市政工程投標中的預算和報價技巧要點構架

范亞麗

(山西臨汾市政工程集團股份有限公司，山西 臨汾 041000)

隨著改革開放的不斷深入，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度也越來越快，城市化的進程也不斷提升，在這種背景之下，建筑業(yè)也愈發(fā)興盛。在城市建設的過程中，離不開市政工程項目的支持，在激烈的投標競爭中，只有從市場的動態(tài)出發(fā)，做好預算準備工作，并掌握相關的報價技巧，結合實際編寫出科學的投標文件，那么中標的可能性就會增大。

1 市政工程投標的流程

在進行市政工程投標活動之前，就需要對投標的流程有清晰的認識和掌握，然后編制合理的投標文件，匯總相關的資料，制定合理的投標計劃。通常而言，市政工程在開展招標活動時，就會在官方網(wǎng)站公開招標的信息，當建筑企業(yè)獲取了招標信息之后，就需要對市政項目進行全面的分析，然后依據(jù)本建設單位的實際情況、施工工藝、人員配置等方面的內容，選擇是否參與投標活動。其次，相關單位會結合市政項目的要求，對企業(yè)進行對應的審查，而只有滿足條件的企業(yè)，才能夠進行投標，獲取投標的資格條件。然后就會按照預審調查表、組織投標機構、編制投標文書，最后送達文書的流程開展。企業(yè)要結合實際情況編寫預申報，通過審核的企業(yè)就可以準備投標工作的其他文件，獲得投標資格的企業(yè)就會通過組建專業(yè)的投標團隊，充分的發(fā)揮每個人的專業(yè)知識和技能，結合招標文件的相關內容，全面的了解和掌握市政項目的施工情況以及對應的細節(jié)等。

此外，需要對項目的施工圖紙做出探究和計算，清晰的編制出預算書并核算出對應的成本，并且還應該對企業(yè)的實際情況有充分的認識，熟悉相關的法律法規(guī)，結合企業(yè)的經(jīng)營狀況等，設置出合理的報價表，同時企業(yè)的執(zhí)照以及資料等，對提高企業(yè)的競爭力也具有十分重要的作用。投標前的準備工作以及預算等，會直接對后期的施工進度產(chǎn)生影響，因此就需要做好前期的市場調研工作，收集并整理數(shù)據(jù)， 構建數(shù)據(jù)分析模型，尤其在進行預算時，需要結合多個方面的內容和因素，不能過于盲目和隨意，有效的控制成本，進而提高中標的概率。

2 市政工程投標中的預算和報價的要點架構

2.1 了解設計圖紙

在市政投標的過程中，設計圖紙以及招標的相關文件都具有極為重要的價值，只有當企業(yè)滿足招標的要求，并能夠提出合理的預算價格，才有可能獲取中標的機會，如果企業(yè)要增強中標的概率，那么就需要對施工的圖紙以及文件等進行全面的分析。首先，在分析招標文件中，應該對項目清單、消費以及定額標準的內容進行分析，然后繪制出招標方案，這樣就可以防止在招標中因為報價差異過大而出現(xiàn)廢標的情況。比如，在立交橋建設的招標中，如果企業(yè)僅僅提出了樁基長度，而對相關的價格并沒有清晰的展示，那么很難中標；如果投標企業(yè)能夠在招標文件中清晰的展示出打孔、鋼筋籠、鋼護、泥漿、灌注混凝土等多個方面的內容，則中標的幾率就會明顯增大，因此這就需要投標企業(yè)清晰的展示出重要的信息。其次，在研究設計圖紙的過程中，需要企業(yè)將圖紙中涉及的內容明確的匯總出來，對其中可能會發(fā)生變化的因素，比如，地面標高以及土質巖層等，因樁基、土方量以及土石配都會對報價產(chǎn)生影響，就需要在招標文件中標注出參考報價，這樣就可以極大的降低在施工中的項目變動，而給報價產(chǎn)生不良的影響。如果在圖紙的研究中，發(fā)現(xiàn)問題應該及時反饋給市政部門，進而減少信息溝通不暢所導致的誤解或者方向不統(tǒng)一等情況。

2.2 做好現(xiàn)場調研

現(xiàn)場調研能夠提高投標企業(yè)的報價科學性，通過現(xiàn)場調研能夠對施工的環(huán)境、場所等有充分的認識，進而為選擇材料、工藝、施工設備等方面提供參考，提高報價的準確性。首先，在現(xiàn)場考察中應該關注細節(jié)，包括自然氣候條件、地形地貌、電力設備、管道、水源等；然后投標企業(yè)需要掌握施工城市的法規(guī)以及政策等，進而依據(jù)要求設置出合理的報價表，在考察中還應該對當?shù)氐膭趧淤Y源、建筑材料的市場價格、質量以及屬性等有綜合性的衡量，使得預算更加準確，報價更加合理。其次，在完成現(xiàn)場的考察之后，就需要招標企業(yè)設置工程量清單，并秉持全局性的觀念，及時發(fā)現(xiàn)存在的不足或者漏洞等，通過與招標單位的溝通，明確工程量，防止報價不科學的情況出現(xiàn)；并且企業(yè)還需要將大致的施工方案規(guī)劃出來，包括施工的人員、材料、工藝、方法以及設備等。如果施工的環(huán)境比較偏僻或者艱苦，還需要規(guī)劃生活設施區(qū)，這樣才能夠最大程度的滿足招標的要求，確保施工的進度和質量，實現(xiàn)各項資源的優(yōu)化配置，使得投標的效率更高。

2.3 制定合理的基價

在制定基價之前，需要對工程量、設計圖紙以及現(xiàn)場調查的數(shù)據(jù)等進行復核，如果發(fā)現(xiàn)誤差較大的情況就需要對其標注出來，然后開展針對性的核算；如果有些項目出現(xiàn)變動，則需要將報價清晰的標注在旁邊位置，進而有效的降低在施工中因為變動而給企業(yè)帶來不利的影響。其次，還需要在確定基價時，設置出合理的投標方案，緊密的結合市場規(guī)律，并從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，編制出適合的報價方案，或者還可以制作出多份投標方案，然后對每一份方案進行提前預判，發(fā)現(xiàn)其中的不足，確定方案的可行性，通過方案的選擇與整合，最終確定適合的投標方案。并且在設置投標方案的過程中，還需要展示出企業(yè)的優(yōu)勢與特色，并且還應該對施工的工藝進行優(yōu)化，采用更為先進的設備以及新技術等，滿足市政建設的需求。此外，還應該加強對定額的重視，選擇合理的定額，所謂的定額主要指的是專家在研究各個行業(yè)、各個地區(qū)市政工程特征的基礎上，通過歸納、測定等手段獲得，是投標企業(yè)報價編制的權威性依據(jù)。也就是說，不管是招標者還是投標企業(yè)都需要在設置基價的過程中遵循定額的原則，對各項費用以及成本開展精細化的預算，不能隨意的減少或者增加費用，進而防止造價虛增的情況發(fā)生。

2.4 確定最終報價

投標企業(yè)在確定最終的報價時，需要對整個造價有全面的分析，秉持大局觀念，并根據(jù)以前的市政報價項目，對最終的報價進行綜合研究與對比，對各項目展開詳細的研究，尤其對于差異比較大的環(huán)節(jié)，需要展開審核或者重新計算，并將報價比例緊密的與預算相結合，從實際的施工環(huán)節(jié)出發(fā)，確定其合理性與可行性。投標企業(yè)可以采用指標分析法和工機料分析法。所謂的指標分析法，就是通過參考相關的指標，分析建筑施工的流程以及報價的項目。如果發(fā)現(xiàn)偏差比較大，則就需要重新計算。而工機料分析法主要是依據(jù)比例原則，對人工、材料、設備等費用進行核算，分析造價的合理性，并為報價做出參考。由于市政項目的中標價多數(shù)是利用復合標底展開的，因此在確定最終的報價時，還應該分析其他投標者的底價，并利用自身的優(yōu)勢和特色，盡可能的提升競爭的實力。此外，在投標中還需通過對原有報價的分析，編寫出最終的報價表，并對不合理的方面進行調整，尤其要注意編寫的正確性，防止在投標中產(chǎn)生不利的影響。最終報價的確定是一個系統(tǒng)性和全面性的過程，因此就需要投標企業(yè)從全局出發(fā)，優(yōu)化各個指標與環(huán)節(jié)，增強中標的概率。

3 結 語

在市政工程投標中，企業(yè)要清晰的把握投標的流程以及注意的事項等，然后從多個方面出發(fā)，設計出適合的投標文件，合理的確定預算和報價，進而提高中標的幾率。同時企業(yè)還需要及時對施工的現(xiàn)場以及環(huán)境等進行勘察，并分析市場的相關動態(tài)，確定報價的合理性。企業(yè)在投標中預算以及報價對中標和后期的施工都具有十分重要的影響，因此企業(yè)必須要實事求是，嚴格按照市政工程的要求和標準，并通過全面的分析各項數(shù)據(jù)、信息以及文件等，設置出合理的預算表與報價表，這樣就可以極大的增強中標的幾率。