煤礦采煤設(shè)備維修方法及管理措施研究

曹世峰

摘 要：煤礦機(jī)械化水平的不斷提高使連采機(jī)、掘錨機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架等采礦設(shè)備的維護(hù)和管理成為影響煤礦生產(chǎn)率的最重要因素。煤礦設(shè)備的維護(hù)與管理是設(shè)備管理中非常重要的方面，管理工作的質(zhì)量將對(duì)設(shè)備的整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值產(chǎn)生很大的影響。本文探討了煤礦設(shè)備的維護(hù)和管理，并在備件管理，人員培訓(xùn)，技術(shù)水平，檢查和驗(yàn)收方面進(jìn)行了深入的討論。

關(guān)鍵詞：煤礦采煤;設(shè)備維修;方法;管理措施;研究

引言

煤礦公司根據(jù)采礦作業(yè)的需要購(gòu)買(mǎi)用于采礦的設(shè)備。無(wú)論是否使用，設(shè)備都會(huì)隨著時(shí)間的流逝而遭受一系列問(wèn)題的困擾，例如磨損和變鈍。這些問(wèn)題的存在將影響煤礦設(shè)備的正常運(yùn)行效率，無(wú)助于煤礦的有序發(fā)展。特別是，一些關(guān)鍵工具和設(shè)備是進(jìn)行深度開(kāi)采的必要工具。一旦在深礦的狹窄空間中出現(xiàn)重大問(wèn)題，將很難盡快修復(fù)它，從而采礦作業(yè)的結(jié)束，在某些情況下，硬件故障還會(huì)導(dǎo)致許多安全問(wèn)題。因此，煤礦工人在生產(chǎn)過(guò)程中必須注意對(duì)煤礦設(shè)備的維護(hù)和管理，以提高設(shè)備的效率和安全性。

1、煤礦采煤設(shè)備的概念

煤礦設(shè)備主要是指煤礦的建設(shè)和使用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備以提高運(yùn)營(yíng)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)有助于減少煤礦建設(shè)中的潛在安全隱患。使用煤礦設(shè)備有助于提高煤炭行業(yè)的生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)水平，同時(shí)有助于提高煤礦企業(yè)建設(shè)中的安全生產(chǎn)系數(shù)，這是促進(jìn)煤炭工業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。采煤設(shè)備的使用是在新時(shí)代減少煤礦能耗和提高采煤效率的結(jié)合，煤礦開(kāi)采的常用機(jī)器設(shè)備包括連采機(jī)、掘錨機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架等。

2、煤礦機(jī)械設(shè)備維修的分類(lèi)

煤礦機(jī)械設(shè)備的維護(hù)分為以下類(lèi)型：事后維護(hù)，預(yù)防性維護(hù)，預(yù)防性維護(hù)和主動(dòng)預(yù)防性維護(hù)。修理后的維護(hù)主要是指煤礦機(jī)械設(shè)備在故障和損壞后被迫關(guān)機(jī)。服務(wù)時(shí)間可能會(huì)更長(zhǎng)，并且由此產(chǎn)生的生產(chǎn)損失也將是巨大的。首先，預(yù)防性維護(hù)是為后期維護(hù)中明顯缺陷提供服務(wù)的臨時(shí)系統(tǒng)。該措施可以在一定程度上保證設(shè)備的正常運(yùn)行，但也可能是由于設(shè)備維護(hù)頻率的增加而引起的。設(shè)備頻繁停機(jī)會(huì)增加設(shè)備維護(hù)成本，并降低機(jī)械設(shè)備的效率。預(yù)防性維護(hù)是通過(guò)在設(shè)備運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)設(shè)備運(yùn)行狀況的信息來(lái)驗(yàn)證設(shè)備是否正常運(yùn)行的過(guò)程。如果煤礦設(shè)備工作不正常，有必要查找煤礦設(shè)備有問(wèn)題的部分，并通知適當(dāng)?shù)木S修人員，以便及時(shí)維修機(jī)械設(shè)備。主動(dòng)預(yù)防性維護(hù)主要基于監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，它著重于監(jiān)視由系統(tǒng)根設(shè)置引起的材料磨損和性能下降，這是有效防止材料劣化的預(yù)防措施。

3、采煤設(shè)備維修管理的類(lèi)型

3.1、主動(dòng)預(yù)防性維修管理

此類(lèi)設(shè)備維護(hù)管理是指動(dòng)態(tài)監(jiān)控煤礦設(shè)備和工具的運(yùn)行狀況，并根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采取預(yù)防措施以解決潛在問(wèn)題。預(yù)防性維護(hù)管理的主要內(nèi)容包括設(shè)備性能狀態(tài)，設(shè)備磨損率等。

3.2、預(yù)知性維修管理

這種設(shè)備維護(hù)管理的方法包括檢查煤礦設(shè)備的運(yùn)行狀況，并根據(jù)檢查結(jié)果確定設(shè)備是否存在問(wèn)題。在測(cè)試過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)，修復(fù)可以完成并重新開(kāi)始。

3.3、預(yù)防性維修管理

這類(lèi)設(shè)備的維護(hù)管理主要是指在特定時(shí)間定期進(jìn)行的預(yù)防性維護(hù)。有一些滯后現(xiàn)象。盡管這種維護(hù)管理方法可以提高設(shè)備的運(yùn)行安全性，但可以有序，正常地進(jìn)行采礦操作。但是，過(guò)多的維護(hù)和管理工作也會(huì)增加成本，同時(shí)也可能增加大修過(guò)程中設(shè)備的意外損壞，因此應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。

3.4、事后維修管理

所謂的后期維護(hù)管理，是指由于問(wèn)題導(dǎo)致煤礦設(shè)備被迫關(guān)閉時(shí)的維護(hù)工作。 這種類(lèi)型的維護(hù)管理通常需要一些時(shí)間。如果長(zhǎng)時(shí)間停止生產(chǎn)，也將給公司造成巨大損失。

4、煤礦采煤設(shè)備的現(xiàn)狀

4.1、管理理念的影響

煤礦采煤設(shè)備的設(shè)計(jì)主要受管理理念的影響，即采煤設(shè)備管理部門(mén)的管理措施和規(guī)章制度。這是難以有效使用煤礦設(shè)備的主要原因。另外，由于一些煤礦公司對(duì)直接經(jīng)濟(jì)利益的單方面定向，對(duì)煤礦中的煤礦設(shè)備的管理導(dǎo)致了煤礦設(shè)備的使用，煤炭大大超過(guò)了設(shè)計(jì)規(guī)格，這對(duì)長(zhǎng)期的使用無(wú)濟(jì)于事。長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)采煤設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行造成負(fù)面影響，嚴(yán)重限制了采煤設(shè)備的穩(wěn)定使用。

4.2、設(shè)備自身的問(wèn)題

煤礦設(shè)備的不及時(shí)更新導(dǎo)致其老化，這無(wú)助于滿(mǎn)足新的煤礦公司的需求。同時(shí)，采煤設(shè)備是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和成型的大型工業(yè)設(shè)備。它受地下地理環(huán)境和地理環(huán)境的影響。如果采煤設(shè)備不完善，則地下采煤緊急情況可能會(huì)延遲處理，并導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故或安全隱患。應(yīng)當(dāng)委托專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的人員操作煤礦設(shè)備，以促進(jìn)對(duì)設(shè)備生產(chǎn)方式和使用方法的科學(xué)認(rèn)識(shí)。這是確保煤炭工業(yè)中采煤設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。機(jī)器級(jí)別有限，很容易人為損壞設(shè)備。

5、煤礦采煤設(shè)備維修與管理的策略

5.1、提高施工人員的技術(shù)水平

采礦更加困難，煤礦設(shè)備的操作人員不僅必須具有熟練的工作技能，而且還必須具有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和管理技能。例如，傳送帶操作員必須能夠正確地操作傳送帶并了解傳送帶的結(jié)構(gòu)，并對(duì)操作過(guò)程中的異常情況足夠敏感。運(yùn)輸飛機(jī)的其余部分必須用于檢查并及時(shí)消除存在的問(wèn)題。因此，煤礦工人必須認(rèn)真選擇每一項(xiàng)工作的雇員，特別是操作員以及負(fù)責(zé)每種設(shè)備和工具的人員。另外，在日常管理中，有必要通過(guò)資格競(jìng)賽等方式，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，并提高設(shè)備操作維護(hù)領(lǐng)域管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

5.2、要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修中備件的管理

我們知道市場(chǎng)上有很多同類(lèi)零件的供應(yīng)商，但不同零件的質(zhì)量并不相同，設(shè)備零件的質(zhì)量直接取決于設(shè)備的使用壽命。在正常使用下，煤礦設(shè)備的高質(zhì)量備件而言，維護(hù)人員不僅可以有效地排除出現(xiàn)的故障，還可以不斷提高整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。以此方式，在不影響煤礦的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的情況下提高了整體生產(chǎn)率。維修有故障的設(shè)備時(shí)，有時(shí)由于零備件管理不善，被替換的零件損壞且無(wú)法使用，或者不需要更換，但是浪費(fèi)了更換這些零件的資源。由于這種情況，維護(hù)人員需要建立一種監(jiān)督備件管理的機(jī)制。在處理之前，必須由經(jīng)理檢查已更換的備件，如果經(jīng)理發(fā)現(xiàn)更換的零件沒(méi)有損壞，則維修人員應(yīng)采取適當(dāng)?shù)奶幜P措施，以解決由于零件的簡(jiǎn)單更換而造成的損失問(wèn)題。

5.3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修人員的管理

由于煤礦采煤設(shè)備故障，有必要加強(qiáng)培訓(xùn)人員的管理，通過(guò)培訓(xùn)和在辦公室外傳遞信息，提高服務(wù)人員的維護(hù)水平，以了解和及時(shí)消除設(shè)備故障，確保采煤設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)人員的管理，有利于維護(hù)人員工作條件和設(shè)備維護(hù)狀況的全面管理。應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，以記錄設(shè)備的維護(hù)狀態(tài)，并同時(shí)由維護(hù)人員的具體負(fù)責(zé)人簽名。一個(gè)確認(rèn)系統(tǒng)，用于分析設(shè)備故障和員工在綜合工作期間的工作意識(shí)。同時(shí)，應(yīng)特別注意維修人員的教育和培訓(xùn)。通過(guò)專(zhuān)家講座，理論咨詢(xún)和實(shí)習(xí)，一般應(yīng)提高維修人員的理論水平和維修水平，以有助于設(shè)備的維修保養(yǎng)，以及提高員工的服務(wù)水平。

結(jié)束語(yǔ)

通常，連采機(jī)、掘錨機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架這種采煤設(shè)備是煤炭公司非常重要的生產(chǎn)工具，特別是在現(xiàn)代生產(chǎn)時(shí)代。衡量煤炭公司生產(chǎn)技術(shù)的重要標(biāo)準(zhǔn)是公司安裝的設(shè)備和設(shè)施。為了使企業(yè)有良好的生產(chǎn)和工作條件，有必要對(duì)煤炭開(kāi)采設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的維修和保養(yǎng)，這也保證了煤炭行業(yè)的正常安全運(yùn)行，有序高效的生產(chǎn)。同時(shí)，它還可以降低煤礦工人的經(jīng)營(yíng)成本，從而不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為煤礦積極發(fā)展的重要保證和有力支撐。

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