基于層次分析法的乒乓球館選址研究

王清清 沙愛玲 肖瑤 陳星諾 張東哲

摘? ?要：隨著人民生活水平的不斷提高、健康意識的不斷增強(qiáng)，越來越多的人參與休閑體育活動。作為國人普遍喜愛的體育運(yùn)動，乒乓球在我國具有很高的普及程度和市場消費(fèi)規(guī)模。因此，基于50家乒乓球館的經(jīng)營者就乒乓球館選址及經(jīng)營應(yīng)考慮的因素進(jìn)行的實(shí)地訪談，構(gòu)建乒乓球館選址模型，并應(yīng)用于實(shí)際。分析結(jié)果顯示，“政策支持”、“創(chuàng)辦費(fèi)”、“會員資源”和“交通便利性”因素是創(chuàng)辦與經(jīng)營乒乓球館的關(guān)鍵因素。研究與結(jié)果對創(chuàng)業(yè)者的乒乓球館選址及經(jīng)營具有一定的參考價值和實(shí)踐價值。

關(guān)鍵詞：乒乓球;場館選址;層次分析法

中圖分類號：F124.9;F812.7? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? 文章編號：1673-291X（2021）35-0048-03

引言

隨著人民生活水平的不斷提高、健康意識的不斷增強(qiáng)，越來越多的人參與休閑體育活動。以前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理的2014—2019年中國乒乓球行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況及預(yù)測情況來看，2019年中國乒乓球市場規(guī)模213億元，較上年增長14億元，同比增長了7.04%。作為國人普遍喜愛的體育運(yùn)動，乒乓球在我國具有很高的普及程度和市場消費(fèi)規(guī)模。本研究基于遼寧省50余家乒乓球館的實(shí)地考察和問卷調(diào)查，構(gòu)建乒乓球館選址決策的評價模型。本研究的研究成果對計(jì)劃創(chuàng)辦乒乓球館的投資者在乒乓球場館的選址及經(jīng)營方面具有一定的參考價值和實(shí)踐價值。

一、研究設(shè)計(jì)

近幾年關(guān)于乒乓球館的研究表明，我國學(xué)者的研究主要局限在場館的經(jīng)營上，而關(guān)于乒乓球館選址的研究則非常有限。如安佰強(qiáng)、楊小帆（2020）指出，通過加強(qiáng)經(jīng)營管理者素質(zhì)，提高服務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)營項(xiàng)目的多樣化;穩(wěn)定兼職人員;經(jīng)營性乒乓球俱樂部應(yīng)重視宣傳力度并且豐富服務(wù)內(nèi)容等措施促進(jìn)俱樂部的發(fā)展。余晨陽（2020）以重慶皓陽乒乓球俱樂部作為例，從營銷模式、人力資源管理、運(yùn)營特點(diǎn)這三個方面論述了重慶皓陽乒乓球俱樂部連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀，歸納和總結(jié)了其優(yōu)勢與不足，最后提出了重慶皓陽乒乓球俱樂部連鎖運(yùn)營模式完善策略和前景展望。張連州、王立軍（2017）則鑒于淮南市乒乓球俱樂部啟蒙教練隊(duì)伍的狀況并不是很樂觀，存在諸多不足，指出乒乓球館需要夯實(shí)教練員隊(duì)伍、各乒乓球俱樂部對乒乓球運(yùn)動的重視程度不夠、管理方式與方法也有待于提高。李佳（2010）指出，大連市經(jīng)營性乒乓球場館在經(jīng)營管理方面比較落后，存在價格偏高、健身指導(dǎo)員素質(zhì)偏低等問題。

美國運(yùn)籌學(xué)家A. L. Saaty 提出的AHP 方法的基本思想是，根據(jù)問題的性質(zhì)和要達(dá)到的目標(biāo)，將問題分解為不同的組成因素，按照因素之間的相互影響和隸屬關(guān)系將其分層聚類組合，形成一個階梯的、有序的層次結(jié)構(gòu)模型，是一種定量分析與定性分析相結(jié)合的有效方法。層次分析法首先將所要進(jìn)行的決策問題置于一個大系統(tǒng)中，這個系統(tǒng)中存在互相影響的多種因素，要將這些問題層次化，形成一個多層的分析結(jié)構(gòu)模型。之后，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法與定性分析相結(jié)合，通過層層排序，最終根據(jù)各方案計(jì)算出的所占的權(quán)重來輔助決策。即通過1-9 比較尺度構(gòu)造成對比較矩陣，再利用數(shù)學(xué)方法確定每一層次全部因素相對重要性次序的權(quán)值，然后，通過每一層因素重要性的權(quán)值計(jì)算組合權(quán)重向量以及一致性檢驗(yàn)，最終確定總的目標(biāo)的排序權(quán)重。

本研究首先對遼寧省的大連市、錦州市、遼陽市55家乒乓球館的經(jīng)營者就乒乓球館選址應(yīng)考慮的因素進(jìn)行了實(shí)地訪談，然后基于訪談結(jié)果確定“落戶因素”、“硬件條件因素”和“場館運(yùn)營因素”。其中，“落戶因素”主要包括創(chuàng)辦費(fèi)和政策支持，“硬件條件因素”主要包括交通便利性、租金和基礎(chǔ)設(shè)施，“場館運(yùn)營因素”主要包括會員資源、人力資源和工資水準(zhǔn)。乒乓球館選址層次結(jié)構(gòu)的定義及評價模型見表1和圖1。

二、實(shí)證分析

（一）樣本分布

本研究于2020年12月15日至25日首先對遼寧省的大連市、錦州市、遼陽市50家乒乓球館的經(jīng)營者就乒乓球館選址及經(jīng)營應(yīng)考慮的因素進(jìn)行了實(shí)地訪談，并基于訪談?wù){(diào)查構(gòu)建乒乓球館選址模型。然后，于3月2日至4月2日對130家乒乓球俱樂部管理人員發(fā)放130份紙質(zhì)版問卷，收回89份問卷，刪除缺失值較多和疑似失真的34份問卷，最終確定55份有效問卷用于本次研究。

如表2所示，從經(jīng)營者的年齡分布來看，26—35歲管理者占總體樣本的45.5%，36—50歲管理者占總體樣本的29.1%;從性別分布來看，男生32人（58.1%），女生23人（41.9%）;學(xué)歷分布來看，大學(xué)以上學(xué)歷占總體樣本的63.5%;從乒乓球館平均月收入來看，15 000元以上的場館占總體樣本76.4%。總體來看，乒乓球館的經(jīng)營者呈高學(xué)歷特征，且乒乓球館的經(jīng)營收入穩(wěn)定、可觀。

（二）乒乓球館評價因素權(quán)重分析

如表3所示，主要因分析結(jié)果顯示，大連市、錦州市、遼陽市乒乓球館管理者將“落戶因素”、“硬件條件因素”視為相對重要因素，將“場館運(yùn)營因素”視為相對不太重要的因素。這一分析結(jié)果說明，對于創(chuàng)業(yè)者而言，“場館運(yùn)營因素”作為可控因素，可根據(jù)外部環(huán)境變化隨時做出調(diào)整以適應(yīng)市場環(huán)境變化;而“落戶因素”和“硬件條件因素”則作為外部因素，對于創(chuàng)業(yè)者而言是不可控因素，只能去適應(yīng)。

子要因“落戶因素”的分析結(jié)果顯示，乒乓球館的選址將“政策支持”視為相對重要因素，將“創(chuàng)辦費(fèi)”視為相對不太重要的因素。這一分析結(jié)果說明，中小企業(yè)單憑自身的力量難以獲得健康發(fā)展，政策支持是中小企業(yè)健康發(fā)展必備的外部條件，中小企業(yè)的生存和發(fā)展離不開政府的支持。

子要因“硬件條件”的分析結(jié)果顯示，將“交通便利性”視為相對重要因素，“租金”與“基礎(chǔ)設(shè)施”因素的權(quán)重并無顯著差異。這一分析結(jié)果說明，由于乒乓球館顧客流動頻繁，若場館選址設(shè)在公交站點(diǎn)、地鐵站附近，或場館周邊有停車場，則便于乒乓球會員訓(xùn)練和比賽，益于增加會員、減少會員的流失。而“租金”與“基礎(chǔ)設(shè)施”作為乒乓球館的固定成本，其對場館運(yùn)營的影響相對穩(wěn)定且相對易于控制。gzslib202204011628

子要因“場館運(yùn)營”的分析結(jié)果顯示，乒乓球館選址將“會員資源”和“工資水平”視為相對重要因素，“人力資源”則被視為相對不太重要的因素。這一分析結(jié)果說明，“會員資源”和“工資水平”因素是影響乒乓球館能否盈利以及利潤空間大小的關(guān)鍵因素，而由于乒乓球運(yùn)動普及率高，使乒乓球館經(jīng)營者在市場中較容易補(bǔ)充場館所需的“人力資源”。

整體權(quán)重分析結(jié)果顯示，將“政策支持”、“創(chuàng)辦費(fèi)”、 “會員資源”和“交通便利性”視為相對重要的因素，將“租金”、“基礎(chǔ)設(shè)施”、“工資水平”和“人力資源”視為相對不太重要的因素。這一分析結(jié)果說明，“政策支持”、“創(chuàng)辦費(fèi)”、“會員資源”和“交通便利性”因素是創(chuàng)辦與經(jīng)營乒乓球館的關(guān)鍵因素，而 “租金”、“基礎(chǔ)設(shè)施”、“工資水平”和“人力資源”因素則相對不太重要。

三、結(jié)論

隨著人民生活水平的不斷提高、健康意識的不斷增強(qiáng)，乒乓球運(yùn)動及其場館運(yùn)營具有了廣闊的市場前景。通過對遼寧省乒乓球館的實(shí)地訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查得出如下結(jié)論。

第一，乒乓球館管理者的年輕化、高學(xué)歷特征顯著。第二，乒乓球館經(jīng)營現(xiàn)狀良好、收入可觀且穩(wěn)定。第三，“政策支持”、“創(chuàng)辦費(fèi)”、“會員資源”和“交通便利性”因素是創(chuàng)辦與經(jīng)營乒乓球館的關(guān)鍵因素?？傊?，雖然分析結(jié)果顯示乒乓球館平均月收入在15 000元以上的場館占總體樣本76.4%，作為小微企業(yè)收入可觀且較為穩(wěn)定，乒乓球運(yùn)動及其場館運(yùn)營具有廣闊的市場前景，但是創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)者在評估乒乓球館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時應(yīng)謹(jǐn)慎。本研究的分析結(jié)果對創(chuàng)業(yè)者的乒乓球館選址及經(jīng)營具有一定的參考價值和實(shí)踐價值。

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