強(qiáng)化現(xiàn)場管理對提升土建工程施工質(zhì)量的研究

顧玉明

摘要：建筑行業(yè)在發(fā)展中，建筑土建施工現(xiàn)場管理工作的重要性也逐漸引起了人們的廣泛關(guān)注，建筑土建施工現(xiàn)場由于施工周期長以及管理規(guī)模大和相關(guān)施工工序復(fù)雜等特點(diǎn)，在工程管理中加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理顯得非常的重要，加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織管理效率，對工程質(zhì)量和工期有著很大的影響。建筑施工企業(yè)采用合理的施工組織管理模式，能夠?qū)⑹┕ぶ芷诳s短以及降低施工成本，并可將工程整體施工質(zhì)量提升，從而確保建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好發(fā)展。基于此，本篇文章對強(qiáng)化現(xiàn)場管理對提升土建工程施工質(zhì)量進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理;土建工程;施工質(zhì)量;提升方法

引言

土建施工是建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其對后續(xù)施工質(zhì)量影響極大。因此，在土建施工中，管理人員需要提高施工現(xiàn)場管理水平，優(yōu)化現(xiàn)場管理核內(nèi)容;需要從完善現(xiàn)場施工管理層面出發(fā)，同時需要合理管控建筑工程土建施工現(xiàn)場，有效控制建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)成本，積極開展管理工作，從而提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的作用

1.1確保效益最大化

隨著土建施工現(xiàn)場管理的開展，施工企業(yè)管理人員需要對其中的潛在風(fēng)險(xiǎn)及時排查，施工企業(yè)還需要對不同部位的聯(lián)系加強(qiáng)，確保信息協(xié)調(diào)溝通能夠暢通。并且，土建施工現(xiàn)場管理工作的順利開展還可以防止資源出現(xiàn)浪費(fèi)，以此來對材料的使用效率提升。除此之外，土建施工現(xiàn)場管理還可以確保人力資源的有效配置，促進(jìn)施工順利實(shí)施，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.2安全管理的重要性

安全管理工作會直接影響工程的實(shí)際進(jìn)度和綜合質(zhì)量，因此，安全管理工作受到了當(dāng)前建筑企業(yè)的綜合關(guān)注。施工人員是具體工作的執(zhí)行者，要想降低建筑安全事故的發(fā)生率，就要進(jìn)一步提升施工人員的綜合地位，提高其思想意識，規(guī)范其操作步驟，定期舉辦施工質(zhì)量安全的各類教育會議，并且突出施工安全質(zhì)量的重要性，同時開展各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，構(gòu)建目的明確化、高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾黻?duì)伍。而進(jìn)行安全管理工作，同樣能夠提升現(xiàn)場的管理效率，使現(xiàn)場的安全性得到保障。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)存問題

2.1缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和控制

在土建施工現(xiàn)場管理當(dāng)中，質(zhì)量監(jiān)督控制也是非常重要的內(nèi)容，對于質(zhì)量監(jiān)督控制工作的落實(shí)，加強(qiáng)對施工細(xì)節(jié)內(nèi)容的合理識別，同時和其他部門做好協(xié)調(diào)，針對質(zhì)量控制方案合理落實(shí)。因?yàn)橥两ㄊ┕がF(xiàn)場比較復(fù)雜，在相關(guān)土建施工當(dāng)中，質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)也有所差異，只有實(shí)現(xiàn)全面化監(jiān)督管理控制，對工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常有利。然而，大部分土建施工現(xiàn)場實(shí)施中，建筑企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督控制缺少全面性，監(jiān)督控制體系中存在的一些細(xì)小質(zhì)量問題沒有合理處理。

2.2土建施工現(xiàn)場管理忽視環(huán)境污染問題

眾所周知，在建筑土建施工現(xiàn)場中，不可避免會產(chǎn)生相應(yīng)的建筑垃圾以及粉塵、廢氣等對于環(huán)境有著很大的危害。比如，粉塵和廢氣對于空氣會造成污染，廢水對于區(qū)域的水污染會有所影響，建筑垃圾導(dǎo)致固體廢棄物污染，同樣在施工中還存在噪音污染，若是施工現(xiàn)場距離居民區(qū)較近，噪音對人們也會造成不適感等。一些建筑施工企業(yè)對環(huán)境污染問題沒有重視，甚至一些企業(yè)為了降低成本，對建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)的環(huán)境污染問題從而未處理，而任由其對環(huán)境造成危害。

3強(qiáng)化現(xiàn)場管理對提升土建工程施工質(zhì)量的方法

3.1做好施工場地機(jī)械設(shè)備管控工作

在土建施工前，施工人員需要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程建設(shè)體量、預(yù)算成本來選擇機(jī)械類型，確定機(jī)械設(shè)備數(shù)量，規(guī)范布置安全區(qū)域。在選擇機(jī)械設(shè)備時，施工人員需要在保證施工質(zhì)量的前提下，最大限度地減少施工成本。在機(jī)械設(shè)備入場前，施工人員需要檢查其合格證書以及其他相關(guān)文件。在安置機(jī)械設(shè)備前，施工人員需要確保安置區(qū)域符合圖紙的要求，從而保證設(shè)備安置的穩(wěn)定性。此外，在使用機(jī)械設(shè)備的過程中，土建施工現(xiàn)場管理人員需要建立完善的機(jī)械設(shè)備管控機(jī)制。工作人員除了需要做好機(jī)械設(shè)備的租借和采購工作以外，還需要全面落實(shí)巡檢制度，積極開展機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。同時，技術(shù)人員需要做好機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)交底工作，監(jiān)督機(jī)械設(shè)備操作人員取得操作證、接受安全技術(shù)培訓(xùn)，確保他們能夠正確識別危險(xiǎn)源并采取有效的應(yīng)急預(yù)案。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合

在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理過程中，管理人員需要協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，積極做好各項(xiàng)對接工作。為了保證土建施工質(zhì)量、提高管理效率，管理人員需要建立完善的建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作，聽取各方對工程施工質(zhì)量的意見，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場管理水平。同時，管理人員可以利用仿真模擬技術(shù)、建筑工程軟件來解決工程協(xié)調(diào)配合問題，而降低人為失誤對建筑工程土建施工現(xiàn)場管控的影響。

3.3對施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理

在建筑工程施工作業(yè)過程中，為了進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量控制工作，建筑企業(yè)需要構(gòu)建更加完善的管理體系，并且對各個施工作業(yè)點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析，構(gòu)建出具有高度針對性的施工方案，同時對施工節(jié)點(diǎn)和作業(yè)人員的優(yōu)勢進(jìn)行詳細(xì)分析，以充分發(fā)揮其優(yōu)勢，為質(zhì)量提升提供更為有效的技術(shù)支撐與保障。例如，在施工圖紙的構(gòu)建過程中必須應(yīng)用更加嚴(yán)格的方式，有效審查相應(yīng)的土地內(nèi)容，科學(xué)計(jì)算圖紙中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以此防止在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場實(shí)際情況匹配度較低等問題。此外，由于每一環(huán)節(jié)均有可能對下道工序產(chǎn)生一定程度的影響，管理者必須充分提升部門之間的配合度，從而促使施工質(zhì)量得到有效提升。

3.4強(qiáng)化工程土建現(xiàn)場的綜合安全管理

建筑工程土建施工管理過程中，相應(yīng)的工作人員需要充分依照安全施工的各項(xiàng)要求和具體標(biāo)準(zhǔn)展開各項(xiàng)工作，以此降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率。在開展建筑工程中，相關(guān)工作人員需要優(yōu)化安全施工的宣傳工作，提升建筑施工人員的安全意識。在建筑工程施工過程中，施工人員需要充分依照當(dāng)前國家頒布的各項(xiàng)安全施工標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建企業(yè)在施工過程中的具體安全規(guī)章及制度，進(jìn)一步優(yōu)化施工中的安全防護(hù)措施。比如，施工人員需要在施工現(xiàn)場擺放相應(yīng)的安全標(biāo)志，并且在具體的工作中構(gòu)建更為完善的安全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期或不定期地排查各項(xiàng)安全問題，以防止發(fā)生各類安全隱患。

3.5強(qiáng)化材料施工環(huán)節(jié)的管理

在土建工程具體施工中，項(xiàng)目管理人員需要根據(jù)施工環(huán)節(jié)的不同，對材料進(jìn)行合理的安排與配置，做好相應(yīng)的管理工作，從而保證施工的順利開展。其中，材料質(zhì)量是至關(guān)重要的，必須做好材料質(zhì)量的把控。同時，項(xiàng)目管理人員還要根據(jù)施工要求的不同對材料進(jìn)行合理配置，以及制定合理的管理措施，如材料限額、材料回收等，以避免材料的浪費(fèi)，保證材料的充分利用，降低材料的投入成本，提升工程的整體效益。

4結(jié)束語

總而言之，在土建工程施工中，建筑企業(yè)需要重視施工現(xiàn)場的管理工作，落實(shí)相關(guān)的制度及措施，從而對現(xiàn)場進(jìn)行有效管理，保證施工的順利進(jìn)行，并且降低成本投入和整個土建工程的成本投入，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

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