道路橋梁工程現場監(jiān)理質量的管控措施分析

陳興華

摘要：近些年來，伴隨這著我國改革開放的飛速發(fā)展，城市化建設也得到了空前的提高，然而，在道路橋梁工程施工中，現場監(jiān)理工作的質量直接影響著道路橋梁的施工質量，并且對于提升橋梁工程的整體效益來講具有非常重要的作用，對此，施工單位要不斷加強對工程現場監(jiān)理質量的管理力度。但是從路橋工程的施工現狀來看，仍然存在著諸多的影響因素，進而引發(fā)工程質量問題，針對此現象，需要監(jiān)理工程師嚴格遵照有關規(guī)定和要求，在履行好自身職責的基礎上，來開展監(jiān)理工作，做好各個施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，進而為橋梁工程的順利進行提供保障。

關鍵詞：道路橋梁;工程現場;監(jiān)理質量;管控措施

引言

隨著道路橋梁工程建設規(guī)模的擴大，道路橋梁工程監(jiān)理工作的重要性也越發(fā)凸顯，但是，由于建設環(huán)境復雜、施工環(huán)節(jié)多、技術工藝多樣，道路橋梁工程監(jiān)督與管理難度隨之加大。在新的發(fā)展背景下，明確道路橋梁工程監(jiān)理難點，并有針對性地對道路橋梁工程現場監(jiān)理質量工作進行優(yōu)化和完善，是非常必要的。

1道路橋梁工程現場監(jiān)理工作重點

（1）控制工程質量。監(jiān)理工作人員一般是由施工方委派到道路橋梁工程現場的工作人員，監(jiān)理工作人員的主要任務就是監(jiān)督工程的質量，嚴格按照有關部門的規(guī)定，對施工現場的材料進行抽樣檢查，并將采取的式樣送到相關部門進行分析和檢測，檢驗使用這樣的材料是否能夠保障工程施工的穩(wěn)定。（2）控制施工進度。監(jiān)理工作人員除了要對道路橋梁工程現場施工質量控制進行一系列的檢驗工作，還要對道路橋梁工程現場施工進度進行監(jiān)督，在道路橋梁工程現場施工中，有效縮減道路橋梁工程現場施工時間能夠有效提升道路橋梁工程現場施工利益，進而提高施工方的經濟利益。道路橋梁工程現場施工監(jiān)理人員應充分發(fā)揮其工作職能，保障道路橋梁工程能夠在規(guī)定的時間內完成。

2道路橋梁工程現場監(jiān)理質量管理存在的問題

2.1質量監(jiān)理程序不規(guī)范

在道路橋梁工程現場質量監(jiān)理工作中，還存在程序層面的不規(guī)范現象，具體表現在如下幾個方面：其一，對進場施工的材料檢驗與管控不嚴，沒有按照要求對進場材料進行合格證書檢查，也未執(zhí)行規(guī)格、型號、數量的仔細比對事項，存在形式化的驗收現象;其二，對工序質量的檢驗并沒有嚴格執(zhí)行“三檢”制度，也沒有落實質量員自檢前報審制度，甚至還存在監(jiān)理人員未驗收合格便已開始下道工序施工的情況;其三，對關鍵施工工序、部位的平行檢查與旁站監(jiān)理，多數淪為形式。

2.2缺乏綜合素質水平高的監(jiān)理工作人員

監(jiān)理工作人員的綜合素質水平較低體現在這些工作人員的專業(yè)知識、技能水平及年齡三個方面。從專業(yè)知識和技能水平來看，工作人員要想落實好監(jiān)理工作的管理、協(xié)調和控制，就必須具備較高的綜合素質，精通外語和計算機技術，并對國際上先進的管理技術有所掌握，目前國內此類人才十分欠缺。從年齡來看，國內大部分的監(jiān)理工作人員年齡偏高，雖然他們具備較豐富的監(jiān)理經驗，但是在接受新鮮事物方面，他們不及年輕人，有的監(jiān)理工作人員因為年齡和主觀思想的原因，對現在的監(jiān)理現場不能很好地適應，無法保證監(jiān)理工作的嚴謹性。

3提高道路橋梁工程現場監(jiān)理質量的管控措施

3.1完善道路橋梁工程現場監(jiān)理工作制度

道路橋梁工程現場監(jiān)理質量的管控效果，會對工程項目的安全性、功能性及舒適性形成直接影響。所以，監(jiān)理單位與人員應當在道路橋梁工程開始施工之前，構建完善的監(jiān)理工作制度，保證項目施工質量得到全面保障。首先，需要結合道路橋梁工程現場監(jiān)理的規(guī)模、專業(yè)數量等方面實際情況，配備各個崗位的監(jiān)理人數，并對權責作出明確劃分，保證監(jiān)理無盲區(qū)。輔以科學的獎懲制度與績效考核制度，編制服務項目施工特性的監(jiān)理規(guī)劃與實施細則，制定明確的監(jiān)理質量控制目標和工作流程。其次，落實全過程監(jiān)理管控理念。質量監(jiān)理工作人員應當在道路橋梁設計階段便參與其中，目的是為了深入了解整個項目的設計理念，從而清楚各個施工環(huán)節(jié)的重點以及各個施工部分的硬性要求。針對其中可能存在的錯誤、遺漏、含糊不清等問題，盡可能在施工之前提出來且商議解決，將問題扼殺在搖籃中。結合施工設計方案進行施工組織流程的規(guī)劃，也要監(jiān)理人員也要參與審核，并對其中可能存在的不合理之處提出反饋，協(xié)助施工單位進一步優(yōu)化施工組織流程。最后，監(jiān)理質量管控實際上只是監(jiān)理工作的關鍵部分之一，而完整的監(jiān)理工作應當涵蓋對投資、進度、質量三個方面的控制;對合同信息與安全生產的管理;對各個參建方的關系協(xié)調。具體來講，投資、進度與質量三方面目標的控制存在相互依存與制約的關系，唯有構建完善的監(jiān)理工作制度，才能保證道路橋梁工程達到預期目標。所以在施工質量監(jiān)理管控中，工作人員需要嚴格執(zhí)行崗位會議制度，也即是由負責人帶領監(jiān)理小組針對施工中暴露出的問題或是大概率存在的影響因素進行商議，討論出解決方案且在施工中落實，為后面的施工工序提供準確依據。

3.2 培養(yǎng)監(jiān)理人才

監(jiān)理單位應該擴大自身的監(jiān)理服務范圍，實現道路橋梁工程現場施工全面監(jiān)理，滿足現代化市場的需求，并且有利于提升監(jiān)理單位的工作質量。監(jiān)理單位應該加強對監(jiān)理人才的培養(yǎng)，切實提升監(jiān)理工作人員的綜合素質。在道路橋梁工程現場施工的建設過程中，監(jiān)理工作智能化程度較高，監(jiān)理工作人員要熟練掌握相關的監(jiān)理技術，此外，他們還要對市場經濟和相關法律有相關的了解。因此，從某種程度上來看，監(jiān)理工作人員的素質水平代表了監(jiān)理單位的整體水平，基于此，監(jiān)理單位對人才的培養(yǎng)勢在必行。此外，監(jiān)理單位還可以對國外先進的監(jiān)理技術進行學習和引進，進一步提高我國監(jiān)理單位的監(jiān)理水平，使監(jiān)理單位走向國際化。

3.3強化道路橋梁工程材料檢查的控制要點

在道路橋梁工程現場施工中，建筑材料的質量也會直接影響施工質量，所以為了有效保障道路橋梁工程施工的質量，要強化對建筑材料的檢查，要杜絕施工中質量不達標建筑材料的使用，從而影響道路橋梁工程的局部和整體質量。為了有效強化材料控制，在施工開始，就需要在道路橋梁工程施工中做好對建筑材料的嚴格管控，制定流程和關鍵控制點。在施工中，施工單位需要嚴格規(guī)范原材料的選擇和保存，確保采購的所有原材料都符合國家規(guī)定的標準，及時提供質量證明文件，確保施工中使用的各種不同原材料質量都通過了進場驗收，并對主要建筑材料進行進場復試試驗及見證取樣。除此以外，還需要適當保留一些施工原材料的樣品，如果在后期出現任何質量問題，都可以通過對樣品檢測進行質量追溯，查證是否是因為原材料的質量問題而引起的質量安全事故，有利于原因查明和責任劃分，又可以為后期返工整改提供參考依據。在材料管理方面，一定要對正式投入的材料進行詳細記錄，做到可追溯，保證材料問題能查找到源頭。所以在施工中對材料的嚴格監(jiān)控也是質量監(jiān)理的工作要點和重點，確保道路橋梁工程現場施工中所使用的每一批建筑材料都符合質量要求，從而進一步確保施工的質量。

結語

監(jiān)理工作是道路橋梁工程施工中的重要組成部分，因此，相關單位和人員必須要對其進行高度重視。在進行實際的監(jiān)理過程中，必須要嚴格依照其相應的原則，嚴格把控好每一個項目環(huán)節(jié)的施工要點，結合現場實際情況，在提升工程監(jiān)理質量的基礎上，更好地實現預定效果，推動道路橋梁事業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

參考文獻

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