試論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

柴曉文

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，更多現(xiàn)代化技術(shù)被應(yīng)用到企業(yè)之中。為了使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與時(shí)俱進(jìn)的開展，需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要作用，并將其和財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合。本篇文章簡(jiǎn)要分析了會(huì)計(jì)信息化對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的影響，并提出了提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的對(duì)策，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供條件。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 影響 對(duì)策

分類號(hào)：F275;F232

從當(dāng)前的情況分析，會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中得到了較為普遍的應(yīng)用，效果較為明顯。對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行合理的應(yīng)用，從某種角度來說，對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求進(jìn)一步提高。因此，企業(yè)在開展工作時(shí)應(yīng)該加大力度對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，制定有效的管理措施，并對(duì)會(huì)計(jì)信息化予以充分重視，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.會(huì)計(jì)信息化能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供支持

會(huì)計(jì)信息化能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供有利支持。借助于會(huì)計(jì)信息化能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作包含更加多樣化的內(nèi)容，打破了時(shí)間和地點(diǎn)對(duì)其造成的不利影響[1]。當(dāng)前環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)量比較大，借助于會(huì)計(jì)信息化可以降低人工操作所導(dǎo)致的誤差，提高財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確度。對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行集中管理，有效的提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提取使用的效率，能夠使領(lǐng)導(dǎo)層在第一時(shí)間了解到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及經(jīng)營(yíng)狀況，更加科學(xué)合理的進(jìn)行決策。并且，運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)督管理，根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)合理的調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供支持，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.會(huì)計(jì)信息化增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度

將會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中，為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供了一定的有利條件。但是，一定程度上也增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員在運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化軟件時(shí)需要有較高的技術(shù)水平作為支持，如果在這個(gè)過程中管理人員的信息化能力比較低，沒有足夠的能力對(duì)于財(cái)務(wù)信息化軟件進(jìn)行應(yīng)用，很可能會(huì)導(dǎo)致一些偏差，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展。大部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)會(huì)受到傳統(tǒng)思維模式的影響，很難在較短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。并且，隨著技術(shù)水平的提升，互聯(lián)網(wǎng)得到了普遍應(yīng)用，出現(xiàn)了一些黑客和病毒，這從某種角度來說，增加了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性，不利于保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全[2]。

二、提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化措施

1.對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

將會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專業(yè)水平，從而增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體能力。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員有了更高的要求。企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)該從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，制定長(zhǎng)期的企業(yè)人才培養(yǎng)方案，將理論和實(shí)踐相聯(lián)系?？梢越M織員工參加財(cái)務(wù)管理相關(guān)的培訓(xùn)，并邀請(qǐng)專家來進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，找出會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理工作過程中出現(xiàn)的問題，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。將工作的重點(diǎn)放在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用能力之中，并確保財(cái)務(wù)管理工作人員能夠掌握較多和會(huì)計(jì)信息化相關(guān)的知識(shí)，充分發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供條件。

2.明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，制定適宜的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展提供方向，能夠有效的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力[3]。為了使企業(yè)的發(fā)展更加與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合能力，就必須要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，明確企業(yè)今后的發(fā)展方向，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)的對(duì)于管理觀念進(jìn)行更新，充分發(fā)揮出人才最大化的作用，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念已經(jīng)很難為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持，致使企業(yè)在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因此，為了增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力，就必須要對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，高效的運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供支持，這從某種角度來說，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了支持。

3.制定完善的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

建立完善的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。在開展財(cái)務(wù)管理的過程中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。制定適合的獎(jiǎng)罰措施，確保公平、公正、公開，提高財(cái)務(wù)管理人員工作積極性。并且，在這個(gè)過程中可以借助于現(xiàn)代化技術(shù)構(gòu)建智能信息一體化操作平臺(tái)，使日常所開展的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)資金流轉(zhuǎn)情況以及領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度等上傳到平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部所有工作人員加入到監(jiān)督之中，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題，降低財(cái)務(wù)問題對(duì)于企業(yè)造成的不利影響。

4.對(duì)內(nèi)部管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新

從當(dāng)前所開展的財(cái)務(wù)管理信息化工作進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的信息化水平對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展有著非常關(guān)鍵的作用。對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新，能夠較為有效的提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間相關(guān)溝通、配合，并將會(huì)計(jì)信息化落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門之中[4]。在這個(gè)過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響，以人為本開展管理，充分展現(xiàn)出人才的優(yōu)勢(shì)。除此之外，還應(yīng)該提升企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

三、總結(jié)

根據(jù)上文來進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展有著非常關(guān)鍵的作用。因此，在進(jìn)行工作的過程中要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定會(huì)計(jì)信息化對(duì)策，并明確企業(yè)今后發(fā)展目標(biāo)，確保理論能夠和實(shí)踐相聯(lián)系，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的關(guān)聯(lián)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]倪紅艷. ERP業(yè)財(cái)一體信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析[J]. 湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2020，19（01）

[2]陳曉燕. 淺談會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2020（31）

[3]陳一陽. 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策研究[J]. 營(yíng)銷界，2020（42）

[4]安寶強(qiáng). 會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題及對(duì)策研究[J]. 山西農(nóng)經(jīng)，2019（22）

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