淺析電氣自動(dòng)化施工技術(shù)的主要內(nèi)容及應(yīng)用效果

張海男

摘要：近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步，我國(guó)在工業(yè)技術(shù)方面取得顯著的成績(jī)，電氣自動(dòng)化技術(shù)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，并且應(yīng)用到各行各業(yè)中，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化發(fā)展。電氣工程施工期間出現(xiàn)的一些問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致電氣工程建設(shè)受到影響。因此，要提高對(duì)電氣工程自動(dòng)化管理的力度，保障電氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行。本文對(duì)電氣自動(dòng)化施工技術(shù)的主要內(nèi)容及應(yīng)用效果進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電氣;自動(dòng)化;施工技術(shù);主要內(nèi)容;應(yīng)用

引言

電氣工程及其自動(dòng)化是計(jì)算機(jī)技術(shù)、機(jī)械控制技術(shù)、傳感技術(shù)等新技術(shù)的結(jié)合，在功能上通過(guò)電氣設(shè)備達(dá)成自動(dòng)化的控制，在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用能夠提高生產(chǎn)管理的效率，提升綜合效益。但是因?yàn)槭歉鞣N技術(shù)的整合，所以要發(fā)揮其自動(dòng)化的作用就要保證建設(shè)質(zhì)量，并在建設(shè)和運(yùn)用中加強(qiáng)安全管理，保證電氣工程建設(shè)的綜合效益。

1電氣自動(dòng)化概述

顧名思義電氣自動(dòng)化技術(shù)就是一種融合了電氣控制與自動(dòng)化技術(shù)的控制系統(tǒng)。從應(yīng)用角度來(lái)看，這項(xiàng)技術(shù)主要依靠結(jié)合計(jì)算機(jī)和PLC技術(shù)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山設(shè)備的控制和管理。計(jì)算機(jī)技術(shù)可以幫助工作者提高對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)信息的分析和處理速度，PLC則能夠幫助工作者簡(jiǎn)化礦山設(shè)備的控制體系和控制流程，并進(jìn)一步提高工作人員在礦山設(shè)備運(yùn)行管理中的工作效率。與傳統(tǒng)的礦山控制系統(tǒng)相比，電氣自動(dòng)化控制技術(shù)無(wú)論是安全性還是穩(wěn)定性都在原來(lái)水平的基礎(chǔ)上有了很大的提高。這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用范圍廣泛，就針對(duì)其未來(lái)的使用前景，良好的控制效果又為其爭(zhēng)取了巨大的發(fā)展空間。礦山運(yùn)行中使用到的電氣自動(dòng)化技術(shù)主要包括有仿真、動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控和柔性交流電技術(shù)等。

2淺析電氣自動(dòng)化施工技術(shù)的主要內(nèi)容及應(yīng)用效果

2.1明確管理職責(zé)

構(gòu)建電氣自動(dòng)化管理模式，需要對(duì)電氣工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，落實(shí)電氣自動(dòng)化管理制度。通過(guò)加強(qiáng)電氣自動(dòng)化安全管理，嚴(yán)格規(guī)范施工單位的操作流程，避免出現(xiàn)安全隱患。建設(shè)單位在施工前，需要制定科學(xué)合理的電氣自動(dòng)化安全策略，再由監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理。在實(shí)行安全管理過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)電氣工程重點(diǎn)安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控，并制定科學(xué)合理的計(jì)劃。各參建單位需要對(duì)電氣工程及自動(dòng)化應(yīng)用制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)電氣工程自動(dòng)化進(jìn)行跟蹤檢查，嚴(yán)格落實(shí)管理職責(zé)。電力工程企業(yè)要建立電力工程自動(dòng)化安全工作評(píng)估體系，安全管理人員需要提前對(duì)電氣工程風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行核查，及時(shí)進(jìn)行處理。根據(jù)電氣自動(dòng)化的操作特點(diǎn)，按照操作流程落實(shí)安全管理責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到建設(shè)細(xì)小之處。在參建單位中要樹(shù)立起嚴(yán)格的管理職責(zé)，要重視電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況，技術(shù)管理人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)。與此同時(shí)，電氣工程自動(dòng)化需要重視管理協(xié)調(diào)性，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理和工程進(jìn)度息息相關(guān)，根據(jù)實(shí)際電氣工程建設(shè)規(guī)定，將電氣自動(dòng)化工程建設(shè)管理職業(yè)為中心，開(kāi)展相關(guān)的進(jìn)度管理工作。協(xié)調(diào)各個(gè)參建單位，明確各參建單位在電氣工程的職責(zé)和義務(wù)，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。在開(kāi)始施工之前，應(yīng)對(duì)電氣自動(dòng)化工程的施工標(biāo)準(zhǔn)及施工要求進(jìn)行明確，確保各個(gè)參建單位能夠履行建設(shè)職責(zé)。在施工過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格審查電氣自動(dòng)化施工流程，嚴(yán)格對(duì)參建單位的資質(zhì)條件進(jìn)行檢查，明確管理職責(zé)，確保電氣工程施工過(guò)程當(dāng)中有管理人員能夠進(jìn)行監(jiān)督管理，從而提高施工安全。

2.2電氣自動(dòng)化控制在運(yùn)輸系統(tǒng)中的應(yīng)用

與其他的工作內(nèi)容相比，工作人員在礦山運(yùn)輸階段的工作壓力、工作強(qiáng)度及工作難度都有明顯的提高。所以在這個(gè)階段合理利用電氣自動(dòng)化控制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)降低運(yùn)輸系統(tǒng)工作強(qiáng)度及工作難度就變得十分有必要，其在降低工作強(qiáng)度的同時(shí)還能夠有效減輕工作人員的工作壓力。中央控制系統(tǒng)會(huì)對(duì)運(yùn)輸中的貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)以保障運(yùn)輸過(guò)程各項(xiàng)環(huán)節(jié)的平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)結(jié)合電氣自動(dòng)化控制技術(shù)的運(yùn)輸系統(tǒng)還能夠極大避免由于人為的主觀失誤造成的巨大運(yùn)輸損失。為了進(jìn)一步提高運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)輸效率，還可以在配備自動(dòng)化控制的同時(shí)安裝報(bào)警自檢系統(tǒng)，以增強(qiáng)設(shè)備在面對(duì)故障時(shí)的自我修復(fù)能力。

2.3電氣自動(dòng)化控制在供電系統(tǒng)中的應(yīng)用

供電系統(tǒng)包含了眾多的組成部分，而傳輸通道是它最為重要的部分。在設(shè)置中央控制系統(tǒng)的相關(guān)控制設(shè)備時(shí)，必須要保證傳輸通道的整條線(xiàn)路能夠與相異的控制點(diǎn)進(jìn)行完美的連接，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)線(xiàn)路的有效控制。系統(tǒng)不穩(wěn)定的狀況肯定會(huì)時(shí)有發(fā)生，但是借助傳輸管道的內(nèi)部反射控制，對(duì)于上游系統(tǒng)的某些問(wèn)題能夠得到一定程度的解決。通過(guò)此種方式能夠保障礦產(chǎn)設(shè)備整體聯(lián)合系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。此外添加輔助報(bào)警器件對(duì)于加強(qiáng)系統(tǒng)的自我監(jiān)督管理也能提供一定的幫助。

2.4完善安全生產(chǎn)機(jī)制

相關(guān)部門(mén)需要建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)電氣自動(dòng)化各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而達(dá)到施工安全的效果。制定科學(xué)合理的施工制度，不僅可以保障電氣自動(dòng)化施工安全，還可以提高施工效率和質(zhì)量，需要做到以下幾點(diǎn)：施工單位需要嚴(yán)格做好準(zhǔn)備工作，通過(guò)制定預(yù)警方案，避免出現(xiàn)電氣自動(dòng)化安全隱患問(wèn)題，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，這樣可以保障電氣工程的運(yùn)行質(zhì)量和效率;安全管理部門(mén)需要重視電氣自動(dòng)化安全生產(chǎn)的重要性。安全管理人員需要明確自身的職責(zé)，積極投入到電氣自動(dòng)化生產(chǎn)工作當(dāng)中。雖然是管理人員，但是要了解電氣設(shè)備的操作流程，對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行掌控，對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全管理提出顆粒意見(jiàn)，避免在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)安全事故。除此之外，安全管理人員要嚴(yán)格落實(shí)電氣自動(dòng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，結(jié)合現(xiàn)階段電氣工程運(yùn)行狀況進(jìn)行創(chuàng)新，確保電氣自動(dòng)化生產(chǎn)工作能夠順利開(kāi)展。

2.5加強(qiáng)安全的預(yù)防與管控

預(yù)防與管控是電氣工程安全管理的核心工作，在預(yù)防中要針對(duì)施工中的危險(xiǎn)、易發(fā)安全問(wèn)題的過(guò)程加強(qiáng)管理，以監(jiān)督和警示避免危險(xiǎn)的發(fā)生。例如建立安全防護(hù)措施，使用絕緣服、安全帽等勞保用具，避免出現(xiàn)觸電、摔傷、砸傷等情況。管控則是針對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程做管理，落實(shí)責(zé)任化，設(shè)置應(yīng)急機(jī)制，控制施工的流程，避免出現(xiàn)危險(xiǎn)施工的情況，降低施工的危險(xiǎn)系數(shù)。例如在安裝調(diào)試的過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)先斷電，再做解決，禁止帶電作業(yè)，將施工安全放在第一位。預(yù)防與管控的開(kāi)展要賦予安全監(jiān)督員權(quán)利，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題有權(quán)利暫停施工建設(shè)，當(dāng)安全問(wèn)題解決之后再開(kāi)展施工，提高工程的安全性。

2.6提高施工人員安全意識(shí)

安全是電氣工程建設(shè)的核心，在安全管理中要重視人為因素，提高施工人員的安全意識(shí)，以此控制施工安全。管理中要先建立施工安全管理制度，以制度提升施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，使其能夠在工程施工中注意自身的安全。同時(shí)要針對(duì)工程的實(shí)際施工情況和流程優(yōu)化安全管理工作，做好施工的安全監(jiān)督，避免出現(xiàn)疏忽而形成的安全事故。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，電氣工程自動(dòng)化管理模式需要根據(jù)實(shí)際電氣工程項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段電氣工程自動(dòng)化建設(shè)的實(shí)際狀況進(jìn)行分析，制定科學(xué)合理的管理模式，保障電氣設(shè)備能夠安全運(yùn)行，提高施工質(zhì)量及效率。應(yīng)用電氣自動(dòng)化管理模式，拓寬了電氣工程自動(dòng)化管理渠道，為創(chuàng)新管理模型奠定基礎(chǔ)。由于研究條件受到現(xiàn)有資料和建設(shè)技術(shù)的制約，本文對(duì)電氣工程自動(dòng)化管理模式的研究不夠全面，在未來(lái)會(huì)不斷進(jìn)行完善。

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