數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用分析

李嘉軒

摘要：現(xiàn)代企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)，顯著提升企業(yè)管理水平。但數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用時(shí)存在片面性，并未完全發(fā)揮數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的作用，有必要做好研究分析工作。文中以數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)為著手點(diǎn)，分析企業(yè)管理中運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的措施，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì);運(yùn)用措施

數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)實(shí)用性較強(qiáng)，企業(yè)管理中運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)，可以幫助企業(yè)收集、分析及處理經(jīng)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保企業(yè)管理工作的順利開(kāi)展。尤其是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)合理利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的提升。

1、企業(yè)管理中運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的作用

企業(yè)利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法有助于高效開(kāi)展企業(yè)管理工作。企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)時(shí)數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法作為一種規(guī)劃發(fā)展方式，其決策直接影響到企業(yè)管理效果。通過(guò)合理利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，可以讓企業(yè)更好開(kāi)展企業(yè)管理工作，實(shí)際應(yīng)用方法較多，如，通過(guò)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)分析完成財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與決策工作，達(dá)成最好的效果，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的目的[1]。

實(shí)際中企業(yè)應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，需要分析一些單一的數(shù)據(jù)信息，也是企業(yè)管理工作開(kāi)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)管理工作時(shí)引用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法完成數(shù)據(jù)分析與對(duì)比，通過(guò)整理數(shù)據(jù)后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的解決措施。同時(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，順利完成正確決策，確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。合理利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，提高管理工作的工作，有效控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展[2]。

2、數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用分析

2.1 企業(yè)管理與數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)

在企業(yè)管理過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)的看重可謂非常，且在管理過(guò)程中可以利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)展開(kāi)分析，通過(guò)數(shù)據(jù)整合給出最直接、全面且真實(shí)的反饋，并以系統(tǒng)化報(bào)告呈現(xiàn)在企業(yè)管理者面前，針對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行反應(yīng)，清晰且直觀[3]。

同時(shí)，管理者可以通過(guò)對(duì)報(bào)告的分析和匯總，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)上一階段發(fā)展的總結(jié)，并針對(duì)其中所反映出的問(wèn)題展開(kāi)思考和研究，提出解決之道，彌補(bǔ)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的缺陷，為日后相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展做好鋪墊。隨著企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的內(nèi)容逐漸增多，管理者開(kāi)始意識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，因此需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展和運(yùn)營(yíng)需求，定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)幫助企業(yè)對(duì)調(diào)研獲得的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了解和掌握，從而根據(jù)市場(chǎng)變化找出企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所面臨的問(wèn)題，制定出科學(xué)的應(yīng)對(duì)之策和戰(zhàn)略手段，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展指明方向。

2.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就需要及時(shí)調(diào)整并完善自身管理模式，創(chuàng)新管理理念，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，并根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整，提升管理水平，以應(yīng)對(duì)隨之而來(lái)的變化和挑戰(zhàn)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)，能夠幫助企業(yè)針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀現(xiàn)狀展開(kāi)全面、科學(xué)且正確的分析，幫助企業(yè)獲得主動(dòng)權(quán)，從而避免盲從，掌握先機(jī)，確保其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的科學(xué)性以及合理性[4]。

由此可見(jiàn)，數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)，可以幫助企業(yè)對(duì)當(dāng)前幾年內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行預(yù)測(cè)和掌握，同時(shí)結(jié)合目前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及當(dāng)前企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)狀態(tài)等相關(guān)數(shù)據(jù)展開(kāi)系統(tǒng)性分析，就不同專業(yè)、不同角度，針對(duì)其可能帶來(lái)的利弊展開(kāi)全面性分析，針對(duì)企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以及行業(yè)未來(lái)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策目標(biāo)的設(shè)置和完善提供數(shù)據(jù)支撐。

2.3 通過(guò)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)方式應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法

與企業(yè)發(fā)展而言，財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)其上一階段具體發(fā)展?fàn)顩r的一種直接展示和反饋，而利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)法轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)模式，由傳統(tǒng)靜態(tài)展示轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，不僅方便相關(guān)報(bào)表的制作和應(yīng)用，同時(shí)有助于提高相關(guān)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率，幫助企業(yè)管理者加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理。而且通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)模式的轉(zhuǎn)變，能在第一時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而采取有效措施應(yīng)對(duì)來(lái)自經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化和考驗(yàn)，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[5]。

相較而言，傳統(tǒng)報(bào)表更像是對(duì)企業(yè)上一階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的一種數(shù)據(jù)匯總和靜態(tài)展示，而企業(yè)財(cái)務(wù)分析則是一種以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)企業(yè)上一階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r給出評(píng)價(jià)，即一種動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)模式。隨著社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，市場(chǎng)變化程度不斷加劇，其信息流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)，傳統(tǒng)靜態(tài)評(píng)價(jià)模式已經(jīng)不能滿足甚至不適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。對(duì)此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以借助數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)法來(lái)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)報(bào)表的評(píng)價(jià)分析方式，變靜為動(dòng)，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示和評(píng)價(jià)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中利用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)法幫助企業(yè)尋找突破，穩(wěn)定發(fā)展，并且有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來(lái)可能的發(fā)展方向進(jìn)行準(zhǔn)確有效地預(yù)判。

結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)管理中運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)可以提高管理水平，還可以顯著提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這就需要企業(yè)意識(shí)到數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的價(jià)值，與自身實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，采取有效的措施，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)

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