姚永紅
【摘要】家庭是社會不可缺少的細胞,是學(xué)生接受教育的第一課堂,它對一個人的啟蒙、成長、成才有著不可估量的作用,是教育工作的重要組成部分。學(xué)校教育只有與家庭教育有效合作,把教育子女的第一課堂——家庭,真正納入德育的整體框架之中,做到家校聯(lián)動常規(guī)化、信息化、創(chuàng)新化、社會化,真正讓“小而實”的學(xué)校德育延伸到每個家庭,才會互動共贏,發(fā)揮教育的整體效應(yīng),共同培育“節(jié)節(jié)相依,個個向上”的“竹品”好少年。
【關(guān)鍵詞】家校聯(lián)動;連心橋;互動橋;和諧橋;同心橋
學(xué)校教育與家庭教育猶如魚和水,有著密不可分的關(guān)系。學(xué)校教育只有與家庭教育有效合作,才能互動共贏,讓每一個學(xué)生健康、快樂地成長。
我國教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么?只需一句話,就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。”一直以來,我們都在探索家校聯(lián)動的有效辦法,把教育學(xué)生的第一課堂——家庭,真正納入到德育的整體框架之中,搭起溝通的連心橋、互動橋、和諧橋和同心橋,真正讓“小而實”的學(xué)校德育延伸到每個家庭。
一、家校聯(lián)動常規(guī)化,架起家校溝通“連心橋”
學(xué)校的發(fā)展離不開家長的配合。當今,越來越多的外來工子女來順德讀書。這些學(xué)生的家長大多是附近工廠的工人,他們忙于工作,沒時間照顧和教育學(xué)生,有些家長甚至連孩子一個星期沒換洗校服也不知道。這些100%沒經(jīng)過“培訓(xùn)”的家長倉促“上崗”,導(dǎo)致學(xué)校的要求一落到家庭,很多就變成一紙空文。為了更好地引導(dǎo)家長正確地教育學(xué)生,使學(xué)校教育達到預(yù)期效果,自1997年起,學(xué)校創(chuàng)辦了“家長學(xué)?!?。每年的8月29日,歷屆由德育行政擔任的“家長學(xué)校”校長都組織新生家長進行培訓(xùn),培訓(xùn)中不僅提要求,還結(jié)合大量案例講解家庭教育的技巧和藝術(shù)性,對家長們觸動很大。
為了保證家校溝通更順暢,提高學(xué)校決策的科學(xué)性和規(guī)范性,學(xué)校成立了家長委員會。從各行各業(yè)選出關(guān)心學(xué)校發(fā)展、素質(zhì)高、作風(fēng)正派的二十二名學(xué)生家長組成家長委員會,從中推舉一名家長作為委員會副主任,每學(xué)期初召開一次會議。會議上,校長負責向各位家長委員匯報學(xué)期的學(xué)校工作計劃,并逐一答復(fù)家長提出的意見和建議。學(xué)校還向各位家長委員發(fā)放“征求意見表”,廣泛收集社會各界對學(xué)校工作的意見和建議,將其作為制定計劃和改進工作的第一手資料。通過家長委員會,學(xué)校完善了學(xué)校、家庭、社會三方立體教育網(wǎng)絡(luò),讓家長委員會成為學(xué)??茖W(xué)決策的智囊團和參謀部。
家校聯(lián)動的常規(guī)工作除了召開家長會、進行家訪外,還要積極在拓寬家校聯(lián)系渠道方面廣開言路,如,開展親子、感恩教育系列活動。學(xué)校大隊部別出心裁精心設(shè)計了《“我的成長,您的驕傲”—— 一年級新生入隊儀式》,邀請一年級全體家長見證學(xué)生加入少先隊組織這一成長過程中的莊嚴而神圣的歷史時刻。家長親自為學(xué)生戴上紅領(lǐng)巾,說一句期許的話,學(xué)生在莊嚴的隊旗下宣誓……濃濃的親子情在校園里流淌著,許多家長都激動得淚花在眼眶里直打轉(zhuǎn)?!靶∈掷笫郑H子閱讀”“書香家庭”評選、重陽節(jié)敬老院送溫暖等活動都讓家長與學(xué)生在活動中,相互了解、溝通與學(xué)習(xí)。
學(xué)校還通過舉辦教學(xué)開放日和辦學(xué)特色展示活動讓家長走進校園,了解學(xué)生。學(xué)校每學(xué)年舉辦的教學(xué)開放日和辦學(xué)特色展示活動,家長們都會走進課堂聽課,親自體驗學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況,感受學(xué)校在推進素質(zhì)教育、打造辦學(xué)特色所取得的成績。通過參觀、體驗,家長們對學(xué)校教育工作的認知度和滿意度大大地提高,特別是2018年舉辦的教育特色展示活動,家長們更是贊譽如潮,社會滿意度空前提高。而學(xué)校所設(shè)立的電子信箱、校長熱線,就是為不能到校當面咨詢的家長及時與學(xué)校進行聯(lián)系提供方便。
二、家校聯(lián)動信息化,搭建家校教育“互動橋”
在信息發(fā)展日新月異的時代,信息技術(shù)快速拓寬了各種領(lǐng)域,催生了新的交往方式與生活方式。學(xué)校充分發(fā)揮微信群、微信小管家等作用,營造良好的交流氛圍。為家長與學(xué)校、家長與教師之間搭建一個平臺,探討家教形式、方法、效果?!拔⑿湃骸⑨斸敿议L會直播讓我們清楚地了解孩子的學(xué)習(xí)情況,打開家校溝通的大門?!薄袄蠋煹奶嵝炎尲议L知道該怎樣更好地配合學(xué)校進行教育?!薄瓘囊陨霞议L回復(fù)的字里行間我們可以看出,微信群、“釘釘”直播的建立和使用使教師擺脫了時空等因素的障礙,及時發(fā)布信息、傳遞資源、互動交流,家校共育互動變得更為生動、務(wù)實。
以上都是教師在“釘釘”家長直播會議后,家長的留言。從留言中,我們可以感受到家長對學(xué)校的理解,對教師辛勤工作的配合。而那一句句感人的話語,也迅速拉近了教師和家長之間的距離。
三、家校聯(lián)動創(chuàng)新化,筑起家校溝通“和諧橋”
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,QQ群、微信群已成為人們溝通的新方式。建立家校Q群、班級微信群使學(xué)校與家長聯(lián)系更緊密,從而實現(xiàn)家校共育的“無距離、無時限、無障礙”。學(xué)校要求所有的班級微信群及家委會微信群,都設(shè)置校園網(wǎng)超級鏈接,方便家長上網(wǎng)了解學(xué)校教育、辦學(xué)的情況;班主任、任課教師分時段每天上線不少于一小時,及時答復(fù)家長意見。利用微信群將學(xué)校行政、班主任、任課教師、各家委會成員的電話和微信號公開告知,讓每個家長都能夠找到自己的“組織”——家長委員會。在這些信息平臺上,家長一方面可以依靠家長委員會,對學(xué)生的思想、習(xí)慣等問題,幫著出謀劃策,甚至幫忙做思想工作。在群里,教師與家長就像朋友一樣聊天、發(fā)布消息、傳送照片,了解彼此的興趣愛好、最新動態(tài),拉近了教師、家長、學(xué)生的距離。通過微信群,教師更好、更快、更全面地了解每一名學(xué)生。教師將學(xué)生在校學(xué)習(xí)的照片、動態(tài)上傳到群共享,使家長更清楚學(xué)生在校的情況;家長們將學(xué)生在家的照片和趣事傳到網(wǎng)上,建立了家長的網(wǎng)絡(luò)天地,增加了家長間彼此的了解。
經(jīng)過一段時間的互動,各個家庭間已經(jīng)在網(wǎng)上非常熟悉,知道彼此的特長、愛好。群里家長們與教師,家長與家長間互相愉快地暢聊班級情況、學(xué)生發(fā)展的動態(tài)、家庭育兒的心得等等。另一方面,借助這些網(wǎng)絡(luò)平臺,家長之間好的教育方法、舉措,形成“家家聯(lián)動”的發(fā)展態(tài)勢,增強家長間的交流。
四、家校聯(lián)動社會化,創(chuàng)建家校教育“同心橋”
學(xué)校努力挖掘社會資源,多方面、多渠道提高家長的教育水平。學(xué)校與社工服務(wù)中心建立良好的合作、交流關(guān)系,引入社會力量及時關(guān)注特殊學(xué)生的家庭狀態(tài)及提高家長的素質(zhì)。如,學(xué)校邀請專業(yè)社工對個別特殊學(xué)生進行心理輔導(dǎo);大隊部舉辦“花鄉(xiāng)小報童”公益活動,培養(yǎng)學(xué)生從小學(xué)會關(guān)愛身邊的人;邀請關(guān)工委的嘉賓來學(xué)校做《溝通零距離》《成就孩子的未來》《管教有方》講座……
創(chuàng)新“三結(jié)合”教育的模式,組建家長義工隊伍。這幾年,學(xué)校根據(jù)家長的愛好和特長,把家長義工分為治安維護、特長展示評比、安全檢查等小組。在2017、2018年舉辦的教育成果展示中,我們到處都可以看到家長義工的身影,他們有的做評委、有的在舞臺表演、有的在維持秩序……家長義工利用空閑時間白天在學(xué)校忙碌,晚上相聚在微信群暢談、寫感受,興奮之情溢于言表。此外,學(xué)校還可以請經(jīng)驗豐富的家長做經(jīng)驗交流或家教經(jīng)驗講座,等等。
蘇霍姆林斯基說過:“沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人這樣一個極其細微的任務(wù)?!敝挥小安鸪睂W(xué)校的“圍墻”,開門搞德育,大膽地引入家庭、社區(qū)等優(yōu)質(zhì)德育資源,加強與家長的深度聯(lián)系,將學(xué)生置身于一個開放且多維的教育合力結(jié)構(gòu)之中,尋找學(xué)生成長和道德上的最佳支點,努力追求教育的最大合力,才能發(fā)揮教育的整體效應(yīng),共同培育“節(jié)節(jié)相依,個個向上”的“竹品”好少年。
參考文獻:
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[2]蔡汀.走進教育家蘇霍姆林斯基[M].教育科學(xué)出版社,2007.12-1.