建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施

吳宇浩

摘要：隨著人類經(jīng)濟發(fā)展、科技水平要求的層次不斷得到提高，人們?nèi)粘Ω黜椊ㄖこ碳捌涫┕さ馁|(zhì)量管理水平的整體要求層次也將在近幾年逐漸有所提升。因此，在企業(yè)進行重大建筑工程項目施工招標(biāo)時，施工項目管理人員也要同時重視對建筑工程及其施工過程技術(shù)監(jiān)督管理，建筑工程以及施工服務(wù)的施工質(zhì)量管理工作才能進一步得到良好保障。本文就當(dāng)前國內(nèi)建筑工程質(zhì)量施工安全技術(shù)安全管理措施與改善施工技術(shù)質(zhì)量安全的管理策略方面進行綜合分析，希望能夠有助于今后進一步提高國家建筑工程管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程安全;建筑技術(shù)與管理安全;工程質(zhì)量控制管理;工作要點;質(zhì)量優(yōu)化措施;

引言：隨著在當(dāng)今社會我國城市生活發(fā)展的持續(xù)高速與進步而使各類建筑工程技術(shù)也逐漸得到了更為科學(xué)和合理地的迅速發(fā)展，建筑市場公司整個行業(yè)內(nèi)競爭發(fā)展形勢也隨之就變得越來越激烈，建筑公司企業(yè)間想要繼續(xù)發(fā)展和壯大就得通過不斷地努力去加強并提高各企業(yè)在建筑市場公司的市場占有率份額，把握好市場內(nèi)每一次競爭發(fā)展的機會，通過進一步加強，并做好和建筑工程品質(zhì)及管理等相關(guān)行業(yè)的市場基礎(chǔ)工作，提升房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程管理服務(wù)方面的整體質(zhì)量，以提高建筑工程質(zhì)量效率來征服國內(nèi)建筑市場。建筑公司的自身產(chǎn)品還應(yīng)該特別注意應(yīng)該能夠積極努力向中國各地區(qū)業(yè)主用戶群體提供更為快捷優(yōu)質(zhì)、更有效便捷的建筑新產(chǎn)品市場供應(yīng)方式和優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品服務(wù)，不斷積極努力以擴大該房地產(chǎn)公司品牌服務(wù)在全國工程市場及應(yīng)用產(chǎn)品中市場份額的競爭力和整體占有率。建筑工程監(jiān)督管理中進行的改進工程的管理的監(jiān)督指導(dǎo)工作也應(yīng)是與時俱進，不斷去研究并發(fā)現(xiàn)出新質(zhì)量問題采取相應(yīng)的技術(shù)改進與管理指導(dǎo)監(jiān)督的措施，并應(yīng)注意在工程監(jiān)督管理的施工工程實際建設(shè)過程及管理指導(dǎo)中注意并結(jié)合工程建設(shè)自身的實際質(zhì)量使用的情況，這樣管理監(jiān)督工作才應(yīng)該更加有效做到全面有效保證和監(jiān)督管理好建筑工程監(jiān)督中進行的改進工程實際建設(shè)質(zhì)量，滿足廣大工程消費者的需求。

一、加強建筑工程管理的重要性

1.1降低施工風(fēng)險

建筑工程風(fēng)險監(jiān)控管理技術(shù)是建筑工程安全管理方法中運用最為普遍重要有效的方法的一部分，它可以有效降低項目施工全過程中多種不確定安全因素可能對建筑工程質(zhì)量構(gòu)成的直接影響。通過強化風(fēng)險分析管理，加強對于項目計劃、項目資金執(zhí)行使用狀況監(jiān)控的現(xiàn)場檢查、問題報告的審核處理，能夠比較及時客觀的分析發(fā)現(xiàn)在工程決策中確實存在可能的各類風(fēng)險，并迅速進行檢查和解決，使工程建筑項目負責(zé)人的最終決策依據(jù)可以在短期內(nèi)得到相對更好全面的相關(guān)數(shù)據(jù)資料支持，防止建筑項目決策工作出現(xiàn)一些隨意性錯誤以及盲目性。

1.2施工效率的提升

建筑工程與管理工程管理系統(tǒng)提供包括了一系列強化各部門人員溝通協(xié)調(diào)管理、人力資源配置管理職能的系統(tǒng)措施，可以迅速有效合理地組織增強公司各部門同事之間團隊的整體合作溝通能力，提升了項目全體行政工作協(xié)調(diào)人員團隊的集體責(zé)任心程度和總體工作完成效率，從而可以有效迅速地組織提高了項目組織施工人員的工作綜合協(xié)作力量。

1.3降低工程成本

建筑工程投資管理運作的具體過程實施中，需要有保持建筑資源合理平衡、資源利用的動態(tài)優(yōu)化、工作流程分解管理等這一系列優(yōu)化工程運營管理方式的管理措施，這樣才能可以及時更早地的組織制定整個項目投資的建設(shè)施工的方案，有效靈活地來安排建設(shè)資源合理的有效使用，特別要是確保建筑工程項目運營中對一些很關(guān)鍵重要的基礎(chǔ)資源和建設(shè)重點資源充分的整合使用，保證各項建筑工程投資的建設(shè)項目順利投入施工，降低了施工運作中運營的成本。

二、建筑工程管理現(xiàn)狀

2.1缺乏健全完善的管理機構(gòu)和管理制度

隨著知識經(jīng)濟時代社會的建設(shè)不斷在進步深化與持續(xù)發(fā)展，為了進一步保證現(xiàn)代化建筑工程現(xiàn)場管理質(zhì)量工作有效的高效有序地進行，必須一定要及時建立并健全施工各項全面質(zhì)量監(jiān)督管理各項制度，從而保證對廣大施工與管理作業(yè)人員工作起的到有一定好的自我約束保障作用。但是，當(dāng)前由于大部分設(shè)計施工企業(yè)單位之間并沒有比較完善科學(xué)的質(zhì)量管理和制度，管理方法本身也遠不能及時順應(yīng)著時代建設(shè)發(fā)展中的改革潮流，以至于部分建筑工程質(zhì)量施工的管理規(guī)范工作還是在我國實際上開展建設(shè)的大多數(shù)時候還遇到過一定形式的阻礙。制度質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展建設(shè)的一條根本，沒有一整套健全嚴密的工程項目質(zhì)量控制管理及制度，極其的容易造成出現(xiàn)一系列不合規(guī)范程序的野蠻施工等現(xiàn)象，甚至造成當(dāng)施工出現(xiàn)一些問題發(fā)生的情況時候，不能快速找到施工單位負責(zé)人，導(dǎo)致后續(xù)問題出現(xiàn)更加的嚴重。對此，施工企事業(yè)單位首先必須首先要做好建立及健全各種質(zhì)量技術(shù)管理等制度，只有做好這樣，才能進一步保證其各項建筑工程質(zhì)量和管理技術(shù)工作活動的安全順利進行。

2.2管理人員和操作人員綜合素質(zhì)差

隨著社會主義國家現(xiàn)代城市建設(shè)施工規(guī)模隊伍的建設(shè)逐年地快速和擴張與發(fā)展，建筑工程人員隊伍已經(jīng)是逐漸成為是各行各業(yè)參與社會主義城市建設(shè)的管理監(jiān)督工作活動的重要新組織主體，其建筑工程專業(yè)及施工技術(shù)隊伍和管理服務(wù)質(zhì)量問題也就也已經(jīng)在逐步的引起社會到廣大人們的日益的廣泛與密切地的和普遍的關(guān)注。特別可喜的情況是隨著最近的這短短的幾年多時間來，建筑工程項目的施工越來越多，對建筑各類的建筑工程人員與施工現(xiàn)場作業(yè)指揮人員技術(shù)水平高低與業(yè)務(wù)掌握知識熟練掌握程度如何之間的默契配合程度要求自然就會也是隨之而越來越高。施工過程管理作業(yè)時除了還需要組織員工認真按照合法正規(guī)且合理且有效操作的安全標(biāo)準化建筑施工操作技術(shù)流程標(biāo)準要求進行技術(shù)現(xiàn)場的操作，而且每個施工建設(shè)單位員工還都必須還應(yīng)該注意經(jīng)常地加強監(jiān)督并隨時對在建筑工程項目和施工管理中技術(shù)操作的質(zhì)量安全狀況及過程質(zhì)量監(jiān)控管理質(zhì)量進行定期分析檢查和評價，防止該項目單位出現(xiàn)各類施工操作安全與生產(chǎn)問題。

三、建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施實施

3.1要重視加強建筑工程技術(shù)與管理人才組織體系改革優(yōu)化調(diào)整

建筑工程技術(shù)和管理組織優(yōu)化，先是要進一步重視建筑業(yè)工程技術(shù)及其管理與組織體系上的全面優(yōu)化，建筑行業(yè)施工組織技術(shù)水平始終和建筑業(yè)工程質(zhì)量管理有著內(nèi)在緊密相聯(lián)系，而全面構(gòu)建科學(xué)完善先進的工程管理及其組織體系實際上就是建筑施工質(zhì)量技術(shù)水平整體提高水平的技術(shù)基礎(chǔ)。在政府對現(xiàn)代建筑工程技術(shù)及管理在組織體系結(jié)構(gòu)的建設(shè)完善管理方面更要特別加強以及重視，要進一步注重工作責(zé)任體系的建設(shè)明確化程度以及部門責(zé)任劃分的科學(xué)落實，對各個不同階段的建筑施工專業(yè)技術(shù)負責(zé)人要更注重做到明確崗位分工，不同業(yè)務(wù)類型中的各級管理層人員也必須要單獨設(shè)置或?qū)Ｈ藖磉M行專業(yè)管理。

3.2進一步明確技術(shù)管理任務(wù)

不同企業(yè)的各類建筑結(jié)構(gòu)施工和技術(shù)管理體系都可能有他們自身獨有的某些優(yōu)勢條件和固有缺陷，在企業(yè)實際建設(shè)工作環(huán)境中必須要嚴格根據(jù)施工管理和任務(wù)需要選擇運用相應(yīng)專業(yè)的先進技術(shù)與管理施工策略，進而全面提高工程建筑整體施工作業(yè)質(zhì)量要求和總體施工運作效率。管理者則需要充分明確公司自身擔(dān)負的主要管理工作任務(wù)范圍和主要關(guān)聯(lián)責(zé)任部門，從整體認知機制上充分保障責(zé)任部門工作之間應(yīng)有的和諧高效配合。為了有效做好各項管理與任務(wù)目標(biāo)管理的順利實現(xiàn)，需要組織成立了專門技術(shù)管理工作小組，組織技術(shù)人員培訓(xùn)或?qū)W習(xí)來提高人員整體職業(yè)認知技能和綜合專業(yè)水平，及時準確掌握各項最新發(fā)展的工程技術(shù)及管理科技手段。通過組織管理技術(shù)小組以加強主管部門對各級施工組織技術(shù)管理人員自身的專業(yè)管理，組織內(nèi)部開展業(yè)務(wù)經(jīng)驗研討交流，促進單位各部門的共同協(xié)作提高企業(yè)施工單位技術(shù)組織管理專業(yè)水平，落實好各項管理技術(shù)小組管理策略。

3.3要不斷提高建筑安全設(shè)置水準

建筑工程質(zhì)量的安全技術(shù)控制管理對于質(zhì)量方面的管理控制，要很注重的從安全多方面地進行和考慮。隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平發(fā)展的水平迅速地提高，建筑工程業(yè)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展起來也還比較地迅速，但是工程安全技術(shù)事故數(shù)量卻也是隨之增加而逐步增加。這當(dāng)然其中也就肯定有原因受到了技術(shù)安全管理工作不善等等的各種因素地影響，沒有真正加強工程質(zhì)量這一層面安全的控制管理。為保證能長期有效的保障整個建筑工程系統(tǒng)的建設(shè)施工質(zhì)量安全管理水平以及設(shè)計質(zhì)量技術(shù)水平的整體提高，就要進一步重視如何將建筑設(shè)計安全管理水準也能相應(yīng)進一步得到提高，在建筑安全的安全設(shè)計技術(shù)以及建筑安全標(biāo)準設(shè)置等水準方面，要能和世界發(fā)達國家成功經(jīng)驗相互借鑒，這樣也才能進一步保障全國建筑工程企業(yè)的建筑安全設(shè)計管理質(zhì)量水平持續(xù)提高。

3.4技術(shù)交底管理

在要求對工程特殊技術(shù)工序和特殊隱蔽技術(shù)施工技術(shù)工序要求進行現(xiàn)場技術(shù)交底的施工企業(yè)技術(shù)現(xiàn)場管理培訓(xùn)時，技術(shù)和管理操作人員首先要學(xué)會對這些容易發(fā)生出現(xiàn)特殊安全生產(chǎn)施工中事故情況的施工部位要求進行了重點地關(guān)注，隱蔽的施工技術(shù)工序要求和隱蔽特殊安全工程要求的安全施工的質(zhì)量等級才能保證達到安全相關(guān)技術(shù)規(guī)定中的標(biāo)準。另外，技術(shù)管理人員同時還要能根據(jù)易導(dǎo)致出現(xiàn)重大施工及安全災(zāi)害事故位置的具體實際現(xiàn)場施工實際情況，采取切實有效可靠的保障措施來保障對其實施的各項施工任務(wù)質(zhì)量最終能夠全面達到上級相關(guān)管理規(guī)定要求的要求。施工承包單位派駐的有關(guān)技術(shù)人員等在逐級進行項目技術(shù)交底審查時，要盡可能保證層層技術(shù)交底內(nèi)容的準及時性，在開展層層工程技術(shù)資料交底檢查過程進行中，相關(guān)檢查人員首先要采取措施保證各項技術(shù)交底信息的完整準確性，保證到施工建設(shè)現(xiàn)場施工的現(xiàn)場施工操作人員等和專業(yè)技術(shù)人員要能夠深入了解實際施工項目的關(guān)鍵技術(shù)難點環(huán)節(jié)和設(shè)計要點，充分全面理解設(shè)計施工承包單位提出的實際施工意圖。在組織進行工程建筑結(jié)構(gòu)施工等項目技術(shù)過程管理驗收時，施工技術(shù)人員首先要能嚴格確保按照項目施工工期規(guī)定和相關(guān)施工質(zhì)量合同條款的規(guī)定要求安全進行文明施工，保證其能夠及時在所規(guī)定項目的設(shè)計施工時間期限段內(nèi)正常完成建設(shè)施工監(jiān)理任務(wù)。

結(jié)束語

綜上所述，在全面進行各類建筑工程中施工組織技術(shù)、施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理改革時，管理人員也要更重視抓好施工與現(xiàn)場組織管理，建筑工程中施工過程的正常進度時間才能充分得到充分保證。同時，還要盡量保證現(xiàn)場施工操作人員整體的各項專業(yè)素質(zhì)必須能夠及時達到專業(yè)施工崗位要求，充分重視開發(fā)出施工專業(yè)人員發(fā)揮的各項自身工作潛能，建筑結(jié)構(gòu)施工安全質(zhì)量標(biāo)準才能切實達到國家施工規(guī)范設(shè)計階段的規(guī)定標(biāo)準，建筑在施工環(huán)境中發(fā)生的潛在安全隱患問題才能有效得到或減少。另外，施工和技術(shù)服務(wù)管理的人員都要善于及時主動找到各種解決建筑安全隱患工作的可行有效解決措施，建筑工程自身的施工安全性問題才能充分得到有力保障，經(jīng)濟效益就才能進一步得到提高。

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