張聰,張雷
1.昆山市康復(fù)醫(yī)院,江蘇昆山 215300;2.昆山市中醫(yī)醫(yī)院,江蘇昆山 215300
黨的十九大報告提出了實施健康中國戰(zhàn)略,新時代背景下的醫(yī)療衛(wèi)生工作重心正在從以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變,新的健康理念不僅是看病治病,更要為人民群眾提供全方位、全周期的健康服務(wù)。 隨著社會人口年齡結(jié)構(gòu)的改變和經(jīng)濟社會發(fā)展水平的提高,人們對健康的需要也從傳統(tǒng)的醫(yī)療救治向預(yù)防、治療、康復(fù)三位一體的綜合模式轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮康復(fù)在人的整個生命周期健康服務(wù)鏈上的重要作用,樹立早介入、全過程、大康復(fù)思想,做到預(yù)防為主、重建功能缺失[1]。 昆山地處長三角重要位置,東臨上海,西臨蘇州,經(jīng)濟發(fā)達,人口密集度高,隨著人們生活水平的提高以及疾病譜的改變,人民群眾對疾病或亞健康的康復(fù)需求呈現(xiàn)旺盛趨勢。2009 年,昆山市委市政府以二級區(qū)鎮(zhèn)醫(yī)院與??漆t(yī)院建設(shè)相結(jié)合,以康復(fù)醫(yī)療專業(yè)化發(fā)展為重點,形成龍頭單位,牽頭帶動區(qū)域化康復(fù)醫(yī)療發(fā)展,成立了昆山市康復(fù)醫(yī)院,如何做到科學(xué)轉(zhuǎn)型,適度有序發(fā)展,強化薄弱環(huán)節(jié),合理構(gòu)建康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系,促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展[2],緩解日益增長的康復(fù)需求與康復(fù)服務(wù)能力之間的矛盾,是擺在管理者面前的重大課題。
為了更好把握發(fā)展方向和提升服務(wù)能力,研究對市內(nèi)20 家醫(yī)院進行相關(guān)調(diào)研,包括三級機構(gòu)2 家,二級機構(gòu)9 家,一級機構(gòu)9 家,總床位數(shù)6 157 張,開放床位6 807 張,其中,康復(fù)床位681 張,占比10.0%;門診總?cè)舜?63.1 萬次,康復(fù)門診總?cè)舜?8.7 萬次,占比2.4%;其中16 家醫(yī)療機構(gòu)設(shè)有康復(fù)科,康復(fù)治療科室比較健全的機構(gòu)有3 家;15 家機構(gòu)共計有72 名康復(fù)醫(yī)師,其中康復(fù)醫(yī)院有30 余名,中醫(yī)院13 名,上述2 家單位占昆山市的59.72%;15 家機構(gòu)共計有109 名康復(fù)治療師,其中昆山市康復(fù)醫(yī)院有69 名,占昆山市的63.30%。 從開展的病種來看,20 家機構(gòu)主要開展骨關(guān)節(jié)康復(fù)和神經(jīng)康復(fù),開展的項目包括中醫(yī)康復(fù)、物理因子、作業(yè)治療和運動治療等。 但各個社區(qū)中心(站)的現(xiàn)狀不太理想:社區(qū)工作人員以全科醫(yī)生和全科護士為主, 無康復(fù)??漆t(yī)師、護士,部分社區(qū)雖擁有基本的康復(fù)設(shè)備,可以滿足居民常見疾患的康復(fù)診療,但由于康復(fù)專業(yè)人員的匱乏致使相關(guān)設(shè)備還未得到充分利用。從對200 余位居民的書面問卷調(diào)研來看,骨關(guān)節(jié)康復(fù)、心肺康復(fù)、慢性疼痛和神經(jīng)功能康復(fù)是主要需求。其中,愿意接受康復(fù)治療的患者占63.22%,不愿意的患者占5.75%,剩下31.03%表示猶豫,而已經(jīng)接受過康復(fù)治療的患者只有16.42%,其余83.58%表示從未接受過。
國家雖已制訂了綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科管理規(guī)范,但限于各地服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)化程度參差不齊,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理和考核標(biāo)準(zhǔn)[3],特別是在雙向轉(zhuǎn)診、質(zhì)量控制等方面缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或指南,只能機構(gòu)內(nèi)部根據(jù)情況自行擬定,讓康復(fù)醫(yī)學(xué)的發(fā)展缺乏指向標(biāo)。
制訂、規(guī)劃康復(fù)資源的分布配置還不到位,合理設(shè)置康復(fù)健康體系框架不清晰。雖然明確了各級醫(yī)療機構(gòu)在康復(fù)健康服務(wù)體系中所承擔(dān)職責(zé),但未予以行政、經(jīng)濟等手段確保其有效落實。 由于康復(fù)治療師數(shù)量不足,綜合醫(yī)院無法做到每例患者均接受針對性、細化性地評估與康復(fù)早期治療[4],特別是臨床常見病、高發(fā)病的康復(fù),不同程度加重患者的后期康復(fù)難度。
康復(fù)醫(yī)學(xué)是一門新興的醫(yī)學(xué)學(xué)科,從業(yè)人員中高年資人員比較匱乏,履歷不深;行業(yè)團隊中,年輕人占比較高。這種情況導(dǎo)致人才梯隊中站在“金字塔”頂端的人才較少,很多康復(fù)機構(gòu)都缺乏一個有力的領(lǐng)頭人,無法開展技術(shù)水平較高的康復(fù)健康服務(wù),也缺乏前沿領(lǐng)域的科創(chuàng)人才,這些都是制約康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要因素。
接受康復(fù)治療的患者目前主要以腦卒中、脊髓損傷、骨關(guān)節(jié)疾患、心肺康復(fù)為主,且康復(fù)醫(yī)療介入的時間相對較晚,早期康復(fù)的意識不強。 急性期的患者在病情穩(wěn)定后,沒有及時采取康復(fù)醫(yī)療措施或轉(zhuǎn)入康復(fù)醫(yī)院、康復(fù)科,導(dǎo)致患者的康復(fù)周期延長,康復(fù)治療效果會相對降低。其實,康復(fù)是一套干預(yù)措施,可以使有疾?。毙曰蚵裕?、異常、損傷或創(chuàng)傷的個體在與其所處的環(huán)境交互作用的過程中,使功能最大化并降低功能障礙的影響[5]。
醫(yī)保支付基金的支付比例在不同等級的醫(yī)療機構(gòu)基本沒有太大差別,無差別式的支付方式會使得患者更傾向于去“大醫(yī)院”中就診。而且由于康復(fù)患者一般需長期治療,所需費用較大,往往影響醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)提供的長效性和持續(xù)性,患者的流失也造成醫(yī)院的運營成本和運營壓力增加[6],基層醫(yī)療機構(gòu)作為患者回歸家庭最基本的醫(yī)療保障機構(gòu)無支付方面的優(yōu)勢。
到目前為止,康復(fù)醫(yī)學(xué)的普及和宣傳仍沒有達到預(yù)期的成效。市康復(fù)醫(yī)院雖有意識地加強康復(fù)醫(yī)療的科普活動,但從調(diào)研情況看,存在康復(fù)問題時,真正去尋求康復(fù)治療的人數(shù)只有16.42%,其余83.58%的患者并沒有主動去尋求治療。 這一結(jié)果表明,康復(fù)認知的科普活動仍需加強宣傳力度和廣度,而且不應(yīng)該只是由康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)“獨挑大梁”,更多的應(yīng)該是相關(guān)行業(yè)聯(lián)動宣傳,來提高康復(fù)的普及面和知曉率。
著眼全民健康需求,昆山市康復(fù)醫(yī)院積極作為,已成為省內(nèi)規(guī)模較大的、康復(fù)亞??戚^為齊全的以“綜合醫(yī)療為基礎(chǔ)、康復(fù)醫(yī)療為特色”的專業(yè)康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)院采購國內(nèi)外先進的康復(fù)設(shè)備,組建了專業(yè)的康復(fù)團隊,現(xiàn)擁有專業(yè)康復(fù)治療師69 名,占據(jù)全市康復(fù)治療師的63%;成立亞??瓶祻?fù)小組,集科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)于一身;工作中,醫(yī)生、治療師、護士共同組成康復(fù)團隊,給患者提供全面的康復(fù)醫(yī)療;醫(yī)院充分利用康復(fù)技術(shù)、設(shè)備和人才的優(yōu)勢,積極主動和不同部門進行溝通,大膽嘗試向上對接、向下輻射、同級互動、居民科普模式,堅持“分層級醫(yī)療、分階段康復(fù)”理念,有效提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體利用率[7],全周期做到從生物模式轉(zhuǎn)向生物-心理-社會模式。
在市衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)支持下,人才隊伍梯隊初具規(guī)模,市康復(fù)醫(yī)院培養(yǎng)、引進康復(fù)專業(yè)博士1 名,碩士16 名,現(xiàn)擁有各類高級職稱40 余名。 積極參與蘇州市衛(wèi)生青年骨干人才“全國導(dǎo)師制”培訓(xùn)項目,連續(xù)3 年委派康復(fù)青年骨干至上海華山醫(yī)院進行為期1 年的人才培養(yǎng),10余名醫(yī)務(wù)人員取得國家級和國際領(lǐng)域的康復(fù)專業(yè)認證,人才隊伍整體素質(zhì)得到明顯提升。目前,正積極推動科研團隊圍繞康復(fù)治療難點、學(xué)科前沿?zé)狳c和“高精尖”康復(fù)技術(shù)等方面進行研究,力爭共同解決“卡脖子”問題,逐步完善中醫(yī)康復(fù)醫(yī)學(xué)臨床科研標(biāo)準(zhǔn)體系,促進成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,加大康復(fù)適宜技術(shù)和成果在基層的推廣應(yīng)用,從多專業(yè)、多層面、多角度為患者提供高效的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)[8]。
為提高全市社區(qū)康復(fù)醫(yī)學(xué)工作者的業(yè)務(wù)水平,促進社區(qū)康復(fù)醫(yī)學(xué)技術(shù)普及和推廣,打通專業(yè)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)向社區(qū)和居家康復(fù)延伸的“最后一公里”[9]。 2018 年,昆山市康復(fù)醫(yī)院聯(lián)合15 家社區(qū)中心開展社區(qū)康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)工作,遴選10 個社區(qū)常見病的康復(fù)適宜技術(shù),負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、技術(shù)推廣與應(yīng)用指導(dǎo),并定期選派技術(shù)骨干到各社區(qū)中心提供教學(xué)和康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)。通過對各社區(qū)中心進行點單式個性化的康復(fù)人才、技術(shù)、設(shè)備的精準(zhǔn)指導(dǎo),不斷提升社區(qū)康復(fù)服務(wù)能力。 牽頭制訂雙向轉(zhuǎn)診制度和工作流程,使雙向轉(zhuǎn)診有據(jù)可依、快速流暢。2019年,聯(lián)合制訂了骨關(guān)節(jié)、腦卒中、腦外傷、手外傷、脊髓損傷等康復(fù)疾病的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)年度轉(zhuǎn)診即達400 人次,并積極探索康復(fù)聯(lián)合病房的運行方案,安排專人管理,充分利用衛(wèi)生管理部門的政策和經(jīng)費支持,由醫(yī)院安排責(zé)任人跟進后續(xù)的醫(yī)療、護理和康復(fù)等方面的指導(dǎo)[10]。
為推動區(qū)域康復(fù)實踐工作,市康復(fù)醫(yī)院積極組建社區(qū)康復(fù)部及對外聯(lián)絡(luò)部,分步推進宣教工作。 比如康復(fù)團隊定期至福利院內(nèi)進行小組形式的宣教,針對常見功能退化性問題及運動管理進行正確指導(dǎo),給予防跌倒預(yù)防措施的重點評估及治療建議;聯(lián)合昆山市教育局,針對醫(yī)院周邊片區(qū)學(xué)校的學(xué)習(xí)困難兒童進行篩查,和學(xué)校老師一同為篩查出來的學(xué)生制訂康復(fù)方案,定期安排康復(fù)醫(yī)師及治療師進學(xué)校培訓(xùn)和訓(xùn)練,指導(dǎo)患兒及家長日常的康復(fù)訓(xùn)練方法,制訂長期學(xué)習(xí)和治療計劃,利用孩子們的興趣,通過做游戲的方式,探索康復(fù)的方式,進行康復(fù)技術(shù)的指導(dǎo)。
市康復(fù)醫(yī)院受原江蘇省物價局的委托,借鑒美國以功能相關(guān)分類法為依據(jù)的預(yù)付制,探索康復(fù)治療按病種、按階段、按床日收費改革[9],制訂科學(xué)、合理的收費內(nèi)容,進一步優(yōu)化醫(yī)保支付政策。醫(yī)院積極配合物理治療和康復(fù)醫(yī)療服務(wù)項目收費試點相關(guān)工作的推進,多次組織康復(fù)病區(qū)相關(guān)工作人員開會協(xié)調(diào)。 通過先期試行,患者的自付比例有所下降,治療項目更科學(xué)、更豐富,功能訓(xùn)練的契合度更加科學(xué)有效。解決先進設(shè)備無相應(yīng)治療項目的問題,避免無項目對應(yīng)的先進設(shè)備無法使用的現(xiàn)象。
在市委、市政府及市衛(wèi)健委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級部門的積極配合下,衛(wèi)生系統(tǒng)同仁的共同努力下,本著圍繞居民健康,全力推進健康昆山戰(zhàn)略,為廣大居民提供更加科學(xué)、高效、便捷的康復(fù)服務(wù)的目標(biāo),經(jīng)過10 年發(fā)展,市康復(fù)醫(yī)院已經(jīng)成為具備區(qū)域輻射能力、為區(qū)域性康復(fù)健康服務(wù)提供足夠診治能力的康復(fù)醫(yī)療機構(gòu),經(jīng)過不斷實踐,康復(fù)健康服務(wù)體系初顯端倪。
在昆山康復(fù)健康服務(wù)體系內(nèi),明確了全市各級各類醫(yī)療機構(gòu)康復(fù)治療的功能定位,實現(xiàn)分層級、分階段的康復(fù)醫(yī)療。三級醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科承擔(dān)疾病急性期的早期康復(fù),康復(fù)醫(yī)院承擔(dān)提供專業(yè)化的穩(wěn)定期康復(fù)治療,社區(qū)醫(yī)院為恢復(fù)期患者提供基本康復(fù)服務(wù)。前面說到市康復(fù)醫(yī)院牽頭制訂制訂雙向轉(zhuǎn)診制度和工作流程,依托及時有效的雙向轉(zhuǎn)診,解決醫(yī)生面臨的疑難雜癥轉(zhuǎn)診困難、緩解近幾年康復(fù)病床“一床難求”的問題,給患者提供更方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)的醫(yī)療服務(wù),形成一個有序的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。
在衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們努力打造專業(yè)技術(shù)水平較高、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的康復(fù)專業(yè)人才隊伍[11]。 人才隊伍梯隊的逐漸成熟,學(xué)科帶頭人帶領(lǐng)參與各學(xué)術(shù)組織,進行學(xué)術(shù)交流的互動,并在院內(nèi)不定期地進行前沿最新學(xué)術(shù)內(nèi)容的交流。現(xiàn)擁有中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會倫理專業(yè)委員會副主任委員一人、中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會居家康復(fù)專業(yè)委員會副主任委員一人。十余名醫(yī)務(wù)人員取得國家級和國際領(lǐng)域的康復(fù)專業(yè)認證。人才隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提高,能從康復(fù)醫(yī)療多專業(yè)、多層面、多角度不同程度保障高效的康復(fù)服務(wù)。
社區(qū)是社會構(gòu)成的重要組成部分,具有親民、多點、便捷等特點,在構(gòu)建和諧社會中起著不可忽視作用,從一定意義上講社區(qū)管轄里的健康問題關(guān)系著我們社會的可持續(xù)發(fā)展性。市康復(fù)醫(yī)院牽頭成立的昆山市社區(qū)康復(fù)聯(lián)盟,面對15 個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共結(jié)聯(lián)盟,依托社區(qū)聯(lián)盟機構(gòu),根據(jù)各社區(qū)的特點,針對社區(qū)進行康復(fù)適宜技術(shù)理論培訓(xùn)、短期實踐學(xué)習(xí)、康復(fù)團隊至社區(qū)指導(dǎo)、家庭指導(dǎo)、康復(fù)醫(yī)院出院患者和社區(qū)動態(tài)互動、針對居民常見康復(fù)功能障礙進行教育宣傳,打造專科醫(yī)院-社區(qū)-家庭的康復(fù)模式。 牽頭編寫《社區(qū)康復(fù)適宜技術(shù)》一書,作為社區(qū)康復(fù)的參考用書,供社區(qū)工作者查閱。 2019 年至今針對各社區(qū)中心進行臨床常見疾病的康復(fù)診療培訓(xùn)16 期,參與培訓(xùn)人員近千余人次。針對居民進行臨床??祻?fù)疾病的科普及康復(fù)義診工作,共計40 余次,受益人數(shù)約1 500 人次。 經(jīng)過多種形式的培訓(xùn)、指導(dǎo)、實踐,現(xiàn)社區(qū)康復(fù)同仁的技術(shù)水平較前有所提升,患者也能回歸到生活的社區(qū)范圍內(nèi),真正回歸家庭及社會。 后期將更加密集、更大力度地進行康復(fù)宣傳工作。
市康復(fù)醫(yī)院積極聯(lián)系市人社局,成立昆山市“工傷康復(fù)之家”,使康復(fù)專家向“前”派駐,工傷服務(wù)向“后”延伸,工傷康復(fù)“全周期”理念更加深入人心,“1+2+2”工傷康復(fù)品牌建設(shè)全面升級,為工傷職工重返工作崗位、再就業(yè)技能提升搭建快車道,與此同時,努力推動將符合規(guī)定的傷、病、殘者必需的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)項目和矯形器等康復(fù)醫(yī)療輔助器具適配項目納入醫(yī)療保險支付范圍,以滿足其特殊的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求,減輕患者的康復(fù)成本[12]。
①對標(biāo)三級康復(fù)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找差異,補短板,完善各項醫(yī)療管理制度,提升醫(yī)療質(zhì)量,爭取通過三級康復(fù)醫(yī)院驗收。 ②完善昆山市康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃,推動全市康復(fù)服務(wù)體系發(fā)展。 啟動鹿萌兒童康復(fù)中心建設(shè),重新規(guī)劃兒童康復(fù)科學(xué)科建設(shè),做好涵蓋聽障兒童治療的康復(fù)人才、物資儲備。③進一步深挖中醫(yī)康復(fù)內(nèi)涵,完成蘇州市中醫(yī)重點專科創(chuàng)建。
①借助金杏集團(醫(yī)共體)平臺,推進內(nèi)分泌科、泌尿外科等學(xué)科建設(shè)。 ②強化呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè);開展新技術(shù)、新項目如骨密度測定、纖維支氣管鏡、輸尿管鏡檢查治療等,提高醫(yī)療服務(wù)能力。③完善護理??菩〗M建設(shè),強化??萍夹g(shù)團隊職責(zé),發(fā)揮傷口、靜療、糖尿病、導(dǎo)管、中醫(yī)護理、康復(fù)護理在臨床工作中的作用。④優(yōu)化雙向轉(zhuǎn)診流程,加強和三級醫(yī)院的轉(zhuǎn)診合作,深化社區(qū)康復(fù)工作內(nèi)容,落實出院患者的家庭康復(fù)內(nèi)容,豐富協(xié)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),建立一條符合區(qū)域分級診療的三級康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系,以不斷滿足人民群眾多層次、多樣化的需求,建立一條符合區(qū)域分級診療的三級康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系,以不斷滿足人民群眾多層次、多樣化的需求[13]。
①推進電子化臨床路徑的實施,并加強臨床路徑入組后的全程監(jiān)管;②在信息系統(tǒng)內(nèi)將按病種付費病種與臨床路徑結(jié)合,探索DRGs 模式;③加大信息化建設(shè),在電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平自評達到4 級的基礎(chǔ)上,查漏補缺。
①加強與南京醫(yī)科大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)、福建中醫(yī)藥大學(xué)、江蘇省人民醫(yī)院、上海華山醫(yī)院等院校的科研合作,共同探討項目合作與規(guī)劃,推動學(xué)科發(fā)展;②借助與復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科的醫(yī)療聯(lián)合體以及“吳毅教授名醫(yī)工作室”的建立,加強康復(fù)醫(yī)學(xué)的科研合作,促進學(xué)科臨床研究與技術(shù)創(chuàng)新;③推行醫(yī)院優(yōu)才計劃,結(jié)合醫(yī)院重點學(xué)科??平ㄔO(shè)、臨床科研、人才培養(yǎng)等科教重點項目,選拔院內(nèi)優(yōu)秀青年人才,加快青年人才的建設(shè)與培養(yǎng)。
長三角一體化發(fā)展的不斷推進,昆山康復(fù)也迎來了快速發(fā)展的機遇,市康復(fù)醫(yī)院做為昆山市唯一的公立??瓶祻?fù)醫(yī)院,通過不斷的實踐過程,康復(fù)健康服務(wù)體系已初顯成效,基本滿足了廣大人民群眾對康復(fù)醫(yī)療服務(wù)的需求,為完善區(qū)域內(nèi)各類醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)動,組成了醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、聯(lián)盟等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式,得到了寶貴的實踐經(jīng)驗,為建立一個完備的康復(fù)健康服務(wù)體系開啟了大門,并從實踐中不斷得到完善和補充。
在進行康復(fù)健康服務(wù)前,要善于從全局思考、總體規(guī)劃,制訂合理目標(biāo),逐步實施。市康復(fù)醫(yī)院將繼續(xù)利用自己區(qū)域龍頭作用,加強與人社、民政、殘聯(lián)、教育等部門的合作,建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)“預(yù)防、臨床治療、康復(fù)”三位一體的康復(fù)工作制度和服務(wù)模式[9],最終實現(xiàn)以患者為中心,突出功能恢復(fù)的分階段康復(fù)治療,最終回歸家庭、回歸社會。
昆山市康復(fù)健康服務(wù)體系能夠在政府主導(dǎo)下,通過各部門積極配合,通過不斷實踐加以完善,以積極、主動的態(tài)度有效溝通聯(lián)系,并借助人工智能、虛擬現(xiàn)實、網(wǎng)絡(luò)云等為代表的一系列現(xiàn)代智能技術(shù)與康復(fù)進行深度的結(jié)合,極大豐富康復(fù)評估和干預(yù)的手段,著力完善構(gòu)建康復(fù)健康服務(wù)體系,筑牢康復(fù)健康服務(wù)的能力底線[14-15],持續(xù)補齊“防-治-康三結(jié)合”的短板。