石油石化工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作分析

徐永強(qiáng)

摘 要：我國(guó)現(xiàn)今伴隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，促使國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活變得更加豐富，人們對(duì)于石油資源的需求量也在不斷的增加。石油資源的勘探與儲(chǔ)運(yùn)工作開(kāi)展，都需要在安全監(jiān)督管理工作開(kāi)展之下進(jìn)行，這也是我國(guó)石油石化工程建設(shè)與質(zhì)量監(jiān)督管理工作開(kāi)展的重點(diǎn)內(nèi)容，但是在管理工作開(kāi)展中質(zhì)量與技術(shù)的使用，對(duì)于石油石化行業(yè)的發(fā)展來(lái)講還是滯后的，且欠缺一些科學(xué)性決策。

關(guān)鍵詞：石油石化工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;工作分析

前言：

石油石化工程的開(kāi)展是我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容之一，在現(xiàn)今全球一體化發(fā)展中，石油作為一種重要的戰(zhàn)略資源，對(duì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到了強(qiáng)大的支撐作用。為了進(jìn)一步的保障石化企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)，需要在工作開(kāi)展中執(zhí)行各種監(jiān)督，從企業(yè)的管理層對(duì)安全監(jiān)督工作開(kāi)展的重視程度，到各個(gè)部門(mén)在監(jiān)督工作開(kāi)展中制定的策略與計(jì)劃執(zhí)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，才能夠有效的推動(dòng)我國(guó)石油石化工程的建設(shè)發(fā)展。

一、石油石化工程質(zhì)量監(jiān)管工作中存在的問(wèn)題

（一）缺乏完善的管理體制

我國(guó)的石油石化行業(yè)已經(jīng)有了幾十年的發(fā)展歷史，現(xiàn)今已經(jīng)趨向于成熟化發(fā)展，但是行業(yè)的發(fā)展想要在現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制與體系中獲取更大的生存空間，就需要不斷的完善自身的管理體制。但是在這一方面的探索與執(zhí)行過(guò)程中，我國(guó)的石油石化企業(yè)工作開(kāi)展并不順利，雖然質(zhì)量監(jiān)管有著一整套完整的體系，但是其中所涉及到的環(huán)節(jié)比較多，當(dāng)其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，所有的機(jī)構(gòu)都會(huì)出現(xiàn)推諉的狀況，沒(méi)有切實(shí)可行的責(zé)任管理制度，應(yīng)對(duì)這樣的現(xiàn)狀是很難解決的。所以針對(duì)于該現(xiàn)象的存在，需要當(dāng)?shù)氐恼块T(mén)與行業(yè)協(xié)會(huì)，在不斷的發(fā)展中制定出完善、科學(xué)可執(zhí)行的質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)部門(mén)與環(huán)節(jié)中的責(zé)權(quán)利。

（二）監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低

在我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中，人們?yōu)榱双@取到更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中的快速化發(fā)展，就會(huì)出現(xiàn)一種普遍的現(xiàn)象，但是實(shí)際的監(jiān)督管理工作并不能落實(shí)到位，這種狀況在石油石化企業(yè)中是最為常見(jiàn)的。首先，在石油石化企業(yè)的發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于監(jiān)督工作開(kāi)展的重視程度不夠，其次，工作人員能夠完成質(zhì)量監(jiān)督管理的人員是比較少的。因?yàn)樵谛袠I(yè)的快速化發(fā)展中存在著安全隱患問(wèn)題，所以就需要培養(yǎng)出更多具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任感的工作人員，當(dāng)遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)的進(jìn)行處理，保障所有的設(shè)備與工程開(kāi)展質(zhì)量的安全?，F(xiàn)今并沒(méi)有高度專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)流程與考核機(jī)制，就會(huì)導(dǎo)致行業(yè)中的人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下，嚴(yán)重的影響石油石化工程的整體發(fā)展。

（三）管理人員儲(chǔ)備不足

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展就想是一輛飛奔的快車(chē)，速度是非?？斓模亲陨碛兄浅４蟮奈ｋU(xiǎn)性。為了更好的保障石油石化行業(yè)的安全工作開(kāi)展，主要取決于質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)的決策力，對(duì)于現(xiàn)今我國(guó)的石油石化工程開(kāi)展規(guī)模來(lái)講，有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)能力人才顯然是不足的，且其中有一部分人員會(huì)將現(xiàn)今的工作作為跳板，獲得更快的晉升，主要是因?yàn)樵搷徫坏墓ぷ鏖_(kāi)展智能完成度比較低，對(duì)石油石化企業(yè)的工作開(kāi)展缺乏足夠的掌控力度，就導(dǎo)致在工作開(kāi)展中出現(xiàn)各種問(wèn)題，最終導(dǎo)致出現(xiàn)無(wú)法挽回的情況。

二、石油石化工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的優(yōu)化措施

（一）構(gòu)建科學(xué)完善的監(jiān)督管理機(jī)制

在石油石化工程的開(kāi)展中，建立起監(jiān)督管理機(jī)制，是需要根據(jù)實(shí)際的工作開(kāi)展情況并結(jié)合工程中的質(zhì)量需求等，最終采用科學(xué)、合理的方式進(jìn)行綜合的考量。所以。就需要針對(duì)于每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)明確責(zé)權(quán)的劃分，保障每個(gè)部門(mén)在工作開(kāi)展中都能夠有著清楚的監(jiān)管責(zé)任。這樣一來(lái)在實(shí)際的施工中，將所有責(zé)任落實(shí)到人，避免問(wèn)責(zé)時(shí)出現(xiàn)互相推諉等狀況，對(duì)施工的工期與質(zhì)量產(chǎn)生影響。為了更好的保障工程項(xiàng)目在開(kāi)展中所有質(zhì)量過(guò)關(guān)，要保障監(jiān)管人員可以根據(jù)流程規(guī)定設(shè)置檢查機(jī)制，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收與質(zhì)量準(zhǔn)則的考核，不同的人員驗(yàn)收工程保障工程質(zhì)量的同時(shí)促進(jìn)其順利施工。建立監(jiān)督管理機(jī)制主要是保障在各個(gè)環(huán)節(jié)中明確人員的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，避免出現(xiàn)應(yīng)付檢查弄虛作假的事件出現(xiàn)。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督隊(duì)伍的人才建設(shè)

我國(guó)現(xiàn)今在各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中普遍的存在著“重建設(shè)、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象，石油行業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。針對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展，需要儲(chǔ)備大量的優(yōu)秀管理人才，加大引進(jìn)與吸收的力度。在此工作開(kāi)展的過(guò)程中，企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)或者高校之間加強(qiáng)溝通，開(kāi)展定點(diǎn)培養(yǎng)，從而完成監(jiān)督工作隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)工作開(kāi)展。在選擇監(jiān)督管理人才時(shí)，企業(yè)不僅要注重對(duì)員工的個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力選拔，還要注重員工的綜合素養(yǎng)，針對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工來(lái)講，應(yīng)該不斷的拓展深造渠道，開(kāi)展一些專(zhuān)家講座或國(guó)外企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流等，促使技術(shù)人員的先進(jìn)性得以提升。

（三）樹(shù)立正確企業(yè)質(zhì)檢理念

石油石化是一種行業(yè)化的發(fā)展，所以在安全運(yùn)營(yíng)與質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，都是非常重要的，但是在實(shí)際的行業(yè)工作開(kāi)展中，都是有企業(yè)自己完成的。石油石化發(fā)展領(lǐng)域中，部分的項(xiàng)目監(jiān)管人員自身對(duì)于質(zhì)量安全的認(rèn)知程度是不夠的，在工作中缺乏完善的監(jiān)管體系架構(gòu)，就會(huì)很難在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取正確的手段解決問(wèn)題，嚴(yán)重的影響到整體項(xiàng)目的施工。這樣的施工理念是從上而下形成的，管理層不重視施工安全監(jiān)管工作的開(kāi)展，后續(xù)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)重視監(jiān)管工作。所以在新的項(xiàng)目開(kāi)始之前，需要企業(yè)普及監(jiān)管工作開(kāi)展的重要性，幫助全體的工作人員樹(shù)立起正確的質(zhì)量監(jiān)管理念，與行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合形成管理機(jī)制，讓所有的工作人員可以形成一種危機(jī)意識(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)的解決問(wèn)題，只有在工作開(kāi)展中形成質(zhì)量管理意識(shí)與完善的機(jī)制，才能夠促進(jìn)石油石化企業(yè)在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工作，保障所有工作項(xiàng)目的質(zhì)量與效率。

結(jié)語(yǔ)：

石油石化行業(yè)的發(fā)展不僅是我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)重要環(huán)節(jié)之一，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。為了更好的提升現(xiàn)今工作開(kāi)展中的質(zhì)量監(jiān)督管理水平，需要相關(guān)的部門(mén)在實(shí)際工作開(kāi)展中制定出更加完善的監(jiān)督管理機(jī)制，不斷的培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人才，始終在工作開(kāi)展中堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)督管理理念，將各種新技術(shù)引進(jìn)行業(yè)發(fā)展中，保障我國(guó)的石油石化工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開(kāi)展更加順利。

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