。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場施工;技術(shù)管理;對策

      中圖分類號: TU71 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)28-84-2

      0 引言

      在建筑工程施工過程中,有很多因素會影響到施工質(zhì)量,特別是現(xiàn)場施工階段的施工技術(shù)水平,它已成為影響工程質(zhì)量的最重要的因素。對于建筑工程的現(xiàn)場施工來說,其涉及的材料和設(shè)備的類型繁多,勞動投入也很大,加上一些外在因素的影響,使得建筑工程的施工質(zhì)量受到影響,因此,當(dāng)務(wù)之急是加強對現(xiàn)場施工技術(shù)的管理,提出科學(xué)的管理措施,將做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理作為整個建筑工程項目管理工作中的重中之重。

      1 建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的問題

      1.1 施工企業(yè)管理人員工作不到位

      作為施工現(xiàn)場管理人員,他的職責(zé)就是對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)監(jiān)督和管理,協(xié)調(diào)好各個人員的工作,對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工技術(shù)問題及時發(fā)現(xiàn),立即糾正。但是,一般來說建筑工程項目規(guī)模都比較大,涉及工作范圍廣,人員多,這就給現(xiàn)場管理人員造成管理不全面的問題。首先,有些技術(shù)人員在施工過程中隨意更改設(shè)計方案,但是施工現(xiàn)場管理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)并更正,給建筑工程埋下安全隱患;其次,建筑項目現(xiàn)場施工人員大部分是農(nóng)民工,沒有經(jīng)過專業(yè)的建筑方面知識培訓(xùn),對于施工技術(shù)沒有太多了解,如果施工管理人員沒有提前進行技術(shù)交底工作,在施工過程中就可能出現(xiàn)施工技術(shù)不規(guī)范、操作不當(dāng)?shù)惹闆r,影響建筑的整體質(zhì)量;最后,現(xiàn)場施工人員安全意識薄弱,有些人在施工現(xiàn)場出現(xiàn)不佩戴安全帽、機械設(shè)備使用不當(dāng)?shù)刃袨?,如果施工現(xiàn)場管理人員沒有及時提醒,進行安全教育,可能造成人員的傷亡,給企業(yè)帶來不必要的損失。

      1.2 設(shè)備使用不當(dāng),材料管理不合格

      建筑現(xiàn)場施工過程中需要使用很多大型機械設(shè)備,這些設(shè)備大都價格高昂,需要專業(yè)的人員進行操作。但是在現(xiàn)場施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備操作不規(guī)范,不定期進行維護保養(yǎng)等問題,導(dǎo)致設(shè)備使用壽命縮短,后期維修費用成本增多,并且設(shè)備一旦損壞沒有及時修理而是帶病使用的話,會對設(shè)備造成更加嚴(yán)重的傷害,設(shè)備的工作也不能達到要求,還可能造成安全隱患。

      在現(xiàn)場施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不合格,或者材料規(guī)格不正確等問題,給正常的施工帶來困擾。不合格的材料一旦使用會影響建筑的質(zhì)量,而規(guī)格不符的材料無法再施工中使用,造成成本的浪費。另外,在施工現(xiàn)場往往會看到很多地方堆積大量材料,毫無順序,甚至有些材料堆放的位置影響了正常的施工,給施工人員的工作帶來不必要的麻煩。并且材料存放的隨意性和可能造成材料的損壞,影響后期的正常使用。

      1.3 缺乏完善的監(jiān)督管理制度

      目前我國大部分建筑企業(yè)還沒有建立完善的監(jiān)督管理制度,對于現(xiàn)場施工人員沒有有效的監(jiān)督措施,使施工人員工作隨意性強,施工安全意識淡薄。即便有些施工企業(yè)制定了相關(guān)的監(jiān)督制度,也是一紙空文,在現(xiàn)場施工的人員都沒有切實遵守制度的要求來對自己的行為進行約束,并且,企業(yè)制定的制度往往千篇一律,在不同的施工現(xiàn)場都沿用同一個制度,沒有針對性和有效性。由于沒有健全的制度作保障,企業(yè)也就沒有明確的責(zé)任主體,施工人員沒有責(zé)任意識,一旦發(fā)生施工技術(shù)問題不能明確追究責(zé)任人,而管理者容易出現(xiàn)互相推諉的情況。

      2 加強建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的對策

      2.1 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

      施工人員的技術(shù)水平是決定建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以要想切實保證建筑工程整體質(zhì)量水平就要不斷提高施工人員專業(yè)素質(zhì)。首先,在建筑工程項目開工之前,對于所有參加該建筑項目的施工人員都要進行基礎(chǔ)的施工技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場施工安全教育,使施工人員在實際工作中能夠有基本的建筑知識和安全常識,為建筑的整體質(zhì)量和施工安全作保障。其次,對于施工技術(shù)人員要加強他們的識圖能力,當(dāng)建筑師設(shè)計的圖紙交到技術(shù)人員手中時,他們要能充分了解設(shè)計師的設(shè)計規(guī)劃、布局及施工方法等,對于一些特殊要求設(shè)計師要提前對技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作,在理解施工圖紙的基礎(chǔ)上,施工技術(shù)人員在進行現(xiàn)場施工指導(dǎo)過程中要嚴(yán)格要求施工人員按照設(shè)計要求施工,絕不能擅自更改施工方案。最后,要對現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格要求,強調(diào)施工人員對施工現(xiàn)場制定的規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守,設(shè)立懲罰措施,對于違反施工現(xiàn)場制度的人員進行相應(yīng)的懲罰,以此約束施工人員有秩序的工作,確保營造施工現(xiàn)場的安全、穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。

      2.2 建立完善的施工現(xiàn)場管理制度

      俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。在生活中,人們的行為受到法律和道德的約束,我們的社會才能穩(wěn)定、和諧。在工作中,也需要制度的約束,工作才能有條不紊,確保工作效率和工作質(zhì)量。同樣,在建筑工程施工現(xiàn)場也需要制定相應(yīng)的管理制度,以此約束施工人員的行為,防止偷工減料、施工技術(shù)不規(guī)范等行為的發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,一定要嚴(yán)厲查處,不僅要追究個人責(zé)任,還要對相應(yīng)的管理者采取一定的處罰,進而提高施工人員與管理者對制度的重視程度,這樣一來才能確保施工現(xiàn)場人員有章可循,對自己的行為嚴(yán)格要求,保證現(xiàn)場施工順利進行。

      2.3 加強設(shè)備的維護和材料的管理

      施工現(xiàn)場的機械設(shè)備對于施工而言是非常重要的,很多難度高的施工項目都需要機械設(shè)備的輔助,還有一些材料的加工也需要設(shè)備運行才能完成,因此,設(shè)備對施工正常進行是至關(guān)重要的。在施工過程中,機械設(shè)備由于長時間的運行,可能會出現(xiàn)零部件的損壞、老化或磨損等問題,所以需要專業(yè)的人員對設(shè)備進行定期的維護和保養(yǎng),有損壞的零件及時維修或更換。對于機械設(shè)備的使用者而言,要規(guī)范操作機械設(shè)備,在設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時找專業(yè)人員進行維修,不要讓設(shè)備帶病工作,減少設(shè)備的使用壽命。

      建筑材料是建筑施工重要的一部分,對于建筑材料的選擇、檢查、審核、存放都對現(xiàn)場施工來說具有重要意義。首先,選材一定要按照規(guī)定要求,選擇質(zhì)量合格且價格較低的材料,材料的規(guī)格、型號一定要符合設(shè)計要求。對材料的生產(chǎn)廠家要進行嚴(yán)格篩選,選擇信譽度高質(zhì)量有保障的賣家。其次,材料進場之前,要對材料的數(shù)量、規(guī)格、型號等進行詳細(xì)檢查,以免有因為疏漏而出現(xiàn)不合規(guī)定的材料。再次,材料進場后要進行存放,存放要按照一定的規(guī)律,將材料按型號、使用早晚等順序整齊的排放,以便需要使用的時候可以迅速找到。同時要將材料存在在合適的位置,不要影響現(xiàn)場的正常施工,也不要對材料造成破壞,影響后期的使用。

      2.4 加強建筑施工現(xiàn)場的安全檢查

      要加強建筑施工現(xiàn)場的安全檢查,需要做好以下幾方面工作:首先,要大力宣傳建筑現(xiàn)場安全管理措施,提升施工現(xiàn)場管理人員的安全意識,確?,F(xiàn)場人員的安全;其次,建立一套安全事故預(yù)警系統(tǒng),可以對安全事故及時做出快速的反應(yīng),預(yù)防安全事故的發(fā)生;最后,要建立施工人員安全獎懲制度。通過對施工現(xiàn)場安全情況進行排查,嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)關(guān),同時要確保施工中各個環(huán)節(jié)滿足安全生產(chǎn)要求,一旦發(fā)現(xiàn)有違法施工行為,立馬采取制止措施,以避免安全事故的發(fā)生。

      3 結(jié)束語

      總之,隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈,建筑施工企業(yè)對現(xiàn)場施工技術(shù)管理質(zhì)量也提出了較高的要求。而要做好建筑施工技術(shù)現(xiàn)場管理工作,需要加強施工現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)的管理與控制,以此來提高工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量,實現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟效益。

      參 考 文 獻

      [1] 劉建明.淺談建筑工程施工管理中存在的問題及對策[J].門窗,2013,07:100+105.

      [2] 陳詹成.淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題及對策[J].門窗,2013,08:381+384.

      [3] 鄭董董.淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,14:117.

      [4] 徐曉忠.淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理[A].吉林省土木建筑學(xué)會.吉林省土木建筑學(xué)會2014年學(xué)術(shù)年會論文集[C].吉林省土木建筑學(xué)會,2014:4.

      [5] 梁秀麗.淺論建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理[J].中華民居(下旬刊),2014,07:391.

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