譚晶寶
動(dòng)輒十幾萬(wàn)的降價(jià)幅度,特斯拉為何如此任性?
沒(méi)有預(yù)熱,甚至連預(yù)兆都沒(méi)有,特斯拉Model Y突然就來(lái)了,在車圈產(chǎn)生的“震級(jí)”不小。
1月1日上午,據(jù)特斯拉中國(guó)官網(wǎng)披露,特斯拉Model Y長(zhǎng)續(xù)航版起售價(jià)為33.99萬(wàn)元人民幣,相比此前的48.8萬(wàn)元下調(diào)14.81萬(wàn)元; Performance高性能版起售價(jià)為36.99萬(wàn)元,相比此前53.5萬(wàn)元下調(diào)16.51萬(wàn)元。
價(jià)格公布后,特斯拉官網(wǎng)被擠到癱瘓、10小時(shí)訂單破10萬(wàn)等傳言流出。特斯拉門店被擠爆,有網(wǎng)友表示“就跟賣大白菜似的”,更有比喻稱:“就好像蘋果的iPhone12現(xiàn)在只賣2999元?!逼渲须m不乏夸張的說(shuō)法,但可以確定的是,Model Y真的爆了。動(dòng)輒十幾萬(wàn)元的降價(jià)幅度,特斯拉為何如此任性?
首先肯定要?dú)w功于成本的降低。國(guó)產(chǎn)化以后的特斯拉相比海外制造,無(wú)論是物料成本還是制造成本,都得到了很大的改善。
Model Y與Model 3為同一平臺(tái),后者的熱銷也讓Model Y有了降價(jià)的底氣,就中國(guó)而言,上海工廠第一條線周產(chǎn)已達(dá)5000輛,年產(chǎn)達(dá)25萬(wàn)輛,預(yù)計(jì)另一條即將投產(chǎn)的生產(chǎn)線今年也將達(dá)25萬(wàn)輛/年,因此2021年特斯拉的中國(guó)產(chǎn)能將達(dá)50萬(wàn)輛。對(duì)于汽車而言,提量是最好的降本方式。
其次,特斯拉的商業(yè)模式并不只是單靠賣車賺錢,軟件和服務(wù)未來(lái)在特斯拉的營(yíng)收占比上將越來(lái)越高。賣軟件賺錢的模式才是特斯拉的可怕之處,也才是其敢于一次又一次大幅降價(jià)的根本原因。
從外部因素來(lái)看,特斯拉也有不得不降價(jià)提量的理由。根據(jù)特斯拉與上海市政府簽訂的經(jīng)營(yíng)租賃協(xié)議條款,未來(lái)5年內(nèi),特斯拉必須在上海工廠完成人民幣140.8億元的投資,此外,從2023年年底開(kāi)始,每年需繳稅人民幣22.3億元,否則要將土地歸還。要想繼續(xù)享有低成本的制造基地,就必須降價(jià)提量。
其實(shí)不僅是降價(jià),此次特斯拉針對(duì)內(nèi)飾差等問(wèn)題做了全面優(yōu)化,與Model Y一起到來(lái)的還有采用了全新內(nèi)飾的新款Model 3,并且增加了電動(dòng)尾門、熱泵空調(diào)、前排雙層玻璃、方向盤加熱、手機(jī)無(wú)線充電等配置。降價(jià)+提質(zhì),特斯拉的炮火才剛剛開(kāi)始。
雖然Model Y的降價(jià)對(duì)國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力的短期銷量必然會(huì)造成一定的沖擊,但特斯拉的炮火卻從來(lái)都不是對(duì)準(zhǔn)的新能源車企,而是在于進(jìn)一步提高電動(dòng)汽車的經(jīng)濟(jì)性,從而提高新能源汽車的滲透率。
當(dāng)然,ModelY熱銷肯定會(huì)帶來(lái)SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,但并非僅僅局限于電動(dòng)SUV。在Model Y之前,國(guó)內(nèi)可買的中、高檔電動(dòng)SUV只有ES8、ES6、理想ONE、寶馬iX3等屈指可數(shù)的幾款車型,在這一細(xì)分領(lǐng)域的影響不言而喻。更加深遠(yuǎn)的影響在于對(duì)傳統(tǒng)燃油車,更加直接的說(shuō)是對(duì)BBA們的影響。
對(duì)行業(yè)而言,特斯拉推出爆款會(huì)迅速培養(yǎng)出消費(fèi)者的習(xí)慣,并帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮,市場(chǎng)繁榮+供應(yīng)鏈繁榮,這才是電動(dòng)汽車成長(zhǎng)的沃土。如同蘋果憑借一己之力帶動(dòng)了智能手機(jī)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮,在這片沃土上長(zhǎng)出了華為、小米、OV等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。誰(shuí)又能說(shuō)蔚來(lái)小鵬們不會(huì)因此而長(zhǎng)得更加茁壯呢?
特斯拉也好,其他造車新勢(shì)力也罷,當(dāng)務(wù)之急是把握傳統(tǒng)車企巨頭們轉(zhuǎn)型的空當(dāng)期,用好的產(chǎn)品搶占燃油車市場(chǎng)份額,在巨頭轉(zhuǎn)身之前,奪得品牌效應(yīng)和客戶基礎(chǔ)。特斯拉和Model Y的炮火聲又一次為傳統(tǒng)車企敲響了警鐘,也必將影響傳統(tǒng)巨頭們新能源汽車的規(guī)劃,促使他們加速轉(zhuǎn)型。