網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下對企業(yè)管理創(chuàng)新的思考

摘要：網(wǎng)絡經(jīng)濟時代以知識經(jīng)濟為本質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)新管理工作提供了豐富的機會和動力支持。為了更好的適應網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的飛躍發(fā)展，企業(yè)需要從自身的管理內(nèi)容和管理方法上著手，進行調(diào)整和改造。本文主要探討網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)創(chuàng)新管理的必要性，以及網(wǎng)絡經(jīng)濟時代為企業(yè)管理帶來的新要素、新機遇，分析有效推進企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新管理的具體途徑。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡經(jīng)濟時代; 企業(yè)管理; 創(chuàng)新思考

引言

企業(yè)管理工作質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)競爭實力的提升。為了更好的適應企業(yè)的發(fā)展需求，順應社會時代的發(fā)展變化，企業(yè)管理工作需要積極的借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)思維，做好經(jīng)營管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新。本文結(jié)合網(wǎng)絡經(jīng)濟時代背景，探討網(wǎng)絡經(jīng)濟時代為企業(yè)管理創(chuàng)新帶來的變化和作用，最后分析在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下調(diào)整企業(yè)管理的有效途徑。以期能夠為提升企業(yè)的管理水平和綜合實力做出積極推動。

一、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

（一）是增強企業(yè)競爭力的必然要求

我國社會經(jīng)濟市場競爭愈發(fā)激烈，經(jīng)濟社會變化速度飛快，企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，必須要形成特色優(yōu)勢，提升自身的競爭實力。市場競爭的一個重要的內(nèi)容就在于企業(yè)經(jīng)營管理的競爭。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代背景下，做好企業(yè)的管理工作，能夠切實滿足增強企業(yè)競爭力的需求，讓企業(yè)在市場競爭中保持健康、穩(wěn)定發(fā)展。具體而言，通過加強人力資源管理工作，能夠幫助企業(yè)更加積極、有效的吸收人才資源。通過財務風險管理，能夠切實提升企業(yè)抵抗市場經(jīng)濟風險的能力，減少企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的風險隱患。做好自身的財務管理，能夠提升企業(yè)管理企業(yè)水平，做好成本控制。綜上，有效的提升了企業(yè)的競爭實力。

（二）是打造優(yōu)秀管理團隊的必要前提

企業(yè)管理中人力資源管理工作占據(jù)獨特的地位。作為企業(yè)管理必不可少的組成部分，人力資源管理的有效運營，直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。發(fā)揮人力資源管理在建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)人才隊伍方面的優(yōu)勢作用，做好對內(nèi)部員工歸屬感、凝聚感的有效培養(yǎng)，協(xié)調(diào)好企業(yè)員工之間的人際關(guān)系，團結(jié)合作。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，高素質(zhì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)工作提上日程。在這一大環(huán)境背景下，提升企業(yè)管理水平，提升企業(yè)管理的科學性和有序性，構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部員工和諧、互助、團結(jié)、有愛的良好的工作氛圍，切實提升企業(yè)管理團隊和員工工作的穩(wěn)定性，打造優(yōu)質(zhì)管理團隊。

（三）有助于創(chuàng)新企業(yè)管理方式

伴隨著科學網(wǎng)絡技術(shù)的迅猛發(fā)展，在激烈的競爭背景下，企業(yè)管理的重要性不言而喻。企業(yè)管理需要以網(wǎng)絡技術(shù)和科學技術(shù)為依托，要緊跟時代發(fā)展的腳步，不斷地創(chuàng)新優(yōu)化信息的獲取和分析，突破傳統(tǒng)管理方式，構(gòu)建起信息化的企業(yè)管理模式。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，為企業(yè)創(chuàng)新管理方式提供了有力支持。充分的利用網(wǎng)絡經(jīng)濟時代信息化管理手段，構(gòu)建管理信息數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建網(wǎng)絡風險防御機制。從而為企業(yè)的管理創(chuàng)新和改造升級創(chuàng)造充足的技術(shù)動力。

二、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代給企業(yè)管理帶來的新變化

（一）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化

傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由于在建設(shè)初期有各方面的需求，內(nèi)部管理層次較多，內(nèi)部機構(gòu)龐大。因此很難做到高效的集中管理，后期進行決策和制度運行時的效率不高。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的突出優(yōu)勢在于為企業(yè)提供了更海量的信息資源，提升了信息資源的時效性，為企業(yè)適應社會發(fā)展變化和滿足市場需求提供了豐富的信息資源。企業(yè)在這種信息資源的支持下，能夠簡化自身的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，能夠高效的進行企業(yè)決策和制度運行。此外，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代還很好的縮減了企業(yè)之間、企業(yè)和客戶之間的信息交流的時間，拉近了彼此的距離，提升了信息的滲透性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。

（二）企業(yè)生產(chǎn)方式的變化

市場信息的變化和市場需求的變化影響著企業(yè)的生產(chǎn)方式。網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，很好的推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的變化。在高度流通的信息流的支持下，企業(yè)有了更多的發(fā)展方向和更多的選擇。企業(yè)能夠結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀和市場需求，自行選擇方向和生產(chǎn)要素。能夠在充分的了解市場需求和行情的前提下，借助先進的技術(shù)和設(shè)備，積極的與同行進行競爭。通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、服務等各個步驟，切實增強自身的綜合實力。

（三）企業(yè)經(jīng)營方式的變化

企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式具有明顯的局限性，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代很好的突破了傳統(tǒng)經(jīng)營模式的局限，開創(chuàng)了以電子商務為主的經(jīng)營模式。新模式能夠有效的抵擋交易市場和交易模式的影響，能夠在網(wǎng)絡虛擬平臺和網(wǎng)絡工具的支持下，高效完成交易，做好商品與貨款的交接。只需要有銀行支付信用和商業(yè)信用的支持，交易雙方就能夠順利完成交易。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代把金融機構(gòu)、供應商、客戶高效的整合在一起，集中在電子商務交易系統(tǒng)中，各個參與者能夠進行市場交易。切實滿足各方利益的同時，省去了中間環(huán)節(jié)，提升了交易的效率。從而很好的節(jié)省了交易成本，突破了傳統(tǒng)交易方式時空的限制，幫助企業(yè)獲得了更豐富的經(jīng)營效益。

三、探討網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)創(chuàng)新管理的具體途徑

（一）創(chuàng)新管理理念

經(jīng)濟全球化時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，當今企業(yè)為了更好、更積極的參與到國際經(jīng)濟分工中，需要明確自身的職責，致力于推進全球資源合理配置和共享。企業(yè)發(fā)展要以提升自身的競爭力和增值力為目標。為了在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的激烈競爭中占據(jù)優(yōu)勢，企業(yè)要充分的認識到增強競爭力的迫切性，眼光放長遠。大型企業(yè)要積極的朝著國際市場前列邁進。中小企業(yè)要積極的順應國內(nèi)、國際大公司的生產(chǎn)服務需求，提供配套性產(chǎn)品和服務。結(jié)合當前市場發(fā)展的實際情況，企業(yè)要充分的認識到自身的經(jīng)營狀況，做好定位，集中力量強化自身的核心競爭力。突破傳統(tǒng)經(jīng)營理念，打破只有核心終端產(chǎn)品才是競爭關(guān)鍵的觀念，要充分的認識到人才、技術(shù)、市場等各方面的問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立全新的經(jīng)營理念，提升自身的核心競爭力。中小企業(yè)的核心競爭力提升的關(guān)鍵就在于，把握國際國內(nèi)大型企業(yè)發(fā)展服務的需求，提供配套性的產(chǎn)品服務，緊跟時代和行業(yè)發(fā)展步伐。

（二）強化社會責任意識

企業(yè)優(yōu)化自身的管理工作，需要強化自身的社會責任意識。承擔社會責任能夠為企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造動力，也能夠更好的適應市場化社會生產(chǎn)的現(xiàn)實需要。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代發(fā)展的推動下，當今企業(yè)越來越著眼于長遠利益。一味的注重眼前的蠅頭小利，很難推動企業(yè)的長遠你可持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)做出的每一個決策，既要考慮股東利益，也要兼顧相關(guān)者的利益，要讓各方主體有收獲，讓員工、消費者、投資者滿意，要為社會做出貢獻。為了增強企業(yè)社會責任意識，首先要讓企業(yè)充分的認識到自身的發(fā)展壯大與社會的聯(lián)系。要強化自律精神，保證利益的同時，要注重自身良好的信譽形象和品牌形象的建設(shè)。強有力的社會責任監(jiān)督機制是完善企業(yè)社會責任承擔的有效工具，要發(fā)揮社會和政府的作用，組織各類監(jiān)督組織，發(fā)揮群眾全體的監(jiān)督作用。監(jiān)督有效的群眾團體包括工會、輿論媒體等。要整合群眾團體的力量，從多個層次、多個渠道進行監(jiān)督。這樣做，也能夠為企業(yè)營造一種良好的發(fā)展氛圍，更有利于社會責任意識的形成。政府要切實發(fā)揮好自身對于保證社會平穩(wěn)運行和保護社會利益的重要作用，做好監(jiān)管和管理，代表公共利益行使相關(guān)權(quán)力。針對強化企業(yè)社會責任意識建立完善的法律法規(guī)。

（三）優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的發(fā)展，推動了企業(yè)內(nèi)部各層級之間交流方式的變化。在計算機信息技術(shù)的幫助下，企業(yè)層級交流橫向性發(fā)展。企業(yè)傳統(tǒng)組織機構(gòu)得到創(chuàng)新，能夠借助網(wǎng)絡技術(shù)，構(gòu)建起企業(yè)業(yè)務部門局域網(wǎng)，企業(yè)生產(chǎn)、效手、財務等各個崗位之間信息交流能夠在局域網(wǎng)的支持下，更加迅速、更加便捷、更加順暢。企業(yè)內(nèi)部層級之間也就構(gòu)建起了高效的協(xié)作交流關(guān)系。這樣做，信息能夠更加及時的從一個部門傳遞到另一個部門，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要，也能夠很好的避免交流過程中信息被扭曲、篡改。企業(yè)要充分的發(fā)揮網(wǎng)絡信息時代的優(yōu)勢，盡快改造傳統(tǒng)等級制管理組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整組織方式，不再依靠功能分工。發(fā)揮網(wǎng)絡、流程的導向作用，以此建立起內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)組織的扁平化發(fā)展。進而有效的縮減中間環(huán)節(jié)，減少中間層次，同時擴大集中控制范圍，以便于決策和執(zhí)行更加順暢，提高企業(yè)內(nèi)部管理運行的效率?？梢越柚鷶?shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，更加精準、高效的把握企業(yè)生產(chǎn)狀況和相關(guān)信息變化，為企業(yè)決策提供可靠的信息數(shù)據(jù)資源，提升決策的有效性和效率。

結(jié)束語

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機遇。企業(yè)能夠在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代獲得更廣闊的發(fā)展空間和更豐富的信息資源。為了適應網(wǎng)絡經(jīng)濟時代優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)實情況，提升自身的核心競爭實力，企業(yè)必須要適應網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的要求，積極的調(diào)整和創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)。要從多方面開展企業(yè)管理工作的優(yōu)化與創(chuàng)新。企業(yè)要把握好網(wǎng)絡經(jīng)濟市場發(fā)展的走向，明確客戶和市場的實際需求，通過創(chuàng)新管理提升競爭實力。

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作者簡介：

范美惠（1989—），山東泰安人，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員，研究方向，企業(yè)管理。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員? 范美惠