企業(yè)積極環(huán)境行為影響因素研究

李永波 劉子一

摘要：明晰影響企業(yè)環(huán)境行為的關(guān)鍵因素及其作用機(jī)理對于改善我國環(huán)境績效十分重要。在調(diào)研全國320家污染排放企業(yè)的基礎(chǔ)上，通過結(jié)構(gòu)方程模型揭示內(nèi)外部影響因素對企業(yè)環(huán)境行為的作用方向及作用大小。研究表明，政府環(huán)境規(guī)制、市場競爭以及企業(yè)財(cái)務(wù)能力等因素通過中介變量

企業(yè)管理詮釋直接或間接地對企業(yè)環(huán)境行為產(chǎn)生影響;從作用路徑和作用效果來看，政府環(huán)境規(guī)制和市場競爭通過企業(yè)管理詮釋對企業(yè)環(huán)境行為產(chǎn)生顯著且作用方向相反的影響，而企業(yè)財(cái)務(wù)能力對企業(yè)積極環(huán)境行為產(chǎn)生顯著的正向作用效果，企業(yè)規(guī)模和所有制結(jié)構(gòu)等企業(yè)特征要素對企業(yè)積極環(huán)境行為起到部分調(diào)節(jié)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)積極環(huán)境行為;利益相關(guān)者;自然資源基礎(chǔ);管理詮釋;政府環(huán)境規(guī)制

中圖分類號：X322

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1673-5595（2021）06-0040-10

一、引言

企業(yè)作為市場中的微觀經(jīng)濟(jì)主體，在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時也對環(huán)境造成極大的污染。探求影響企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)外部因素及其作用路徑，對于提高整個社會的環(huán)境治理水平并大大降低環(huán)境治理成本意義重大。圍繞該問題，目前相關(guān)研究主要集中于企業(yè)外部或內(nèi)部單一因素對企業(yè)環(huán)境行為的影響效應(yīng)，如政府環(huán)境規(guī)制[1]、社會因素[2]、投資行為[3]等，或者企業(yè)與政府兩個主體進(jìn)行兩種策略的博弈選擇分析[4-7]等，對于企業(yè)內(nèi)外部因素結(jié)合以及這些因素綜合作用的動態(tài)變化研究甚少。企業(yè)環(huán)境行為是政府環(huán)境規(guī)制、市場競爭、企業(yè)財(cái)務(wù)能力以及企業(yè)內(nèi)部管理等因素綜合作用的結(jié)果，且這些因素很大程度上屬于潛變量范疇，沒有明晰的數(shù)量指標(biāo)加以衡量，很難通過已有的公開數(shù)據(jù)來用定性或定量方法刻畫企業(yè)行為。

[8]本文對全國范圍內(nèi)320家典型企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，利用結(jié)構(gòu)方程模型分析這些企業(yè)環(huán)境行為驅(qū)動要素的作用方向并估計(jì)其作用系數(shù)。研究表明，管理詮釋對企業(yè)積極環(huán)境行為的貢獻(xiàn)最大，其中政府環(huán)境規(guī)制和市場競爭是對企業(yè)管理詮釋變量影響最為重要的兩個因素，且作用效果相反。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)能力是影響企業(yè)積極環(huán)境行為最重要的直接因素。在理論上，本文揭示了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素與企業(yè)積極環(huán)境行為的互動機(jī)理，剖析綜合因素下企業(yè)的主動決策問題;在實(shí)踐上，通過分析影響企業(yè)積極環(huán)境行為的驅(qū)動因素，可以更好地對不同類別企業(yè)實(shí)施分類管理，并提出有針對性的環(huán)境政策建議。

二、文獻(xiàn)述評

企業(yè)環(huán)境行為也被稱為“有環(huán)境意義的行為”或者“企業(yè)綠色行為”。當(dāng)前國內(nèi)外針對企業(yè)環(huán)境行為的研究主要從兩個層面展開：一是基于利益相關(guān)者理論來研究企業(yè)環(huán)境行為的驅(qū)動力;二是基于自然資源基礎(chǔ)理論和能力理論來研究企業(yè)環(huán)境行為對競爭優(yōu)勢構(gòu)建的影響。

利益相關(guān)者理論被廣泛應(yīng)用于企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的研究，企業(yè)的社會責(zé)任行為對企業(yè)與利益相關(guān)者的共享價值創(chuàng)造有重要作用。[9-10]利益相關(guān)者理論認(rèn)為，企業(yè)需要獲得利益相關(guān)者的支持并滿足其利益訴求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。[11]Henriques等[12]識別了四類對企業(yè)環(huán)境行為產(chǎn)生壓力的利益相關(guān)者：第一類為政府，第二類包括非政府組織和社會環(huán)保團(tuán)體等，第三類包括供應(yīng)商、股東、員工、消費(fèi)者等，第四類是大眾媒體等信息傳播者。馬富萍等[13]認(rèn)為“利益相關(guān)者”壓力促使企業(yè)采取積極行動以減輕生產(chǎn)活動對生態(tài)環(huán)境的影響。在政府政策設(shè)計(jì)層面，于良春等[14]從信息完備性角度分析了其對排污收費(fèi)制度的影響。在企業(yè)環(huán)境策略方面，吳偉等[15]運(yùn)用博弈論工具分析了企業(yè)環(huán)境污染以及企業(yè)采取措施進(jìn)行環(huán)境治理的博弈均衡。高新偉等[16]認(rèn)為嚴(yán)格的政府環(huán)境規(guī)制能夠有效改善企業(yè)環(huán)境績效，政府應(yīng)加強(qiáng)各種環(huán)境規(guī)制工具組合的利用。Earnhart[17]研究了公共污水處理廠對于政府嚴(yán)格環(huán)境督查的行為反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境監(jiān)管力量的加強(qiáng)以及懲罰措施的加劇都會提高企業(yè)在環(huán)保方面的努力程度、改善企業(yè)的環(huán)境績效。張嫚[18]運(yùn)用矩陣分析工具將環(huán)境因素納入企業(yè)競爭戰(zhàn)略的分析之中，得出企業(yè)從競爭視角對于政府環(huán)境規(guī)制的反應(yīng)體現(xiàn)在企業(yè)環(huán)境成本和企業(yè)產(chǎn)品綠色差異化兩個方面，企業(yè)依據(jù)其資源狀況制定相應(yīng)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略。余東華等[19]基于雙層嵌套Dixit-Stiglitz模型，進(jìn)行理論分析和面板估計(jì)，發(fā)現(xiàn)環(huán)境規(guī)制顯著正向影響制造業(yè)國際競爭力，且重度和中度污染企業(yè)影響較輕度污染企業(yè)影響更加明顯。除政府環(huán)境規(guī)制外，企業(yè)環(huán)境行為還受到諸如環(huán)保組織、大眾媒體、社會群體、法律機(jī)構(gòu)、綠色消費(fèi)者以及潛在競爭者等其他外部利益相關(guān)者的影響。趙玉民等[20]將大眾媒體、非政府環(huán)境組織以及社區(qū)居民等利益相關(guān)者對企業(yè)施加的環(huán)境壓力歸納為隱性環(huán)境規(guī)制。這些外部環(huán)境利益相關(guān)者會從市場需求和企業(yè)生產(chǎn)兩個方面影響企業(yè)正常經(jīng)營活動。

從自然資源的視角解釋企業(yè)環(huán)境行為是從傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)論和能力理論發(fā)展而來的。早在1959年，Penrose[21]就提出稀缺的資源要素是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要原因，企業(yè)只有擁有具有差異性且不能完全流動的資源時，才能夠獲得經(jīng)濟(jì)利潤。在此基礎(chǔ)上，Wernerfelt[22]提出了企業(yè)資源基礎(chǔ)論的觀點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)組織能力、內(nèi)部資源以及知識積累等稀缺資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的根本。Prahalad等[23]對資源基礎(chǔ)論進(jìn)行拓展，提出企業(yè)核心能力理論，企業(yè)的競爭優(yōu)勢在短期內(nèi)來自于現(xiàn)有產(chǎn)品的性價比特征，長期內(nèi)將取決于企業(yè)能否更快地以比對手更低的成本掌握核心競爭力。資源基礎(chǔ)論和核心能力理論為企業(yè)異質(zhì)性行為和戰(zhàn)略決策制定提供了理論分析框架。Michael等[24]認(rèn)為企業(yè)履行社會責(zé)任可以成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，資源基礎(chǔ)論是基于內(nèi)部視角分析企業(yè)環(huán)境管理行為的最好工具。Hart等[25]提出了自然資源理論，考慮了自然環(huán)境因素對企業(yè)經(jīng)營活動的制約，認(rèn)為企業(yè)污染防治的能力也是影響企業(yè)建立長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵能力。

從資源和能力理論來看，企業(yè)財(cái)務(wù)能力、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)所有制、所從事的行業(yè)、企業(yè)高層經(jīng)理的環(huán)境意識都會對企業(yè)的環(huán)境行為產(chǎn)生影響。在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況方面，有學(xué)者認(rèn)為良好的財(cái)務(wù)狀況能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)施積極環(huán)境行為給予更多資金支持，企業(yè)面對生態(tài)環(huán)境挑戰(zhàn)時更易于通過積極的環(huán)境創(chuàng)新的方式來應(yīng)對

。[26-27]Blanco等[28]實(shí)證研究了制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況對企業(yè)環(huán)境行為主動性的影響，研究結(jié)果表明企業(yè)良好的財(cái)務(wù)績效能夠促進(jìn)企業(yè)通過環(huán)境投資等行為來減弱環(huán)境污染壓力。但也有一些研究表達(dá)出相反的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。Stanwick等[29]研究了多個行業(yè)120多家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)排污數(shù)量顯著正相關(guān)，這說明財(cái)務(wù)狀況好的企業(yè)并沒有采取積極措施進(jìn)行環(huán)境污染治理。在企業(yè)規(guī)模方面，多數(shù)學(xué)者認(rèn)為包括環(huán)境創(chuàng)新在內(nèi)的企業(yè)積極環(huán)境行為需要投入大量的物質(zhì)資源和人力資源，大企業(yè)更有能力采取綠色實(shí)踐行為來減輕對生態(tài)環(huán)境的影響。

[30]關(guān)勁嶠等[31]以太湖流域印染企業(yè)作為研究對象，發(fā)現(xiàn)私營、合資企業(yè)在環(huán)境治理方面的投入高于國有、集體企業(yè)，中型企業(yè)也明顯高于小型企業(yè)。企業(yè)成員特別是企業(yè)高層經(jīng)理的環(huán)境意識、環(huán)境價值認(rèn)知以及管理經(jīng)驗(yàn)等都會對企業(yè)積極環(huán)境行為產(chǎn)生顯著影響。Cordano等[32]的研究表明管理者對于環(huán)境污染關(guān)切的程度能夠直接影響企業(yè)的環(huán)境投入和治理行動。環(huán)境問題越重要，環(huán)境問題在企業(yè)戰(zhàn)略中的層次等級就會越高。[33]楊德鋒等[34]在對中國上市公司CEO的研究中表達(dá)了同樣觀點(diǎn)：從企業(yè)戰(zhàn)略來看，管理者環(huán)境意識強(qiáng)烈且樂于將環(huán)境問題視作商業(yè)機(jī)會，企業(yè)就更傾向于實(shí)行前瞻性環(huán)境戰(zhàn)略。

結(jié)合上述文獻(xiàn)的研究，本文將揭示企業(yè)內(nèi)外部驅(qū)動因素及其交互作用對于企業(yè)積極環(huán)境行為的作用機(jī)理，以期為系統(tǒng)全面地設(shè)計(jì)政府的公共管理政策、引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對環(huán)境問題提出政策建議。

三、理論框架和研究假設(shè)

現(xiàn)有文獻(xiàn)對于企業(yè)環(huán)境行為影響因素的分析主要從企業(yè)社會責(zé)任、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)資源和能力理論的視角展開[35]，研究視角不同使得其解釋變量的選擇不同。為更加科學(xué)而全面地確定企業(yè)環(huán)境行為的影響因素，本文對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)（見表1）。

綜合上述文獻(xiàn)，本文基于利益相關(guān)者和企業(yè)資源與能力理論視角，分別選取政府環(huán)境規(guī)制、社區(qū)壓力、綠色消費(fèi)、市場競爭、股權(quán)結(jié)構(gòu)五個利益相關(guān)者因素以及企業(yè)財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)績效三個企業(yè)資源基礎(chǔ)因素來研究企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)外部影響因素，企業(yè)利益相關(guān)者壓力并未直接影響企業(yè)環(huán)境行為，而是要通過企業(yè)管理詮釋轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為。企業(yè)管理詮釋是組織資源、組織結(jié)構(gòu)與管理能力的綜合表達(dá)，在利益相關(guān)者壓力對企業(yè)積極環(huán)境行為的影響中起到完全中介的作用。

利益相關(guān)者因素方面，政府對于規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為起到基礎(chǔ)性作用，環(huán)境規(guī)制是影響企業(yè)環(huán)境行為的主要力量。很多學(xué)者的研究證實(shí)嚴(yán)格的政府環(huán)境規(guī)制能夠有效改善企業(yè)的環(huán)境績效。因此，本文提出假設(shè)“H1a：政府環(huán)境規(guī)制通過企業(yè)管理詮釋正向影響企業(yè)環(huán)境行為”。公眾和媒體壓力對企業(yè)沒有強(qiáng)制執(zhí)行力，但這些外部環(huán)境利益相關(guān)者會從市場需求和企業(yè)生產(chǎn)兩個方面影響企業(yè)的正常經(jīng)營活動，迫使環(huán)境違規(guī)企業(yè)遵從社會規(guī)范，由此可提出假設(shè)“H1b：社區(qū)壓力通過企業(yè)管理詮釋正向影響企業(yè)環(huán)境行為”。綠色消費(fèi)的興起使越來越多的消費(fèi)者日益注重消費(fèi)綠色商品并意愿為其綠色購買行為支付環(huán)境溢價，綠色消費(fèi)已經(jīng)成為影響企業(yè)環(huán)境行為的強(qiáng)大力量，因此提出假設(shè)“H1c：綠色消費(fèi)通過企業(yè)管理詮釋正向影響企業(yè)環(huán)境行為”。市場競爭激烈，企業(yè)會降低成本來維持經(jīng)營，這會對提高企業(yè)生產(chǎn)成本的環(huán)境行為產(chǎn)生阻礙，因此提出假設(shè)“H1d：市場競爭通過企業(yè)管理詮釋負(fù)向影響企業(yè)環(huán)境行為”。股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化能夠?qū)ζ髽I(yè)環(huán)境行為改善有一定的正向作用，由此提出假設(shè)“H1e：股權(quán)結(jié)構(gòu)通過企業(yè)管理詮釋正向影響企業(yè)環(huán)境行為”。

企業(yè)資源基礎(chǔ)方面，企業(yè)財(cái)務(wù)能力是企業(yè)能力在財(cái)務(wù)方面的綜合體現(xiàn)，財(cái)務(wù)能力強(qiáng)的企業(yè)掌握更多的資金，可投入到企業(yè)環(huán)境實(shí)踐中去，因此提出假設(shè)“H2a：企業(yè)財(cái)務(wù)能力正向影響企業(yè)環(huán)境行為”。企業(yè)技術(shù)能力本質(zhì)是企業(yè)所積累的存在于企業(yè)成員或職能機(jī)構(gòu)中完成某項(xiàng)工作的可能性，從一定意義上來說，企業(yè)技術(shù)能力越強(qiáng)意味著企業(yè)有更大可能實(shí)現(xiàn)環(huán)境創(chuàng)新，這也是企業(yè)獲得綠色管理成本優(yōu)勢的前提，因此提出假設(shè)“H2b：企業(yè)技術(shù)能力正向影響企業(yè)環(huán)境行為”。企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效好可能會使企業(yè)為獲取更多經(jīng)濟(jì)利益而舍棄環(huán)境效益，因此提出假設(shè)“H2c：企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效負(fù)向影響企業(yè)環(huán)境行為”。企業(yè)管理詮釋作為中介變量聯(lián)系企業(yè)環(huán)境行為表現(xiàn)和利益相關(guān)者各方。企業(yè)管理者需要綜合平衡各利益相關(guān)者的壓力并結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況來對企業(yè)環(huán)境管理做出決策，理論上講，企業(yè)管理者有前瞻性的環(huán)境戰(zhàn)略思維有利于企業(yè)采取積極環(huán)境行為，由此提出假設(shè)“H2d：企業(yè)管理詮釋正向影響企業(yè)環(huán)境行為”。

企業(yè)環(huán)境行為表現(xiàn)是企業(yè)內(nèi)外部影響因素共同作用的結(jié)果，除此之外，還會受到其他背景因素的制約。企業(yè)規(guī)模從企業(yè)管理水平、社會影響力、技術(shù)創(chuàng)新能力等方面影響企業(yè)行為，大企業(yè)更有機(jī)會和能力去采取行動減輕對生態(tài)環(huán)境的影響[45]，且大企業(yè)受到的社會關(guān)注相對更多，也迫使其采取更為積極主動的環(huán)保行動，因此提出假設(shè)“H3a：企業(yè)規(guī)模正向影響企業(yè)環(huán)境行為”。所有制類型不同對企業(yè)管理者的制約作用或許會有差異，從而對企業(yè)環(huán)境行為造成影響，基于這樣的理論猜想，提出假設(shè)“H3b：企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)顯著影響企業(yè)環(huán)境行為”。

根據(jù)以上理論假設(shè)，構(gòu)建利益相關(guān)者因素、企業(yè)資源基礎(chǔ)因素、調(diào)節(jié)變量與企業(yè)環(huán)境行為的概念模型，如圖1所示。

四、實(shí)證研究

（一）問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)收集

本文重點(diǎn)研究企業(yè)面臨多重環(huán)境壓力下的行為選擇，因此問卷調(diào)查對于行業(yè)選擇是非常重要的。本研究調(diào)研對象限定于第二產(chǎn)業(yè)，尤其注重選取與污染排放、資源保護(hù)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。為了預(yù)測合適的樣本量并改善研究設(shè)計(jì)，筆者預(yù)先進(jìn)行了試點(diǎn)研究，對東營、青島兩地10家企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研。根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)一步對煉油、橡膠加工行業(yè)內(nèi)的4家大型企業(yè)和化工行業(yè)的4家中小型企業(yè)進(jìn)行深度訪談，受訪者主要是企業(yè)中高層熟悉環(huán)境管理的利益相關(guān)者。根據(jù)預(yù)調(diào)查結(jié)果和訪談建議以及相關(guān)文獻(xiàn)，問卷結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為企業(yè)背景、企業(yè)環(huán)境行為及其驅(qū)動因素三個方面，共設(shè)置題項(xiàng)35個，所有測量值均為受訪者通過李克特5點(diǎn)量表進(jìn)行的主觀評估，數(shù)字1和5分別表示“沒有考慮”或“根本不重要”、“成功實(shí)施”或“非常重要”等含義。

本文利用中國石油大學(xué)（華東）本科2015級、2016級學(xué)生暑期調(diào)研，對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，共計(jì)發(fā)放問卷1 000份，回收622份，其中145份問卷存在“題項(xiàng)漏填”“題項(xiàng)勾選雷同”等問題，予以剔除，另有157份問卷的調(diào)查對象屬于商品銷售等服務(wù)行業(yè)，其生產(chǎn)特征與環(huán)境污染相去較遠(yuǎn)，不予采用，最終確定320份有效樣本，樣本企業(yè)特征如表2所示。企業(yè)所處行業(yè)污染類別劃分主要依據(jù)2007年中國環(huán)境科學(xué)出版社所出版的《中國環(huán)境與發(fā)展：世紀(jì)挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略塊擇》。企業(yè)規(guī)模以年主營業(yè)務(wù)收入作為劃分依據(jù)，工業(yè)總產(chǎn)值在2 000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)歸類為規(guī)模以上企業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值在2 000萬元以下的工業(yè)企業(yè)歸類為規(guī)模以下企業(yè)。

（二）信度與效度檢驗(yàn)

根據(jù)量表統(tǒng)計(jì)，運(yùn)用SPSS 26.0軟件對問卷題項(xiàng)進(jìn)行信度檢驗(yàn)，結(jié)果如表3所示。對于社會科學(xué)研究而言，Cronbachs α系數(shù)大于0.7就可以被接受，大于0.8就認(rèn)為表現(xiàn)優(yōu)秀，本研究中Cronbachs α系數(shù)為0.785，說明影響企業(yè)積極環(huán)境行為的內(nèi)外部變量之間存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)一致性，通過了信度檢驗(yàn)。

效度指測量目標(biāo)與測量內(nèi)容之間的適合性與相符性，采用KMO檢驗(yàn)和Bartlett球體檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示。KMO值為0.841大于0.7，Bartlett球體檢驗(yàn)顯著，模型具有良好的建構(gòu)效度，可進(jìn)行后續(xù)的實(shí)證分析。

（三）結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)

本文首先運(yùn)用AMOS 22.0軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析以判定模型的適配性。[46]經(jīng)驗(yàn)證，模型中所有變量都達(dá)到驗(yàn)證性因子分析的指標(biāo)要求。根據(jù)假設(shè)，企業(yè)積極環(huán)境行為視作由企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素起綜合作用的因變量。一方面，政府環(huán)境規(guī)制、綠色消費(fèi)、社區(qū)壓力、市場競爭、股東結(jié)構(gòu)等利益相關(guān)者通過對企業(yè)管理層施壓從而間接影響企業(yè)環(huán)境行為;另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)績效作為企業(yè)資源基礎(chǔ)直接作用于企業(yè)環(huán)境行為。假設(shè)形成的結(jié)構(gòu)方程路徑模型如圖2所示。

通過驗(yàn)證性因子分析，得到理論模型與量表數(shù)據(jù)的適配度檢驗(yàn)結(jié)果（見表5）。

擬合指數(shù)CMIN/DF是判定模型擬合度的指標(biāo)之一，該指數(shù)為1.517，小于2，擬合度較好;RMSEA小于0.05，配適優(yōu)秀;CFI為0.935，大于0.8，符合配適標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)多指標(biāo)綜合判定，整個模型的驗(yàn)證性因子分析適配度達(dá)到分析要求。

（四）路徑分析與結(jié)果討論

根據(jù)圖2結(jié)構(gòu)方程模型，應(yīng)用AMOS 22.0軟件獲得的回歸系數(shù)如表6所示。從企業(yè)環(huán)境行為的直接作用路徑來看，“環(huán)境行為<---管理詮釋”“環(huán)境行為<---財(cái)務(wù)能力”這兩條路徑通過顯著性檢驗(yàn)，說明企業(yè)管理詮釋和企業(yè)財(cái)務(wù)能力對企業(yè)環(huán)境行為的形成具有重要作用，假設(shè)“H2a：企業(yè)財(cái)務(wù)能力正向影響企業(yè)環(huán)境行為”和“H2d：企業(yè)管理詮釋正向影響企業(yè)環(huán)境行為”得到實(shí)證支持。“環(huán)境行為<---技術(shù)能力”和“環(huán)境行為<---經(jīng)濟(jì)績效”這兩條路徑的p值未通過顯著性檢驗(yàn)，假設(shè)“H2b：企業(yè)技術(shù)能力正向影響企業(yè)環(huán)境行為”和“H2c：企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效負(fù)向影響企業(yè)環(huán)境行為”沒有得到支持。根據(jù)管理詮釋的形成路徑可知，管理詮釋在企業(yè)環(huán)境行為和利益相關(guān)者壓力之間起到完全中介作用?！肮芾碓忈?---政府規(guī)制”和“管理詮釋<---市場競爭”這兩條路徑符合P值<0.05的顯著性檢驗(yàn)要求，假設(shè)“H1a：政府環(huán)境規(guī)制通過企業(yè)管理詮釋正向影響企業(yè)環(huán)境行為”和“H1d：市場競爭通過企業(yè)管理詮釋負(fù)向影響企業(yè)環(huán)境行為”得到了實(shí)證檢驗(yàn)支持。“管理詮釋<---綠色消費(fèi)”和“管理詮釋<---股權(quán)結(jié)構(gòu)”路徑達(dá)不到顯著性檢驗(yàn)要求，假設(shè)“H1b：社區(qū)壓力通過企業(yè)管理詮釋正向影響企業(yè)環(huán)境行為”“H1c：綠色消費(fèi)通過企業(yè)管理詮釋正向影響企業(yè)環(huán)境行為”和“H1e：股權(quán)結(jié)構(gòu)通過企業(yè)管理詮釋正向影響企業(yè)環(huán)境行為”沒有得到支持。

從企業(yè)環(huán)境行為的直接作用效果來看，管理詮釋對企業(yè)積極環(huán)境行為的貢獻(xiàn)最大，標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)達(dá)到0.633，這意味著企業(yè)管理詮釋向著提高環(huán)境管理的方向提高1個標(biāo)準(zhǔn)差，則企業(yè)積極環(huán)境行為將提高0.633個標(biāo)準(zhǔn)差。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)能力成為影響企業(yè)積極環(huán)境行為最重要的直接因素，貢獻(xiàn)值達(dá)到0.261。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效以及技術(shù)能力沒有通過顯著性檢驗(yàn)，但系數(shù)符號和系數(shù)大小本身也具有一些理論性意義。從經(jīng)濟(jì)績效來看，企業(yè)采取積極環(huán)境行為客觀上增加了企業(yè)成本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，而經(jīng)濟(jì)利潤的降低又成為阻礙企業(yè)采取積極環(huán)境行為的因素。這說明“波特假說”[47]所描述的實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效的雙贏結(jié)果在樣本企業(yè)中沒有出現(xiàn)，企業(yè)環(huán)境績效與經(jīng)濟(jì)績效依然存在一定程度上的替代性。從技術(shù)能力來看，企業(yè)技術(shù)能力的提高有助于企業(yè)采用更為高級的環(huán)境技術(shù)和安裝更為先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，對企業(yè)積極環(huán)境行為有一定的正向作用，樣本企業(yè)沒有通過顯著性檢驗(yàn)的可能原因是目前所采用的生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)之間相容性不夠，環(huán)境保護(hù)措施更多地采用末端治理的方式，游離于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)之外，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)高低對其影響不大。

從企業(yè)環(huán)境行為的間接作用效果來看，政府環(huán)境規(guī)制和市場競爭成為影響企業(yè)管理詮釋變量的最為重要的兩個因素，且作用效果相反。這說明政府環(huán)境規(guī)制依舊是影響企業(yè)環(huán)境行為最重要的變量，政府提高環(huán)境規(guī)制水平并進(jìn)一步多樣化環(huán)境規(guī)制手段，給予企業(yè)更多的選擇權(quán)能夠有效改善企業(yè)的環(huán)境行為。除政府環(huán)境規(guī)制外，綠色消費(fèi)雖然作為改善企業(yè)環(huán)境行為的重要拉動力量，但對企業(yè)管理層的影響作用有限且不顯著。股權(quán)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了企業(yè)通過金融路徑與外部利益相關(guān)者的聯(lián)系，但作用有限且沒有通過顯著性檢驗(yàn)。值得關(guān)注的是企業(yè)市場競爭程度對企業(yè)環(huán)境行為的負(fù)向影響，企業(yè)競爭越激烈，企業(yè)對產(chǎn)品價格就越缺乏控制力，企業(yè)為了能夠在市場上存活下去，就越有動力關(guān)注企業(yè)成本的節(jié)省，從而對增加企業(yè)成本的環(huán)境行為形成障礙。

由于部分假設(shè)未通過檢驗(yàn)，進(jìn)一步剖析其原因，通過梳理美國企業(yè)的環(huán)境管理方式演變可以尋求到一些答案?；谄髽I(yè)視角，美國的環(huán)境管理模式經(jīng)歷了三個階段：第一階段是通過環(huán)境立法來要求企業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行;第二階段是環(huán)境保護(hù)運(yùn)動深入開展，政府使用環(huán)境稅收等經(jīng)濟(jì)激勵性工具;第三階段是將環(huán)境問題解決和增強(qiáng)企業(yè)競爭力相結(jié)合，提出環(huán)境管理新理念方法，企業(yè)應(yīng)對態(tài)度也從“抗拒性適應(yīng)”轉(zhuǎn)向自覺主動。就我國目前所處的環(huán)境管理階段而言，基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)間存在的巨大差異性，企業(yè)環(huán)境管理基本上以美國經(jīng)歷的第一階段為主，少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)開始步入第二階段。由于樣本來源的多元性，雖然有些理論假設(shè)沒有通過實(shí)證檢驗(yàn)，但通過檢驗(yàn)的部分還是反映了我國環(huán)境驅(qū)動的階段性特征。管理詮釋是目前推動企業(yè)積極環(huán)境行為的主要力量，從這個角度也進(jìn)一步解釋了企業(yè)環(huán)境行為表現(xiàn)的異質(zhì)性，即使面對相同的外部環(huán)境，企業(yè)環(huán)境管理所感受壓力的不同、環(huán)境管理理念的差異也會導(dǎo)致企業(yè)環(huán)境行為的異質(zhì)性。在企業(yè)管理詮釋的形成力量之中，政府環(huán)境規(guī)制是其主要方面。

（五）調(diào)節(jié)變量分析

本研究運(yùn)用多群組分析來檢驗(yàn)企業(yè)規(guī)模對企業(yè)積極環(huán)境行為的影響效果。規(guī)模以上企業(yè)以數(shù)字“1”標(biāo)記，規(guī)模以下企業(yè)以數(shù)字“2”作為標(biāo)記，分別應(yīng)用規(guī)模以上企業(yè)和規(guī)模以下企業(yè)的數(shù)據(jù)計(jì)算出圖2結(jié)構(gòu)方程模型的路徑系數(shù)（見表7）。如表7所示，規(guī)模以上企業(yè)在社區(qū)壓力方面在10%水平上顯著，說明規(guī)模以上企業(yè)更加關(guān)注社區(qū)媒體所帶來的壓力。除此之外，規(guī)模以下企業(yè)對比規(guī)模以上企業(yè)在“環(huán)境行為<---財(cái)務(wù)能力”更加顯著，說明規(guī)模以下企業(yè)財(cái)務(wù)的約束是制約企業(yè)積極環(huán)境行為的重要方面。路徑“環(huán)境行為<---經(jīng)濟(jì)績效”和“環(huán)境行為<---管理詮釋”對于規(guī)模以下企業(yè)顯著，企業(yè)規(guī)模在這兩條路徑上有明顯的調(diào)節(jié)作用，規(guī)模以下企業(yè)更加看重實(shí)施積極環(huán)境行為對企業(yè)所帶來的利潤負(fù)擔(dān)，且規(guī)模以下企業(yè)相較于規(guī)模以上企業(yè)對管理詮釋的系數(shù)更大，說明中小企業(yè)的環(huán)境行為方面更加依賴于管理層對于環(huán)境的理解，企業(yè)環(huán)境行為更加不穩(wěn)定。假設(shè)“H3a：企業(yè)規(guī)模正向影響企業(yè)環(huán)境行為”得到部分支持。

所有制類型不同對企業(yè)管理者的制約作用或許會有差異，從而對企業(yè)環(huán)境行為造成影響。在問卷調(diào)查中，數(shù)字“1”表示私營企業(yè)，數(shù)字“2”表示股份制企業(yè)，對比分析結(jié)果如表8所示。股份制企業(yè)在路徑“環(huán)境行為<---財(cái)務(wù)能力”上相較于私營企業(yè)更為顯著，說明股份制企業(yè)財(cái)務(wù)能力更強(qiáng)，對企業(yè)積極環(huán)境行為支撐作用更大。假設(shè)“H3b：企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)顯著影響企業(yè)環(huán)境行為”得到部分支持。

五、結(jié)論與建議

本文通過問卷調(diào)查和結(jié)構(gòu)方程分析研究企業(yè)環(huán)境行為驅(qū)動要素的作用方向并估計(jì)其作用系數(shù)，得出兩點(diǎn)結(jié)論。（1）企業(yè)環(huán)境行為是企業(yè)為了平衡環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益而采取的一系列措施，企業(yè)積極環(huán)境行為是企業(yè)內(nèi)外部眾多因素綜合作用的結(jié)果。從外部因素看，政府環(huán)境規(guī)制、綠色消費(fèi)、社區(qū)壓力、市場競爭等因素都會對企業(yè)環(huán)境行為產(chǎn)生影響;從內(nèi)部因素看，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)創(chuàng)新能力、企業(yè)經(jīng)理的環(huán)境意識等因素也會造成企業(yè)對環(huán)境壓力感知的差異性，從而使企業(yè)具有不同的環(huán)境行為和表現(xiàn)。企業(yè)環(huán)境行為的異質(zhì)性表現(xiàn)宣告了單純從制度層面、市場需求層面來解釋企業(yè)環(huán)境行為的不完全性。（2）雖然全面揭開企業(yè)“黑箱”式的環(huán)境決策過程不容易，但在架構(gòu)上必須將企業(yè)所受環(huán)境壓力與企業(yè)環(huán)境行為之間引入企業(yè)管理詮釋做聯(lián)結(jié)。結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)結(jié)果顯示，從直接作用效果來看，管理詮釋對企業(yè)積極環(huán)境行為的貢獻(xiàn)最大，企業(yè)財(cái)務(wù)能力是影響企業(yè)積極環(huán)境行為最重要的直接因素;從間接作用效果來看，政府環(huán)境規(guī)制和市場競爭是影響企業(yè)管理詮釋變量中最為重要的兩個因素，且作用效果相反。

對于改善企業(yè)環(huán)境行為，本文提出以下政策建議：（1）建立健全以政府為主導(dǎo)的環(huán)境規(guī)制體系，優(yōu)化環(huán)境規(guī)制手段，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督和處罰力度，加大環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，不斷對環(huán)境規(guī)制的執(zhí)行效果進(jìn)行反饋;（2）加大環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新行為的財(cái)務(wù)支持力度，加強(qiáng)財(cái)政和稅收扶持政策的力度，鼓勵放開民營資本進(jìn)入環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，通過金融行業(yè)協(xié)會完善綠色信貸制度，為實(shí)施積極環(huán)境行為的企業(yè)降低融資成本;（3）積極培育政府環(huán)境規(guī)制之外的其他積極環(huán)境力量，如環(huán)境非政府組織、社會公眾的網(wǎng)絡(luò)傳播等。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孟凡生，韓冰.政府環(huán)境規(guī)制對企業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[J].預(yù)測，2017，36（1）：74-80.

[2] 鄒偉進(jìn)，裴宏偉，王進(jìn).基于委托代理模型的企業(yè)環(huán)境行為研究[J].中國人口·資源與環(huán)境，2014，24（S1）：51-54.

[3] 黎文靖，路曉燕.機(jī)構(gòu)投資者關(guān)注企業(yè)的環(huán)境績效嗎？——來自我國重污染行業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].金融研究，2015（12）：97-112.

[4] George K，Nikos V.Stakeholder Pressures and Environmental Performance[J].Academy of ManagementJournal，2006，49（1）：145-159.

[5] Rugman A M，Verbeke A.Corporate Strategies and Environmental Regulations：An Organizing Framework[J].Strategic ManagementJournal，1998，19（4）：363-375.

[6] 陳真玲，王文舉.環(huán)境稅制下政府與污染企業(yè)演化博弈分析[J].管理評論，2017，29（5）：226-236.

[7] 羅明，范如國，張應(yīng)青，等.環(huán)境稅制下政府與企業(yè)環(huán)境治理協(xié)同行為演化博弈及仿真研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2019，38（11）：83-92.

[8] 孟慶峰，李真，盛昭瀚，等.企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].中國人口·資源與環(huán)境，2010，20（9）：100-106.

[9] 甘昌盛，顧曉敏.企業(yè)的環(huán)境利益相關(guān)者研究[J].中國人口·資源與環(huán)境，2012，22（S2）：270-274.

[10] 陸如泉，林姿汝，徐小峰，等.基于不同社會環(huán)境的中國石油企業(yè)海外社會責(zé)任行為研究[J].中國石油大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2021，37（2）：11-19.

[11] Sharma S，Henriques I.Stakeholder Influences on Sustainability Practices in the Canadian Forest Products Industry[J].Strategic ManagementJournal，2005，26（2）：159-180.

[12] Henriques I，Sadorsky P.The Relationship between Environmental Commitment and Managerial Perceptions of StakeholdersImportance[J].Academy of Management Journal，1999，42（1）：87-99.

[13] 馬富萍，郭曉川，茶娜.環(huán)境規(guī)制對技術(shù)創(chuàng)新績效影響的研究——基于資源型企業(yè)的實(shí)證檢驗(yàn)[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2011，32（8）：87-92.

[14] 于良春，黃進(jìn)軍.環(huán)境管制目標(biāo)與管制手段分析[J].理論學(xué)刊，2005（5）：4-7.

[15] 吳偉，陳功玉，王浣塵，等.環(huán)境污染問題的博弈分析[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，2001（10）：115-119.

[16] 高新偉，張?jiān)鼋?不同環(huán)境規(guī)制影響技術(shù)創(chuàng)新的門檻效應(yīng)研究——基于PSTR模型的分析[J].中國石油大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2021，37（2）：1-10.

[17] Earnhart D.Regulatory Factors Shaping Environmental Performance at Publicly-Owned Treatment Plants[J].Journal of Environmental Economics and Management，2004，48（1）：655-681.

[18] 張嫚.環(huán)境規(guī)制約束下的企業(yè)行為[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006：72-89.

[19] 余東華，孫婷.環(huán)境規(guī)制、技能溢價與制造業(yè)國際競爭力[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017（5）：35-53.

[20] 趙玉民，朱方明，賀立龍.環(huán)境規(guī)制的界定、分類與演進(jìn)研究[J].中國人口·資源與環(huán)境，2009，19（6）：85-90.

[21] Penrose E.The Theory of the Growth of the Firm[M].Boston： Oxford University Press，1959：9-26.

[22] Wernerfelt B.A Resource-Based View of the Firm[J].Strategic Management Journal，1984，5（2）：171-180.

[23] Prahalad C K，Hamel G.The Core Competence of the Corporation[J].Harvard Business Review，1990，79-91.

[24] Russo M V， Fouts P A. A Resource-Based Perspective on Corporate Environmental Performance and Profitability[J].Academy of Management Journal，1997，40（3）：534-559.

[25] Hart S L.A Natural-Resource-Based View of the Firm[J].Academy of Management Review，1995，20（4）：986-1014.

[26] Gottsman L，Kessler J.Smart Screened Investments：Environmentally Screened Equity Funds that Perform Like Conventional Funds[J].Journal of Investing，1998，7（3）：15-24.

[27] Earnhart D，Lizal L.Effect of Corporate Economic Performance on Firm-Level Environmental Performance in A Transition Economy[J].Environmental and Resource Economics，2010，46（3）：303-329.

[28] Blanco E，Rey-Maquieira J，Lozano J.The Economic Impacts of Voluntary Environment Performance of Firms：A Critical Review[J].Journal of Economics Surveys，2010，23（3）：462-502.

[29] Stanwick P A，Stanwick S A.The Relationship between Corporate Social Performance，and Organizational Size，F(xiàn)inancial Performance，and Environmental Performance：An Empirical Examination[J].Journal of Business Ethics，1998，17（2）：195-204.

[30] Robert B，Lianne C，Andrew F.Company Size，Environmental Regulation and Ecological Modernization：Further Analysis at the Level of the Firm[J].Business Strategy and the Environment，1998，5（7）：285-296.

[31] 關(guān)勁嶠，黃賢金，劉曉磊，等.太湖流域印染業(yè)企業(yè)環(huán)境行為分析[J].湖泊科學(xué)，2005，17（4）：351-355.

[32] Cordano M，F(xiàn)rieze I H.Pollution Reduction Preferences of US Environmental Managers：Applying Ajzens Theory of Planned Behavior[J].Academy of Management Journal，2000，43（4）：627-641.

[33] Banerjee S B.Managerial Perceptions of Corporate Environmentalism：Interpretations from Industry and Strategic Implications for Organizations[J].Journal of Management Studies，2001，38（4）：489-513.

[34] 楊德鋒，楊建華，樓潤平，等.利益相關(guān)者、管理認(rèn)知對企業(yè)環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略選擇的影響——基于我國上市公司的實(shí)證研究[J].管理評論，2012，24（3）：140-149.

[35] 李永波.企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的形成機(jī)制：基于微觀動力視角的分析框架[J].管理學(xué)報，2012，9（8）：1233-1238.

[36] Henriques I，Sadorsky P.The Determinants of an Environmentally Responsive Firm：An Empirical Approach[J].Journal of Environmental Economics and Management，1996，30（3）：381-395.

[37] Anton W R Q，Deltas G，Khanna M.Incentives for Environmental Self-Regulation and Implications for Environmental Performance[J].Journal of Environmental Economics and Management，2004，48（1）：632-654.

[38] Darnall N，Henriques I，Sadorsky P.Adopting Proactive Environmental Practices：the Influence of Stakeholders and Firm Size[J].Journal of Management Studies，2009，47（6）：1072-1094.

[39] Liu X B，Liu B B，Tomohiro S，et al.An Empirical Study on the Driving Mechanism of Proactive Corporate Environmental Management in China[J].Journal of Environmental Management，2010，91（8）：1707-1717.

[40] Vazquez-Brust A D，Liston-Heyes C.Environmental Management Intentions：An Empirical Investigation of Argentinas Polluting Firms[J].Journal of Environmental Management，2010，91（5）：1111-1122.

[41] Prajogo D，Tang A K Y，Lai K.Do Firms Get What They Want from ISO 14001 Adoption？：An Australian Perspective[J].Journal of Cleaner Production，2012，33：117-126.

[42] Zhu Q，Cordeiro J，Sarkis J.International and Domestic Pressures and Responses of Chinese Firms to Greening[J].Ecological Economics，2012，83：144-153.

[43] Singh N，Jain S，Sharma P.Determinants of Proactive Environmental Management Practices in Indian Firms：An Empirical Study[J].Journal of Cleaner Production，2014，66：469-478.

[44] Vishwakarma A K，Nema A K，Sangle S.Study of Determinants of Proactive Environm Ental Strategies in Indias Power Sector[J].Journal of Cleaner Production，2018，194：43-53.

[45] Welch E W，Mori I，Aoyagi-Usui M.Voluntary Adoption of ISO 14001 in Japan：Mechanisms，Stages and Effects[J].Business Strategy and the Environment，2010，11（1）：43-62.

[46] Sethi V，Carraher S.Developing Measures for Assessing the Organizational Impact of Information Technology：A Comment of Mahmood and Soons Paper[J].Decision Sciences，1993，24（4）：867-877.

[47] Porter M E，van der Linde C.Toward a New Conception of the Environment-Competitiveness Relationship[J].Journal of Economic Perspectives，1995，9（4）：97-118.

責(zé)任編輯：曲 紅

Abstract： It is very important to clarify the key factors that affect corporate environmental behaviors and their mechanisms for improving our countrys environmental performance. In this paper， 320 polluting enterprises across the country are investigated and a structural equation model is established to reveal the direction and magnitude of the influence of internal and external factors on the environmental behavior of enterprises. Studies have shown that factors such as government environmental regulations， market competition， and corporate financial capabilities directly or indirectly affect corporate environmental behavior through the interpretation of corporate management. From the perspective of action path and effect， government environmental regulations and market competition have a significant and opposite effect on corporate environmental behavior through the interpretation of corporate internal management， and corporate financial capabilities have a significant positive effect on corporate positive environmental behavior. Enterprise characteristic factors such as enterprise scale and ownership structure play a part in regulating the positive environmental behavior of enterprises.

Key words： positive environmental behavior of enterprises; stakeholders; natural resource base; management interpretation; government environmental regulation