電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理措施分析

陸丹

摘要：電力工程作為我國基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，對(duì)各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是，在我國電力工程建設(shè)的過程中仍然存在較多的問題，各種因素與問題對(duì)電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理造成了嚴(yán)重的影響。本文針對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理措施進(jìn)行深入性的分析與探究。

關(guān)鍵詞：電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全管理

電力行業(yè)的快速發(fā)展過程中，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)也在逐漸調(diào)整與完善，與此同時(shí)，電力工程的規(guī)模也不斷增加，人們對(duì)電力企業(yè)也提出了更高的要求。因此，電力行業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)提升管理質(zhì)量水平，通過有效的方式不斷優(yōu)化、完善相關(guān)工作，對(duì)發(fā)展過程中所存在的問題進(jìn)行有效的分析，確保電力工程建設(shè)的安全與質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、電力工程質(zhì)量與安全管理存在的問題

（一）電力工程安全管理意識(shí)較弱

在電力工程建設(shè)施工時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)整體施工流程進(jìn)行確定，例如對(duì)施工工期、速度、安全等流程。施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)，電力企業(yè)對(duì)電力工程安全的管理不夠重視與關(guān)注，電力工程的工作人員也缺乏一定的安全意識(shí)，電力企業(yè)將更多的重心與關(guān)注點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)中，缺乏注重工程的安全性等相關(guān)問題，使電力工程安全管理逐漸放松警惕，在進(jìn)行安全管理時(shí)，可能會(huì)因?yàn)楣芾硪庾R(shí)過于淡薄，缺少重視感，使電力工程會(huì)因?yàn)檩^小的失誤而造成嚴(yán)重的后果。

（二）電力工程建設(shè)安全管理體系不完善

隨著供電企業(yè)在電力工程建筑中的競爭力越來越大，為了能夠提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)電力工程制定出科學(xué)、合理的安全管理體系制度，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)進(jìn)行制定[2]。但是，大多供電企業(yè)在電力工程中對(duì)安全管理體系并不能給予足夠的重視，在開展管理工作時(shí)不能夠更加明確相關(guān)責(zé)任制度，由于沒有落實(shí)責(zé)任管理制，使安全管理的整體水平逐漸降低，不能夠滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）電力工程缺乏專業(yè)化、高素質(zhì)人才

由于電力工程的安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，對(duì)技術(shù)人員有較高的要求。但是，實(shí)際電力工程管理中嚴(yán)重缺乏專業(yè)的人才，由于人員的綜合素質(zhì)有一定的差異，在開展施工工作中所表現(xiàn)的操作能力與實(shí)踐能力也有一定的差別，缺乏綜合素養(yǎng)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中，大幅度降低電力工程的整體效率與質(zhì)量。

二、電力施工過程在各個(gè)階段的質(zhì)量控制對(duì)策

（一）電力工程施工設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

在電力工程在施工前期，需要進(jìn)行施工設(shè)計(jì)工作[3]。施工設(shè)計(jì)也是電力工程建設(shè)中的必要環(huán)節(jié)之一，也是非常重要的環(huán)節(jié)。在電力工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)需要了解當(dāng)前電力市場實(shí)際需求與相關(guān)的信息，在按照電力施工的實(shí)際情況進(jìn)行可行性的分析與研究，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕l件制定科學(xué)、合理的計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)，所設(shè)計(jì)出的施工方案需要與當(dāng)下的施工投資與環(huán)境相互結(jié)合，滿足各方面的要求，并且也要達(dá)到國家的相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期要求[1]。

（二）電力工程施工過程階段的質(zhì)量管理

在電力工程施工過程中，有效落實(shí)設(shè)計(jì)階段中的具體任務(wù)是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是整體施工中的重要核心基礎(chǔ)，電力工程的效率取決于施工質(zhì)量[4]。為了能夠提高整體施工質(zhì)量，要加強(qiáng)管理工作，技術(shù)人員要在材料采購階段中確保材料的質(zhì)量能夠滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求，并且做好監(jiān)督工作，嚴(yán)格審查與清點(diǎn)施工材料與數(shù)量，為之后的電力工程奠定良好的基礎(chǔ)，確保電力工程施工能夠順利開展。

三、電力工程質(zhì)量建設(shè)安全控制措施

（一）建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理體系

安全管理體系與網(wǎng)絡(luò)對(duì)電力工程而言有著重要的作用，電力企業(yè)要建立完善的管理體系與網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工企業(yè)所提供的管理方案進(jìn)行相應(yīng)的檢查工作，完善安全施工管理網(wǎng)絡(luò)制度。分包企業(yè)所提供的資質(zhì)嚴(yán)格審核與檢查[5]。分包隊(duì)伍在管理過程中必須提高責(zé)任制，防止分包工程出現(xiàn)再次分包的現(xiàn)象。確保參與工程的施工隊(duì)伍必須有相關(guān)資質(zhì)，同時(shí)要對(duì)電力工程的質(zhì)量與安全制定評(píng)價(jià)體系，確保所有施工系統(tǒng)能夠得到綜合評(píng)價(jià)。電力工程必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，切斷安全事故隱患，控制安全性問題的程度，提前做好對(duì)安全事故的防范措施，使電力工程在建設(shè)的過程中能夠更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全性、穩(wěn)定性的電力工程。

（三）完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序

在電力工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)管理與工作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，使工作人員在施工時(shí)能夠更加積極工作，對(duì)員工的行為規(guī)范加強(qiáng)管理，保證施工質(zhì)量、效率與水平都能夠達(dá)到相關(guān)技術(shù)要求的標(biāo)準(zhǔn)[6]。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)有效解決安全隱患，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力工程中所出現(xiàn)的問題并且及時(shí)進(jìn)行解決，貫徹落實(shí)安全管控，提高人員對(duì)危險(xiǎn)的應(yīng)急能力，提高人員的安全意識(shí)，并且能夠權(quán)責(zé)統(tǒng)一，將責(zé)任落實(shí)到人。除此之外，相關(guān)人員需要定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，提高安全管理工作，降低安全危險(xiǎn)，提高施工質(zhì)量。

（四）使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率

近些年，工作流技術(shù)被人們廣泛利用到電力工程中。在傳統(tǒng)的電力企業(yè)模塊系統(tǒng)中，通常都是將一個(gè)應(yīng)用軟件分成不同的多個(gè)模塊，不同的模塊通過不同的接口來完成任務(wù)。模塊系統(tǒng)仍然存在著一定的問題與缺點(diǎn)。然而，現(xiàn)階段中的模塊系統(tǒng)是通過一個(gè)非常具體的工作來分解為不同的任務(wù)與角色，從而使企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中提高管理水平，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)[3]。

（五）強(qiáng)化質(zhì)量安全管控監(jiān)督

電力工程在施工前期，需要對(duì)相關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提升人員對(duì)安全與質(zhì)量管理的重要意識(shí)，要求工作人員必須按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)電力工程進(jìn)行管控監(jiān)督，同時(shí)，要針對(duì)電力工程制定安全技術(shù)管理方法，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況與實(shí)際特點(diǎn)來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，提供工程的安全性、穩(wěn)定性，確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（六）加強(qiáng)施工安全防范

在電力工程施工中，需要強(qiáng)調(diào)管理以及對(duì)安全事故以及相關(guān)隱患的有效控制，更好的規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，避免給企業(yè)造成不利影響?；诖?，為了能夠確保管理水平，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)有效落實(shí)安全預(yù)防工作。①在施工過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)安全防護(hù)措施更加注重，強(qiáng)化安全防護(hù)水平，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方面的管理。②在具體施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)規(guī)范化的安全措施，根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)以及制度進(jìn)行。另外，合理控制施工進(jìn)度、安全管理以及施工成本，提升施工整體質(zhì)量以及工程安全性。

結(jié)束語：

綜上所述，電力工程建設(shè)施工過程中，安全管理、質(zhì)量管理兩項(xiàng)重要內(nèi)容是促進(jìn)工程效益以及社會(huì)效益的主要前提條件?；诖?，相關(guān)企業(yè)需要以具體情況為基礎(chǔ)，通過各種方式對(duì)質(zhì)量與安全的管理進(jìn)行優(yōu)化與完善，從而提高工程質(zhì)量，確保順利施工，降低投入成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保電力行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

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