科技企業(yè)孵化器的運(yùn)營(yíng)及可持續(xù)發(fā)展策略

潘曉東　解金輝　王驍宇

[摘 要]隨著創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展策略的深入實(shí)施，科技企業(yè)孵化器在我國(guó)取得了持久性的發(fā)展，并取得了顯著效果。我國(guó)科技企業(yè)孵化器作為國(guó)家發(fā)展創(chuàng)新最重要的成分，帶動(dòng)了我國(guó)科技的快速發(fā)展。文章分析科技企業(yè)孵化器的運(yùn)營(yíng)及可持續(xù)發(fā)展策略，提出相關(guān)措施，以促進(jìn)科技企業(yè)孵化器的運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展能力。

[關(guān)鍵詞]科技企業(yè)孵化器;運(yùn)營(yíng);可持續(xù)發(fā)展

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.064

科技企業(yè)孵化器是新時(shí)代衡量城市科技創(chuàng)新水平的重要指標(biāo)之一，其不斷強(qiáng)大促進(jìn)了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加快了企業(yè)的不斷發(fā)展，同時(shí)也是我國(guó)科技企業(yè)重要服務(wù)型方法之一。但從目前情況來(lái)看，科技企業(yè)孵化器的可持續(xù)發(fā)展還沒(méi)有得到相關(guān)人士的更高重視?；诖?，文章通過(guò)對(duì)科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行探討，通過(guò)科技企業(yè)孵化器的運(yùn)營(yíng)模式，分析存在的不足，研究可持續(xù)發(fā)展相關(guān)策略。

1 科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國(guó)在不同時(shí)間階段、不同行業(yè)擁有了科技企業(yè)孵化器，并且在世界排名名列前茅，擁有較為完善的制度，運(yùn)營(yíng)效果也相對(duì)顯著，對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到很大的作用，科技企業(yè)孵化器可以有效地推動(dòng)社會(huì)的再次發(fā)展。

1.1 政策支持

科技企業(yè)孵化器得到了我國(guó)極大的重視，先后出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，成了推動(dòng)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。各級(jí)政府都對(duì)科技企業(yè)孵化器進(jìn)行大量投資，不僅得到國(guó)家火炬項(xiàng)目的支持，國(guó)家也積極出臺(tái)稅收政策。

1.2 發(fā)展規(guī)模

我國(guó)科技企業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，從1987年開(kāi)始，我國(guó)擁有了2家科技企業(yè)孵化器，2000年達(dá)到164家，2003年達(dá)到431家，2006年達(dá)到548家等，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，達(dá)到了現(xiàn)如今的數(shù)量規(guī)模，且呈逐漸上升趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2016年我國(guó)科技企業(yè)孵化器已經(jīng)達(dá)到3250家。截至2018年年底，全國(guó)各類創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)總數(shù)1.18萬(wàn)家，其中，科技企業(yè)孵化器4849家。截至2018年年底，河南省共建設(shè)36家國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，138家省級(jí)科技企業(yè)孵化器，2家國(guó)家大學(xué)科技園，8家省級(jí)大學(xué)科技園，38家國(guó)家眾創(chuàng)空間，129家省眾創(chuàng)空間，4家國(guó)家專業(yè)化眾創(chuàng)空間，17家省專業(yè)化眾創(chuàng)空間，河南省合計(jì)364家國(guó)家和省級(jí)科技企業(yè)孵化載體。河南省國(guó)家級(jí)和省級(jí)科技企業(yè)孵化器在孵企業(yè)數(shù)從2015年的5118家增加到2018年的8612家。圖1是1987—2018年我國(guó)科技企業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模的統(tǒng)計(jì)圖。

圖1 1987—2018年科技企業(yè)孵化器數(shù)量

2 科技企業(yè)孵化器的運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀

2.1 信息網(wǎng)絡(luò)

信息網(wǎng)絡(luò)在科技企業(yè)孵化器中必不可少，可以對(duì)新企業(yè)起到相當(dāng)大的作用，會(huì)為企業(yè)提供更好的信息支持。科技企業(yè)孵化器在多元化信息中得到更加準(zhǔn)確并快速的信息，中小企業(yè)通過(guò)較低的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支就可以知道信息內(nèi)容，減少了人工整理信息的耗時(shí)。信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是科技企業(yè)孵化器的必然存在、不可或缺。應(yīng)加強(qiáng)孵化器信息化平臺(tái)的建設(shè)，通過(guò)精準(zhǔn)企業(yè)需求數(shù)據(jù)的獲得，提升服務(wù)的精準(zhǔn)度及成效。

2.2 資金來(lái)源與使用機(jī)制

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的支持，資金的來(lái)源是企業(yè)的根本?？萍计髽I(yè)孵化器的資金來(lái)源和使用機(jī)制是企業(yè)本身的資金啟動(dòng)與對(duì)初始企業(yè)的資金支持。其中，企業(yè)本身的資金來(lái)源是企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)，也是國(guó)家或政府的資金支持。就目前企業(yè)情況來(lái)看，雖然國(guó)家政府已經(jīng)重視科技企業(yè)孵化器，也對(duì)科技企業(yè)孵化器進(jìn)行資金撥款，但我國(guó)很多企業(yè)都面臨資金匱乏、資金來(lái)源單一、獲取資金的能力不足的窘境。同時(shí)，在多數(shù)的企業(yè)對(duì)科技企業(yè)孵化器的運(yùn)營(yíng)與管理中，對(duì)資金的管理與投資缺少合理性。目前行政附屬孵化器較多，也就是實(shí)行事業(yè)單位的體制機(jī)制，這就影響了科技企業(yè)孵化器在資金投資上不能更好地融入社會(huì)。因此，多數(shù)企業(yè)的孵化器資金來(lái)源單一，導(dǎo)致資金困難，影響并限制了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程。

對(duì)初始企業(yè)的資金支持，可以從企業(yè)本身資金來(lái)幫助初始企業(yè)，也是一種變相的投資，可以采用入股或扶持的方式。初始企業(yè)在前期過(guò)程中獲得資金支持，為以后的發(fā)展進(jìn)行鋪墊，以此來(lái)保證資金在另一種形勢(shì)下存在，與其他企業(yè)相互進(jìn)步，保證資金穩(wěn)定。2014—2018年的5年時(shí)間里，河南省各類孵化載體總收入增長(zhǎng)了17.8倍，在孵企業(yè)累計(jì)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資額增長(zhǎng)了2.8倍多，當(dāng)年獲得風(fēng)險(xiǎn)投資額增長(zhǎng)了近2.3倍，累計(jì)獲得投融資的企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)了3.4倍，當(dāng)年獲得投融資的企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)了近4.3倍，在園企業(yè)納稅金額平均增長(zhǎng)率66%。河南省國(guó)家級(jí)和省級(jí)科技企業(yè)孵化器當(dāng)年獲得風(fēng)險(xiǎn)投資額從2015年的52689萬(wàn)元增加到2018年的88448萬(wàn)元。

2.3 集聚效應(yīng)與創(chuàng)業(yè)文化

為了減少企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，科技企業(yè)孵化器成為集聚人才與創(chuàng)新相結(jié)合的一個(gè)凝聚點(diǎn)，它將創(chuàng)新的中小企業(yè)凝聚在一起，將企業(yè)的文化、信息資源共同分享，可以加快企業(yè)在人才、技術(shù)與信息上的交流，形成了集聚效應(yīng)。在這種效應(yīng)下，孵化器企業(yè)之間形成了相互進(jìn)步、相互制約的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了合作共贏，這種表現(xiàn)在企業(yè)中可以實(shí)現(xiàn)更大的孵化器集聚資源與效益影響。

這種集聚效應(yīng)尤其在創(chuàng)業(yè)者中影響最大。在企業(yè)相互互動(dòng)的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者之間的交流可以“點(diǎn)亮”其他創(chuàng)業(yè)者的思維，相互交換自身的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，改善了創(chuàng)業(yè)者自身存在的不足，還可以激發(fā)新的靈感，更好地投入到創(chuàng)新企業(yè)中。時(shí)代在進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)者更要跟上時(shí)代的腳步，在這種長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)文化中，創(chuàng)業(yè)者可以及時(shí)了解市場(chǎng)上的變化、把握最新信息，減少創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 科技企業(yè)孵化器的服務(wù)機(jī)制

科技企業(yè)孵化器主要以服務(wù)為主，提供的支持服務(wù)可以促進(jìn)科技企業(yè)孵化器服務(wù)效果。其包括專業(yè)部門支持、提供人員培訓(xùn)、直接參與運(yùn)營(yíng)。2018年，河南省各類孵化載體共有管理服務(wù)從業(yè)人員5789人，在孵企業(yè)和團(tuán)隊(duì)19588家，在孵企業(yè)和團(tuán)隊(duì)共有從業(yè)人員278897人，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模一般在14人左右。河南省國(guó)家級(jí)和省級(jí)科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)從2015年的396人增加到2018年的2202人。

我國(guó)科技企業(yè)孵化器服務(wù)方式還不夠多元化，可以為初始企業(yè)所提供的軟服務(wù)有限。另外，科技企業(yè)孵化器在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到中轉(zhuǎn)站的作用，因此對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程了解不夠詳細(xì)，降低了孵化器的服務(wù)效果。河南省國(guó)家級(jí)和省級(jí)科技企業(yè)孵化器開(kāi)展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)場(chǎng)次從2015年的1019場(chǎng)次增加到2018年的2802場(chǎng)次。

3 科技企業(yè)孵化器可持續(xù)發(fā)展概念

隨著人們對(duì)環(huán)境與發(fā)展的逐漸重視，提出了可持續(xù)發(fā)展理念。科技企業(yè)孵化器在我國(guó)創(chuàng)新中占據(jù)重要分量，是基礎(chǔ)也是核心。科技企業(yè)孵化器可持續(xù)發(fā)展是可以實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)、孵化條件提升等多種方面相互配合的一個(gè)具有較高效率的發(fā)展進(jìn)程。

4 促進(jìn)科技企業(yè)孵化器的可持續(xù)發(fā)展

隨著我國(guó)創(chuàng)新時(shí)代的改變，科技企業(yè)孵化器也需要?jiǎng)?chuàng)新改變，全新的服務(wù)、全新的模式、全新的融合、全新的狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展。這不僅促進(jìn)了科技企業(yè)孵化器的進(jìn)步，也帶來(lái)了相對(duì)應(yīng)的壓力。若想成就科技企業(yè)孵化器，當(dāng)下必須找到最佳的獲利方式，找到可持續(xù)發(fā)展模式的關(guān)鍵。

首先，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響環(huán)境中，科技企業(yè)孵化器在運(yùn)營(yíng)模式中需要積極的創(chuàng)新改變，主動(dòng)地尋找與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)化運(yùn)營(yíng)獲利的方式，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，在市場(chǎng)中占有一席之地。部分國(guó)有孵化器體制機(jī)制欠靈活，存在職能轉(zhuǎn)變不徹底、盈利模式不清晰等問(wèn)題，一些大企業(yè)、高校院所建立的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)面向社會(huì)開(kāi)放資源與服務(wù)的力度不夠。另外，需要從多方面來(lái)改進(jìn)科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)制。一是改善風(fēng)險(xiǎn)投資的主體和投資模式，我國(guó)目前科技企業(yè)孵化器的投資模式和主體較為單一，使投資模式和主體具有多元化，以此來(lái)提高運(yùn)營(yíng)的效率和效果。二是對(duì)科技型創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)孵化支撐能力不足，專業(yè)孵化器占比低，全國(guó)占比30%左右，河南省約15%左右。三是提高企業(yè)的服務(wù)能力，提高軟服務(wù)孵化器的附加值，需要培養(yǎng)專業(yè)性人才來(lái)改善企業(yè)的服務(wù)能力，同時(shí)要引進(jìn)更多的優(yōu)異的服務(wù)機(jī)構(gòu)。改善孵化器企業(yè)的管理模式，同時(shí)利用好信息網(wǎng)絡(luò)的便捷，加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的交流，發(fā)揮現(xiàn)今信息時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，積極聯(lián)合外部信息。技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢驗(yàn)檢測(cè)、企業(yè)戰(zhàn)略等面向科技型創(chuàng)業(yè)的高端服務(wù)欠缺;部分孵化器的融資服務(wù)能力不足，專業(yè)人才缺乏，經(jīng)營(yíng)能力較弱，尚未形成人才、資金、信息等一體化的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系。四是孵化服務(wù)公共賦能平臺(tái)較為缺乏，孵化“孵化器”的能力需要進(jìn)一步提升，孵化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系需要進(jìn)一步健全。

其次，科技企業(yè)孵化器的孵化效率也需要提升。孵化器的企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效果是否優(yōu)異是科技企業(yè)孵化器是否能夠可持續(xù)發(fā)展的重要因素?；诖耍瑢?duì)于孵化器的企業(yè)在不同階段進(jìn)行嚴(yán)格把控，并制定較為嚴(yán)格的審查指標(biāo)采用合理性的篩選制度。同時(shí)，對(duì)審查成果成功的企業(yè)要提高企業(yè)的流動(dòng)性，使更多的企業(yè)加入孵化器企業(yè)服務(wù)中。另外，還可以與其他開(kāi)發(fā)研究機(jī)構(gòu)共同合作，在他們的研究經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力的影響下，減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的差錯(cuò)，提高產(chǎn)品的科學(xué)性和成功率。

最后，根據(jù)社會(huì)多方面的需求，不斷尋找更加適合的獲利方法?？萍计髽I(yè)孵化器是以創(chuàng)新的標(biāo)志走在新前沿的新型企業(yè)，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)新的觀念，將目光放在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)分析時(shí)代的發(fā)展，積極改變自身的不足，促進(jìn)科技企業(yè)孵化器的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)孵化器與企業(yè)之間的互利互惠。

5 結(jié)語(yǔ)

在快速發(fā)展的新時(shí)代下，科技企業(yè)孵化器的作用效果越加明顯，需要引起相關(guān)人士對(duì)其的重視。文章根據(jù)我國(guó)科技企業(yè)孵化器的現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出一些建議以此可以促進(jìn)科技企業(yè)孵化器的可持續(xù)發(fā)展。新時(shí)代要求我國(guó)孵化器事業(yè)堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先”原則，在適度擴(kuò)大整體規(guī)模的基礎(chǔ)上，著力完善創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)、增強(qiáng)服務(wù)能力、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)質(zhì)量、提高孵化效率，強(qiáng)化孵化器在人才凝聚、產(chǎn)業(yè)培育、研發(fā)支撐和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的組織功能，使其更好地成為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主陣地、創(chuàng)新模式的試驗(yàn)田、創(chuàng)業(yè)文化的引領(lǐng)者、新經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力源，走出一條專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化、國(guó)際化、可持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化之路。

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