現(xiàn)代醫(yī)院會計信息化建設方向探究

吳金娥

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟水平的提高，會計信息化建設作為現(xiàn)代醫(yī)院管理能力的重要內(nèi)容之一，本文主要介紹了現(xiàn)代醫(yī)院會計信息化建設的具體方案，面對會計信息化建設進程逐漸加快，醫(yī)院為了提高財會工作效率，必須保證財務報表具有真實性以及有效性。同時，還應該進行思想觀念以及工作模式的改革和創(chuàng)新，借助現(xiàn)代化先進的信息技術打破目前會計行業(yè)所遇到的瓶頸期，加快會計信息化建設進程，全面提高現(xiàn)代醫(yī)院服務質(zhì)量。

關鍵詞：現(xiàn)代醫(yī)院;會計;信息化建設;財務管理;建設方向

醫(yī)院會計信息化建設是社會、政府機構以及醫(yī)院管理人員對醫(yī)院會計工作提出的要求，是提高現(xiàn)代醫(yī)院會計工作水平的必經(jīng)之路，同時，是會計工作順應信息化發(fā)展及精細化管理的基本需求。進行現(xiàn)代醫(yī)院會計信息化建設能夠提升醫(yī)院服務效率，同時，還能夠提升醫(yī)院綜合競爭力，進而提高醫(yī)院管理決策以及管理能力。醫(yī)院作為我國現(xiàn)代化建設的基礎設施，能夠為居民生命健康提供保障，隨著國民經(jīng)濟水平的提高，醫(yī)院的收支不斷提高，進而加劇了醫(yī)院會計工作的壓力，如果仍然采用傳統(tǒng)的人工核算方式，必定會對會計工作的質(zhì)量及效率帶來影響。因此，醫(yī)院必須明確會計信息化建設的意義[1]?；诖耍t(yī)院會計信息化建設作為醫(yī)院管理工作的重心，必須不斷對其進行探索和實踐。

一、醫(yī)院會計信息化建設的現(xiàn)狀

（一）會計信息化建設理念較為傳統(tǒng)

醫(yī)院會計信息建設的出發(fā)點在于：在現(xiàn)有的流程上合理借助計算機優(yōu)勢滿足會計核算的需求。然而會計信息化建設需要解決的問題是如何使用信息數(shù)據(jù)對流程進行再造。二者的發(fā)展理念存在較大的差異性，然而不同的發(fā)展理念必定使信息系統(tǒng)建設模式具有一定的差異性[2]。結合實際成果來看，少數(shù)醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)任然處于較為簡單的人工處理階段，信息系統(tǒng)內(nèi)部子系統(tǒng)之間各自為政的現(xiàn)象較為嚴重，信息流通不夠順暢，信息傳輸方式仍然采用傳統(tǒng)的人工模式，致使信息資源不能被充分使用。

（二）會計信息質(zhì)量水平較低

由于信息系統(tǒng)在設計方面存在諸多不足，在信息系統(tǒng)建設初期缺乏會計人員的參與，致使各部門之間、各系統(tǒng)之間不能進行協(xié)調(diào)和溝通，甚至一個部門內(nèi)部的各個子系統(tǒng)之間不能實現(xiàn)信息共享以及關聯(lián)操作流程的目的，再加上后期不斷地改革和創(chuàng)新，以及對會計系統(tǒng)的不重視，致使一些基本的信息元素，如員工、科室等代碼無法統(tǒng)一，為相關信息數(shù)據(jù)的整合與匹配帶來一定的難度，進而降低信息的實用性以及信息處理的質(zhì)量及效率，致使醫(yī)院會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)缺乏準確性[3]。

（三）會計信息化建設統(tǒng)一規(guī)劃明顯匱乏

近年來，盡管醫(yī)院信息化建設快速發(fā)展，但是由于缺乏頂層設計，以及相關分析不夠科學性、全面性，致使信息系統(tǒng)整合性明顯下降，從根本上存在諸多不足。這種帶有不足的信息化發(fā)展模式，雖然能短暫解決一些問題，同時會對整體會計信息化建設帶來諸多負面影響[4]。此外，由于事先論證不足，會計信息化建設重復的現(xiàn)象較為常見，信息資源與財物資源浪費情況較為嚴重。

（四）信息系統(tǒng)的安全性不高

部分醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全防護工作不夠充分，相關管理制度不夠完善，數(shù)據(jù)庫管理缺乏規(guī)范性，例如，數(shù)據(jù)庫保密措施明顯不夠嚴謹、直接修改數(shù)據(jù)庫信息內(nèi)容等問題，都對信息系統(tǒng)以及財物安全帶來一定的隱患。

二、現(xiàn)代醫(yī)院會計信息化建設方向

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念、加大信息化建設力度

隨著國民生活水平的提高，國民逐漸追求高品質(zhì)的生活，越來越重視自身生命健康，具有較高的經(jīng)濟能力承擔醫(yī)療費用，因此，不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，然而，醫(yī)院為了更好地滿足國民的就醫(yī)需求，必須不斷增設醫(yī)療器械、擴大醫(yī)院規(guī)模。因此，致使醫(yī)院的會計工作壓力大幅度提高，如果仍然使用傳統(tǒng)模式的人工核算方式，難以保證會計工作的質(zhì)量和效率的同時，核算結果的真實性、準確性以及可靠性難以得到保障[5]?；诖?，醫(yī)院必須不斷進行信息化建設，才能緩解相關會計工作人員的工作壓力、提高財會工作的質(zhì)量及效率，因此，醫(yī)院各級工作人員必須轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的管理觀念，加大信息化建設力度，進而全面提高會計信息化管理水平。

醫(yī)院在進行會計信息化建設過程中，應該統(tǒng)一管理信息資源，對人力資源、機械設備、資金流量以及藥品消耗等信息進行匯總整合，再通過分段式管理，按照相關規(guī)定流程進行預算編制以及信息數(shù)據(jù)的管理工作?，F(xiàn)階段，現(xiàn)代醫(yī)院通常存在財物、核算以及收費等部門會計信息不一致的情況，為了提升會計信息化建設，醫(yī)院必須理論各部門之間的業(yè)務關系，采取可視化的管理方式對醫(yī)療收費以及經(jīng)費報銷等進行管理，建立一體化的管理制度以及績效獎懲制度，進而全面提升醫(yī)院會計管理水平。

（二）優(yōu)化醫(yī)院管理結構

財會數(shù)據(jù)能夠促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)療服務質(zhì)量以及提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。在業(yè)務與財務不斷融合的過程中，現(xiàn)代醫(yī)院必須不斷深入挖掘財會數(shù)據(jù)價值，優(yōu)化醫(yī)院管理結構，確保會計信息化建設質(zhì)量能夠得到提升。會計信息化建設的目的在于推動自身更好、更快地發(fā)展。因此，現(xiàn)代醫(yī)院必須秉持著客觀、積極的態(tài)度不斷優(yōu)化醫(yī)院管理結構，通過多元化的方式對相關財務信息進行整合、收集，加強業(yè)務與財物之間的密切聯(lián)系[6]。在優(yōu)化醫(yī)院管理結構的過程中，醫(yī)院應該充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術的優(yōu)勢，有效整合所涉及的作業(yè)節(jié)點，構件分布式特征較為明顯的管理結構，既能夠保證醫(yī)療業(yè)務以及經(jīng)營活動能夠順利進行，同時，還能夠提高財務分析結果的傳輸速度，有效縮短信息傳輸時間，進而為現(xiàn)代醫(yī)院會計信息化建設提供支持。

（三）會計信息化建設系統(tǒng)應該符合內(nèi)部控制的基本要求

一方面，通過系統(tǒng)軟件、硬件安全控制、數(shù)據(jù)邏輯檢驗控制、數(shù)據(jù)存儲控制等方式，保障會計信息具有真實性、有效性、準確性以及安全性。主要表現(xiàn)于：嚴格執(zhí)行信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)控制制度以及系統(tǒng)維護管理制度;嚴格控制與信息系統(tǒng)相關的信息記錄;充分校驗信息數(shù)據(jù)的準確性以及真實性等。另一方面，內(nèi)嵌與會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制要求，必須強制執(zhí)行在醫(yī)院業(yè)務流程中，部分控制由傳統(tǒng)的認為控制轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械控制，進而大幅度提高內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果。除此之外，醫(yī)院還應該構件完善的人力資源、醫(yī)療器械的采購以及后勤等方面的會計信息管理系統(tǒng)，各部門之間既能夠使用相關系統(tǒng)查詢本部門的財會數(shù)據(jù)信息，同時還能夠直接使用該系統(tǒng)與其他部門進行交流，進而避免由于信息傳遞不當所導致會計數(shù)據(jù)信息缺乏真實性以及準確性的現(xiàn)象發(fā)生。

結束語：

綜上所述，會計信息化建設能夠提升現(xiàn)代醫(yī)院會計的核算速度以及決策質(zhì)量，能夠為醫(yī)院進行重大決策的制定時，提供真實性、準確性的數(shù)據(jù)信息作為支持。因此，醫(yī)院必須不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念、充分結合現(xiàn)有的信息資源、不斷優(yōu)化管理結構，進而全面提升會計信息化建設質(zhì)量。除此之外，現(xiàn)代醫(yī)院還應該借助大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)等高新技術，建立健全、完善的會計信息共享平臺，與此同時，加強信息數(shù)據(jù)的保護工作，全面提高醫(yī)院財務會計工作的質(zhì)量及效率。

參考文獻：

[1]盧婧宜.基于信息化建設視角的醫(yī)院財務精細化管理研究[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學，2019.

[2]張成林.信息化視角下的農(nóng)村社區(qū)建設和治理研究[D].蘇州大學，2012.

[3]張歌.“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務信息化建設優(yōu)化方案設計研究[D].北京交通大學，2020.

[4]林佳欣.內(nèi)部控制視角下公立醫(yī)院成本管理研究[D].江蘇科技大學，2020.

[5]候喜寧.新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院全面預算管理研究[D].長安大學，2020.

[6]王曉倩.新醫(yī)改背景下醫(yī)院檔案工作發(fā)展對策探究[D].黑龍江大學，2021.