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    關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究

    2021-04-12 16:57:23鄧麗紅黃佳穎何凈
    技術(shù)與創(chuàng)新管理 2021年2期
    關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)能力創(chuàng)新績(jī)效企業(yè)創(chuàng)新

    鄧麗紅 黃佳穎 何凈

    摘 要:國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)形式多樣化和競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)動(dòng)態(tài)化,創(chuàng)新是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)、在國(guó)際市場(chǎng)屹立不倒的關(guān)鍵。企業(yè)獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)訊息和外部有效資源為企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程提供綿綿不斷的動(dòng)力,企業(yè)獲取外部有效資源需要借助其他組織的力量,關(guān)系資本與其他組織密切關(guān)系的重要手段,供應(yīng)鏈協(xié)同是企業(yè)參與供應(yīng)鏈合作并與其他企業(yè)交互信息和創(chuàng)新資源的有效渠道,企業(yè)要想將獲取的新資源和新知識(shí)吸收轉(zhuǎn)化,必然需要具備高強(qiáng)度的動(dòng)態(tài)能力。因此,出于提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的目的,文中深入研究關(guān)系資本、供應(yīng)鏈協(xié)同、動(dòng)態(tài)能力和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效四者間的聯(lián)系,根據(jù)結(jié)構(gòu)方程檢驗(yàn)結(jié)果分析供應(yīng)鏈協(xié)同的中介效應(yīng),對(duì)動(dòng)態(tài)能力在供應(yīng)鏈協(xié)同與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的調(diào)節(jié)作用進(jìn)行回歸分析。研究結(jié)果表明:關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升起顯著的正向影響作用,供應(yīng)鏈協(xié)同在關(guān)系資本和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間發(fā)揮部分中介效應(yīng),動(dòng)態(tài)能力在供應(yīng)鏈協(xié)同和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間具有顯著的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

    關(guān)鍵詞:關(guān)系資本;供應(yīng)鏈協(xié)同;動(dòng)態(tài)能力;企業(yè)創(chuàng)新;創(chuàng)新績(jī)效

    中圖分類號(hào):X 936

    Abstract:The international economic market presents diversified forms of competition and dynamic competition situation.Innovation is the key to the stable development of enterprises and their standing in the international market.Enterprises obtain market dynamic information and external effective resources to provide continuous power for the enterprises innovation.Enterprises obtain external effective resources with the help of the strength of other organizations,which is an important means of close relationship between capital and other organizations.Supply chain collaboration is an effective channel for enterprises to participate in supply chain cooperation and interact information and innovation resources with other enterprises.The acquisition of new resources and the absorption and transformation of new knowledge will inevitably require highintensity dynamic capabilities.Therefore,for the purpose of improving the innovation performance of enterprises,this paper studies the relationship among relational capital,supply chain collaboration,dynamic capability and innovation performance,analyzes the intermediary effect of supply chain collaboration according to the results of structural equation test,and makes regression analysis on the regulating effect of dynamic capability between supply chain collaboration and enterprises innovation performance.The results show that:relationship capital has a significant positive impact on the improvement of innovation performance,supply chain collaboration plays a part of intermediary effect between relationship capital and innovation performance,and dynamic capability has a significant moderating effect between supply chain collaboration and innovation performance.

    Key words:relationship capital;supply chain collaboration;dynamic capability;enterprise innovation;innovation performance

    0 引言

    創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,新產(chǎn)品的研發(fā)和問(wèn)世是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制勝的重要手段。中國(guó)一直以來(lái)以“中國(guó)制造”馳名中外,是制造業(yè)第一大國(guó),但隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈且國(guó)際分工越來(lái)越明確,國(guó)際制造中心逐漸轉(zhuǎn)向非洲、東南亞等勞動(dòng)力廉價(jià)的地區(qū),中國(guó)制造的低成本優(yōu)勢(shì)逐漸被弱化。國(guó)家為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)將“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,黨的十八大著重強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)2020年我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列的目標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的眾創(chuàng)局面。創(chuàng)新是企業(yè)價(jià)值增值的重要舉措,但由于企業(yè)受自身實(shí)力和資源的限制,無(wú)法獨(dú)立完成創(chuàng)新全過(guò)程。由此,供應(yīng)鏈環(huán)境下的合作創(chuàng)新應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)同其他主體建立合作關(guān)系,共同推進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)程,但合作關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,需要合作雙方悉心維護(hù)。供應(yīng)鏈環(huán)境下的關(guān)系資本是維護(hù)和鞏固合作關(guān)系的專用性資本,關(guān)系資本有效減少合作主體之間合同簽訂和履行監(jiān)督成本,降低投機(jī)行為的發(fā)生,穩(wěn)定合作雙方的協(xié)作關(guān)系,共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。關(guān)系資本是為了更好地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同,關(guān)系資本通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。動(dòng)態(tài)能力強(qiáng)的企業(yè)具備強(qiáng)的學(xué)習(xí)吸收能力和資源重組能力,能夠幫助企業(yè)將供應(yīng)鏈協(xié)同過(guò)程中獲取的創(chuàng)新資源進(jìn)行充分利用,為創(chuàng)新過(guò)程提供新元素和新技術(shù)。因此文中從供應(yīng)鏈協(xié)同視角,探索關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響,并對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的中介效應(yīng)和動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)進(jìn)行探究,進(jìn)而揭示關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的作用路徑。

    1 理論假設(shè)

    1.1 關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響

    關(guān)系資本是供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)為維持和發(fā)展協(xié)同合作關(guān)系而進(jìn)行的資產(chǎn)及資源投入,通過(guò)自發(fā)或強(qiáng)制的約束協(xié)議,與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)達(dá)成合作意愿,延伸拓展合作領(lǐng)域,推動(dòng)供應(yīng)鏈內(nèi)全部資源和技能獲取及轉(zhuǎn)換的一切行為總和。楊萌等(2009)認(rèn)為關(guān)系資本能為企業(yè)提供許多稀缺資源,它不僅打破了傳統(tǒng)的資源配置,還使企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了外部市場(chǎng)利益的獲取和內(nèi)部組織成本的控制[1]。

    REGINA(2016)發(fā)現(xiàn)關(guān)系資本是開放式創(chuàng)新的重要推動(dòng)力[2]。AGOSTINI(2017)表明關(guān)系資本是創(chuàng)新活動(dòng)在動(dòng)態(tài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵因素,是企業(yè)合作創(chuàng)新的關(guān)系支持[3]。CABRILO(2018)發(fā)現(xiàn)企業(yè)消化吸收新技術(shù)和新知識(shí)需要關(guān)系資本的助力,關(guān)系資本還有利于企業(yè)將新技能和新資源應(yīng)用到提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的活動(dòng)流程[4]。信任是企業(yè)合作創(chuàng)新和資源交互的關(guān)系保障,信任導(dǎo)向型合作關(guān)系是企業(yè)獲取創(chuàng)新資源和交流創(chuàng)新思維的關(guān)系基石。承諾能夠降低企業(yè)間信任不足產(chǎn)生的投機(jī)行為產(chǎn)生的損失,承諾對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)具有有效的行為約束,專用性投資是供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)建立良好協(xié)同關(guān)系的前因,參與供應(yīng)鏈協(xié)同的企業(yè)應(yīng)著重關(guān)注關(guān)系專用性投資對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響。關(guān)系資本能夠有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升。據(jù)此文中提出以下假設(shè)

    H1關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效存在正向影響。

    1.2 關(guān)系資本對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的影響

    供應(yīng)鏈協(xié)同是供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)產(chǎn)生的一切行為總和。陸杉(2012)證實(shí)關(guān)系專用性投資對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的影響尤為顯著,高度專用性投資往往能夠帶來(lái)更好地供應(yīng)鏈整體效益,且有利于協(xié)同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[5]。馬珊珊(2014)發(fā)現(xiàn)關(guān)系資本投入能有效提高企業(yè)獲取市場(chǎng)訊息和消化吸收新知識(shí)的能力[6]。TSANOS(2016)基于關(guān)系轉(zhuǎn)換理論,發(fā)現(xiàn)構(gòu)建以信任和承諾為基礎(chǔ)的合作關(guān)系有利于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同且有效提高協(xié)同程度[7]。劉澤雙(2017)將關(guān)系資本劃分為信任和溝通2個(gè)維度,研究發(fā)現(xiàn)關(guān)系資本強(qiáng)化合作組織的認(rèn)同感和彼此信任,能夠增強(qiáng)知識(shí)資源的內(nèi)化吸收能力[8]。關(guān)系資本是供應(yīng)鏈協(xié)同實(shí)現(xiàn)的必要因素,關(guān)系資本形成的誠(chéng)實(shí)可信、信守諾言的供應(yīng)鏈協(xié)同合作關(guān)系,有效促進(jìn)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)開誠(chéng)布公地信息共享,在充分考慮各企業(yè)利益的基礎(chǔ)上進(jìn)行同步?jīng)Q策,關(guān)系專用性投資能夠有效避免企業(yè)的投機(jī)行為,降低企業(yè)退出供應(yīng)鏈協(xié)同的可能,幫助供應(yīng)鏈形成有公平合理的激勵(lì)政策,根據(jù)企業(yè)投入比重實(shí)行利益分配,關(guān)系資本體系有效緊密供應(yīng)鏈合作伙伴間的關(guān)系,提升彼此間的認(rèn)同感,減少供應(yīng)鏈內(nèi)部合作產(chǎn)生摩擦和沖突的概率,促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)高效率協(xié)同。據(jù)此文中提出以下假設(shè)

    H2關(guān)系資本對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同存在正向影響。

    1.3 供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響

    供應(yīng)鏈協(xié)同是企業(yè)搜集創(chuàng)新資源的渠道樞紐,供應(yīng)鏈協(xié)同實(shí)現(xiàn)信息的多維共享,供應(yīng)鏈協(xié)同為企業(yè)提供市場(chǎng)需求最新潮流趨勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)有針對(duì)性地研發(fā)滿足客戶需求的新產(chǎn)品。何園等(2016)以我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有重要的推動(dòng)作用[9]。ESTRADA(2016)發(fā)現(xiàn)合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)信息資源共享,有利于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新思維,促使企業(yè)調(diào)動(dòng)全部有效資源進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)造,從而提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效[10]。SKIPPARI(2016)研究表明管理者注重協(xié)同與創(chuàng)新之間的作用關(guān)系以及企業(yè)與合作者的匹配程度,共享認(rèn)知信息以適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新[11]。張玉玲等(2019)基于TMT跨界行為對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行研究,認(rèn)為隨著企業(yè)對(duì)外部環(huán)境依賴度的提高,企業(yè)應(yīng)重視對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)和利用,提高企業(yè)的外部開放性,通過(guò)與外部利益相關(guān)者相互協(xié)同,積極交流互動(dòng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升[12]。供應(yīng)鏈協(xié)同促進(jìn)企業(yè)互助配合并鍛煉企業(yè)搜尋稀缺資源的能力,供應(yīng)鏈協(xié)同使企業(yè)跨越組織界限,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與信息全方位傳遞的便捷化,供應(yīng)鏈成員建立良好的協(xié)同關(guān)系,有利于供應(yīng)鏈企業(yè)求同存異、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),供應(yīng)鏈協(xié)同充分考慮企業(yè)實(shí)力進(jìn)行同步?jīng)Q策,實(shí)行有效的激勵(lì)策略,推動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)達(dá)成創(chuàng)新共識(shí),共同商談創(chuàng)新戰(zhàn)略計(jì)劃,降低交易協(xié)商成本和關(guān)系管理費(fèi)用,從而有利于提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。據(jù)此文中提出以下假設(shè)

    H3供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效存在正向影響。

    1.4 供應(yīng)鏈協(xié)同的中介效應(yīng)

    李玉瓊(2013)發(fā)現(xiàn)信息協(xié)同在關(guān)系資本對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響中具有中介效應(yīng)[13]。王蘭(2015)發(fā)現(xiàn)以關(guān)系為導(dǎo)向的知識(shí)型專用性投資顯著提升學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí)和行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的能力,關(guān)系導(dǎo)向型協(xié)同能夠靈活應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性的市場(chǎng)需求,幫助企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀投資家的管理模式以及決策機(jī)制等隱性知識(shí),深化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,進(jìn)而提升創(chuàng)新績(jī)效[14]。丁瑩瑩等(2020)以制造企業(yè)為研究對(duì)象,研究發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈縱向協(xié)同可以提升成長(zhǎng)階段企業(yè)的應(yīng)用式創(chuàng)新績(jī)效,供應(yīng)鏈橫向協(xié)同可以提升成熟階段企業(yè)的探索式創(chuàng)新績(jī)效[15]。關(guān)系資本形成的關(guān)系準(zhǔn)則有助于增強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)同程度的深化,是供應(yīng)鏈企業(yè)間合作交流的無(wú)形約束。關(guān)系資本具有為創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)創(chuàng)新資源的能力,但缺乏中介機(jī)制將各企業(yè)資源匯集從而發(fā)揮關(guān)系資本的作用,供應(yīng)鏈協(xié)同有利于凝聚各方勢(shì)力,促進(jìn)創(chuàng)新資源效率的有效發(fā)揮,供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)關(guān)系資本轉(zhuǎn)化為促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效的優(yōu)勢(shì)資源具有關(guān)鍵作用,供應(yīng)鏈內(nèi)跨企業(yè)創(chuàng)新彌補(bǔ)企業(yè)自身創(chuàng)新模式的缺憾,提高企業(yè)創(chuàng)新能力。據(jù)此文中提出以下假設(shè)

    H4供應(yīng)鏈協(xié)同在關(guān)系資本與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間起部分中介作用。

    1.5 動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)

    動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變幻,優(yōu)化重組創(chuàng)新資源,最短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)并將新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的彈性能力。侯曉文等(2011)認(rèn)為,企業(yè)如果想要長(zhǎng)期維持其獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就需要不斷地克服甚至是自主引導(dǎo)企業(yè)發(fā)生內(nèi)外環(huán)境的變化,這種能力就是動(dòng)態(tài)能力[16]。徐召紅等(2018)認(rèn)為知識(shí)是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根源,動(dòng)態(tài)能力是獲取知識(shí)并有效利用的企業(yè)能力,學(xué)習(xí)吸收能力強(qiáng)的企業(yè)能夠悉心學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而轉(zhuǎn)換創(chuàng)新思維和提升創(chuàng)新績(jī)效[17]。蔣潔等(2019)認(rèn)為企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的強(qiáng)弱程度直接影響著企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新以及對(duì)新模式的適應(yīng)性[18]。對(duì)跨國(guó)企業(yè)而言,動(dòng)態(tài)能力更是一種不可或缺的能力,肖鵬等(2019)研究揭示了動(dòng)態(tài)能力在企業(yè)國(guó)際化程度與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之間起到了中介作用[19]。動(dòng)態(tài)能力有利于企業(yè)消化吸收協(xié)同帶來(lái)的資源和技術(shù),將有利資源進(jìn)行重構(gòu),轉(zhuǎn)化為對(duì)本企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)有明顯作用的創(chuàng)新要素,動(dòng)態(tài)能力幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化和應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的動(dòng)蕩性,弱化固有能力的剛性,幫助企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況的動(dòng)態(tài)性技能。供應(yīng)鏈協(xié)同各維度實(shí)際存在多重交互關(guān)系,在動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用下,協(xié)同各個(gè)層面盡最大限度相互作用,加速知識(shí)信息在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)散和創(chuàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)移,共同影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,進(jìn)而助力供應(yīng)鏈企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。學(xué)習(xí)吸收能力能夠促進(jìn)外部信息知識(shí)的有效利用,推動(dòng)新技術(shù)的獲取和新產(chǎn)品的開發(fā)。重構(gòu)能力能夠整合優(yōu)化知識(shí)等資源,從而創(chuàng)造新資源來(lái)助力創(chuàng)新活動(dòng)的開展,由此提出動(dòng)態(tài)能力調(diào)節(jié)作用相關(guān)假設(shè)

    H5:動(dòng)態(tài)能力在供應(yīng)鏈協(xié)同與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間起正向調(diào)節(jié)作用。

    2 研究方法

    2.1 樣本選擇

    調(diào)查對(duì)象主要選取有供應(yīng)鏈協(xié)同經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),為確保調(diào)查內(nèi)容的真實(shí)性和有效性,調(diào)查對(duì)象選取企業(yè)內(nèi)部參與供應(yīng)鏈合作的職工人員。本研究共發(fā)放600份問(wèn)卷,回收問(wèn)卷530份,剔除信息不完整和數(shù)據(jù)殘缺問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷共計(jì)486份,有效回收率為81.00%?;厥盏降挠行?wèn)卷樣本離散程度較好,有很高的代表性,一定程度上保證了數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性和調(diào)查數(shù)據(jù)的有效性。

    2.2 變量測(cè)量

    關(guān)系資本的相關(guān)變量測(cè)量,文中在前人成熟的量表基礎(chǔ)上,根據(jù)文中研究的需要做適當(dāng)調(diào)整和修改,設(shè)計(jì)適用于文中研究主題的相關(guān)題項(xiàng),文中運(yùn)用4個(gè)題項(xiàng)對(duì)信任進(jìn)行測(cè)量,5個(gè)題項(xiàng)對(duì)承諾進(jìn)行測(cè)量,專用性投資設(shè)3個(gè)題項(xiàng),共12個(gè)題項(xiàng)對(duì)關(guān)系資本進(jìn)行測(cè)量。對(duì)于供應(yīng)鏈協(xié)同相關(guān)題項(xiàng)文中參照SIMATUPANG & SRIDHARAN[20]以及國(guó)內(nèi)學(xué)者曾文杰[21]的成熟量表做出相應(yīng)調(diào)整,信息共享用4個(gè)題項(xiàng),同步?jīng)Q策和激勵(lì)聯(lián)盟分別用3個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量。文中主要考慮動(dòng)態(tài)能力在供應(yīng)鏈協(xié)同與創(chuàng)新績(jī)效之間的調(diào)節(jié)效益,參照Pavlou的成熟量表,對(duì)學(xué)習(xí)吸收能力從獲取新知識(shí)、運(yùn)用新知識(shí)和轉(zhuǎn)化新技能3個(gè)方面來(lái)考量,重構(gòu)能力從資源的整合、優(yōu)化配置與重構(gòu)來(lái)考察,總共設(shè)6個(gè)測(cè)量題項(xiàng)??偣苍O(shè)立5個(gè)測(cè)量題項(xiàng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行考量。

    2.3 信度與效度檢驗(yàn)

    信度通常由Cronbachs α系數(shù)表示,系數(shù)大于0.70則表示數(shù)據(jù)可信度高,系數(shù)越大表示信度越高;文中采用KMO值和Bartlett球形檢驗(yàn)對(duì)效度進(jìn)行檢驗(yàn)。KMO值應(yīng)達(dá)到0.70以上,Bartlett球形檢驗(yàn)的近似卡方分配值需在0.01之上。具體結(jié)果見表1。

    2.4 實(shí)證分析

    2.4.1 結(jié)構(gòu)方程模型

    根據(jù)上文的研究假設(shè)構(gòu)建關(guān)于“關(guān)系資本”、“供應(yīng)鏈協(xié)同”和“創(chuàng)新績(jī)效”的整合結(jié)構(gòu)模型(圖1),模型擬合度指標(biāo)值見表2,各項(xiàng)擬合度指標(biāo)值均符合擬合標(biāo)準(zhǔn),由此可見,模型擬合度良好。進(jìn)一步分析供應(yīng)鏈協(xié)同的中介效應(yīng)模型的標(biāo)準(zhǔn)化路徑,分析結(jié)果見表3。

    據(jù)表4可以看出,關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.495(P<0.001),說(shuō)明關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著的正向影響作用,假設(shè)H1成立;關(guān)系資本對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.895(P<0.001),說(shuō)明關(guān)系資本對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同具有顯著的正向影響作用,假設(shè)H2成立;供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0410(P<0.005),說(shuō)明供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著的正向影響作用,假設(shè)H3成立;關(guān)系資本通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同作用于企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,且0.410*0.895≈0.367,說(shuō)明供應(yīng)鏈協(xié)同在關(guān)系資本與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間起顯著中介作用,假設(shè)H4成立。

    2.4.2 供應(yīng)鏈協(xié)同中介作用效果檢驗(yàn)

    文中應(yīng)用由Mackinnon提出的Bootstrap信賴區(qū)間法對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的中介作用效果進(jìn)行檢驗(yàn)。Bootstrap檢驗(yàn)結(jié)果見表4。

    根據(jù)表4可以看出,“關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效”的總效果的點(diǎn)估計(jì)值為1.112,在95%的設(shè)定置信區(qū)間下,有放回地抽取2 000次樣本,得到BiasCorrected的置信區(qū)間為(0.839,1.484),Percentile的置信區(qū)間為(0.832,1.470),置信區(qū)間不包含0值,因此認(rèn)為總效果顯著;“關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效”的直接效果的點(diǎn)估計(jì)值為1.300,在95%的設(shè)定置信區(qū)間下,有放回地抽取2 000次樣本,得到BiasCorrected的置信區(qū)間為(0.032,1301),Percentile的置信區(qū)間為(0.029,1.300),置信區(qū)間不包含0值,因此認(rèn)為直接效果顯著。“關(guān)系資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效”的間接效果的點(diǎn)估計(jì)值為0.980,在95%的設(shè)定置信區(qū)間下,有放回地抽取2 000次樣本,得到BiasCorrected的置信區(qū)間為(0.032,1.024),Percentile的置信區(qū)間為(0001,0.981),置信區(qū)間不包含0值,因此認(rèn)為間接效果顯著。由此得出,供應(yīng)鏈協(xié)同在關(guān)系資本與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間起部分中介作用。

    2.4.3 動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)模型檢驗(yàn)

    文中構(gòu)建多元回歸模型來(lái)探究動(dòng)態(tài)能力在供應(yīng)鏈協(xié)同與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的調(diào)節(jié)效應(yīng),模型分析見表5。

    首先,因變量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效對(duì)自變量供應(yīng)鏈協(xié)同進(jìn)行回歸分析,供應(yīng)鏈協(xié)同的Beta值為0.649(P<0.001),然后因變量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效對(duì)自變量供應(yīng)鏈協(xié)同與調(diào)節(jié)變量動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行回歸分析,動(dòng)態(tài)能力的Beta值為0.275(P<0.001),最后在因變量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效對(duì)自變量供應(yīng)鏈協(xié)同、調(diào)節(jié)變量動(dòng)態(tài)能力分析的基礎(chǔ)上,將動(dòng)態(tài)能力與供應(yīng)鏈協(xié)同的交互項(xiàng)一并納入回歸模型,供應(yīng)鏈協(xié)同*動(dòng)態(tài)能力的Beta值為0.147(P<0.001),說(shuō)明動(dòng)態(tài)能力在供應(yīng)鏈協(xié)同與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著,假設(shè)H5成立。

    3 結(jié)語(yǔ)

    研究表明,關(guān)系資本的信任、承諾以及關(guān)系專用性投資不僅對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著的正向影響作用,還對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同具有顯著的正向影響作用;同時(shí),供應(yīng)鏈協(xié)同的信息共享、同步?jīng)Q策以及激勵(lì)聯(lián)盟又對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效起到了顯著的正向影響作用;供應(yīng)鏈協(xié)同在關(guān)系資本與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間起到了部分的中介作用;而動(dòng)態(tài)能力在供應(yīng)

    鏈協(xié)同與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間起到了正向調(diào)節(jié)作用。

    關(guān)系資本不僅有效地抑制了投機(jī)行為傾向,還有效地促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升。關(guān)系資本是企業(yè)之間關(guān)系持久的保障和前提。關(guān)系資本能夠增強(qiáng)企業(yè)之間的互動(dòng)和聯(lián)系,信任型關(guān)系是供應(yīng)鏈合作的基礎(chǔ),擁有信任基礎(chǔ)的合作可以更加有效地開拓企業(yè)的創(chuàng)新途徑,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生新的創(chuàng)新要素,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)展。關(guān)系資本能夠穩(wěn)固供應(yīng)鏈合作伙伴之間的合作關(guān)系,提高供應(yīng)鏈協(xié)同的程度。在高協(xié)同度的供應(yīng)鏈環(huán)境下,企業(yè)提升創(chuàng)新績(jī)效的效果會(huì)更加明顯。

    4 對(duì)策建議

    4.1 拓展延伸供應(yīng)鏈關(guān)系網(wǎng)

    關(guān)系網(wǎng)是企業(yè)之間交換情報(bào)、刺探行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,促進(jìn)知識(shí)技術(shù)資源學(xué)習(xí)交流的非線性網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),縱向關(guān)系鏈便于企業(yè)理清供應(yīng)鏈起始位置,明確自身在供應(yīng)鏈中的角色和重要性。企業(yè)順延關(guān)系線尋找契合自己創(chuàng)新特性的合作伙伴,合作雙方達(dá)成資源共享和信息交互意愿,互相學(xué)習(xí)交流新技術(shù)和新工藝,共同參與產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程,縮短創(chuàng)新研發(fā)周期和新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間,率先占領(lǐng)市場(chǎng)高地,占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。橫向關(guān)系鏈利于企業(yè)識(shí)別商業(yè)機(jī)遇,了解競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)情,明確業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)。推動(dòng)供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)之間協(xié)同關(guān)系的協(xié)調(diào)進(jìn)程,延伸垂直方向上不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度,拓寬水平方向上業(yè)務(wù)類似的企業(yè)之間的交流線。企業(yè)鞏固現(xiàn)有關(guān)系并延伸關(guān)系鏈,增進(jìn)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的垂直合作領(lǐng)域,改善與水平關(guān)系鏈企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系,積極主動(dòng)投入到供應(yīng)鏈共享交流進(jìn)程中,在分享現(xiàn)有資源的同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和技能,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新做好知識(shí)資源和技術(shù)才能儲(chǔ)備,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,延伸企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域。

    4.2 營(yíng)造信任互助的協(xié)同氛圍

    供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造良好的協(xié)同環(huán)境,加大對(duì)研發(fā)設(shè)備的投入力度,提高創(chuàng)新資源利用率,提高企業(yè)自主研發(fā)能力,改變以往模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略,尋求自主創(chuàng)新途徑,提高研發(fā)創(chuàng)新能力,由被動(dòng)創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng)新,為企業(yè)打造長(zhǎng)久地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)造關(guān)系穩(wěn)定的協(xié)同合作氛圍,促進(jìn)企業(yè)之間的交流與互動(dòng),促進(jìn)創(chuàng)新資本和創(chuàng)新資源自由運(yùn)轉(zhuǎn),提高資源的利用率從而減少資源的浪費(fèi),良好的協(xié)同氛圍能夠增進(jìn)企業(yè)間關(guān)系,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。企業(yè)參與到供應(yīng)鏈協(xié)同,能夠增強(qiáng)自身的盈利能力,謀求組織中間效應(yīng),獲取協(xié)同效益。

    4.3 提高供應(yīng)鏈整體協(xié)同水平

    供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)重視協(xié)同能力優(yōu)化,整合創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì),吸納各方優(yōu)勢(shì)力量的同時(shí)同步?jīng)Q策為供應(yīng)鏈企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行有效融合,提高整體創(chuàng)新水平,降低創(chuàng)新成本,優(yōu)化創(chuàng)新質(zhì)量,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期和交貨提前期,快速響應(yīng)市場(chǎng)多樣化需求,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)變化莫測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的的適應(yīng)能力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新績(jī)效。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)地位,拓展創(chuàng)新模式,在企業(yè)自主創(chuàng)新的同時(shí)參與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新;延伸創(chuàng)新的主體層次,由技術(shù)人員創(chuàng)新到企業(yè)全員創(chuàng)新,促進(jìn)技術(shù)與非技術(shù)要素的全面協(xié)同;創(chuàng)新產(chǎn)出不僅能夠滿足企業(yè)當(dāng)前利益追求,還能持續(xù)不斷地為企業(yè)提供核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    4.4 增強(qiáng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力

    企業(yè)應(yīng)提供有力的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ)設(shè)施,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型創(chuàng)新人才,學(xué)習(xí)吸收外來(lái)的新知識(shí)和新技術(shù),熟練應(yīng)用高科技設(shè)備和信息軟件,將學(xué)習(xí)到的新知識(shí)和新技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目中,推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程和創(chuàng)新成功的概率。提高資源重組并購(gòu)能力,能夠幫助企業(yè)及時(shí)獲取最有效的創(chuàng)新資源,大大提高資源的利用效率。將資源進(jìn)行精細(xì)的優(yōu)化組合和分類匯總,能夠減少資源管理費(fèi)用,降低資源損耗帶來(lái)的成本,減少由于資源未利用而失去效能帶來(lái)的不必要損失。資源的整合與重構(gòu)不僅幫助企業(yè)快速及時(shí)的獲取急需資源,還能夠整合出新的適用型創(chuàng)新資源,提高創(chuàng)新資源的利用率,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的大幅提升。

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    (責(zé)任編輯:嚴(yán) 焱)

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