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    醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊融合出版路徑探討

    2021-04-15 00:41:55陳冰
    新聞研究導(dǎo)刊 2021年22期
    關(guān)鍵詞:融合出版新媒體技術(shù)

    摘要:文章研究發(fā)現(xiàn),隨著媒體融合步伐的加快,醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊積極踐行融合出版,但存在發(fā)展模式受限、專(zhuān)業(yè)人才缺乏、新媒體技術(shù)落后、融合發(fā)展滯后的問(wèn)題。文章提出,醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊要構(gòu)建融合出版路徑,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須踐行期刊內(nèi)容創(chuàng)新、優(yōu)化融合出版流程、組建融合出版發(fā)展的編輯團(tuán)隊(duì)、提升傳播力及多元化經(jīng)營(yíng)。

    關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊;融合出版;新媒體技術(shù)

    中圖分類(lèi)號(hào):G237.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2021)22-0190-03

    一、引言

    黨的十八大以來(lái),黨中央作出推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署。2014年,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》;2016年,“媒體融合”寫(xiě)入國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告;2020年,中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》……這些政策在很大程度上促進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展[1]。作為學(xué)術(shù)傳播主要媒介的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊,應(yīng)積極探索傳統(tǒng)媒體與新媒體融合出版之路,構(gòu)建新型學(xué)術(shù)期刊全媒體傳播格局。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們的閱讀習(xí)慣發(fā)生了深刻的改變,人們喜歡閱讀簡(jiǎn)單且有視覺(jué)沖擊力的內(nèi)容。媒體融合通過(guò)多樣的呈現(xiàn)形式給讀者帶來(lái)不一樣的閱讀體驗(yàn),縮短了出版周期,加快了傳播速度。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊是國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究成果發(fā)布的重要平臺(tái),在新媒體時(shí)代,醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊應(yīng)積極探索新的內(nèi)容生產(chǎn)方式和傳播途徑,整合各種學(xué)術(shù)資源,以多元有效的方式為學(xué)科體系建設(shè)服務(wù)。文章結(jié)合《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志的融合發(fā)展現(xiàn)狀,從內(nèi)容創(chuàng)新、優(yōu)化融合出版流程、組建融合出版發(fā)展的編輯團(tuán)隊(duì)、提升傳播力、多元化經(jīng)營(yíng)等幾個(gè)方面探討醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊媒體融合發(fā)展,以期為我國(guó)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊發(fā)展提供參考。

    二、醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊融合出版過(guò)程中存在的問(wèn)題

    醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊努力創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)和呈現(xiàn)形式、傳播渠道力求多樣化、注重利用新技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)刊網(wǎng)融合發(fā)展,然而融合的深度、廣度及創(chuàng)新度還有待加強(qiáng)[2],存在以下問(wèn)題。

    (一)發(fā)展模式受限

    期刊的融合發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,新媒體技術(shù)的應(yīng)用與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要大量資金投入,并且短時(shí)間內(nèi)難以取得顯著效益。傳統(tǒng)期刊主管部門(mén)大多有一些行政色彩,市場(chǎng)化程度較低,受體制內(nèi)許多制度的影響,難以投入大量的財(cái)力、物力。在融合出版背景下,傳統(tǒng)期刊的發(fā)展模式受到?jīng)_擊。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊在轉(zhuǎn)型升級(jí)中創(chuàng)新性、積極性受到制度的約束,以及受到市場(chǎng)化運(yùn)作的限制,導(dǎo)致期刊的資金、技術(shù)、人才、運(yùn)營(yíng)等運(yùn)行機(jī)制不夠靈活,缺乏可持續(xù)性的維持和運(yùn)作,因此陷入困境。

    (二)專(zhuān)業(yè)人才缺乏

    媒體融合需要熟悉編輯出版流程,既懂醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)又掌握期刊運(yùn)營(yíng)和數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型技術(shù)人才。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊的融合出版工作大多數(shù)沒(méi)有增加新的專(zhuān)業(yè)人才,由傳統(tǒng)編輯在編校稿件之余兼職開(kāi)展。傳統(tǒng)編輯在傳統(tǒng)出版工作上思路清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富,但面對(duì)媒體融合、出版轉(zhuǎn)型升級(jí)的新技術(shù)和新理念,沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)或者因精力有限忙于日常編輯出版工作,無(wú)法專(zhuān)注于媒體融合出版。傳統(tǒng)期刊出版僅僅需要刊登文章,沒(méi)有公眾號(hào)推文修改發(fā)布、視頻拍攝、論文錄音等操作,更沒(méi)有視頻剪輯等技術(shù)性工作,因此沒(méi)有配置相應(yīng)的人員。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為滿(mǎn)足讀者的閱讀和視覺(jué)需求,期刊工作人員必須擁有學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),擁有將數(shù)字技術(shù)運(yùn)用于發(fā)刊流程、視頻錄制等方面的基本操作能力[3]。

    (三)新媒體技術(shù)落后

    醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)內(nèi)容在呈現(xiàn)上以圖文表格為主,音頻、視頻較少,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),缺乏趣味性,閱讀人群主要為醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人員。一些醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊在利用新媒體技術(shù)進(jìn)行選題策劃、組稿約稿、收稿審稿、傳播互動(dòng)時(shí)采用簡(jiǎn)單復(fù)制的方法,將紙媒內(nèi)容不經(jīng)過(guò)加工直接平移到網(wǎng)絡(luò)上,知識(shí)呈現(xiàn)顯得枯燥無(wú)味,缺少圖片等附加信息,與作者鮮少互動(dòng)溝通。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站的用戶(hù)活躍度普遍不高,網(wǎng)站日訪(fǎng)問(wèn)量、APP下載量、微信公眾號(hào)篇均閱讀量、微信訂閱戶(hù)數(shù)和關(guān)注度不高,利用新媒體技術(shù)處理的創(chuàng)新性不足。

    (四)融合發(fā)展滯后

    大多數(shù)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊都建立了在線(xiàn)采編和發(fā)布系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)投稿、審稿、編校到出版功能一體化,學(xué)術(shù)傳播渠道從紙媒時(shí)代單一發(fā)行轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w時(shí)代以手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體為主的多元融合傳播渠道。由于新媒體技術(shù)手段和運(yùn)營(yíng)能力不足,提供知識(shí)服務(wù)的精準(zhǔn)化程度不高,因此不能滿(mǎn)足讀者的個(gè)性化需求。一些傳統(tǒng)期刊沒(méi)有詳細(xì)了解新媒體的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)不足,只是簡(jiǎn)單地將期刊的紙質(zhì)版轉(zhuǎn)換成電子版上傳至微信公眾平臺(tái)及各種互聯(lián)網(wǎng)通信軟件,以期實(shí)現(xiàn)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展。但新媒體時(shí)代,期刊工作者必須順應(yīng)趨勢(shì),轉(zhuǎn)變理念,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),學(xué)習(xí)媒體融合知識(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊與公眾號(hào)、視頻號(hào)的融合轉(zhuǎn)型,適應(yīng)新媒體融合發(fā)展速度。

    三、構(gòu)建醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊融合出版路徑

    不斷探索醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊融合出版發(fā)展路徑,深化體制機(jī)制改革,加快融合出版步伐,創(chuàng)新發(fā)展模式,推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。隨著讀者的閱讀習(xí)慣發(fā)生變化以及后疫情時(shí)代的到來(lái),融合出版既是期刊自身可持續(xù)發(fā)展的需求,也是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊要建立以?xún)?nèi)容為根本、以新技術(shù)為支撐、以創(chuàng)新管理為保障的多元開(kāi)放的出版?zhèn)鞑ンw系。

    (一)內(nèi)容創(chuàng)新

    無(wú)論傳播技術(shù)如何進(jìn)步、傳播格局如何變化,內(nèi)容始終是期刊生存的根本。醫(yī)學(xué)是研究生命的各種疾病或病變的一門(mén)學(xué)科,促進(jìn)病患恢復(fù)健康的一種專(zhuān)業(yè)。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊是醫(yī)學(xué)科研和醫(yī)學(xué)成果展示和交流的主要平臺(tái),應(yīng)深耕內(nèi)容生產(chǎn),挖掘醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的新成果新技術(shù),展現(xiàn)醫(yī)學(xué)各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的研究進(jìn)展,打造一批高品質(zhì)的醫(yī)學(xué)期刊融媒作品。

    醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊應(yīng)通過(guò)與大型數(shù)據(jù)庫(kù)合作,利用其開(kāi)發(fā)新技術(shù),為讀者提供專(zhuān)業(yè)化知識(shí)服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)內(nèi)容和服務(wù)的需求。一是精準(zhǔn)定位,主動(dòng)策劃組稿,走差異化道路;二是執(zhí)行“三審三?!?,提高出版內(nèi)容的學(xué)術(shù)質(zhì)量,保證原創(chuàng)性;三是分析利用專(zhuān)業(yè)學(xué)科優(yōu)勢(shì)資源和編委會(huì)、審稿專(zhuān)家、作者、編輯資源,集思廣益,協(xié)同發(fā)力;四是緊跟時(shí)代步伐,打造期刊特色品牌,創(chuàng)辦期刊特色欄目。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊應(yīng)充分挖掘醫(yī)學(xué)各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家資源,突出專(zhuān)業(yè)特色,為學(xué)科服務(wù)。

    《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志致力于專(zhuān)業(yè)化期刊轉(zhuǎn)型。從綜合類(lèi)期刊轉(zhuǎn)型為醫(yī)院管理類(lèi)期刊。實(shí)現(xiàn)定位、欄目、選題、內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化,以及編委會(huì)、審稿專(zhuān)家、編輯隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。調(diào)整欄目,將綜合類(lèi)21個(gè)欄目調(diào)整為醫(yī)院管理類(lèi)8個(gè)欄目,即現(xiàn)代化縱論、黨建與人文、質(zhì)量控制、運(yùn)營(yíng)管理、智慧醫(yī)療、科研教育、公共衛(wèi)生、臨床醫(yī)學(xué),突出“現(xiàn)代化縱論”重點(diǎn)欄目與期刊特色。對(duì)醫(yī)院由內(nèi)部管理到外部管理、由微觀(guān)機(jī)制研究到宏觀(guān)體制改革進(jìn)行探討,研究醫(yī)院管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律,傳播現(xiàn)代醫(yī)院管理理念,交流醫(yī)院管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)院的改革與管理提供理論指導(dǎo)。關(guān)注醫(yī)改,傳播醫(yī)院的新理念,總結(jié)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。注重內(nèi)容深度和廣度,提高期刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2020年,雜志特設(shè)“抗疫專(zhuān)欄”,刊登疫情防控防治指南等文章100余篇,協(xié)助協(xié)會(huì)收集編印了6期抗疫會(huì)訊,包括戰(zhàn)“疫”一線(xiàn)黨旗紅、抗疫英姿、抗疫指南、醫(yī)院復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理指南等,指導(dǎo)醫(yī)院抗疫工作,宣揚(yáng)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員抗疫事跡。專(zhuān)業(yè)化期刊轉(zhuǎn)型使期刊內(nèi)容更具專(zhuān)業(yè)性、可讀性、科學(xué)性,更具指導(dǎo)意義,增強(qiáng)了雜志的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)欄目現(xiàn)代化縱論、抗疫專(zhuān)題在廣東省委宣傳部、廣東省新聞出版局、廣東省期刊協(xié)會(huì)組織的第五屆廣東省期刊優(yōu)秀作品評(píng)選中被評(píng)為“優(yōu)秀欄目”。

    (二)優(yōu)化融合出版流程

    利用新媒體技術(shù)優(yōu)化醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊的出版業(yè)務(wù)流程,運(yùn)用各大數(shù)據(jù)庫(kù)提供的專(zhuān)家?guī)?、高被引文章作者?kù)、高被引文章等大數(shù)據(jù)進(jìn)行選題策劃、組稿約稿,借助在線(xiàn)采編平臺(tái)收稿審稿、編輯校對(duì)出版,同時(shí)紙質(zhì)媒體利用數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)站、公眾號(hào)、訂閱號(hào)進(jìn)行精準(zhǔn)的學(xué)術(shù)傳播。以提高工作效率,縮短出版周期,擴(kuò)大傳播范圍。踐行“一種內(nèi)容,多種載體,復(fù)合出版”的融合出版理念,重構(gòu)編輯出版業(yè)務(wù)流程。

    第一,內(nèi)容的多元化傳播。除傳統(tǒng)文字稿外,編輯須采集作者相關(guān)的音頻、視頻、圖片等全媒體素材?!冬F(xiàn)代醫(yī)院》雜志每期的文章當(dāng)月上傳數(shù)據(jù)庫(kù),還將重點(diǎn)欄目的文章通過(guò)雜志公眾號(hào)、訂閱號(hào)推廣,方便作者獲取閱讀。雜志加入國(guó)家新聞出版署出版融合發(fā)展(武漢)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室“學(xué)術(shù)期刊融合出版能力提升計(jì)劃”。利用微信公眾號(hào)、超星域出版、OSID開(kāi)放科學(xué)計(jì)劃上傳作者閱讀文章的音視頻,讀者通過(guò)掃碼獲取閱讀。

    第二,編輯加工除了常規(guī)編輯文字稿外,還要按照不同的傳播方式編輯重點(diǎn)欄目,包括編者按、專(zhuān)家介紹、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、論文亮點(diǎn)等內(nèi)容?!冬F(xiàn)代醫(yī)院》雜志對(duì)訪(fǎng)談?wù)搲?、現(xiàn)代化縱論及各個(gè)欄目的重點(diǎn)文章在微信推文中加上編者按、專(zhuān)家介紹等進(jìn)行重點(diǎn)推薦,還請(qǐng)醫(yī)院管理領(lǐng)域的知名專(zhuān)家或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。

    第三,開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下的學(xué)術(shù)、教育、科普等活動(dòng),提升文章閱讀量,提升期刊的學(xué)術(shù)影響力。《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志通過(guò)舉辦線(xiàn)上線(xiàn)下醫(yī)院管理專(zhuān)題會(huì)議,邀請(qǐng)專(zhuān)家、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講課,組織專(zhuān)家進(jìn)行醫(yī)改實(shí)踐的專(zhuān)題討論,促進(jìn)雜志傳播,提升影響力。借助OSID開(kāi)放的科學(xué)二維碼,雜志將作者的語(yǔ)音錄制后把二維碼放置在文章題目下方,讀者可通過(guò)識(shí)別二維碼與作者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,聽(tīng)取作者對(duì)論文的語(yǔ)音介紹。推文中還附帶文章的思維導(dǎo)圖,方便讀者閱讀。

    (三)組建適應(yīng)融合出版發(fā)展的編輯團(tuán)隊(duì)

    融合出版需要一支適應(yīng)新媒體編輯出版的編輯團(tuán)隊(duì)。一是要推動(dòng)有利于媒體融合的團(tuán)隊(duì)建設(shè),轉(zhuǎn)變理念,儲(chǔ)備人才,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人員積極性,組建一支創(chuàng)新型編輯團(tuán)隊(duì)。二是要加大人才培養(yǎng)力度,讓編輯學(xué)會(huì)做一個(gè)跨界融合傳播者。優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)流程,整合傳播渠道和內(nèi)容生產(chǎn),構(gòu)建知識(shí)服務(wù)型平臺(tái),建立融媒體跨界傳播模式。根據(jù)不同傳播平臺(tái)制作不同的內(nèi)容表達(dá)形式,適應(yīng)不同的受眾需求。三是期刊編輯要學(xué)習(xí)新技術(shù),發(fā)揮采編分發(fā)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、人工智能等在選題組稿、審校傳播等方面的作用,打造精品期刊。利用技術(shù)手段提高刊物質(zhì)量,提升刊物的影響力。

    《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志融合紙質(zhì)媒體與數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)站、公眾號(hào)、訂閱號(hào)進(jìn)行精準(zhǔn)學(xué)術(shù)傳播,聯(lián)合電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)大型會(huì)議論壇進(jìn)行全媒體報(bào)道。積極培養(yǎng)復(fù)合型編輯人才,要求所有傳統(tǒng)編輯掌握新媒體技術(shù),對(duì)內(nèi)容進(jìn)行編輯轉(zhuǎn)化,每年鼓勵(lì)編輯人員參加新媒體技術(shù)、微信公眾號(hào)建設(shè)、攝影培訓(xùn)、編輯出版等學(xué)習(xí)班。通過(guò)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變編輯的觀(guān)念,提升編輯的新媒體技術(shù)水平,更好地建設(shè)雜志。雜志建設(shè)一支由中南六省區(qū)衛(wèi)生政策研究專(zhuān)家、醫(yī)院管理專(zhuān)家等組成的資深專(zhuān)家隊(duì)伍,聚集全國(guó)大型醫(yī)院院長(zhǎng)和醫(yī)院管理專(zhuān)家學(xué)者,組成權(quán)威性編委會(huì),充分利用這支專(zhuān)家隊(duì)伍進(jìn)行審稿組稿約稿及會(huì)議論壇講座,搭建醫(yī)院改革與管理交流平臺(tái)。每年組織一次編委會(huì),與專(zhuān)家互動(dòng)交流學(xué)術(shù)前沿?zé)狳c(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)辟學(xué)術(shù)專(zhuān)欄。

    (四)提升傳播力

    融媒體時(shí)代,醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊要加大醫(yī)學(xué)科研成果的宣傳力度,將內(nèi)容精準(zhǔn)有效地傳播給核心讀者,服務(wù)于科研交流。

    第一,利用各種學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)會(huì)議群、學(xué)術(shù)專(zhuān)委會(huì)的微信群等社交網(wǎng)絡(luò),尋找適合雜志內(nèi)容的研究群體,選擇合適的文章向他們有針對(duì)性地推送期刊的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?!冬F(xiàn)代醫(yī)院》雜志利用中南六省醫(yī)院協(xié)會(huì)及其會(huì)員和廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)65個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的平臺(tái),依托中南六省醫(yī)院院長(zhǎng)高峰論壇,各個(gè)醫(yī)院管理專(zhuān)委會(huì)年會(huì)等會(huì)議宣傳雜志。每年組織“中南六省醫(yī)院院長(zhǎng)高峰論壇”優(yōu)秀論文評(píng)審,從1000余篇會(huì)議論文中評(píng)選出100篇獲獎(jiǎng)?wù)撐倪M(jìn)行約稿組稿。

    第二,根據(jù)期刊網(wǎng)站、微信、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)上留下的讀者數(shù)據(jù)篩選出目標(biāo)群體,推送雜志的目錄和文章?!冬F(xiàn)代醫(yī)院》雜志積極加入國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)庫(kù),現(xiàn)已加入中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)等五大數(shù)據(jù)庫(kù)以及國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù),還積極申請(qǐng)加入了日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)(JST)、世界衛(wèi)生組織西太平洋地區(qū)醫(yī)學(xué)索引等國(guó)外數(shù)據(jù)庫(kù)。雜志積極推送優(yōu)秀論文,將后勤服務(wù)的論文推送給后勤專(zhuān)委會(huì)的專(zhuān)家們,將醫(yī)改實(shí)踐的大文章推送給醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)群及編委群,將會(huì)議報(bào)道和獲獎(jiǎng)名單推送給各大醫(yī)院,引起目標(biāo)群體廣泛關(guān)注,增加了推文的點(diǎn)擊量。

    第三,與專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)合作。某些數(shù)據(jù)公司開(kāi)發(fā)了“學(xué)術(shù)期刊精準(zhǔn)傳播系統(tǒng)”,利用大數(shù)據(jù)分析手段實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)讀者定位和學(xué)術(shù)傳播服務(wù)[4]。

    (五)多元化經(jīng)營(yíng)

    新媒體時(shí)代,醫(yī)學(xué)期刊融合出版應(yīng)多元化經(jīng)營(yíng)?!冬F(xiàn)代醫(yī)院》雜志舉辦“濟(jì)民可信杯”廣東省縣域(區(qū))優(yōu)秀醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)評(píng)選,每年對(duì)15家優(yōu)秀醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)給予表彰。舉辦廣東省縣級(jí)醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班,對(duì)縣級(jí)醫(yī)院管理干部實(shí)施職業(yè)化培訓(xùn),3年共舉辦18期,共計(jì)培訓(xùn)2000多人。舉辦慢性病管理和病例討論為主題的小型研討會(huì)。舉辦基層社區(qū)服務(wù)中心人員及慢病管理培訓(xùn)近100期,參與人員達(dá)2000人次。通過(guò)開(kāi)展評(píng)獎(jiǎng)和會(huì)議培訓(xùn),增強(qiáng)雜志的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提升了雜志的影響力。雜志力求貼近醫(yī)院,深入調(diào)研,服務(wù)一線(xiàn),走訪(fǎng)調(diào)研報(bào)道醫(yī)院100余家。對(duì)醫(yī)院改革創(chuàng)新進(jìn)行關(guān)注、挖掘、提煉,推出典型,推出名人名篇名院,開(kāi)辟院長(zhǎng)高端訪(fǎng)談(后改為訪(fǎng)談?wù)搲谀浚c醫(yī)院建立緊密的合作伙伴關(guān)系。

    四、結(jié)語(yǔ)

    融媒體時(shí)代,醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊應(yīng)堅(jiān)持科技創(chuàng)新,創(chuàng)新融合出版模式,積極轉(zhuǎn)型,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流期刊。發(fā)揮學(xué)術(shù)引領(lǐng)者和知識(shí)服務(wù)者的作用,推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    [2] 劉自良.媒體深度融合背景下的期刊發(fā)展路徑探究[J].新聞研究導(dǎo)刊,2021,18(9):40-42.

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    作者簡(jiǎn)介 陳冰,博士,編輯,副主編,編輯部主任,研究方向:編輯出版、醫(yī)院管理。

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