楊霞 陜西延長石油(集團)有限責任公司永坪煉油廠
工會組織作為工人階級的群眾組織,代表廣大職工的利益,在企業(yè)生產經營中應充分發(fā)揮應有的作用,維護最廣大職工的合法權益,促進和諧企業(yè)的建設。我們永煉工會在多年的實踐中已形成了一套聚人心、暖人心的做法,我就工會組織在維護職工權益、班組建設、技能大賽、文體活動等工作中發(fā)揮的不可替代的作用作以下交流探討。
工會利用年度職代會、季度職工代表座談會、女工工作調研會等組織職工代表們學習《安全生產法》賦予職工的權利和義務,《勞動法》中要求的職工勞動合同中應該告知的職業(yè)危害、勞動報酬、社會保險待遇及福利待遇等事項,《女職工勞動保護特別規(guī)定》中有關女職工的特殊權益,《工會法》維權程序和法定期限等,確保職工懂法。在日常監(jiān)督檢查、干部走動式管理、六星紅旗班組建設指導檢查中,與各基層單位的職工、班組長、職能人員交流溝通,了解大家在單位未履行相關法律法規(guī)時有無維權意識,培養(yǎng)職工懂法用法的思想觀念。針對職工在各級調研會上提出的勞動保護用品配備不足、女職工特殊權益得不到保障、后勤福利比如米面油的發(fā)放方式等有關職工切身利益的問題,工會在第一時間將問題及相關法律法規(guī)反饋給相關專業(yè)部室、基層車間,盡最大能力為職工協(xié)調,做到事事有回應、件件有落實,確保維護職工合法權益,并將此作為凝聚人心不可或缺的方法之一。
班組作為企業(yè)最小的組織單位,是企業(yè)發(fā)展的根基,班組建設搞得好不好、班組成員思想業(yè)務素質的高低、班組安全管理到不到位將直接影響企業(yè)的正常發(fā)展、經濟效益、人才培養(yǎng)等。因此搞好班組建設在企業(yè)生產經營中尤為重要,那么工會作為職工的“代言人”,在班組建設中應該做好哪些工作?首先,做好班組建設的組織工作,班組建設涉及生產、技術、機動、安全、制度等專業(yè)管理,所以要組織相關專業(yè)職能部室針對班組建設提出本部門認為在班組建設中最核心的考評細則,在基層班組中試行,在運行中發(fā)現(xiàn)不切合實際的內容工會要會同專業(yè)部室再修訂、再整合,做到考評細則為班組安全生產服務;其次,建立健全考評激勵機制,比如開展年度優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長的評選,通過正向的引導和激勵,在基層班組中形成良性競爭機制,減少三違行為,形成“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的良好安全生產氛圍,為生產裝置的平穩(wěn)運行打好基礎,進一步促使班組長履職盡責,帶領全體班員形成安全生產的攻堅合力;最后,始終秉承服務基層理念,為基層班組在業(yè)務協(xié)調、資金支持、民主管理等方面提供有力的后勤保障。只有全力以赴做好班組建設,讓基層班組充滿創(chuàng)造力和活力,企業(yè)才會有旺盛的生命力,才能和諧穩(wěn)步發(fā)展。
開展職業(yè)技能大賽是檢驗一個企業(yè)操作工長期以來操作技能培訓效果的方法,各省每年都會組織開展不同工種的職業(yè)技能大賽,工會在技能大賽中如何發(fā)揮軟實力呢?一是要盡早聯(lián)系省總工會掌握本年度職業(yè)技能大賽參賽工種,在企業(yè)相應基層車間做好宣傳動員工作,鼓勵操作工積極備戰(zhàn);二是為操作工提供所需的學習資料、書籍、視頻等,特別是涉及仿真系統(tǒng)操作的工種所需的配置較高的電腦和涉及實踐操作工種所需要的各類工器具、訓練基地等;三是賽前開展心理疏導,使參賽人員保持良好的心態(tài),輕裝上陣,避免因過度緊張而不能發(fā)揮正常水平;四是做好賽中組織和后勤服務工作,為參賽選手提供一個舒適的居住環(huán)境,保證充足的睡眠和可口的飯菜,充分發(fā)揮賽中啦啦隊的鼓勵作用。組織好技能大賽,以賽促學、以賽促練是提升操作工操作技能、培養(yǎng)技能人才的有效途徑,可為生產裝置的平穩(wěn)運行保駕護航。
文體活動開展是一個企業(yè)職工活躍性的表現(xiàn),是體現(xiàn)凝聚力和人文氛圍重要形式之一,所以工會組織舉辦各類文體活動就尤為重要。首先要強化基礎設施建設,要完善職工生活小區(qū)娛樂設施,設立職工活動中心、體育場等活動陣地,使職工閑有所樂、好有所使;其次針對不同的節(jié)日、特殊的時期有針對性的選擇開展形式多樣、內容豐富、職工喜聞樂見的文體活動,比如3.8婦女節(jié)組織女職工開展插花、廚藝比拼、讀書分享等活動,5.4青年節(jié)組織開展青年職工座談會,秋季運動會等文體活動。特別是組織開展一些需要職工團結協(xié)作、凝心聚力的集體活動,比如拔河、集體跳大繩等需要多人參與的活動,既能豐富職工文化生活又能體現(xiàn)集體合力;最后要把握好文體活動的內容,要能引導職工樹立積極向上、奮發(fā)有為的思想,切記活動時間與工作時間的沖突。只有在企業(yè)內部形成濃厚的文化活動氛圍,才能使職工在工作中放松心情,適時舒減壓力 ,促進身心健康,更好地投入生產實踐中。
工會組織要充分履行職責,要以關愛職工為已任,全面實施“送溫暖”工程。工會作為職工娘家人,要履行好職工權益監(jiān)督權,做好“送溫暖”工程,在職工權益受到侵害時主動作為,積極協(xié)調相關部門解決;在職工受到傷殘、傷病時,要第一時間了解掌握實際情況,第一時間慰問,做好幫扶工作,讓職工體會到企業(yè)的溫暖,產生歸屬感、認同感;在職工關心的大是大非上,主動深入相關部門了解工作進度,利用工作群、調研會、班組會等及時傳達給職工,或組織職工代表進行專項巡視,借職工代表之口傳達信息,做好穩(wěn)人心工程。只要這些“送溫暖”工程做到位,就可以凝人心,聚人氣,留住更多的優(yōu)秀人才為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
綜上所述,我們永煉工會在維護職工權益、班組建設、技能大賽、文體活動、送溫暖工程五個方面發(fā)揮著不可替代的重要作用,為我們永煉轉型升級高質量發(fā)展提供了強有力的保障。