衣彥飛 青島公交集團(tuán)隧道巴士有限公司
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,加強(qiáng)職工思想建設(shè)引導(dǎo)的重要性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),加強(qiáng)職工的思想建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然需求。有效的思想建設(shè)工作的開(kāi)展能夠推動(dòng)職工思想觀念的變革,幫助職工剔除工作過(guò)程中保留的舊的思想觀念,樹(shù)立新的思想理念,更好地投入到工作服務(wù)的過(guò)程中。尤其是針對(duì)一些思想上的矛盾問(wèn)題,通過(guò)有效的思想建設(shè)工作的開(kāi)展,能夠進(jìn)行合理的引導(dǎo)和解決,使職工有效地融入到公交服務(wù)的過(guò)程中,不斷推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提升。二是在工作過(guò)程中對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的思想教育,有利于全體工作人員不斷完善自身存在的思想誤區(qū),提高職工隊(duì)伍整體形象,更好地展現(xiàn)企業(yè)的文化理念和服務(wù)價(jià)值。尤其是對(duì)于公交集團(tuán)的發(fā)展來(lái)說(shuō),在新時(shí)期,更需要培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的精神,更好地提升職工隊(duì)伍的整體形象,這也是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展大局的緊迫任務(wù)。
三是對(duì)職工進(jìn)行有效的思想建設(shè)的引導(dǎo),可以幫助企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)企業(yè)的影響力和發(fā)展?jié)摿?,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更加有利的位置,同時(shí),使公交服務(wù)品牌獲得更多乘客的認(rèn)可和信任,增強(qiáng)企業(yè)品牌知名度和影響力。
在加強(qiáng)職工思想建設(shè)工作的過(guò)程中,首先存在的問(wèn)題是管理人員對(duì)思想建設(shè)工作的重視度不夠,對(duì)相應(yīng)的宣傳工作沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,而具體的思想建設(shè)工作的開(kāi)展又流于表面,在長(zhǎng)期的影響過(guò)程中,導(dǎo)致職工對(duì)自身思想建設(shè)工作管理的忽視。比如在工作過(guò)程中,職工對(duì)一些重要的企業(yè)思想文化的認(rèn)識(shí)不足,在思想意識(shí)上的欠缺,導(dǎo)致員工在工作的過(guò)程中缺乏正確的思想意識(shí)進(jìn)行引導(dǎo),產(chǎn)生一些與企業(yè)的價(jià)值理念和文化觀念不一致的行為,從而影響企業(yè)生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
在思想工作建設(shè)開(kāi)展的過(guò)程中,必須從員工出發(fā),才能正確地進(jìn)行思想文化建設(shè)的導(dǎo)入。在現(xiàn)有的管理過(guò)程中,管理理念與組織建設(shè)缺乏一定的創(chuàng)新性,導(dǎo)致思想工作建設(shè)沒(méi)有落在實(shí)處,未能發(fā)揮其真正的作用。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要想加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的思想建設(shè),首先需要的是企業(yè)管理者要對(duì)思想建設(shè)工作予以重視。就具體來(lái)說(shuō),要認(rèn)識(shí)到思想建設(shè)工作對(duì)于職工在具體工作過(guò)程中的影響作用,根據(jù)具體的思想建設(shè)工作的需求開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng),通過(guò)宣傳活動(dòng)的開(kāi)展鞏固現(xiàn)有的思想觀念與行為模式。此外,還可以根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展相應(yīng)的職工文體活動(dòng),通過(guò)建設(shè)職工俱樂(lè)部、職工圖書(shū)館等設(shè)施來(lái)發(fā)展職工文體活動(dòng),讓職工享受更加豐富的業(yè)余文化生活,促進(jìn)職工的身心健康發(fā)展。還可以通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)模范、品牌形象大使評(píng)選活動(dòng),讓廣大職工能通過(guò)身邊的榜樣力量來(lái)對(duì)他們產(chǎn)生積極的影響,促進(jìn)正能量的思想行為在職工內(nèi)部的影響力,提高企業(yè)職工的思想政治水平。
1.觀念創(chuàng)新。思想政治工作的主體是人,我們要始終堅(jiān)持以人為本的基本理念。在工作中,一是善引導(dǎo),積極引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德觀,對(duì)職工進(jìn)行正確的價(jià)值觀培養(yǎng)和集體主義價(jià)值觀教育,增加職工的榮辱意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)。二是加強(qiáng)交流互動(dòng),要深入了解職工的所思、所想、所盼,而不是單向灌輸和一方猜忌。總的來(lái)說(shuō),就是做到尊重人的主體地位,把人看作權(quán)益的主體、實(shí)踐的主體,尊重人們的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán),把外在教育引導(dǎo)與人們的內(nèi)在需求有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的主力軍作用。
2.在組織建設(shè)上要有新的創(chuàng)新。在組織建設(shè)方面的創(chuàng)新,主要針對(duì)現(xiàn)有的公交集團(tuán)內(nèi)部的管理來(lái)說(shuō),加強(qiáng)相應(yīng)的管理人員的培養(yǎng)與管理,使管理人員在管理的過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用。通過(guò)例會(huì)、培訓(xùn)以及表彰活動(dòng)等方式來(lái)不斷完善現(xiàn)有管理人員的管理能力,使思想政治建設(shè)擁有持久的內(nèi)在動(dòng)力,更好地對(duì)其他的職工形成應(yīng)有的影響力,不斷促進(jìn)服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量的提升。
要落實(shí)職工的思想建設(shè)工作,要從職工關(guān)心的利益著手,從生活、心理、工作等方面全面開(kāi)展思想工作,積極為企業(yè)的職工排憂解難,要及時(shí)了解職工隊(duì)伍的思想建設(shè)情況,做好職工的維權(quán)和幫扶工作,解決好職工和企業(yè)之間的各種糾紛。具體來(lái)說(shuō),可以在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)定期召開(kāi)相應(yīng)的職工大會(huì)、訪談或者問(wèn)卷的形式來(lái)了解職工在工作過(guò)程中存在的意見(jiàn)與建議,通過(guò)職工反映的情況來(lái)幫助職工解決在思想和工作過(guò)程中存在的問(wèn)題。另一方面,適當(dāng)?shù)膶?duì)職工進(jìn)行工作、生活以及情感方面的心理引導(dǎo)與疏導(dǎo),建立心理咨詢服務(wù)平臺(tái),能夠有效地幫職工解決在思想方面存在的問(wèn)題,讓職工能夠以更好的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
結(jié)語(yǔ):在新的時(shí)代環(huán)境下,努力加強(qiáng)對(duì)職工的思想建設(shè)工作,對(duì)現(xiàn)存的思想建設(shè)方面的誤區(qū)進(jìn)行完善與引導(dǎo),鼓勵(lì)職工在工作與學(xué)習(xí)的過(guò)程中努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),新的觀念,提升自身的素質(zhì),通過(guò)思想建設(shè)工作的開(kāi)展影響員工的行為,能夠提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。