科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性

饒錦宜

企業(yè)在快速成長(zhǎng)發(fā)展的這個(gè)歷史過程中將來仍然會(huì)不斷面臨很多新的挑戰(zhàn)考驗(yàn)，其中主要的問題之一是：我國在科技創(chuàng)新行業(yè)中仍然存在著比較多的科技核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。因此我國企業(yè)未來科技創(chuàng)新需要通過有效的管理經(jīng)營方式以及專業(yè)管理人才，來逐步提高我國在科技創(chuàng)新方面的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更多科技行業(yè)的市場(chǎng)份額。在一個(gè)企業(yè)里，企業(yè)管理專業(yè)部門必然是整個(gè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)周期企業(yè)的重要管理核心，和整個(gè)我國企業(yè)長(zhǎng)期的未來發(fā)展戰(zhàn)略方向必然具有緊密的相互聯(lián)系。立足于新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的環(huán)境以及企業(yè)管理的實(shí)際需求，加強(qiáng)企業(yè)管理相關(guān)科技的研究，以強(qiáng)針對(duì)性、高轉(zhuǎn)化率為發(fā)展方向，合理決策企業(yè)管理科技創(chuàng)新的方向，并探索企業(yè)管理環(huán)境的優(yōu)化方案，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

管理模式較為滯后

這幾年來，我國企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，對(duì)管理模式進(jìn)行研究分析并提出了一條可以促進(jìn)企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的管理道路，并及時(shí)性地調(diào)整了現(xiàn)代企業(yè)管理的工作模式，在很大程度上推進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步。但是，通過對(duì)目前企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的實(shí)質(zhì)情況分析來看，當(dāng)前企業(yè)的企業(yè)管理模式比較陳舊，不能充分滿足現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，并且也不太能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的國際形勢(shì)。我國企業(yè)產(chǎn)生這一突出問題的主要原因之一，就是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展受到了傳統(tǒng)招商工作管理模式的嚴(yán)重影響。為了將當(dāng)前國際局勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的傳統(tǒng)工作模式相互結(jié)合起來，現(xiàn)代企業(yè)失去了在國際經(jīng)濟(jì)社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。

管理觀念較為落后

企業(yè)管理觀念是一個(gè)企業(yè)健康快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，如果一個(gè)企業(yè)的企業(yè)管理觀念存在或是出現(xiàn)這些問題，那就一定會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。要使企業(yè)的思想得到保證：自己的企業(yè)健康快速發(fā)展，企業(yè)首先就應(yīng)該及時(shí)學(xué)習(xí)并更新企業(yè)管理思想觀念，進(jìn)而不斷提高自身在國際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，我國國內(nèi)有很大一部分的現(xiàn)代企業(yè)在更新企業(yè)管理觀念方面的思想轉(zhuǎn)變比較的落后，不能及時(shí)的更新并適應(yīng)我國企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的實(shí)際需求，影響自身企業(yè)的國際發(fā)展前景。

提高管理效率

科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要的助推作用。一方面，科技創(chuàng)新是信息時(shí)代適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀需要，以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建與新時(shí)期企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的管理體系，是提高管理水平的必由之路；另一方面，在傳統(tǒng)管理模式下，完全依賴人工管理方法的弊端相對(duì)明顯，尤其是數(shù)據(jù)處理、信息挖掘等方面暴露出的短板，直接影響了企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。從新時(shí)期企業(yè)管理的形勢(shì)出發(fā)，正確看待科技創(chuàng)新帶來的助推作用，依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來提高管理效率，并持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系，是切實(shí)發(fā)揮科技力量的重要前提。具體到管理實(shí)踐，企業(yè)日常經(jīng)營中的各項(xiàng)管理事務(wù)，如人力資源管理、技術(shù)管理、檔案管理等，都隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力的變化做出了重要調(diào)整，要保證管理效率的提升效果，就必須對(duì)新時(shí)期企業(yè)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入分析，充分利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)。然后，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)員工收集和得到的管理信息結(jié)果進(jìn)行分析計(jì)數(shù)和管理分類，并將結(jié)果通過呈現(xiàn)信息反饋提供給企業(yè)管理技術(shù)人員。這樣也就可以大大減少企業(yè)在企業(yè)管理方面技術(shù)人員的管理出錯(cuò)率，保證收集數(shù)據(jù)和管理信息的及時(shí)精確性，提高企業(yè)管理的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

提高效益水平

現(xiàn)在我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)需要發(fā)展，面對(duì)著更多嚴(yán)苛的科技技術(shù)挑戰(zhàn)，對(duì)此，只有加大發(fā)展企業(yè)對(duì)科技技術(shù)創(chuàng)新的力度，才真正能夠有效增強(qiáng)更多企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的國際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)過程中的國際業(yè)務(wù)需要擴(kuò)張發(fā)展經(jīng)營管理能力、業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新能力水平等。而從效益的影響因素看，在推進(jìn)科技創(chuàng)新的過程中，需要結(jié)合企業(yè)國際化發(fā)展的具體形勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的人力、財(cái)力、物力等發(fā)展要素進(jìn)行有效管理，確保各項(xiàng)要素的有效配合，拓寬更多國際業(yè)務(wù)管理建設(shè)經(jīng)營的國際盈利模式渠道，進(jìn)而為企業(yè)提高更多經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的高水平發(fā)展，提供更多企業(yè)技術(shù)上的基本保障。

增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

第一位的生產(chǎn)力始終都是科學(xué)技術(shù)，將其具體廣泛的應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)管理中，不僅能夠使企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)得到有效的加強(qiáng)，還可以很好的激發(fā)出企業(yè)工作人員們的勞動(dòng)積極性。例如，企業(yè)在實(shí)行企業(yè)崗位員工績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)制度的企業(yè)管理工作中，通過利用崗位信息的發(fā)布方式，對(duì)每一位企業(yè)內(nèi)部工作人員每天的就業(yè)相關(guān)崗位信息情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)。對(duì)于相對(duì)來說比較優(yōu)秀的企業(yè)員工可以進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)工作獎(jiǎng)勵(lì)，并且為企業(yè)員工成長(zhǎng)提供可靠的職業(yè)晉升和發(fā)展空間。從而科學(xué)有效的提高企業(yè)工作人員們的勞動(dòng)積極性，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人員向心力，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)自身的社會(huì)核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更有效利于應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的社會(huì)問題與市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

加強(qiáng)重視程度

技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)管理中廣泛使用在企業(yè)的發(fā)展中，這直接影響關(guān)系著所有現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展與正常運(yùn)營，所以我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新的高度重視宣傳程度。在很多企業(yè)發(fā)展的過程中，不僅企業(yè)要求領(lǐng)導(dǎo)干部重視企業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新，管理人員覺得還應(yīng)該將企業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新的工作理念直接轉(zhuǎn)達(dá)給企業(yè)各層的所有員工，通過合適的人才激發(fā)鼓勵(lì)的企業(yè)管理方式等來引起基層員工對(duì)科技創(chuàng)新工作相對(duì)較高的重視，在整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部形成新的良好的企業(yè)工作氛圍。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從企業(yè)的全局角度出發(fā)，正確看待企業(yè)的科技技術(shù)創(chuàng)新，并且使用各種宏觀政策干預(yù)、統(tǒng)籌的管理方式等等來保障企業(yè)內(nèi)部向科技技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的順利性。

強(qiáng)化人才培養(yǎng)

促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保證是人才培養(yǎng)。只有使企業(yè)內(nèi)部員工的綜合能力能夠達(dá)到并滿足新的社會(huì)市場(chǎng)需求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，企業(yè)才能真正得到進(jìn)一步的發(fā)展，走到更高的水平。首先，企業(yè)應(yīng)該努力積極的探索，篩選招入一批專業(yè)的企業(yè)管理人員，確保企業(yè)內(nèi)部日常工作管理的完美、順利開展。二是在日常工作之外，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)和教育，如不斷鞏固企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識(shí)和科技創(chuàng)新培訓(xùn)課程，也能有效激發(fā)員工們主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，了解更多的企業(yè)管理方面的知識(shí)，增強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)員工的綜合應(yīng)用能力，降低企業(yè)管理工作的繁雜性，同樣可以為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)人才的保障。

加大資金投入

在企業(yè)管理活動(dòng)中，先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)提高管理效率有促進(jìn)作用，但科技創(chuàng)新需要一定的資金支持作為基礎(chǔ)，資金投入的主要目的是完善與科技創(chuàng)新相關(guān)的軟件系統(tǒng)與硬件設(shè)施。以信息化管理系統(tǒng)的引進(jìn)為例，除開相關(guān)硬件設(shè)施與軟件系統(tǒng)的購置，還需要積極引入具有一定信息素養(yǎng)的專業(yè)人才、創(chuàng)新型人才。從人才培訓(xùn)的角度出發(fā)，創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)需要耗費(fèi)一定的時(shí)間成本與資金成本，而科技創(chuàng)新本身需要相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)具有創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)質(zhì)人才，這有利于保證企業(yè)內(nèi)部企業(yè)管理創(chuàng)新改變工作項(xiàng)目可以順利的開展。其中，科技技術(shù)創(chuàng)新不僅可能涉及參與到科技創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目，還有可能涉及與其相關(guān)的企業(yè)工作人員。因此，在明確增加創(chuàng)新項(xiàng)目管理資金投入必要的同時(shí)，還應(yīng)該不斷提高科技創(chuàng)新工作人員的基本勞動(dòng)報(bào)酬管理水平，通過頒發(fā)獎(jiǎng)金等合理的薪資激勵(lì)機(jī)制措施，為企業(yè)員工內(nèi)部提供科技創(chuàng)新工作效率，以利于確保推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)科技技術(shù)創(chuàng)新的工作順利進(jìn)行。

重視科技檢驗(yàn)

科技創(chuàng)新的方向與創(chuàng)新成果的順利轉(zhuǎn)化密切相關(guān)。從提高企業(yè)管理水平、穩(wěn)固科技創(chuàng)新成果的角度考慮，參與人員需要對(duì)科技創(chuàng)新過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是在涉及到研究成果的準(zhǔn)確性等問題時(shí)，需要制定嚴(yán)格的檢驗(yàn)方案，以保證結(jié)果的真實(shí)性，為后續(xù)成果的順利轉(zhuǎn)化做好鋪墊。在現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新帶來的力量已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不容忽視的一項(xiàng)要素，以企業(yè)管理既定的發(fā)展目標(biāo)為指引，制定企業(yè)管理的新目標(biāo)、新方向，通過對(duì)成果進(jìn)行檢驗(yàn)來確定哪些科研成果是具有科技推廣重要價(jià)值的，進(jìn)而充分發(fā)揮科技對(duì)企業(yè)的積極推動(dòng)作用，避免對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不好的影響。

綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于我國企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展雖然具有重要理論指導(dǎo)意義，但由于我國傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新方式仍然存在諸多弊端，需要將現(xiàn)代科技體制創(chuàng)新應(yīng)用在企業(yè)科技創(chuàng)新管理中。以此前的觀點(diǎn)為主要理論實(shí)踐基礎(chǔ)，科技創(chuàng)新大大提高了我國企業(yè)的管理效率和經(jīng)營能力，增強(qiáng)了我國企業(yè)在當(dāng)前國際激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)這也有效地促進(jìn)我國企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，加大企業(yè)科技人才專業(yè)培養(yǎng)資金投入支持力度與企業(yè)科技創(chuàng)新資金投入，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力檢驗(yàn)，從而進(jìn)一步提高現(xiàn)代企業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)我國企業(yè)全面健康持續(xù)發(fā)展。

（福建龍巖市新羅區(qū)科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所）

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