降價(jià)

不是“十三香”“降價(jià)”“搶購”等沖擊性的消費(fèi)信息。手機(jī)廠商的相關(guān)營銷也基本在內(nèi)存與拍照之間來回打轉(zhuǎn)，屏幕的花樣也不在少數(shù)，大屏升級到全面屏、曲面屏、挖孔屏、卷軸屏……各種科技概念裹挾著創(chuàng)新焦慮掀起了手機(jī)界一場假性“內(nèi)卷”。僅是全面屏就糾結(jié)了好幾年，蘋果是否保留劉海是每年“果粉”等待新品發(fā)布的保留節(jié)目，有人還統(tǒng)計(jì)過，從2007年到2017年這十年時(shí)間里，iPhone手機(jī)屏幕機(jī)身占比自52%、54%一路進(jìn)化到68%、83%。根據(jù)CINNO Research的數(shù)

不是“十三香”“降價(jià)”“搶購”等沖擊性的消費(fèi)信息。手機(jī)廠商的相關(guān)營銷也基本在內(nèi)存與拍照之間來回打轉(zhuǎn)，屏幕的花樣也不在少數(shù)，大屏升級到全面屏、曲面屏、挖孔屏、卷軸屏……各種科技概念裹挾著創(chuàng)新焦慮掀起了手機(jī)界一場假性“內(nèi)卷”。僅是全面屏就糾結(jié)了好幾年，蘋果是否保留劉海是每年“果粉”等待新品發(fā)布的保留節(jié)目，有人還統(tǒng)計(jì)過，從2007年到2017年這十年時(shí)間里，iPhone手機(jī)屏幕機(jī)身占比自52%、54%一路進(jìn)化到68%、83%。根據(jù)CINNO Research的數(shù)

]隨著蘋果手機(jī)的降價(jià)和國產(chǎn)手機(jī)的高端產(chǎn)品推出，國內(nèi)智能手機(jī)市場競爭不斷加劇。大學(xué)生作為相對獨(dú)立的消費(fèi)群體，其消費(fèi)決策影響因素在蘋果手機(jī)降價(jià)背景下變化明顯。文章通過對在校大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)：影響大學(xué)生手機(jī)購買的因素包括品牌、價(jià)格、質(zhì)量、外觀和售后服務(wù)等。因此，建議國產(chǎn)手機(jī)品牌商從開發(fā)性價(jià)比高、有獨(dú)特吸引力的機(jī)型，營銷推廣提升品牌知名度，做好售后服務(wù)提升品牌美譽(yù)度，線上線下相結(jié)合的多元化渠道策略四個(gè)方面進(jìn)行營銷策略調(diào)整加以應(yīng)對。[關(guān)鍵詞]智能手機(jī);營銷策

選可能涉嫌壟斷、降價(jià)成為招標(biāo)采購的最核心績效指標(biāo)、GPO采購探索涉嫌壟斷經(jīng)營等問題。本研究基于控費(fèi)目標(biāo)構(gòu)建的模型分析結(jié)果顯示，藥品費(fèi)用是效率、藥品用量、價(jià)格的函數(shù)，價(jià)格高則費(fèi)用高，效率低則費(fèi)用高。未來藥品招標(biāo)采購的目標(biāo)不應(yīng)當(dāng)單純以控價(jià)為核心，而應(yīng)當(dāng)兼顧效率，使招標(biāo)采購的作用回歸到“以量換價(jià)”的本質(zhì)功能。建議我國藥品招標(biāo)采購應(yīng)建立采購方和支付方相對獨(dú)立的統(tǒng)一平臺，逐步規(guī)范集團(tuán)化采購模式，發(fā)揮醫(yī)保支付審核的控費(fèi)功能來代替單純降價(jià)，避免絕對性的統(tǒng)一最低價(jià)采購。關(guān)

電商企業(yè)都會通過降價(jià)促銷來吸引消費(fèi)者。通過價(jià)格戰(zhàn)來爭奪市場會使得京東和蘇寧易購的博弈陷入囚徒困境，使企業(yè)、行業(yè)利潤都承受著巨大的損失。因此，本文試圖通過構(gòu)建博弈模型，以京東蘇寧的價(jià)格競爭為例，構(gòu)建雙寡頭價(jià)格競爭博弈模型進(jìn)行分析，探討避免價(jià)格戰(zhàn)的可用性方法，并試圖找出合作的可能性。二、文獻(xiàn)綜述李露露等對我國電商行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并分析了價(jià)格戰(zhàn)所帶來的影響，進(jìn)一步提出推動電商行業(yè)發(fā)展的政策建議[2]。將欣言等分析了電商企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的成因及影響，并提出了規(guī)

日啟動一般工商業(yè)降價(jià)措施，將一般工商業(yè)目錄銷售電價(jià)每千瓦時(shí)降低8.7分。同時(shí)，對省級農(nóng)業(yè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)行一般工商業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工用電，至2025年底按一般工商業(yè)用電價(jià)格的50%執(zhí)行。目前，云南省目錄電價(jià)為：不滿1千伏、1-10千伏、35千伏三個(gè)電壓等級的價(jià)格分別為0.4745元/千瓦時(shí)、0.4645元/千瓦時(shí)、0.4545元/千瓦時(shí)。在已公示降價(jià)文件的23個(gè)省份中，云南省降價(jià)幅度排全國第一。

日、7月1日兩次降價(jià)，一般工商業(yè)電價(jià)累計(jì)降價(jià)0.133元，降價(jià)幅度達(dá)到22%，超額完成降價(jià)10%的目標(biāo)。但由于轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)經(jīng)營主體多、涉及面廣，部分一般工商業(yè)用戶仍享受不到或感受不到降價(jià)，這是因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">降價(jià)政策需要由轉(zhuǎn)供電主體（向供電部門收交費(fèi)的總表客戶）落實(shí)到每一個(gè)終端客戶。此外，一般工商業(yè)用戶可以按電費(fèi)除以電量最終得均價(jià)的方式算一算。如發(fā)現(xiàn)降價(jià)政策沒有落實(shí)到位，可撥打市場監(jiān)管投訴舉報(bào)電話“12315”或撥打24小時(shí)供電服務(wù)熱線95598反映。

;制造業(yè);降稅;降價(jià)2019年增值稅稅率每下調(diào)1%，16%檔將減稅2230億，10%檔將減稅1780億，6%檔將減稅2090億。如果16%稅檔下調(diào)3%，則理論上最多可以減稅6684億元。按改革后的新稅率將《增值稅稅率、征收率、預(yù)征率表》進(jìn)行了調(diào)整。這從國家層面釋放振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最強(qiáng)信號！無疑給整個(gè)制造業(yè)以及配套經(jīng)濟(jì)帶來重大的減負(fù)及發(fā)展機(jī)會！同時(shí)在業(yè)界也會有些企業(yè)出“降稅降價(jià)”一說，利用國家普惠廣大企業(yè)公司的政策向上游企業(yè)揮舞砍價(jià)大棒，趁機(jī)搜刮利潤，此等行徑

改革 成本構(gòu)成 降價(jià)在我國改革開放40年的發(fā)展歷程中，電力行業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升和人民安居樂業(yè)提供了最為可靠的資源供應(yīng)。在新時(shí)期，我國在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，企業(yè)利潤增速放緩，對成本的敏感度卻在提高。[1]電價(jià)改革應(yīng)在系統(tǒng)分析電價(jià)成本的主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對電價(jià)結(jié)構(gòu)的合理分配，進(jìn)一步細(xì)化電價(jià)構(gòu)成;同時(shí)，響應(yīng)國家號召，落實(shí)電價(jià)改革政策，促進(jìn)新能源的轉(zhuǎn)化工作，使得電力資源獲得更加有效的配置，推進(jìn)電價(jià)的市場化改革，幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制。一、電價(jià)成本的主

前，國內(nèi)景區(qū)迎來降價(jià)潮。截至8月底，314個(gè)景區(qū)已降價(jià)或擬降價(jià)，其中包括121個(gè)5A級景區(qū)，155個(gè)4A級景區(qū)，很多景區(qū)降價(jià)幅度超過30%。專家表示，降低景區(qū)門票價(jià)格，有助于推動景區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，通過提升服務(wù)質(zhì)量、豐富旅游產(chǎn)品等來吸引游客，加快擺脫門票經(jīng)濟(jì)。這正是：青松懷抱展，綠水舒笑顏。景區(qū)親民價(jià)，萬眾賞河山。

大于均衡量就必然降價(jià)，只要供給量小于均衡量就必然漲價(jià)，也就是供大于“求”必降價(jià)，供小于“求”必漲價(jià)，此處的“求”就是均衡數(shù)量。[關(guān)鍵詞]供給曲線；需求曲線；均衡；漲價(jià)；降價(jià)；成本；利潤一、前言一直以來在市場經(jīng)濟(jì)的研究中，無論是已有的教科書，還是已有的資料，在討論市場發(fā)揮調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)供需時(shí)，我們都是用圖1所示的原理來討論市場行為的。即作為需求方來說價(jià)格越高需求愈少，價(jià)格越低，需求愈多。而作為供給方來說，價(jià)格越低，供給量越少，價(jià)格越高供給量越大。但是在實(shí)際市場中，

房地產(chǎn)企業(yè)采用了降價(jià)的方式。在文中就房地產(chǎn)企業(yè)降價(jià)去庫存的財(cái)務(wù)可行性進(jìn)行分析，以期可以為房地產(chǎn)去庫存提供重要依據(jù)。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 去庫存 財(cái)務(wù)可行性 降價(jià)對于目前的房地產(chǎn)市場而言，由于一二線城市的地產(chǎn)過熱，而三四線城市的去庫存形勢卻不容樂觀，國家地產(chǎn)調(diào)控措施區(qū)域分化明顯，一二線城市調(diào)控將更加嚴(yán)格。三四線城市有價(jià)無市，門可羅雀成為常態(tài)，苦于市場形勢的嚴(yán)峻，一方面企業(yè)即使全力推銷也是應(yīng)者寥寥，一些企業(yè)在苦苦掙扎卻不愿降價(jià)；另一方面，消費(fèi)者面對居高不下的房價(jià)

。 韓國化妝品降價(jià)幅度有限 上周日，韓國和中國、越南以及澳大利亞三國自由貿(mào)易協(xié)定正式生效，其中韓國媒體特別關(guān)注中韓自貿(mào)協(xié)定。韓國《首爾經(jīng)濟(jì)》報(bào)道稱，當(dāng)天上午，韓國首批享受自貿(mào)協(xié)定優(yōu)惠政策的產(chǎn)品在首爾海關(guān)總部獲得了原產(chǎn)地證明書。這批出口貨品是2600多噸硫磺，已經(jīng)提前發(fā)貨，獲得原產(chǎn)地證明后，出口商將發(fā)給中方海關(guān)，享受每噸1.2美元的關(guān)稅減免，總計(jì)可節(jié)約近3200美元。 韓國《東亞日報(bào)》報(bào)道稱，中韓自貿(mào)的生效對于韓國出口企業(yè)來說如同一場及時(shí)雨。韓國產(chǎn)海苔

相競爭，勢必會有降價(jià)動力，但前提是要淘汰高成本和劣質(zhì)的產(chǎn)品，因?yàn)檎型稑?biāo)的本質(zhì)是為了帶動整個(gè)醫(yī)療市場的健康良性發(fā)展，極個(gè)別地區(qū)招標(biāo)采取最低價(jià)中標(biāo)，即違背國務(wù)院關(guān)于招標(biāo)“不唯低價(jià)論”的規(guī)定，又違背市場規(guī)律，從而導(dǎo)致市場的惡性競爭，導(dǎo)致劣質(zhì)產(chǎn)品，劣質(zhì)的售后服務(wù)在市場上盛行。2014年5月習(xí)近平主席視察上海聯(lián)影，提出扶持國產(chǎn)醫(yī)療器械發(fā)展，接著國家衛(wèi)計(jì)委啟動并完成首批優(yōu)秀國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品的遴選工作，但具體的扶持國產(chǎn)醫(yī)療器械招標(biāo)的政策出臺很少，筆者建議在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評分

造價(jià)；影響因素；降價(jià)1、建筑工程造價(jià)管理的重要性建筑工程施工中，工程造價(jià)管理已經(jīng)成為了非常重要的內(nèi)容，對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理，能夠解決預(yù)算超支問題，同時(shí)，對工程投資以及資金的使用情況也能進(jìn)行很好的控制。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中要對工程造價(jià)控制進(jìn)行重視，同時(shí)，將工程造價(jià)管理問題融入到工程成本管理中，這樣能夠更好的發(fā)揮工程造價(jià)管理的作用，同時(shí)，也能對工程造價(jià)管理的應(yīng)用效果進(jìn)行分析。我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，工程造價(jià)管理方面存在著很多的問題，這些問題的出現(xiàn)給建筑施工

造價(jià)；影響因素；降價(jià)1、建筑工程造價(jià)管理的重要性建筑工程施工中，工程造價(jià)管理已經(jīng)成為了非常重要的內(nèi)容，對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理，能夠解決預(yù)算超支問題，同時(shí)，對工程投資以及資金的使用情況也能進(jìn)行很好的控制。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中要對工程造價(jià)控制進(jìn)行重視，同時(shí)，將工程造價(jià)管理問題融入到工程成本管理中，這樣能夠更好的發(fā)揮工程造價(jià)管理的作用，同時(shí)，也能對工程造價(jià)管理的應(yīng)用效果進(jìn)行分析。我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，工程造價(jià)管理方面存在著很多的問題，這些問題的出現(xiàn)給建筑施工

倉甩賣，所有皮鞋降價(jià)一倍?！蔽艺J(rèn)真看了告示，對媽媽說：“降價(jià)一倍，他們的皮鞋不就是白送了嗎？”“哪里會有白送的皮鞋！”媽媽有點(diǎn)不理解。我向媽媽解釋道：“‘降價(jià)一倍就是白送，道理很簡單?！妒潜硎靖瓟?shù)相同的數(shù)，比方說，我手上這雙皮鞋標(biāo)價(jià)100元，而這雙皮鞋的2倍就是200元；類似的，我手上的這雙標(biāo)價(jià)100元，那它的一倍就是100元。這樣的話，降價(jià)一倍，就是減去同樣的價(jià)錢。我拿的這雙皮鞋標(biāo)價(jià)100元，降價(jià)一倍也就是減去100元，所以，我可以白拿！”“有道理。

道題：一種商品先降價(jià)10%再提價(jià)10%，與先提價(jià)10%再降價(jià)10%，這兩種調(diào)價(jià)方式，得到的現(xiàn)價(jià)和原價(jià)相比，結(jié)果怎樣？A.比原價(jià)大 B.比原價(jià)小 C.和原價(jià)相等“我在批改作業(yè)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)選了C，選C的同學(xué)是怎么想的呢？”老師問道。孫榮昊同學(xué)說出了自己真實(shí)的想法：“兩種調(diào)價(jià)方式，盡管既有提價(jià)又有降價(jià)，但提價(jià)和降價(jià)的百分率相同，都是10%。所以我認(rèn)為提價(jià)的錢和降價(jià)的錢正好相互抵消，現(xiàn)價(jià)和原價(jià)相等?！薄翱磥砗芏嗤瑢W(xué)都被這里的10%給迷惑了。我們不妨以原價(jià)

表劑型規(guī)格，平均降價(jià)幅度為17%。在目前不少商品看漲的趨勢下，藥品又一次的下調(diào)價(jià)格，這確實(shí)非常難得，但是從以往近30次的藥品降價(jià)看，效果并不明顯，普遍“沒感覺”，此次降價(jià)能否讓公眾“有感覺”？本來藥品的價(jià)格高低掌握在藥品生產(chǎn)者手上，由不得自己，下游要漲，你不漲也不行，只能是順應(yīng)。這邊明的要求要降價(jià)，那么暗的要高價(jià)藥，只能是迎合變通，兩邊不得罪，這就得施展一些技巧，在“藥”上做文章：一些藥還是原來的模樣，只是從外包裝上進(jìn)行美容，換個(gè)時(shí)髦的名，由此身價(jià)就不同，

玉鑫淺論商家實(shí)施降價(jià)促銷的營銷策略沈陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 鮑玉鑫本文從降價(jià)促銷增收的基本原理出發(fā)，分析了企業(yè)降價(jià)多銷不增收的原因，提出了解決降價(jià)多銷不增收問題的基本對策。降價(jià)促銷 促銷誤區(qū) 需求價(jià)格彈性降價(jià)促銷，是利用價(jià)格杠桿促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售，通過多銷達(dá)到增收的營銷目的。然而，價(jià)格又是一把雙刃劍，降價(jià)可以使企業(yè)多銷增收，也可以使企業(yè)多銷減收。究其原因，一是營銷者沒有真正弄懂降價(jià)促銷增收的基本原理，盲目跟隨其他商家降價(jià)促銷；二是營銷組合策略運(yùn)用不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)營銷的

，走量是關(guān)鍵。而降價(jià)是最好用也是最難用的走量招數(shù)。產(chǎn)品一降價(jià)，貨自然走得就快。但需要注意的是：單純的降價(jià)，的確可以迅速帶來銷量，但副作用也不小。廠家會以擾亂市場價(jià)格之名，對我們經(jīng)銷商舉起大棒，扣返利甚至取消代理權(quán)?，F(xiàn)在的經(jīng)銷商靠什么賺錢？銷售利潤和返利?！拔覡奚约旱睦麧?，還拿不到返利，還讓不讓人活啦?！蹦辰?jīng)銷商如是說?？鐓^(qū)域降價(jià)，賣到別的地方去。這招相對好一點(diǎn)，但不能被查出來。如果查出來，后果很嚴(yán)重?！翱鐓^(qū)域竄貨，抓到了可不得了。除非我賣得夠遠(yuǎn)，可賣得遠(yuǎn)