Fast CompanyMarch/April, 2021
雖然這個(gè)國(guó)家的大部分人都在掙扎,但股市飆升的推動(dòng)下,最富有的人繼續(xù)變得更富有。
美國(guó)自開始封鎖已經(jīng)一年了,對(duì)許多美國(guó)人來(lái)說(shuō),這一年是在照顧孩子的同時(shí)艱難在家工作的一年,或者是失業(yè)并焦急地等待更多聯(lián)邦援助的一年。不過(guò),對(duì)美國(guó)的億萬(wàn)富翁來(lái)說(shuō),今年是利潤(rùn)創(chuàng)紀(jì)錄的一年:過(guò)去一年,美國(guó)657位億萬(wàn)富翁的財(cái)富總額增加了逾1.3萬(wàn)億美元,增幅為44.6%。這些億萬(wàn)富翁現(xiàn)在的總凈資產(chǎn)為4.3萬(wàn)億美元,印證了K型復(fù)蘇的概念。
這一數(shù)據(jù)來(lái)自政策研究所(Institute for Policy Studies)的最新報(bào)告。政策研究所是一個(gè)進(jìn)步智庫(kù),自2020年4月發(fā)布首份《大流行投機(jī)商》報(bào)告以來(lái),該機(jī)構(gòu)一直在跟蹤大流行期間億萬(wàn)富翁的財(cái)富,該報(bào)告顯示億萬(wàn)富翁的財(cái)富是如何在股市崩盤后反彈的。一年后,億萬(wàn)富翁們的財(cái)富仍在增長(zhǎng),有43個(gè)新億萬(wàn)富翁在疫情開始時(shí)甚至還不存在。
15位財(cái)富增長(zhǎng)最快的億萬(wàn)富翁,包括特斯拉(Tesla)的埃???馬斯克(Elon Musk)、亞馬遜(Amazon)的杰夫?貝佐斯(Jeff Bezos)和Facebook的馬克?扎克伯格(Mark zuckerberg),自2020年3月18日新冠病毒封鎖開始以來(lái),他們的財(cái)富總共增長(zhǎng)了5630億美元。在這些頂級(jí)億萬(wàn)富翁中,還有一些人的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他人:馬斯克的財(cái)富增加了1375億美元,增幅為559%,貝佐斯的財(cái)富增加了650億美元,增幅為58%。同年,近8000萬(wàn)美國(guó)人失去了工作;截至2021年2月27日,仍有1800萬(wàn)人處于失業(yè)狀態(tài)。
FortuneFebruary/March 2021
幾十年來(lái),英特爾一直是個(gè)人電腦芯片之王,但過(guò)去幾年,它一直在苦苦掙扎,眼睜睜地看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD和英偉達(dá)憑借性能更好的處理器大躍進(jìn)。
不過(guò),投資者已經(jīng)預(yù)料到,英特爾的麻煩可能已經(jīng)成為過(guò)去。英特爾宣布,在英特爾工作了30年的VMware首席執(zhí)行官帕特?格爾辛格(Pat Gelsinger)將出任下一任CEO。兩個(gè)月以來(lái),英特爾的股價(jià)飆升了23%。
摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師約瑟夫?摩爾(Joseph Moore)指出:“新CEO要影響產(chǎn)品路線圖需要很長(zhǎng)時(shí)間,但格爾辛格的信譽(yù)可以贏得時(shí)間?!蹦栄a(bǔ)充說(shuō),格爾辛格已經(jīng)在公司內(nèi)部產(chǎn)生了急需的能量?!拔覀兒苄蕾p公司內(nèi)部能有這樣的熱情,也很欣賞這一位向工程人員、數(shù)據(jù)中心社區(qū)和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴推銷‘創(chuàng)新和技術(shù)引領(lǐng)愿景的首席執(zhí)行官。”
作為一名電氣工程師,格爾辛格在大學(xué)畢業(yè)前就開始在英特爾工作,他似乎對(duì)自己的行業(yè)有著深厚的了解,足以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD首席執(zhí)行官蘇利莎(Lisa Su)和英偉達(dá)(Nvidia)首席執(zhí)行官黃健華(Jensen Huang)媲美。但在兩位前任——鮑勃?斯旺(Bob Swan)和布萊恩?科再奇(Brian Krzanich),因?qū)π酒倪M(jìn)的承諾過(guò)高而未能實(shí)現(xiàn)而離職后,格爾辛格將不得不小心翼翼。
與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD和Nvidia不同,英特爾不僅設(shè)計(jì)芯片,也生產(chǎn)芯片。英特爾最大的問(wèn)題是,曾經(jīng)可靠的硅芯片制造技術(shù)改進(jìn),使得其處理器的性能每?jī)赡曜笥揖陀幸淮物w躍。英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登?摩爾(Gordon Moore)將這一趨勢(shì)稱為摩爾定律(Moore's Law)。英特爾(Intel)近期發(fā)布了一款全新的個(gè)人電腦芯片,目前正在使用該公司2015年發(fā)布時(shí)使用的基本制造技術(shù)。
格爾辛格不可能在一夜之間解決制造問(wèn)題,他可能不得不依賴于將部分芯片制造業(yè)務(wù)外包給勁敵臺(tái)積電,這是前任CEO提出的權(quán)宜之計(jì)。
The WeekMarch 26, 2021
《紐約時(shí)報(bào)》的尼爾?歐文(Neil Irwin)說(shuō),21世紀(jì)到目前為止已經(jīng)產(chǎn)生了“20年的嚴(yán)重不平等和令人印象深刻的增長(zhǎng)”,“但有一些理由讓我們認(rèn)為情況會(huì)變得更好?!彪S著流行病救濟(jì)立法和疫苗的推出,經(jīng)濟(jì)有可能“像奧運(yùn)短跑運(yùn)動(dòng)員一樣沖出起跑門”。美國(guó)人在大流行期間額外節(jié)省1.8萬(wàn)億美元可以“在未來(lái)幾個(gè)月里花掉”。美國(guó)企業(yè)應(yīng)該做好準(zhǔn)備“雇傭、投資和擴(kuò)張,以利用大流行后活動(dòng)激增的機(jī)會(huì)”。美聯(lián)儲(chǔ)有信心讓經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,并“摒棄過(guò)去為防止通貨膨脹爆發(fā)而先發(fā)制人地減緩經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的策略”。而關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新——從人工智能到更高效的電池,似乎“正處于緊要關(guān)頭”,準(zhǔn)備好幫助企業(yè)釋放更強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。
一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也“格外樂(lè)觀”,Axios的迪翁?拉卜安(Dion Rabouin)說(shuō)。高盛認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)今年可能增長(zhǎng)8%,這是自1951年以來(lái)最大的一次增長(zhǎng)。這一預(yù)期高于其他華爾街銀行的平均預(yù)期(4.7%左右)。如果高盛的預(yù)測(cè)是正確的,那么美國(guó)的GDP,本質(zhì)上就是經(jīng)濟(jì)規(guī)模,將達(dá)到約22.6萬(wàn)億美元,“標(biāo)志著美國(guó)經(jīng)濟(jì)在2020年萎縮4.1%后全面復(fù)蘇”。
彭博社的加里?希林(Gary Shilling)則表示:“請(qǐng)問(wèn),這種增長(zhǎng)將從哪里來(lái)?”資本支出仍然“受到商業(yè)不確定性和產(chǎn)能過(guò)剩的抑制”,“經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)掌握在消費(fèi)者手中”,但到目前為止,他們更有可能為不時(shí)之需而存錢,“居家家庭已經(jīng)大量購(gòu)買商品”,因此支出可能會(huì)“集中在餐館就餐和旅游等服務(wù)上”?!栋蛡愔芸返娜R斯利?諾頓說(shuō),如果女性不重新進(jìn)入職場(chǎng),未來(lái)幾年可能會(huì)有數(shù)萬(wàn)億美元被“擱置”。在女性就業(yè)比例過(guò)高的服務(wù)行業(yè),學(xué)校關(guān)閉和失業(yè)導(dǎo)致“2020年女性參與勞動(dòng)力市場(chǎng)的人數(shù)降至33年來(lái)的最低點(diǎn)”。
總部設(shè)在巴黎的經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(Organization for Economic Cooperation and Development)表示,僅美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇就可能“使今年的全球收入提高1%”。有人擔(dān)心,“美聯(lián)儲(chǔ)將被迫提高利率,以遏制通脹壓力”,這將導(dǎo)致全球利率上升,并使一些國(guó)家更難擺脫債務(wù)。但對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō),“美國(guó)更快的增長(zhǎng)幾乎完全是正面的?!?h3>眾籌帶來(lái)的不止是錢
Harvard Business ReviewMarch–April 2021
十多年來(lái),初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)眾籌(reward crowdfunding)籌集了數(shù)十億美元的早期融資。這些公司在產(chǎn)品仍處于開發(fā)階段時(shí)就將產(chǎn)品預(yù)售給消費(fèi)者,而客戶在開發(fā)完成后將產(chǎn)品作為支持他們的“獎(jiǎng)勵(lì)”。如今,寶潔(P&G)、可口可樂(lè)(Coca-Cola)和樂(lè)高(Lego)等老牌公司也開始參與進(jìn)來(lái)。只是他們來(lái)不是為了錢,而是為了眾籌的隱藏價(jià)值:客戶的聲音。
眾籌不僅僅是一種籌集資金的方式。與傳統(tǒng)相比,眾籌客戶參與的意愿,以及他們貢獻(xiàn)的深度和廣度,是其他形式的客戶互動(dòng)無(wú)法比擬的。多年來(lái),眾籌客戶不僅提供具體的產(chǎn)品創(chuàng)意,甚至還能將公司與潛在供應(yīng)商和零售商聯(lián)系起來(lái)。
原因很簡(jiǎn)單:他們的利益與所支持的公司的利益更加一致。傳統(tǒng)市場(chǎng)中,公司想要一種有利潤(rùn)的暢銷產(chǎn)品,而沒(méi)有公司股份的客戶想要以最低的價(jià)格獲得最好的產(chǎn)品。而眾籌客戶對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性感興趣,因?yàn)椴贿@樣的話他們很可能得不到他們所買的東西。正如一位眾籌高管所總結(jié)的那樣:“有人說(shuō)要購(gòu)買它,但實(shí)際上拿出錢包購(gòu)買它,這是一段遙遠(yuǎn)的距離?!?/p>
當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)是存在的。對(duì)眾籌客戶來(lái)說(shuō),這種體驗(yàn)既關(guān)乎最終產(chǎn)品,也關(guān)乎他們?cè)陂_發(fā)過(guò)程中的參與。如果公司不介入,或者更糟,忽視,那么即使產(chǎn)品受歡迎,客戶關(guān)系也會(huì)迅速惡化。當(dāng)通用電氣利用眾籌來(lái)開發(fā)一種新型制冰機(jī)時(shí),客戶抱怨缺乏參與。正如《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)的一篇報(bào)道所概括的那樣,“支持者不只是想讓設(shè)備最終到達(dá)他們的郵箱。他們想要感受自己參與其中,并了解它的發(fā)展?!?/p>