袁國柱,趙汝蒼,劉正娥,詹昆梅,馬 淵
(云南省曲靖市馬龍區(qū)人民政府張安屯街道辦事處,云南曲靖 655108)
張安屯街道肉牛養(yǎng)殖項目位于小河社區(qū)雞街子,總投資210萬元。項目建設內(nèi)容為:引進能繁母牛70頭,投入資金126萬元;新建標準化牛舍560m2及配套附屬設施建設工程,投入資金22.4萬元。新建青貯窖980m3,投入資金29.4萬元;新建輔助設施(獸醫(yī)室、消毒室、飼料倉庫等)200m2,投入資金10萬元;新建堆糞場100m2,投入資金3萬元;新建污水處理池50m3,投入資金2萬元;新建雨污分流設施、凈道污道分設,投入資金3萬元;水、電、路設施建設,投入資金14.2萬元。
張安屯街道肉牛養(yǎng)殖項目是曲靖市馬龍區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)重點項目之一,項目建設資金來源為2021年中央第二批財政專項扶貧資金,項目建設所需的210萬元剛性資金保障到位。同時,項目建設的要素保障與其他7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所建設的肉牛養(yǎng)殖項目相比具有明顯的競爭優(yōu)勢條件。一是張安屯街道項目建設的土地為街道原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)建設用地,且所有權(quán)屬使用人為街道,這不僅能有效地降低建設成本,還能為養(yǎng)殖的長期穩(wěn)定奠定堅實的基礎(chǔ)。二是在肉牛養(yǎng)殖示范場所在地除畜舍及附屬設施用地外,還有約75畝以上的生產(chǎn)性用地可以直接利用為肉牛養(yǎng)殖的青貯飼料種植,年可產(chǎn)青貯飼料約385t,可節(jié)約種植成本7萬元(地租、種子、地膜、化肥2021年無償提供,今后按照政策情況積極爭取給予扶持)。三是周邊土地資源較為豐富,可發(fā)動群眾“就地適種”種植青貯飼料300余畝,可節(jié)約種植成本35.25萬元(地租、種子、地膜、化肥2021無償提供,今后按照政策情況積極爭取給予扶持)。
3.1.1 飼料投入。(1)母牛飼料投入。1頭母牛日飼料投入:草料15kg×0.4元/kg=6元,精料3kg×3元/kg=9元,酒糟12.5kg×1=12.5,合計27.5元。1頭母牛1個生產(chǎn)周期飼料投入(16個月:為孕期10個月十哺乳牛4個月斷奶+斷奶2個月后發(fā)情配種);27.5元/(d·頭)×480d(16個月)=13 200元,70頭母牛合計105.6萬元。(2)牛犢飼料投入。1頭牛犢日飼料投入:草料7.50kg×0.4元/kg=3元,精料1kg×3元/kg=3元,酒糟2.5kg×1元/kg=2.5元,合計8.5元。1頭牛犢斷奶后飼喂6月飼料投入:8.5元/(d·頭)×180d=1 530元,2022年投入養(yǎng)殖70頭能繁母牛按照85%的正常受胎產(chǎn)犢率,預計將在2023年年底產(chǎn)犢68頭需投入飼料錢10.4萬元。(3)70頭母牛1個生產(chǎn)周期、68頭牛犢至10月齡(哺乳4個月+飼喂6個月)的飼料投入:105.6萬元+10.4萬元=116萬元。
3.1.2 銷售收入。(1)2023年牛犢銷售收入:68頭×10 000元/頭=68萬元。(2)2022-2023年70頭母牛1個生產(chǎn)周期(16個月)經(jīng)濟效益:牛犢銷售收入一母牛飼料投入一牛犢飼料投入=68萬元-116萬元=-48萬元。(3)2024-2025年按照100%出欄量核算可出售500千克以上的70頭肉牛,按照現(xiàn)行肉牛市場價60元每公斤及生長500千克的重量計算,可實現(xiàn)銷售額240萬元。且能繁母牛實現(xiàn)第二個生產(chǎn)周期,經(jīng)濟效益:犢銷售收入+能繁母牛收入一母牛飼料投入一牛犢飼料投入=68+240-116=192萬元。(4)2022-2025年人工成本:3人×2000元/月×12個月×4年=28.8萬元。(5)2022-2025年經(jīng)濟效益:192-48-28.8=115.2萬元。
街道堅持以有機特色高效農(nóng)業(yè)種植為主,轄區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品頗受周邊縣市區(qū)的消費者青睞,這不僅為發(fā)展特色種植業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ),而且為延長、拉伸生態(tài)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈奠定了“快車道”。通過本項目的實施,肉牛養(yǎng)殖不僅能豐富街道的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品知名度,也可以通過生態(tài)種植處理好肉牛糞便的回收和效益的增值,做到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟循環(huán)帶動、循環(huán)增收。肉牛養(yǎng)殖示范場建設項目堅持“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”的原則,項目實施建設過程中把肉牛養(yǎng)殖的環(huán)境保護擺在優(yōu)先突出位置,把養(yǎng)殖糞便排污等污染物納入污水處理設施中進行同步規(guī)劃、同步實施、同步建設、同步使用。
現(xiàn)對項目的兩種經(jīng)營方式進行分析:一是項目由街道建設投入資產(chǎn)形成固定資產(chǎn),引進第三方(能人大戶、市場企業(yè)等)經(jīng)營管理,按照投資的實物資產(chǎn)和第三方分配資產(chǎn)收益(可參照資產(chǎn)投資不低于10%的收益核算),這種方式能有效地集結(jié)市場資源,穩(wěn)扎穩(wěn)打做到資產(chǎn)保值增值,同時資產(chǎn)、收益也相對固定且安全。二是項目由街道建設投入資產(chǎn)形成固定資產(chǎn),由社區(qū)黨總支具體負責運作,這種方式從長遠來說可以解決好村集體收益問題,同時也能提升村社區(qū)黨總支負責人帶領(lǐng)群眾抓實產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和能力。但是,村社區(qū)黨總支負責人由于對肉牛養(yǎng)殖的技術(shù)、資金支持及疾病防疫能力等方面的深入了解欠缺,很容易導致肉牛養(yǎng)殖經(jīng)營陷入困窘,從而導致肉牛養(yǎng)殖項目的社會效益、經(jīng)濟效益等方面難以發(fā)揮,也可能導致固定資產(chǎn)的流失。因此,兩種經(jīng)營方式均有不同的利弊,無論選擇哪一種項目經(jīng)營方式,都必須在考慮到優(yōu)勢條件的同時充分考慮到劣勢因素,統(tǒng)籌兼顧項目運行的綜合要素條件,挖掘潛力撬動產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展的支點,最大限度地促進產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展。