經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑分析

王芳弟 孫琳清 馮玉珊

摘要：目前，互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和市場環(huán)境的影響，我們面對的是一個日新月異、快速高校的經(jīng)濟時代。在經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境下，企業(yè)需要對工商管理進行革新以增強其市場競爭力。

關鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài);企業(yè)工商管理;創(chuàng)新路徑

引言

經(jīng)濟新常態(tài)強調我國經(jīng)濟發(fā)展由高速增長轉變?yōu)橹懈咚僭鲩L。工商管理，從字面意思上來看，即結合經(jīng)濟學對企業(yè)進行管理的過程。在經(jīng)濟新常態(tài)的初期，多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了許多問題，不能適應新的市場環(huán)境。而影響企業(yè)的因素既有外部市場因素，也有企業(yè)內部的管理因素，如管理層的管理意識薄弱、對企業(yè)工商管理不夠重視等。工商管理對企業(yè)的長遠發(fā)展起著至關重要的作用，企業(yè)要想在這個多變的社會中存活下來，就應加強工商管理，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營效率，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。

一、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新的意義

（一）降低運營成本

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，創(chuàng)新的工商管理方式能夠直接減少企業(yè)的運營成本[1]。工商管理相當于將企業(yè)成本控制在可接受范圍內，一定程度上減少了企業(yè)的運營成本，從而使得各項工作都能得到合理的規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)資源配置效率最大化。

（二）提高人力資源管理效率

企業(yè)的發(fā)展離不開對人力資本的合理運用。工商管理工作的落實能夠對各部門工作進行合理安排，從而對企業(yè)的人力資源管理也將產(chǎn)生一定的影響。人力資源管理工作如果能夠順利實施，就能最大程度地發(fā)揮員工的價值[2]，自然能通過工作效率的提升來增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新面臨的主要問題

（一）工商管理人才不足

部分企業(yè)的專業(yè)的管理人才不足，現(xiàn)有管理層的管理意識薄弱，管理理念落后，整體素質水平不高。同時，現(xiàn)階段的工商管理模式無法適應時代對企業(yè)發(fā)展的要求。

（二）管理意識落后

目前，我國多數(shù)企業(yè)管理層的管理理念落后，管理意識不足[3]。與西方知名企業(yè)相比，我國企業(yè)管理層的管理經(jīng)營不足，并且缺乏創(chuàng)新意識和風險意識。此外，由于管理層認知不足，導致企業(yè)的管理方法和手段仍停留在傳統(tǒng)階段，管理層次冗雜導致管理效率低下，管理層重視產(chǎn)品銷量和企業(yè)利潤，而輕視市場營銷等。

（三）缺乏創(chuàng)新

我國多數(shù)企業(yè)工商管理模式缺乏創(chuàng)新和與企業(yè)的契合，多是借鑒優(yōu)秀企業(yè)的做法，主要是因為企業(yè)缺乏創(chuàng)新的動力，具體表現(xiàn)為如下幾點：第一，管理理念落后，管理層的創(chuàng)新意識和風險管理意識薄弱;第二，企業(yè)規(guī)章制度不健全，管理工作開展較為困難;第三，管理手段落后。我國部分企業(yè)面對突如其來的市場環(huán)境變化而顯得難以適應，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。

三、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新的實現(xiàn)途徑

（一）人才創(chuàng)新

人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，企業(yè)應改革過時的用人觀，發(fā)揮人力資本相應的價值。首先，采取公開透明的招聘方式，并對人員進行綜合性考核。其次，完善培訓制度，對企業(yè)員工的知識進行不斷的更新，進一步完善個性化的培養(yǎng)計劃。

（二）增強工商管理意識

在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，企業(yè)如果想順應時代發(fā)展的潮流，在市場中奪得一席之地，就必須重視企業(yè)工商管理并具有相應的管理意識和理念。因為意識和理念能夠指導企業(yè)用正確的方式和有效的渠道進行運營活動，并對未來面臨的風險和新出現(xiàn)的問題進行很好地預判，從而在企業(yè)發(fā)展過程中進行準確定位，對出現(xiàn)的問題能夠及時解決，對風險做到提前防范[4]。這樣的發(fā)展路徑才能讓企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)的背景中實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。在具體的實踐過程中，工商管理意識的體現(xiàn)即為改革傳統(tǒng)體制，充分利用科學合理的方法對企業(yè)發(fā)展進行統(tǒng)籌，發(fā)揮工商管理的價值。企業(yè)只有在思想上充分了解工商管理的意義和重要性，才能在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中發(fā)揮工商管理職責，推動企業(yè)的發(fā)展。

（三）以創(chuàng)新為核心構建工商管理體系

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，如果企業(yè)想要永立潮頭，就必須不斷進行創(chuàng)新。第一，科技創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展給企業(yè)帶來了機遇，同時也要求企業(yè)具備相應的信息化技術。只有在科學技術的支撐之下，企業(yè)才能加快創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)力度，并提高企業(yè)的運營效率。換句話說，在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務等各個環(huán)節(jié)，都需要加大科技的投入力度，所以企業(yè)應進行工商管理以確定企業(yè)科技創(chuàng)新的新方向。第二，營銷創(chuàng)新。在經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，國內與國際市場已經(jīng)密不可分，企業(yè)發(fā)展就必須具備全球化的視角，而實現(xiàn)途徑之一就是進行營銷創(chuàng)新。企業(yè)應根據(jù)自身的發(fā)展階段和市場經(jīng)濟周期對營銷策略進行動態(tài)調整，這樣才能使得企業(yè)在市場中穩(wěn)步發(fā)展。

四、結束語

在經(jīng)濟全球化的大背景下，企業(yè)為適應市場的快速變革對自身的管理體制進行了相應的優(yōu)化，其中最重要的內容就是工商管理創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]史文超.經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2020，31（22）：149-150.

[2]李曉晗.探析經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2020，31（20）：157-158.

[3]孫海哨.經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑研究[J].遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術學院.遼寧經(jīng)濟管理干部學院學報，2020（02）：26-28.

[4]原園.經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2020（01）：181-182.

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