華工科技管理團隊間接持股

林楠

一則上市公司公告，標(biāo)志著華中科技大學(xué)的校企改革邁出了重要一步。

去年12月14日，武漢華中科技大產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱“華科大產(chǎn)業(yè)集團”）旗下上市公司華工科技發(fā)布公告稱，公司控股股東華科大產(chǎn)業(yè)集團計劃與武漢國恒科技投資基金合伙企業(yè)（以下簡稱“國恒基金”）簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，已經(jīng)華科大產(chǎn)業(yè)集團董事會審議，等待華中科技大學(xué)審批。

轉(zhuǎn)讓完成后，華科大產(chǎn)業(yè)集團持有華工科技股份將降至5%以下。

尤其引人注目的是，公告中披露了國恒基金合伙人變更及出資結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，華工科技管理團隊出資設(shè)立的武漢潤君達(dá)企業(yè)管理中心，通過直接及間接方式對國恒基金合計出資1.5 億元。

邀請華工科技管理團隊參與對基金出資，是國恒基金依據(jù)其受讓申請?zhí)岢龅暮献鞣桨浮?/p>

國恒基金是華科大產(chǎn)業(yè)集團公開征集的受讓方，背后實際控制人是武漢國資委。根據(jù)計劃，華科大產(chǎn)業(yè)集團擬向國恒基金轉(zhuǎn)讓約1.91億股股票，占華工科技總股本的19%。

華工科技相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴支點財經(jīng)記者，此前校企改革中未有類似做法。

業(yè)內(nèi)人士評價，目前的校企改革，多聚焦在降低高校的持股比例上，沒有從推動企業(yè)內(nèi)部治理上著手。華工科技通過管理團隊入股受讓方方式，讓管理團隊與受讓方深度捆綁，在創(chuàng)新激勵機制方面頗有新意。此舉有利于股東與管理團隊之間形成有效聯(lián)動，并最終實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

2015年6月，教育部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強直屬高等學(xué)校所屬企業(yè)國有資產(chǎn)管理的若干意見》，校企改革正式拉開帷幕。2018年5月，中央全面深化改革委員會審議通過了《高等學(xué)校所屬企業(yè)體制改革的指導(dǎo)意見》。

兩條意見提出，教育部直屬高校應(yīng)從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)型，加快建立事企分開、權(quán)責(zé)明晰的國有資產(chǎn)監(jiān)管機制，在高校企業(yè)中建立退出機制。

近幾年來，華科大產(chǎn)業(yè)集團一直通過股份減持和股權(quán)激勵等方式，逐步推進(jìn)校企改革。在與國恒基金達(dá)成協(xié)議前，已減持華工科技超過4%的股份。華工科技高管團隊目前合計持有華工科技0.097%股份。

華科大產(chǎn)業(yè)集團控股的另一家上市公司天喻信息，與華工科技同時啟動以公開征集方式尋找受讓方事項。根據(jù)計劃，華科大產(chǎn)業(yè)集團及其控股的武漢華工創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司，擬分別轉(zhuǎn)讓天喻信息2.69%和21.89%股份。天喻信息管理團隊是否也將入股受讓方，尚不得而知。