國(guó)企工會(huì)政工工作的路徑分析

摘要：在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要想快速發(fā)展，就要從人員方面入手，職工作為企業(yè)的重要組成部分，能夠在很大程度上決定企業(yè)的發(fā)展效率。但是在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，就到相關(guān)人員在思想上可能出現(xiàn)滑坡，不利于企業(yè)的發(fā)展。這種現(xiàn)象在國(guó)企尤為明顯，就需要對(duì)其進(jìn)行思想上的教育。工會(huì)作為保障工人的組織，對(duì)員工具有很大的影響，其職責(zé)不僅包括維護(hù)員的物質(zhì)權(quán)利，還包括保障員工的思想精神。工會(huì)政工工作就能夠通過(guò)對(duì)國(guó)企員工進(jìn)行思想政治工作，提升員工的意識(shí)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文就從國(guó)企入手，淺談工會(huì)政工的重要性、存在問(wèn)題以及實(shí)行策略。

關(guān)鍵詞：國(guó)企;工會(huì);政工工作;重要性;路徑

引言：國(guó)企作為國(guó)家性質(zhì)的企業(yè)事業(yè)單位，在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中具有重要的作用。國(guó)企作為政府的意志和利益決定國(guó)有企業(yè)行為的社會(huì)公益性企業(yè)，對(duì)于相關(guān)員工的思想覺(jué)悟要求很高。就需要通過(guò)工會(huì)，對(duì)國(guó)企的員工進(jìn)行政工工作，幫助員工樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及良好的黨性精神，這樣一來(lái)，就能在很大程度上發(fā)揮員工的積極能動(dòng)作用，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。但是在現(xiàn)階段的政工工作環(huán)節(jié)，還存在著一些隱患制約著工會(huì)政工工作的進(jìn)行，這就很大程度上影響了工會(huì)對(duì)員工思想的指導(dǎo)，不利于企業(yè)的發(fā)展。就要求相關(guān)工會(huì)人員加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視力度，解決在工作推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，從而促進(jìn)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

1 國(guó)企工會(huì)政工工作概述

1.1 國(guó)企概述

國(guó)企是國(guó)有企業(yè)的簡(jiǎn)稱，在中國(guó)，國(guó)有企業(yè)包括由地方政府投資參與控制的企業(yè)，政府的意志和利益決定了國(guó)有企業(yè)的行為。其公益性體現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，起著調(diào)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面發(fā)展的作用，國(guó)有企業(yè)具有一定的行政性[1]。而作為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的重要組成，其成員就需要具有強(qiáng)烈的黨性精神和奉獻(xiàn)精神。

1.2 工會(huì)概述

相對(duì)于組織強(qiáng)大，設(shè)計(jì)范圍廣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在企業(yè)中進(jìn)行工作的員工權(quán)利就有所不足，這種身份上和權(quán)利上的差距就會(huì)導(dǎo)致部分管理人員為了經(jīng)濟(jì)效益忽視員工的權(quán)利，對(duì)員工造成很大的影響。而員工作為社會(huì)發(fā)展的主力軍，在社會(huì)中扮演著重要角色，就需要對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，于是工會(huì)就隨之組建。工會(huì)，或稱勞工總會(huì)、工人聯(lián)合會(huì)。工會(huì)原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會(huì)團(tuán)體。工會(huì)組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時(shí)限和工作條件等等[2]。而在現(xiàn)代化的發(fā)展過(guò)程中，隨著人權(quán)思潮的興起，工會(huì)的職能也越發(fā)的多樣化，不僅關(guān)注工人的物質(zhì)需求，還增添了對(duì)員工精神方面的保障。

1.3 政工工作概述

所謂的政工工作，就是思想政治工作的簡(jiǎn)稱。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)得激烈，相對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)，私企在經(jīng)濟(jì)方面顯然根據(jù)優(yōu)勢(shì)，于是部分國(guó)企的員工就會(huì)受到諸多方面的誘惑，不利于國(guó)企的發(fā)展。另一方面，由于國(guó)企內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，相關(guān)工作環(huán)境較為寬松，部分工作人員就會(huì)存在懈怠心理，在工作時(shí)不上心，也缺乏責(zé)任心，造成工作效率低下以及工作質(zhì)量問(wèn)題。最后就是部分職員依舊存在陳舊的思想觀念，認(rèn)為進(jìn)入了國(guó)企就相當(dāng)于有了鐵飯碗，于是對(duì)工作應(yīng)付了事，造成國(guó)企發(fā)展緩慢。為了解決員工可能存在的這些現(xiàn)象，就需要對(duì)其進(jìn)行政工工作。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，激發(fā)員工的責(zé)任感和工作熱情，從而促進(jìn)國(guó)企的發(fā)展進(jìn)步。

2 政工工作的重要性

政工作為提升國(guó)企員工思想素質(zhì)和思想的主要工作，對(duì)于國(guó)企的發(fā)展具有重要的幫助。如果相關(guān)政工人員具有良好的政工技巧，就能夠顯著地提升相關(guān)員工的思想境界，從而提升國(guó)企內(nèi)部員工的整體思想素質(zhì)，推動(dòng)國(guó)企的進(jìn)步。

2.1 提升員工的整體素質(zhì)

國(guó)企作為國(guó)家出資建立或者是政府控股的相關(guān)企業(yè)，其職能包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩種，而且基本上都是以社會(huì)效益為主要發(fā)展方向，這就要求在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部任職的員工也具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，認(rèn)真地完成企業(yè)交付的任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行工會(huì)政工，在員工工作之余讓其學(xué)習(xí)政治理論，就能為員工灌輸相關(guān)政治思想，并提高員工的政治覺(jué)悟[3]。這樣一來(lái)，相關(guān)員工就能在國(guó)企中感受到一致性和家庭性，從而協(xié)調(diào)發(fā)展，為了共同的發(fā)展目標(biāo)而努力，促進(jìn)了整個(gè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

2.2 提升國(guó)有企業(yè)的管理水平

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，能夠?qū)ζ湓斐捎绊懙囊蛩赜泻芏啵诂F(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的前提下，就要求相關(guān)企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)變化的規(guī)律，積極的調(diào)整政策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這就需要企業(yè)管理者具有高超的管理水平。通過(guò)工會(huì)政工，就能讓相關(guān)工作人員具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和負(fù)責(zé)精神，從而在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中積極一心，認(rèn)真履行管理者交付的任務(wù)。這樣一來(lái)，就降低了管理者的管理難度，通過(guò)相關(guān)員工的積極配合，提升企業(yè)的管理水平。

3 工會(huì)政工存在的問(wèn)題

3.1 相關(guān)人員對(duì)政工工作不重視

對(duì)于工會(huì)來(lái)說(shuō)，政工是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中新出現(xiàn)的工作，就導(dǎo)致相關(guān)人員對(duì)于政工工作的重視力度不足。政工工作就是對(duì)人的思想進(jìn)行教育，讓人以熱情飽滿的態(tài)度投入到工作當(dāng)中。一方面，在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，部分管理者過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，一切以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心內(nèi)容[4]。對(duì)于員工的精神和思想缺乏關(guān)注，就造成了政工工作推進(jìn)方面的難題。另一方面，就是工會(huì)對(duì)于政工工作的不重視，沒(méi)有積極的了解員工精神問(wèn)題的成因，也缺乏對(duì)相關(guān)工作的重視，也造成了政工工作推進(jìn)方面的難題。

3.2 工作人員的素質(zhì)問(wèn)題

政工作為一門(mén)職業(yè)，進(jìn)行相關(guān)工作的主體是相關(guān)工作人員，所以工作人員的素質(zhì)就決定了政工工作的效果。如果相關(guān)工作人員技術(shù)性很強(qiáng)，那政工工作的效率和質(zhì)量就有保證，相反的，如果相關(guān)人員素質(zhì)較差，水平較低，就很難推進(jìn)政工工作效果的實(shí)現(xiàn)。就存在人員素質(zhì)不足的問(wèn)題?，F(xiàn)階段的政工人員方面，存在思想政策水平不夠高、業(yè)務(wù)能力普遍不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不熟文字表達(dá)能力弱、文化素質(zhì)偏低、工作中有冷、橫、推的現(xiàn)象以及弄虛作假，言行不一的現(xiàn)象，都對(duì)政工工作的推進(jìn)造成了很大的難題。

3.3 組織結(jié)構(gòu)不完善，方法落后

現(xiàn)階段的政工工作方面，由于政工的出現(xiàn)時(shí)間較晚，所以在組織層面還存在不完善的現(xiàn)象。部分國(guó)企在政工方面，雖然建立由相關(guān)機(jī)構(gòu)，但是在結(jié)構(gòu)上和流程方面都有一定的問(wèn)題，存在組織人手不足，工作流程不科學(xué)等問(wèn)題，對(duì)政工工作的推進(jìn)造成了很大的難題。而且在進(jìn)行政工工作的方法方面，由于起步較晚，其工作方法也十分落后，缺乏創(chuàng)新

3.4 工會(huì)的建設(shè)力度不足

作為政工的主體部門(mén)，工會(huì)對(duì)政工的具有很大的影響，服務(wù)于企業(yè)的工會(huì)一般為工會(huì)的基層部門(mén)，其規(guī)模較小，人員也不足，就造成相關(guān)政工人員缺乏科學(xué)的培養(yǎng)體系，難以滿足國(guó)企的政工需要。對(duì)于部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，忽視了對(duì)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)力度，企業(yè)工會(huì)工作缺乏一定的支持力度，無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展下去，無(wú)法促進(jìn)工會(huì)工作的開(kāi)展和進(jìn)行，造成工會(huì)存在規(guī)模和技術(shù)方面的難題。

4 國(guó)企工會(huì)政工工作的路徑分析

4.1 轉(zhuǎn)變觀念，加大對(duì)政工的重視力度

在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，隨著社會(huì)的壓力越來(lái)越大，國(guó)有企業(yè)的員工在工作的過(guò)程中也會(huì)受到諸多方面的壓力，如果不能及時(shí)進(jìn)行排遣，就會(huì)對(duì)工作造成很大的影響。就要求相關(guān)企業(yè)和政工的工作人員加大對(duì)政工工作的重視力度，管理者要對(duì)政工進(jìn)行深入地了解，了解這項(xiàng)工作的重要程度和優(yōu)勢(shì)[5]。并在企業(yè)中積極地進(jìn)行宣傳，讓政工的工作人員也了解到該工作的重要性，從而激發(fā)他們的責(zé)任感。然后就是要加大對(duì)員工心理的重視力度，了解員工內(nèi)心存在的問(wèn)題，在以人為本理念的支持下建立員工和企業(yè)之間的溝通橋梁，進(jìn)而促進(jìn)政工工作的進(jìn)行。

4.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，建立高水平的政工隊(duì)伍

對(duì)于國(guó)企的政工工作來(lái)說(shuō)，其實(shí)施主體是相關(guān)工作人員，所以工作人員的素質(zhì)就關(guān)系到政工工作的質(zhì)量和效率。一方面，從企業(yè)來(lái)說(shuō)，政工的工作人員來(lái)源是企業(yè)形成的工會(huì)，就需要企業(yè)嚴(yán)格把控入口關(guān)，在選拔政工人員時(shí)嚴(yán)格遵循“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，提升準(zhǔn)入門(mén)檻，保證政工隊(duì)伍的整體素質(zhì);另一方面，就是要建立相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，政工作為工會(huì)新出現(xiàn)的崗位，就需要進(jìn)行相關(guān)人才的培訓(xùn)才能更好地完成工作，企業(yè)需要建立在職培訓(xùn)以及講座等，提升相關(guān)人員的工作能力[6];最后就是要從工會(huì)方面入手，工會(huì)作為政工的主要部門(mén)，就要承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任，要建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)政工工作者的上進(jìn)心。

4.3 健全組織機(jī)制，創(chuàng)新工作方法

對(duì)于政工工作來(lái)說(shuō)，由于國(guó)企員工的個(gè)人思想觀念不同，所以在進(jìn)行政工工作時(shí)就要根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新管理方法，不能照本宣科地進(jìn)行相關(guān)工作。政工人員要以員工實(shí)際情況為根本出發(fā)點(diǎn)，與當(dāng)下國(guó)企實(shí)際情況相符合，多多了解員的思想情況和心理聲音，然后針對(duì)性地進(jìn)行解決。然后是完善相關(guān)機(jī)制，要建立健全職工參與制度、建立健全民主監(jiān)督機(jī)制、建立健全職工權(quán)益保障機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制，這樣才能保證工作的順利開(kāi)展。

4.4 加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的建設(shè)

工會(huì)作為現(xiàn)階段政工的主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，在國(guó)有企業(yè)方面卻存在重視力度不夠的問(wèn)題。部分國(guó)企在發(fā)展過(guò)程中忽視了工會(huì)的重要性，就導(dǎo)致工會(huì)在規(guī)模和質(zhì)量上有所不足，難以承擔(dān)政工工作的責(zé)任。所以就需要企業(yè)加大對(duì)工會(huì)的重視程度，積極地對(duì)工會(huì)進(jìn)行建設(shè)，進(jìn)而為政工提供良好的基礎(chǔ)。

5 結(jié)語(yǔ)

國(guó)企作為以社會(huì)效益為主要目標(biāo)的企業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)社會(huì)的發(fā)展具有重要作用，這也就要求國(guó)企的職員要具備先進(jìn)的思想性。但是現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，員工的思想存在一定的問(wèn)題，就要求工會(huì)進(jìn)行政工作業(yè)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行思想政治教育?？梢酝ㄟ^(guò)轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、健全機(jī)制以及加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)等方式，為政工提供路徑。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：楊德超，（1981.12.20-），男，漢，本科，畢業(yè)于國(guó)家開(kāi)放大學(xué)，籍貫吉林省大安市，目前職稱助理政工師，主要研究方向是從事國(guó)企工會(huì)政工工作的路徑研究。